中国C2C电子商务发展现状及未来发展? C2C电子商务未来发展前景怎么样?

\u4e2d\u56fdC2C\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u53d1\u5c55\u73b0\u72b6\u53ca\u672a\u6765\u53d1\u5c55!

\u73b0\u72b6
\u8fd1\u51e0\u5e74\u4e2d\u56fdC2C\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u7684\u53d1\u5c55\u4e3b\u8981\u4ee5\u6613\u8da3\u7f51\uff0c\u6dd8\u5b9d\u7f51\uff0c\u62cd\u62cd\u7f51\u4e3a\u4e3b\uff0c\u56e0\u4e3a\u62cd\u62cd\u7f512005\u5e74\u624d\u6ce8\u518c\u65f6\u95f4\u4e0d\u957f\uff0c\u6240\u4ee5\u5728\u8fd9\u91cc\u6211\u4ee5\u6613\u8da3\u7f51\uff0c\u6dd8\u5b9d\u7f51\u4e3a\u4f8b\u6765\u770b\u770b\u4e2d\u56fdC2C\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u7684\u53d1\u5c55\u524d\u666f\u3002

\u6613\u8da3\u7f51\u7edc\u4fe1\u606f\u670d\u52a1\uff08\u4e0a\u6d77\uff09\u6709\u9650\u516c\u53f8\u548c\u4e0a\u6d77\u6613\u8da3\u8d38\u6613\u6709\u9650\u516c\u53f8\u4e8e1999\u5e748\u6708\u6210\u7acb\uff0c\u5e76\u5171\u540c\u8fd0\u8425\u6613\u8da3\u7f51\u30022002\u5e743\u6708\uff0c\u6613\u8da3\u83b7\u5f97\u7f8e\u56fd\u6700\u5927\u7684\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u516c\u53f8 eBay\u76843000\u4e07\u7f8e\u5143\u7684\u6ce8\u8d44\uff0c\u5e76\u540c\u5176\u7ed3\u6210\u6218\u7565\u5408\u4f5c\u4f19\u4f34\u5173\u7cfb\uff0c2003\u5e746\u6708\uff0c\u6613\u8da3\u83b7\u5f97eBay\u8ffd\u52a0\u76841.5\u4ebf\u7f8e\u5143\u6295\u8d44\uff0c\u5e76\u6210\u4e3aeBay\u5168\u7403\u5927\u5bb6\u5ead\u4e2d\u7684\u4e00\u5458\u30022004\u5e747\u6708\uff0c\u6613\u8da3\u7f51\u63a8\u51fa\u65b0\u54c1\u724c\u201ceBay\u6613\u8da3\u201d\u3002

\u622a\u81f3\u52302004\u5e746\u670830\u65e5\uff0c\u56fd\u5185\u8457\u540d\u7684\u7f51\u4e0a\u4ea4\u6613\u5e73\u53f0\u6613\u8da3\u8fd1\u65e5\u516c\u5e03\u4e86\u4eca\u5e74\u7b2c\u4e8c\u5b63\u5ea6\u4e1a \u7ee9\u3002\u6613\u8da3\u7d2f\u8ba1\u6ce8\u518c\u7528\u6237\u5df2\u8fbe690\u4e07\u6237\uff0c\u4ec5\u4e8c\u5b63\u5ea6\u5c31\u65b0\u589e\u7528\u6237140\u4e07\u6237\uff0c\u589e\u957f\u7387\u8fbe25%\u4ee5\u4e0a\u3002\u4e8c\u5b63\u5ea6\u65b0\u589e\u5546\u54c1\u603b\u6570\u8fbe\u5230420\u4e07\u4ef6\uff0c\u6bd4\u524d\u4e00\u5b63\u5ea6\u589e\u957f35%\u3002\u7b2c \u4e8c\u5b63\u5ea6\u7684\u603b\u6210\u4ea4\u91cf\uff0c\u5373\u6240\u6709\u5728\u7ebf\u6210\u529f\u4ea4\u6613\u7684\u5546\u54c1\u4ef7\u503c\uff0c\u8fbe\u52305\u4ebf\u5143\u4eba\u6c11\u5e01(\u6298\u54086300\u4e07\u7f8e\u5143)\uff0c\u76f8\u6bd4\u4eca\u5e74\u7b2c\u4e00\u5b63\u5ea6\uff0c\u589e\u957f\u4e8628%\u3002

\u6613\u8da3\u73b0\u5728\u670950\u591a\u4e2a\u5ba2\u6237\u670d\u52a1\u4eba\u5458\uff0c\u56de\u7528\u6237\u7684E\u2014mail\u3001\u56de\u7528\u6237\u7684\u7535\u8bdd\u3001\u89e3\u7b54\u5f88\u591a\u5ba2\u6237\u5728\u4f7f\u7528\u4e2d\u7684\u7591\u95ee\uff0c\u8fd9\u4e2a\u4eba\u6570\u5230\u4eca\u5e74\u5e74\u5e95\u53ef\u80fd\u4f1a\u670970\u523080\u4e2a\u3002\u73b0\u5728\u6613\u8da3\u53ea\u898110\u51e0\u79d2\u5c31\u6709\u5546\u54c1\u5356\u51fa\uff0c20\u79d2\u662f\u51e0\u4e2a\u6708\u4ee5\u524d\u7684\u6570\u5b57\u3002\u6bcf\u5e74\u670d\u88c5\u603b\u9500\u552e\u989d\u8fbe39\u4ebf\uff0c\u6bcf\u5e74\u73e0\u5b9d\u949f\u8fbe17\u4ebf\uff0c\u6bcf\u5e74\u76f8\u673a14\u4ebf\uff0c\u6bcf\u5e74\u7535\u5b50\u4ea7\u54c134\u4ebf\uff0c\u7535\u811136\u4ebf\uff0c\u73a9\u517719\u4ebf\uff0c\u6bcf\u4e24\u5206\u949f\u4e70\u4e00\u9897\u5b9d\u77f3\uff0c\u6bcf\u65e5\u5356\u51fa2000MP3\uff0c\u6bcf\u5206\u949f\u5356\u4e00\u90e8\u624b\u673a\u3002

C2C\u6a21\u5f0f\u7684\u5178\u578b\u4ee3\u8868\u662f\u5728WEB\u7f51\u7ad9\u4e0a\u8fdb\u884c\u7684\u5728\u7ebf\u62cd\u5356\u3002\u5b83\u662f\u7531\u63d0\u4f9b\u5546\u54c1\u8005\u5728WEB\u7f51\u7ad9\u4e0a\uff0c\u767b\u8f7d\u5173\u4e8e\u5546\u54c1\u540d\u79f0\u3001\u7167\u7247\u3001\u72b6\u6001\u3001\u6700\u4f4e\u4ef7\u683c\u3001\u6295\u6807\u671f\u9650\u3001\u914d\u9001\u65b9 \u6cd5\u3001\u652f\u4ed8\u65b9\u6cd5\u7b49\u7684\u60c5\u62a5\uff0c\u800c\u7b49\u5f85\u6295\u6807\u4eba\u7684\u5230\u6765\u3002 \u5728\u671f\u9650\u5185\uff0c\u63d0\u793a\u6700\u9ad8\u4ef7\u683c\u7684\u6295\u6807\u8005\u4e2d\u6807\uff0c\u4f7f\u7528\u90ae\u4ef6\u4e0e\u5546\u54c1\u63d0\u4f9b\u8005\u53d6\u5f97\u8054\u7cfb\uff0c\u8fdb\u884c\u5546\u54c1\u548c\u8d27\u6b3e\u7684\u4ea4\u6362\u3002\u800c\u63d0\u4f9b\u8fdb\u884c\u8fd9\u4e00\u7cfb\u5217\u5904\u7406\u7684\u7cfb\u7edf\u6216\u573a\u6240\uff0c\u4ece\u5546\u54c1\u63d0\u4f9b\u8005\u6536\u53d6\u624b \u7eed\u8d39\u7684\u8fd0\u8425\u5728\u7ebf\u62cd\u5356\u4e1a\u52a1\u7684\u76f8\u5173\u4e8b\u4e1a\u4ea6\u8fc5\u901f\u6210\u957f\u8d77\u6765\u3002

\u4e2d\u56fd\u7684C2C\uff0c\u57fa\u672c\u4e0a\u7b49\u540c\u4e8e\u6dd8\u5b9d\u96c6\u5e02\u3002\u4f46\u6dd8\u5b9d\u4e0d\u7b49\u4e8e\u7f8e\u56fd\u7684eBay\u3002B2C\u76ee\u524d\u53ea\u5360\u6574\u4e2a\u7f51\u7edc\u96f6\u552e\u989d\u76848.5%\uff0c\u6dd8\u5b9d\u4ecd\u662f\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u7edd\u5bf9\u7684\u8001\u5927\u3002

C2C\u5728\u672a\u6765\u5f88\u957f\u4e00\u6bb5\u65f6\u95f4\u5185\uff0c\u90fd\u5c06\u652f\u914d\u4e2d\u56fd\u7684\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u4ea7\u4e1a\u3002\u652f\u4ed8\u5b9d\u62c5\u4fdd\u4ea4\u6613\u5927\u5e45\u5ea6\u63d0\u5347\u4e86\u4e2d\u56fd\u7f51\u6c11\u5bf9\u5728\u7ebf\u8d2d\u7269\u7684\u4fe1\u4efb\u5ea6\uff0c\u6dd8\u5b9d\u57f9\u517b\u4e86\u7528\u6237\u7f51\u4e0a\u201c\u901b\u8857\u201d\u3001\u8ba8\u4ef7\u8fd8\u4ef7\u7684\u4ea4\u6613\u4e60\u60ef\u3002\u4f46\u4ece\u5546\u4e1a\u672c\u8eab\u7684\u53d1\u5c55\u6765\u770b\uff0c\u96c6\u8d38\u5e02\u573a\u6a21\u5f0f\u662f\u6700\u521d\u7ea7\u3001\u6700\u7c97\u653e\u7684\u5546\u4e1a\u5f62\u6001\uff0c\u5b83\u5bf9\u670d\u52a1\u54c1\u8d28\u7684\u63a7\u5236\u529b\u975e\u5e38\u4f4e\u3002\u963f\u91cc\u5df4\u5df4\u65e9\u5c31\u610f\u8bc6\u5230\u4e86\u8fd9\u4e2a\u95ee\u9898\uff0c\u6240\u4ee5\u4ed6\u4eec\u5f00\u59cb\u6784\u5efa\u5927\u6dd8\u5b9d\u2014\u2014\u6574\u5408\u4e86\u4fe1\u606f\u6d41\u3001\u91d1\u6d41\u548c\u7269\u6d41\u7684\u5927\u7535\u5b50\u5546\u52a1\u5e73\u53f0\u3002

  B=Business,即企业;C=Customers,即消费者,这样就好理解这些简称了;M=Medium,即媒介

  B2B:(Business To Business)商家对商家进行交易,

  是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网,通过 B2B 网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。


  B2C:(Business To Consumer)商家对个人进行交易

  而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。


  C2C:(Consumer To Consumer)个人对个人进行交易

  c2c实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。


  C2C是 consumer to consumer 就是个人对个人的,比如淘宝的小店铺。

  C2C是 business to consumer 是商家对个人,这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。

  C2C 很重要的一点是都运用了物流。

  B2B 是business to business 是企业间的,比如阿里巴巴。

  举例通俗说明一下就是:

  C2C 就是我卖东西你来买

  B2C 就是我成立个公司卖东西,你来买

  O2O 就是我成立个公司卖东西,你来买,但是要你自己来拿

  B2B 就是你也成立了公司,买我公司的东西

  O2O:(Online To Offline)线上对线下进行交易,随着互联网+概念的提出,现在O2O也变得更加热门起来了

  指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。

        一 、互联网+O2O

  O2O是把将线下的商务机会与互联网结合,这就为传统的企业开辟了新的市场渠道,现在传统企业的生意越来越不容易做,成本逐渐增高,而通过O2O的方法,

  可以降低营销的成本,开辟新的市场渠道。比如:在南京有个姓王的小伙子,自己经营一家水果店,生意很冷清,后来他朋友让他在互联网上找找机会,于是他找
人搭建了一个网站,通过互联网渠道销售他的产品,没想到现在的每月营业额达到了30多万,南京当地的媒体也有报道。当然线下的生意和线上的生意结合有很多
的方法,但是现在的传统生意互联网化,是逃离不了的趋势


  二、如何才能玩转O2O呢?

  

  O2O你认为它重要,它对你来说就有意义,你认为它不重要,它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者,我们要做的不是看客,不是在这里看热闹。一种
新的商业现象和商业逻辑,我们要思考的是怎么为我所用,因为我们在切切实实地做生意!如果不理解,我们就去研究和学习;如果理解了,挽袖子动手去干就好
了。

  想

  把自己的生意搬到互联网上来做,需要一个自己产品展现的载体,要么搭建一个网站平台,或者做一家网店,因为只有这样才能让别人找到你,其实做网站很容易,

  申请网店也很容易,而最难的是如何获取流量?流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量,那么离不开SEO优化技术,如果让网店获取流量,离

  不开电商运营的技术,这是两大主流的互联网流量推广技术,也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器,所以如果想要玩转O2O就要学习这两大技术。

  现

  在网上关于这方面的教程有很多,但是很多都是过时的,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合互联网上的牛人,组建了一

  个群,想学SEO和电商的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:二七八,中间的几位数字是:八二九,最后的几个数字是:六八零,按照顺序组

  合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取互联网机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了。


  三 、做O2O需要了解一下互联网思维

  针对近期一些对互联网思维理解的误区,谈一下我的观点。

  1、不是因为有了互联网,才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展,以及对传统商业形态的不断冲击,导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单,生产力决定生产关系,互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。

  2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维,也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式,它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。

  3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药,但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解,很多人并没有深入地理解互联网思维,就四处挪用,这个稍微有点悲哀。


  4、多数人都在用互联网思维做营销,而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后,又有大把人用互联网思维来包
装,卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居,等等等等,甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来,用互联网思维做营销,本身也是去博取眼球、获得关注
和流量,流量思维本身也是互联网思维的一种。

  、

  那么,到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维,包括:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。

  这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑,这里尤其针对的是面临互联网转型的传统企业。

  真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”(见图1),改造成了互联网时代的“价值环”

  “价值环”以用户为中心,战略制定和商业模式设计要以用户为中心,业务开展要以用户为中心,组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。

  其中,在业务层面,用户端和供应链端联接起来,形成了一个闭环,将不断地实现价值动态地传递,用户将需求反馈至研发生产,研发生产形成产品或服务再传递

  到销售端,销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式,将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求

  我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应,这是未来企业建立商业模式的基础。

  那么,互联网思维在这个“价值环”中如何分布呢?

  一、战略层

  主要命题:怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?

  典型思维:用户思维、平台思维、跨界思维

  二、业务层

  (一)后端:产品研发及供应链

  主要命题:怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?

  典型思维:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维

  (二)前端:品牌及产品营销

  主要命题:怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?

  用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维

  三、组织层

  主要命题:怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?

  典型思维:用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维

  四 致那些考察行业的朋友


  人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,你终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。

  我们的压力通常不是来自真正沉重的工作,而是因为自己缺乏解压能力。缺乏解压能力,大多是因为不能信任他人和自诩完美主义而挑剔。
     一个不难实行的遥远计划,意味着你并不想实行它。明日复明日,明日何其多,人们总喜欢谈论着“我未来要……”,而从未付诸行动,似乎以为自己有长生不死的能耐,有无限的未来。
        我随处听到二三十岁的人说:“等我退休之后,我一定要……”“一定要”的后头接着的,可能是买一块田,可能是学画画,可能是学陶艺,可能是练书法,可能是短途旅行……据我统计,有80%是他现在省掉手机上花费的时间就可以做的事情。
  你可能会认为打工是在赚钱。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么?除了我们的青春还有什么更宝贵?!很多人都抱怨穷,抱怨没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑!其实你自己
就是一座金山(无形资产),只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工,把你的资产双手拱让给了你的老板。
  你试想一下,有谁生下来上天就会送给你一大堆金钱的?有谁是准备非常齐全了完美了再去创业就成功了?含着金汤匙出生的毕竟是极少数、富不过三代,许多伟业都是平凡人创造出来的。
  计划赶不上变化,特别是在如今这个信息高度快速传播的年代!我曾经问过我的一个朋友为什么不去打工?他的回答是:“说句得罪点的话,出去打工简直就是愚蠢的浪费青春!”为什么你一直是打工仔?
 
 因为你安于现状!因为你没有勇气,你天生胆小怕事不敢另择它路!因为你没有勇往直前,没有超越自我的精神!虽然你曾想过改变你的生活、改变你穷困的命
运、但是你没有做,因为你不敢做!你害怕输,你害怕输的一穷再穷!你最后连想都不敢想了,你觉得自己也算努力了、拼搏了、你抱着雄心大志、结果你到预想的
成就,你就放弃了。你就只能是一个打工仔!
       为什么你一直是打工仔?因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子,
 
 然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意,你想坐在家里等天上掉陷饼!因为你抱怨没
有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住,因为你不会抓!因为你的贫穷,所以你自卑!你退缩了、你什么都不敢做!你只会给别人打工!
  你没有特别技能,你只有使蛮力!你和你父母一样,恶性循环!所以,你永远是一个一直在打工的打工仔!
  很多人想把握机会、但要做一件事情时,往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中!不断
  浪费时间,虚度时光。如:
 
 1、我没有口才——错:没有人天生就很会说话,台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章,那是他们背后演练了无数次的结果!你骂人的时候很擅长、抱怨的
时候也很擅长、但这种口才是没有价值的口才,看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己,倘若你付出努力练习,你今天是否还说自己没口才?
  2、我没有钱——错:不是没有钱,而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么?有、但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上、或存放贬值了,没有实现价值最大化、所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟,得过且过。
3、
我没有能力——错:不给自己机会去锻炼,又有谁一出生就有能力?一毕业就是社会精英?一创业就马上成功?当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法,
而你每天就只做了很少一点就觉得乏味。学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无成,整天抱怨上天不
给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力,天才都会成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。
  4、我没有时间——错:时间很多、但浪费的也很多!别人很充实、你在看电视,别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过得越来越无聊。别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值,整天不学无术。
  5、我没有心情——错:心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒,心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏,心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心情都一样,反正就是不做正事。
 
 6、我没有兴趣——错:兴趣是什么?吃喝玩乐谁都有兴趣,没有成就哪来的尽兴!没钱拿什么享受生活!你的兴趣是什么?是出去旅游回来月光族、出去K歌回
头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮……打工有没有兴趣?挤公交车有没有兴趣?上班签到下班打卡有没有兴趣?家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣?借了
钱没钱还有没有兴趣?卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣……?
  7、我考虑考虑——错:考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也没有个
头、还是明天开始做吧!又一想还是算了、这钱挣的也不容易!不不、就是打工挣钱也不容易,决定了不能放弃机会!哎呀、天都黑了,明天再说吧!然后第二天又
因为以上12345点、因为左思右想、继续循环、最终不能决定。犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。
       有句话是:“可怜之人必有可恨之处!”你一生中不是没有机遇,而是没有争取与把握!借口太多,理由太多……!争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法!不争取的人给一百万也动不起来、发财不了,还有可能一败涂地。这就是行动力的欠缺!
    在你穷的时候,要少在家里,多在外面。
    在你富有的时候,要多在家里,少在外面。
  穷的时候,钱要花给别人,富的时候,钱要花给自己。很多人,都做颠倒了。
  穷的时候,不要计较,对别人要好。富的时候,要学会让别人对自己好。自己对自己更好。
  穷要把自己贡献出去,尽量让别人利用。
  富,要把自己收藏好,小心别让别人随便利用。这些奇妙的生活方式,是很少人能够明白的。
  穷的时候,花钱给别人看。富的时候,花钱给自己享受。
  穷的时候一定要大方,富的时候,就不要摆阔了。生命已经恢复了简单,已经回到了宁静。
  年轻不是过错,贫穷无需害怕。懂得培养自己,懂得什么是贵重物品,懂得该投资什么,懂得该在哪里节约,这是整个过程的关键。
   少在外面吃饭,要吃就请客,要请,就请比自己更有梦想的,更有思想,更努力的人。
   一旦生活需要的钱已经够了,最大的花费,就是用你的收入,完成你的梦想,去放开你的翅膀大胆地做梦,去让生命经历不一样的旅程。
   人生如书,读不尽。人生如景,看不完……
   穷人=怀疑+拒绝,富人=接受+了解!
   穷人在怀疑中拒绝,富人在怀疑中了解 !
在这个互联网+的时代,你OUT了吗?

  



现状
近几年中国C2C电子商务的发展主要以易趣网,淘宝网,拍拍网为主,因为拍拍网2005年才注册时间不长,所以在这里我以易趣网,淘宝网为例来看看中国C2C电子商务的发展前景。

易趣网络信息服务(上海)有限公司和上海易趣贸易有限公司于1999年8月成立,并共同运营易趣网。2002年3月,易趣获得美国最大的电子商务公司 eBay的3000万美元的注资,并同其结成战略合作伙伴关系,2003年6月,易趣获得eBay追加的1.5亿美元投资,并成为eBay全球大家庭中的一员。2004年7月,易趣网推出新品牌“eBay易趣”。

截至到2004年6月30日,国内著名的网上交易平台易趣近日公布了今年第二季度业 绩。易趣累计注册用户已达690万户,仅二季度就新增用户140万户,增长率达25%以上。二季度新增商品总数达到420万件,比前一季度增长35%。第 二季度的总成交量,即所有在线成功交易的商品价值,达到5亿元人民币(折合6300万美元),相比今年第一季度,增长了28%。

易趣现在有50多个客户服务人员,回用户的E—mail、回用户的电话、解答很多客户在使用中的疑问,这个人数到今年年底可能会有70到80个。现在易趣只要10几秒就有商品卖出,20秒是几个月以前的数字。每年服装总销售额达39亿,每年珠宝钟达17亿,每年相机14亿,每年电子产品34亿,电脑36亿,玩具19亿,每两分钟买一颗宝石,每日卖出2000MP3,每分钟卖一部手机。

数据来源:百度百科,新浪博客

淘宝网是中国领先的个人网上C2C交易平台,由全球最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。自2003年5月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台 。

2006年淘宝网购消费110%增长 我国1/4网民习惯网购。在用户数方面,淘宝网注册用户已超过3000万,与去年同期1390万用户同比增长116%,几乎覆盖了中国绝大部分网购人群,而我国网购人数占上网人数比例也在不断增大,2006年淘宝用户人均在网购消费563元。2006年全年淘宝网上一共销售出4000万件香水等化妆品,2000万张充值卡,2000万件保健品,940万本图书,450万双鞋子,430万个打火机,230万件内衣,220万部手机,210万条裤子,200万件外套,100万个U盘、60万台数码相机、40万台笔记本电脑。

数据来源:艾瑞咨询、CNNIC报告、中国年鉴、淘宝网、百度百科

未来
早些时间,EBAY总裁对外承认,曾经的中国C2C交易平台的先驱者――易趣在中国的运营基本失败。与此对应的是,曾经作为易趣最大的竞争对手淘宝网,一骑绝尘,以占据国内C2C市场份额超过80%的态势,将易趣远远抛在身后。如今,当易趣再对外界说,淘宝是她的竞争对手的时候,估计,听者都会笑了。

如今的淘宝,聚集了国内数量庞大的买家和卖家,有强大的支付支撑体系――支付宝、有深入人心的诚信保障体系、还有众多的物流公司以及其他合作伙伴的保驾护航,更有刚刚上市的阿里巴巴作为强大的后盾,如此看来,连易趣这些一直苦苦相争的C2C平台竞争者都已到了缴械之际,更别说后来者了。那么,是否意味着中国的C2C平台之争,已经结束了,在中国未来的日子,C2C=淘宝了?我认为,不是!

中国的经济,在改革开放的30年来,一直处于高速发展的状况,直至今年,随着美国次级贷款危机、油价暴涨,加之国内天灾不断、房价暴跌、股市低迷,种种迹象表明,我国的经济已经到了一个阶段的波峰,随后三至五年时间,极有可能进入经济调整期。大面积的经济调整,将不可避免的引发产业升级和调整。而近几年来,随着经济的快速发展以及房地产行业的一路走高,各式各样的地面商铺的租金也不断上升,作为从业人员众多的第三产业――销售和服务行业来说,数量庞大的个体户、小老板基本上已经沦落为给商铺一级级的房东打工的地步,每月所赚取的利润,也就仅仅是一份相对稍好的工资而已,同时还必须承担巨大的风险。因此,我预计,未来三至五年的经济调整,必将带动整个社会产业的变革,目前各行各业的销售人员和销售店面,将极有可能开始寻找成本更低、风险更小、利润更丰厚的销售平台,无疑,电子商务这几年的发展,各方面的配套措施,都已经满足了这些方面的要求。我们可以大胆断言,在未来的经济模式中,将从传统商务占主体逐步过渡到传统商务和电子商务平分秋色,最终发展至电子商务唱主角的地步,这一进程,慢则二三十年,快则十年八年。产业的变革速度有可能超出我们的想象。

传统的商业模式、行业划分、销售层级的设置,经过长时间的发展,已经形成了一套合理的、行之有效的、科学的分工和分类。因此,随着产业升级,电子商务的形态,也将复制传统行业已经形成的经过验证的有效形态。简言之,电子商务不过就是传统商务模式通过电脑和网络的一种表现而已,电子商务是在传统商务模式上的一种升级和创新,但传统商务中的许多已形成的行业规则和管理,随着这种产业的升级,有很大一部分将不可避免的仍然会在电子商务中被采用。因此,未来我们的电子商务平台中,按模式划分的话,有B2C、B2B、C2C等模式;按类别来划分的话,存在大而全的百货商场、也存在小而精的专卖场、专卖店等类型的电子商务形态。

淘宝网,无疑已经是国内领先而且未来仍将领先的C2C交易平台,但她属于百货商场的行列,C2C电子商务中,仍然有具备类似于国美电器这样的专卖场存在的空间和条件。这样的平台,有谁呢?将会是谁呢?她们将如何生存,又如何在大象鼻子底下躲过象蹄的踩踏呢?

中国C2C模式的电子商务的现状,是入门的门槛低,并且产品良莠不齐,监管很难顺利进行,同时C2C模式的经营个体资金、时间与能力有限,难以实现盈利。对于未来的发展会有如下几种可能:
1、入驻门槛低,但是对于资质的认证进行严格处理。
2、提升平台的用户体验。
3、注重品牌建设。
4、融入大数据、直播、自媒体等使得宣传与推广更加精准有效。

  • C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鐨鐜扮姸鍜屽彂灞鍓嶆櫙
    绛旓細2. 鎴戝浗鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸锛(1)璁$畻鏈轰簰鑱旂綉鐢ㄦ埛銆佺綉绔欏強鍩熷悕鏁伴噺椋為熷闀銆(2)鐢靛瓙鏀垮姟宸ョ▼鍏ㄩ潰鍚姩骞跺垵瑙佹垚鏁銆(3)鐢靛瓙鍟嗗姟鐜鎸佺画鏀瑰杽锛岀浉鍏虫硶瑙勬斂绛栧嵆灏嗗嚭鍙般(4)琛屼笟鐢靛瓙鍟嗗姟杩呴熷彂灞曪紝鍖呮嫭澶栬锤銆侀噾铻嶃佹埧鍦颁骇銆佹梾娓哥瓑澶氫釜棰嗗煙銆(5)鐪佸競鍦板尯鐢靛瓙鍟嗗姟鍙栧緱杩涘睍锛屽鍖椾含銆佷笂娴枫佹箹鍗楃瓑銆(6)B2B銆丅2C甯...
  • C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鐨鐜扮姸鍜屽彂灞鍓嶆櫙
    绛旓細6. 鎴戝浗鐢靛瓙鍟嗗姟鐨勭幆澧冪户缁敼鍠勩傜綉缁滃甫瀹藉鍔狅紝鍥介檯鍑哄彛甯﹀鎬婚噺鍦2002骞村凡杈8880M锛屾瘮2001骞村鍔23.5%銆傜墿娴侀厤閫佸嚭鐜拌繘灞曪紝涓浗閭斂鍔犵洘鐢靛瓙鍟嗗姟棰嗗煙銆7. 琛屼笟鐢靛瓙鍟嗗姟杩呴熷彂灞銆傚璐哥數瀛愬晢鍔¤繍琛岀幆澧冩瀬澶ф敼鍠勶紝浼佷笟鍙互鍦ㄧ綉涓婄敵棰嗚繘鍑哄彛璁稿彲璇併2002骞达紝瀹炲崕寮浠ュ崟绗旇法鍥界綉涓婇噰璐瓒呰繃鍗冧竾浜烘皯甯佽屽埛鏂颁簹娲...
  • 涓浗C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸鍙鏈潵鍙戝睍?
    绛旓細涓浗C2C妯″紡鐨勭數瀛愬晢鍔$殑鐜扮姸锛鏄叆闂ㄧ殑闂ㄦ浣庯紝骞朵笖浜у搧鑹帬涓嶉綈锛岀洃绠″緢闅鹃『鍒╄繘琛锛屽悓鏃禖2C妯″紡鐨勭粡钀ヤ釜浣撹祫閲戙佹椂闂翠笌鑳藉姏鏈夐檺锛岄毦浠ュ疄鐜扮泩鍒┿傚浜庢湭鏉ョ殑鍙戝睍浼氭湁濡備笅鍑犵鍙兘锛1銆佸叆椹婚棬妲涗綆锛屼絾鏄浜庤祫璐ㄧ殑璁よ瘉杩涜涓ユ牸澶勭悊銆2銆佹彁鍗囧钩鍙扮殑鐢ㄦ埛浣撻獙銆3銆佹敞閲嶅搧鐗屽缓璁俱4銆佽瀺鍏ュぇ鏁版嵁銆佺洿鎾佽嚜濯掍綋绛...
  • 涓浗C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸鍙鏈潵鍙戝睍!
    绛旓細鐜扮姸 杩戝嚑骞翠腑鍥紺2C鐢靛瓙鍟嗗姟鐨勫彂灞曚富瑕佷互鏄撹叮缃戯紝娣樺疂缃戯紝鎷嶆媿缃戜负涓锛屽洜涓烘媿鎷嶇綉2005骞存墠娉ㄥ唽鏃堕棿涓嶉暱锛屾墍浠ュ湪杩欓噷鎴戜互鏄撹叮缃戯紝娣樺疂缃戜负渚嬫潵鐪嬬湅涓浗C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鐨勫彂灞曞墠鏅傛槗瓒g綉缁滀俊鎭湇鍔★紙涓婃捣锛夋湁闄愬叕鍙稿拰涓婃捣鏄撹叮璐告槗鏈夐檺鍏徃浜1999骞8鏈堟垚绔嬶紝骞跺叡鍚岃繍钀ユ槗瓒g綉銆2002骞3鏈堬紝鏄撹叮鑾峰緱缇庡浗鏈澶х殑鐢...
  • 涓浗C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸鍙鏈潵鍙戝睍?
    绛旓細瀹冨皢浼佷笟鍐呴儴缃,閫氳繃B2B缃戠珯涓庡鎴风揣瀵嗙粨鍚堣捣鏉,閫氳繃缃戠粶鐨勫揩閫熷弽搴,涓哄鎴锋彁渚涙洿濂界殑鏈嶅姟,浠庤屼績杩涗紒涓氱殑涓氬姟鍙戝睍銆 B2C:(Business?To?Consumer)鍟嗗瀵逛釜浜鸿繘琛屼氦鏄 鑰屽叾涓枃绠绉颁负鈥滃晢瀵瑰鈥濄傗滃晢瀵瑰鈥濇槸鐢靛瓙鍟嗗姟鐨勪竴绉嶆ā寮,涔熷氨鏄氬父璇寸殑鐩存帴闈㈠悜娑堣垂鑰呴攢鍞骇鍝佸拰鏈嶅姟鍟嗕笟闆跺敭妯″紡銆 C2C:(Consumer?To?
  • C2C鐢靛瓙鍟嗗姟鐨鐜扮姸鍜屽彂灞鍓嶆櫙
    绛旓細鎴戝浗鐢靛瓙鍟嗗姟鐨鍙戝睍鐜扮姸涓鍓嶆櫙 鎴戝浗璁$畻鏈哄簲鐢ㄥ凡鏈40澶氬勾鍘嗗彶,浣嗙數瀛愬晢鍔′粎鏈夊崄澶氬勾,1987骞9鏈20鏃,涓浗鐨勭涓灏佺數瀛愰偖浠惰秺杩囬暱鍩,閫氬悜浜嗕笘鐣,鎻紑浜嗕腑鍥戒娇鐢ㄤ簰鑱旂綉鐨勫簭骞曘 鎴戝浗鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍杩囩▼鍙垎涓轰笁闃舵: 1.1990-1993,寮灞旹DI鐨勭數瀛愬晢鍔″簲鐢ㄩ樁娈 鎴戝浗涔濆崄骞翠唬寮濮嬪紑灞旹DI鐨勭數瀛愬晢鍔″簲鐢,鑷1990骞村紑濮,鍥藉璁″...
  • 2022骞c2c鐢靛瓙鍟嗗姟缃戠珯鎺ㄥ箍鐨鐜扮姸鍙瀵圭瓥
    绛旓細1銆鐜扮姸锛氬嚟鍊熺潃绗笁鏂规敮浠樺钩鍙般佽瘹淇′綋绯荤殑寤虹珛鍙婃晱鎹疯嚜鐢辩殑璐墿妯″紡锛C2C鍦ㄦ垜鍥借繘灞曞緢蹇紝浠1998骞存垚绔嬬涓涓狢2C浜ゆ槗骞冲彴浠ユ潵锛岀洰鍓嶅凡缁忓舰鎴愭窐瀹濈綉銆佹槗瓒g綉銆佹媿鎷嶇綉涓夊垎澶╀笅鐨勫眬闈2銆佸绛栵細C2C杩愯惀鍟嗗簲鍔犲己涓庢敞鍐岀櫥璁伴儴闂ㄧ殑鍚堜綔銆佷箰瑙傛帰绌鐢靛瓙鍟嗗姟棰嗗煙鐨勭珛娉曘佸皢绗笁鏂规敮浠樺伐鍏风撼鍏ラ噾铻嶇洃绠¢鍩熴
  • 鎴戝浗浼佷笟鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸銆佸瓨鍦ㄧ殑闂鍙婅В鍐冲绛栫爺绌?
    绛旓細鎴戝浗浼佷笟鐢靛瓙鍟嗗姟鍙戝睍鐜扮姸: 闅忕潃璁$畻鏈烘妧鏈佺綉闄呯綉璺妧鏈殑椋為熷彂灞,鐢靛瓙鍟嗗姟浠ュ叾鑷韩鐨勯珮鏁堟с佸叏鐞冩с佷簰鍔ㄦх瓑浼樺娍鎴愪负浜嗘椂浠g殑娼祦鍜屾柊鍏寸殑缁忚惀妯″紡,鍦ㄥ浗姘戠粡娴庡拰绀句細鐨勫彂灞曚腑璧峰埌浜嗛噸瑕佺殑浣滅敤,涓皬浼佷笟涓轰簡杩庡悎鍜岄傚簲鏃朵唬鐨勯渶瑕,涔熷簲绉瀬寮曡繘鐢靛瓙鍟嗗姟,涓鸿嚜韬殑蹇熷彂灞曟嫇瀹介斿緞銆傜劧鑰岀洰鍓嶄腑灏忎紒涓氬湪IT搴旂敤鏂归潰姘村钩鐩...
  • C2C鐢靛瓙鍟嗗姟妯″紡鍙戝睍鐜鍙婄壒寰佽В鏋
    绛旓細2.c2c缃戠粶骞冲彴澶уぇ鑺傜渷鎴愭湰锛屼富瑕佷綋鐜板湪锛氫汉涓庝汉娌熼氭垚鏈紝璐у搧灞曠ず鎴愭湰锛屽簵闈㈡垚鏈紝鍟嗗搧鎶樻棫鎴愭湰绛夌瓑 3.c2c鐜板湪鏈夋瘮杈冨ソ鐨勪氦鏄撳钩鍙板拰淇$敤鏈哄埗銆傛窐瀹濈殑鏀粯瀹 鍖呮嫭鍒氬垰涓婄嚎鐨勭櫨搴 鐧句粯瀹濋兘瑙e喅浜嗙綉姘戠綉涓婁氦鏄撶殑鍚庨【涔嬪咖 鍔e娍锛1.涓浗鐢靛瓙鍟嗗姟鏈涓ュ郴鐨勮棰樻槸鐢ㄦ埛淇″績鐨勫煿鍏伙紝鍥犱负浜у搧鐪嬩笉瑙佹懜涓嶇潃锛屼笉鑳...
  • 鐢靛瓙鍟嗗姟琛屼笟鏈潵鍑犲勾鍐鍙戝睍鍓嶆櫙濡備綍
    绛旓細2021骞村叏鍥界綉涓婇浂鍞杈惧埌13.09涓囦嚎鍏冿紝鍚屾瘮澧為暱14.1%锛屽叾涓疄鐗╁晢鍝佺綉涓婇浂鍞鏄10.8涓囦嚎鍏冿紝鍗犵ぞ閿闆舵婚姣旈噸涓24.5%銆鐢靛瓙鍟嗗姟鍔犻熻祴鑳藉啘鏉戜骇涓氬寲銆佹暟瀛楀寲鍙戝睍锛屾湁鍔涙帹鍔ㄨ劚璐敾鍧氬拰涔℃潙鎸叴銆傛牴鎹晢鍔¢儴鏁版嵁鏄剧ず锛2021骞涓浗鍐滄潙缃戠粶闆跺敭棰濊揪鍒2.05涓囦嚎鍏冿紝鍚屾瘮澧為暱11.3%锛屽啘浜у搧缃戠粶闆跺敭棰濊揪鍒4221...
  • 扩展阅读:国内c2c十大平台 ... 目前国内最大的c2c网站是 ... c2c网站 ... 中国第一家c2c网站 ... 日本淘宝网站c2c网站 ... c2c十大平台排名 ... 电子商务学校排名 ... 典型c2c跨境电商平台 ... 以下不属于b2c网站的是 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网