2管理学既是科学也是艺术，谈谈你的看法？ 一、谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。在实际工作...
\u4e3a\u4ec0\u4e48\u8bf4\u7ba1\u7406\u65e2\u662f\u79d1\u5b66\u53c8\u662f\u827a\u672f\uff1f\u7ba1\u7406\u5b66\u662f\u4e00\u95e8\u7eaf\u4e66\u672c\u7684\u8bfe\u7a0b,\u4f46\u7528\u79d1\u5b66\u7684\u65b9\u6cd5\u8fd0\u7528\u53ef\u4ee5\u628a\u4ed6\u7528\u6d3b,\u800c\u7ba1\u7406\u7684\u5bf9\u8c61\u4e3b\u8981\u4eba,\u4eba\u4e0e\u4eba\u4e4b\u95f4\u6c9f\u901a\\u63a5\u89e6\u662f\u8981\u6709\u6280\u5de7\u7684,\u5373\u4e00\u4e9b\u624b\u6bb5\\u65b9\u6cd5,\u7167\u642c\u4e66\u672c\u4e0a\u7684\u4e1c\u897f\u53ea\u4f1a\u628a\u5173\u7cfb\u8d8a\u5904\u8d8a\u5dee,\u6240\u4ee5\u8bf4\u79d1\u5b66\u5730\u827a\u672f\u5730\u8fd0\u7528\u624d\u662f\u6700\u4f73\u7684\u65b9\u5f0f.\u5373\u6d3b\u5b66\u6d3b\u7528.\u800c\u8fd9\u4e2a\u827a\u672f\u5c31\u662f\u6307\u4e00\u79cd\u5de7\u5999\u7684\u624b\u6bb5. \u7ba1\u7406\u662f\u65e2\u662f\u79d1\u5b66\u4e5f\u662f\u827a\u672f\u3002\u7ba1\u7406\u79d1\u5b66\u4f5c\u4e3a\u793e\u4f1a\u79d1\u5b66\u7684\u4e00\u79cd\uff0c\u662f\u957f\u8d77\u4ee5\u6765\u4eba\u95e8\u5728\u7ba1\u7406\u5b9e\u8df5\u4e2d\u7684\u7ecf\u9a8c\u603b\u7ed3\u3001\u548c\u53d1\u5c55\u3002\u4eba\u4eec\u5c06\u8fd9\u4e9b\u4f5c\u4ee5\u5206\u6790\uff0c\u6574\u7406\u5e76\u5f62\u6210\u7cfb\u7edf\u3002\u6210\u4e3a\u7406\u8bba\u3002\u56e0\u6b64\u662f\u5f53\u4e4b\u65e0\u6127\u7684\u79d1\u5b66\u3002\u4f55\u51b5\u73b0\u5728\u7684\u5927\u5b66\u91cc\u4e5f\u5728\u5f00\u8bbe\u7ecf\u6d4e\u7ba1\u7406\u3002\u8d22\u52a1\u7ba1\u7406\uff0c\u5de5\u5546\u7ba1\u7406\u7b49\u8bfe\u7a0b\uff0c\u8fd9\u662f\u5927\u5bb6\u6709\u76ee\u5171\u7779\u7684\u4e8b\u5b9e\u3002\u8bf4\u7ba1\u7406\u662f\u4e00\u95e8\u827a\u672f\u3002\u6b64\u8bdd\u4ea6\u771f\uff0c\u6211\u4eec\u8c08\u7ba1\u7406\uff0c\u4e0d\u53ea\u662f\u5355\u7eaf\u7684\u5f62\u5f0f\u4e0a\u7684\u7ba1\u7406\u3002\u7406\u8bba\u4e0a\u7684\u7ba1\u7406\u3002\u800c\u662f\u591a\u59ff\u591a\u5f69\u7684\u5168\u9762\u7684\u7ba1\u7406\u3002\u7ba1\u7406\u5bf9\u7ba1\u7406\u4eba\u624d\u7684\u8981\u6c42\u5f88\u9ad8\uff0c\u8981\u4ed6\u540c\u65f6\u5177\u5907\u591a\u79cd\u7d20\u8d28\u3002\u6709\u4e00\u7bc7\u6587\u7ae0\u66fe\u5c06\u7ba1\u7406\u4eba\u624d\u7684\u7d20\u8d28\u5206\u4e3a\u51e0\u7c7b\uff1a\u201c\u4e00\u4e2a\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\u5e94\u8be5\u540c\u65f6\u662f\u4e00\u4e2a\u519b\u5e08,\u4e00\u4e2a\u5143\u5e05,\u4e00\u4e2a\u82b1\u5320\u3001\u4e00\u4e2a\u6218\u58eb\u7b49\u3002\u201d\u56e0\u4e3a\u4e00\u4e2a\u4f01\u4e1a\u7ba1\u7406\u8005\u5fc5\u987b\u7edf\u5e05\u5168\u5c40\u3001\u4e3a\u4f01\u4e1a\u7684\u957f\u671f\u53d1\u5c55\u4f5c\u8c0b\u5212\uff0c\u5fc5\u987b\u8eab\u5148\u58eb\u5352\u548c\u6709\u7f1c\u5bc6\u7684\u601d\u7ef4\u3002\u56e0\u6b64\u8bf4\u7ba1\u7406\u662f\u4e00\u95e8\u827a\u672f\u4e5f\u4e0d\u8db3\u4e3a\u8fc7\u3002\u4f55\u51b5\u5f53\u4eca\u7684\u9ad8\u7ea7\u7ba1\u7406\u4eba\u624d\u6bd5\u7adf\u5c11\u7684\u53ef\u601c\u3002\u7ba1\u7406\u80af\u5b9a\u662f\u79d1\u5b66\uff0c\u4f46\u540c\u65f6\u53c8\u662f\u827a\u672f\u3002\u56e0\u4e3a\u7ba1\u7406\u662f\u5bf9\u4eba\u7684\u7ba1\u7406\uff0c\u800c\u4e0d\u662f\u673a\u5668\uff0c\u6240\u4ee5\u8981\u8bb2\u7a76\u65b9\u5f0f\u65b9\u6cd5\uff0c\u8fd9\u5c31\u662f\u827a\u672f\u4e86\u3002\u6709\u4e9b\u7ba1\u7406\u8005\u61c2\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\uff0c\u4f46\u4e0d\u4f1a\u505a\u4eba\u7684\u5de5\u4f5c\uff0c\u7ed3\u679c\u4e0e\u613f\u671b\u76f8\u53cd\uff0c\u6709\u4e9b\u7ba1\u7406\u8005\u53ef\u80fd\u4e0d\u662f\u5f88\u61c2\u7406\u8bba\uff0c\u4f46\u4f1a\u505a\u5de5\u4f5c\uff0c\u7ed3\u679c\u4e0e\u5e0c\u671b\u76f8\u4e00\u81f4\u3002\u8fd9\u5c31\u662f\u7ba1\u7406\u7684\u827a\u672f\u6240\u5728\u3002\u53ea\u6709\u5c06\u4e24\u8005\u6709\u673a\u5730\u7ed3\u5408\u5728\u4e00\u8d77\uff0c\u624d\u80fd\u5145\u5206\u53d1\u6325\u7ba1\u7406\u7684\u4f5c\u7528\u3002\u81ea\u7136\uff0c\u7ba1\u7406\u662f\u5728\u4eba\u7c7b\u7ecf\u6d4e\u793e\u4f1a\u6d3b\u52a8\u4e2d\u7684\u4e00\u9879\u804c\u80fd\uff0c\u4ece\u79d1\u5b66\u7684\u89d2\u5ea6\u6765\u8bf4\uff0c\u6709\u7ba1\u7406\u5b66\u3001\u7ba1\u7406\u65b9\u6cd5\u3001\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u7b49\u5f62\u6001\uff1b\u4ece\u827a\u672f\u89d2\u5ea6\u6765\u770b\uff0c\u5219\u6709\u5177\u4f53\u7684\u7ba1\u7406\u827a\u672f\uff0c\u7279\u522b\u662f\u5728\u5ea6\u7684\u628a\u63e1\u4ee5\u53ca\u5728\u5177\u4f53\u5e94\u7528\u65f6\u4e00\u4e9b\u5fae\u5999\u7684\u53d8\u5316\u2026\u2026\u6240\u4ee5\u8bf4\u7ba1\u7406\u65e2\u662f\u79d1\u5b66\u4e5f\u662f\u827a\u672f\u3002\u7ba1\u7406\u65e2\u662f\u79d1\u5b66\u53c8\u662f\u827a\u672f\uff01\u7ba1\u7406\u8c61\u4e00\u53f0\u8fd0\u8f6c\u7684\u673a\u5668\uff0c\u5b83\u9075\u5faa\u7740\u5b83\u7684\u8fd0\u4f5c\u6a21\u5f0f\uff0c\u4f46\u662f\u5728\u673a\u5668\u9648\u65e7\u7684\u65f6\u5019\u5c31\u9700\u8981\u6539\u8fdb\u548c\u7ef4\u62a4\uff0c\u4ece\u800c\u4e3a\u4f01\u4e1a\u8fdb\u884c\u66f4\u597d\u7684\u670d\u52a1\uff0c\u8fd9\u65f6\u5c31\u4ea7\u751f\u4e86\u827a\u672f\uff0c\u800c\u7ba1\u7406\u6b65\u4f10\u4e2d\u7684\u7ec6\u5c0f\u73af\u8282\uff0c\u6a21\u5f0f\u6240\u4e0d\u80fd\u89e3\u51b3\u7684\u5b83\u5c31\u5fc5\u987b\u6709\u65b0\u7684\u65b9\u5f0f\uff0c\u65b0\u7684\u624b\u6bb5\uff0c\u65b0\u7684\u505a\u6cd5\u53bb\u89e3\u51b3\uff0c\u6839\u636e\u73af\u5883\u548c\u95ee\u9898\u7684\u4e0d\u540c\uff0c\u4f5c\u51fa\u4e0d\u540c\u7684\u7ed3\u8bba\uff0c\u8fd9\u672c\u8eab\u4e5f\u662f\u827a\u672f\uff0c\u6240\u4ee5\u7ba1\u7406\u662f\u79d1\u5b66\uff0c\u4f46\u662f\u5b83\u540c\u65f6\u4e5f\u662f\u4e00\u95e8\u6700\u597d\u7684\u827a\u672f\uff01\uff01\uff01
管理科学化的紧迫性是根源于管理学的“弱科学性”，但决不能由此将管理学推向艺术范围。管理学的科学性既是管理活动科学化逻辑基础，也是管理研究追求的方向。首先，管理学的使命确定其是作为科学而不是艺术而存在。一般认为[1]，科学是人类认识自然、社会和思维的系统理论知识体系，它所反映的是世界的本质联系及其运动规律；而艺术则是人类以情感和想象为特征来把握世界的一种特殊方式，即通过审美创造活动再现现实和表现情感理想。科学是严格的，理性的和抽象的,追求的是“真”；而艺术是有灵性的，是直觉的，具体的，追求的是“美”。科学与艺术的差异，就确定科学对于人类实践活动的指导功能，如果违背科学理论，就会与自然规律相悖。而艺术对人类实践活动更多表现为启发功能，它常被用于安抚人们的心灵，刺激人们的欲望，激发人们灵感。管理学就是要发现组织活动中协调规律，利用这些规律，合理地安排业务活动和利用经济资源，最终实现组织的目标。事实上，任何知识如果要去指导人类的行动，它都需要走上科学化的道路，管理学也不例外。
其次，管理学科学性要体现于普适性、可重复性、逻辑自洽性、可证伪性等基本属性。
（1）所谓的普适性是指构成科学知识命题是那种一般性断言和普遍性陈述。这样，科学知识才具有解释和预见能力[2]。管理学是建立于对组织协调活动和其投入要素的抽象基础之上。譬如，人性的假设就是对行动者本质做出的规定，这种规定具有适度抽象性，从这些规定出发演绎的人类行为命题，就能够超越具体的管理情境，对一般性管理行为进行解释和预测。
（2）科学知识与非科学的重要区别是可重复性。事实上，管理学的强大实用价值就是其命题可重复性表现，如果它不能在满足其的假设条件重复，管理学就早已无法生存。
（3）逻辑自洽性要求科学知识具有体系完整性，科学是关于自然与社会现象系统的有条理的知识。管理学是管理活动的过程确立从计划、组织、领导、控制和创新职能体系。管理活动从逻辑上起始于计划制定，进而付诸于实施的组织、领导，并在实施过程中对原来方案根据环境和执行情况加以修改和调整，结果导致新一轮的计划，周而复始。创新处于这些职能中心地位，成为推动管理循环的原动力。
（4）可证伪性是指科学知识具有其适用的范围，一个非先验命题都必然会有可能被经验证伪。现代管理发展一再突出了权变法则，它指出任何管理学命题有其适用的范围和条件，而不是包容一切的永恒的真理。
再次，管理学科学理性不是逻辑理性，而是其解决问题进步性。管理学的科学性和物理、化学等学科的科学性表现出不同性质。管理学的主体和客体都是具有复杂性思想的人，而且管理研究具有明确目的性，管理问题不仅包括了事实问题，还包括了价值性问题。因此，管理学就不是纯粹的自然科学，它还具有人文科学性质。管理学科学性是不能以逻辑理性的形式化来衡量。如果把管理学的科学性理解成为一套固定公式和通用的模式将是狭窄的和有害的，不可以将管理学范式简单归为科学主义或人文主义[3]。事实上，自然科学知识也包括价值性判断，自然科学与艺术既有本质的差异，又相互依存，神髓相通，就像一对孪生兄弟。管理学与自然科学在价值性问题上的差异，只是表现研究对象不同，以及涉及程度不同而已。那种主张价值中立的逻辑实证主义的科学观念，早已受到了人们普遍的怀疑和批判。管理学和自然科学一样其合理性体现于进步性，体现于接受那些最能有效解决问题的研究传统[4]。
最后，管理实践活动的艺术性就是根植于管理学的科学性。管理学从来不是也不应该是一门艺术，但管理知识的探索过程以及管理实践活动都具有艺术性。如同爱因斯坦对时空相对性猜想一样，在管理知识探索过程中也需要人类的直觉、顿悟，需要大胆猜想和推测。人类的知识都是在不断猜想与反驳的过程逐步积累的，管理学知识获取也是如此。管理实践活动也需要有创造性和灵活性，在实际管理过程中，由于环境的复杂性和多变性，不可能找到一套固定公式来解决所有的管理问题。正是从这层意思上说，人们通常是将管理实践活动看成是完成任务的艺术[5]。事实上，由于管理知识是对人类管理行为的抽象，其普适性特性就必然要求过滤掉具体背景知识。越是抽象的知识，就具有越高的普适性，运用这些知识的实践活动也是需要有更高的创造性和艺术性。例如，当对人性进行抽象假设时，就忽视具体文化的规定性。基于人类的行为假设，就不能再加入中国文化中人情、关系和面子的特征。当然，科学的管理理论应当明确其理论假设和其适用条件。当下管理实践的艺术性也与管理学发展不够成熟有关，不少领域和不少问题还有待开拓和解决，需要管理者具有创造性思维。这恰恰说明加速管理科学化的必要，而不是相反。
澄清管理知识的科学性对于研究管理和从事实践活动都有着指导意义。从研究层面来看，（1）管理研究应当注重于构建管理知识的普适性、可重复性、逻辑自洽性和可证伪性；要努力探索管理理论所隐含的假设前提和适用条件，只有如此揭示管理问题背后的规律性，将管理经验上升到理论。（2）管理学的研究也存在着规范的程序，经过行为归纳过程抽象和概括出来管理理论和管理科学知识，即上升为理性认识的概念、判断和推理，还需要经过经验事实的检验，通过实践应用效果的检验不断获得证实或者证伪。然后，再对原有的基本假设进行反思或修正，或者调整研究方法，以此修正和发展其理论[6]。有种现象是值得注意，有些人混淆了管理科学性与管理实践艺术性的关系，把管理学看成是既是科学又是艺术，进而把人们在管理上无知统统归于艺术范畴，好像在这些领域中管理可以随心所欲，忘记了科学活动所要承受的艰苦的攀登。
从实践层面来看，管理科学性的内在规定性，要求管理者对待管理理论要有正确的态度。（1）不能从管理学的“弱科学性”来怀疑其合理性，管理学的合理性根本在于其进步性，体现于它对于那些最能有效解决问题的研究传统的接受。管理者必须清楚看到只有不断学习管理理论，才能逐步接近管理规律的认识；才有可能按照管理规律来办事。在我国有一些企业家由于一时的成功，对管理理论产生轻视与傲慢态度，结果往往是随着竞争环境的变化，企业又重新陷入新的迷惘之中。（2）同时，也不能走到盲目崇拜的另一个极端。从经验抽象性的管理知识到具体规定性实践活动，需要管理者降低理论抽象度，填补中间断层。因此，此时的管理者更像一名艺术家。
管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便完成组织的既定目标的过程。
管理既是科学又是艺术。
1、管理是一门科学。管理是人类重要的社会活动，存在着客观规律性。管理作为科学，就是指人们发现、探索、总结和遵循客观规律，在逻辑的基础上，建立系统化的理论体系，并在管理实践中应用管理原理和原则，使管理成为在理论指导下的规范化的理性行为。如果不承认管理的科学性，不按规律办事，违反管理的原理与原则，随心所欲地进行管理，必然受到规律的惩罚，导致管理的失败。
2、管理是一门艺术。管理虽然要遵循一定的原理和规范办事，但绝不是“按图索骥”，绝不是按章操作行为。管理理论作为普通适用的原理、原则，必须结合实际应用才能奏效。管理者在实际工作中，面对千变万化的管理对象，因人、因事、因时、因地制宜，灵活多变地、创造性地运用管理技术与方法，解决实际问题，从而在实践与经验的基础上，创造了管理的艺术与技巧。这就是所谓管理是艺术的含义。把管理只当成科学，排斥管理的艺术，完全按管理原理与原则去刻板地管理问题，也必然碰壁，不能取得成功。
3、管理是科学与艺术的结合。管理既是科学，又是艺术，这种科学与艺术的划分是相对的，其间并没有明确的界限。说它是科学，是强调其客观规律性；说它是艺术，则是强调其灵活性与创造性。而且，这种科学性与艺术性在管理实践中并非截然分开，而是相互作用，共同发挥管理的功能，促进目标的实现。
管理学是一门科学，以为它具有科学的特点：客观性、实践性、理论系统性、真理性、发展性。他又是一门艺术，因为它是能够熟练的运用知识，并且通过巧妙的技能来表达某种效果的。二者结合缺一不可。
我同意这种讲法，管理学是软科学。说它是科学，是说他有一定的客观规律性；说它是艺术，则是强调其灵活性与创造性，我更强调后者。
管理学是科学，是因为它是人们在长期的管理实践中，在探索到的客观规律基础上，建立起一定的理论、原则、形式、方法和制度，从而形成的有关管理的一套系统化的基础知识。管理必须遵循一定的原则方法，必须按照客观规律办事而言，管理是一门科学。所谓艺术性是指创造性的方法、方式。是指一切管理活动都具有创造性。管理总是在不断变化的环境中进行的，不可能有一成不变的商业模式来解决一切管理问题。管理的对象主要是人，人是主观的、能动的、有感情的、人们的需求也是不同的，情感也是受不同因素影响的，所以在调动员工的积极性和创造性需要用不同的管理方法和方式。由此可见，管理学既是科学也是艺术。
绛旓細绠＄悊瀛︽槸绉戝锛屾槸鍥犱负浜轰滑鍦ㄩ暱鏈熺殑绠＄悊瀹炶返涓紝鎺㈢储鍒扮殑瀹㈣瑙勫緥鍩虹涓婏紝寤虹珛璧蜂竴瀹氱殑鐞嗚銆佸師鍒欍佸舰寮忋佹柟娉曞拰鍒跺害锛屼粠鑰屽舰鎴愮鐞嗗鐩稿叧鐨勪竴濂楃郴缁熷寲鐨勫熀纭鐭ヨ瘑銆傜鐞嗗繀椤婚伒寰竴瀹氱殑鍘熷垯鏂规硶锛屽繀椤绘寜鐓у瑙傝寰嬪姙浜嬭岃█锛岀鐞嗘槸涓闂ㄧ瀛︺绠＄悊瀛﹀張鏄壓鏈紝鏄寚鍏跺垱閫犳х殑鏂规硶銆佹柟寮忋傚洜涓轰竴鍒囩鐞嗘椿鍔ㄩ兘鍏锋湁...
绛旓細绠＄悊瀛浣滀负涓闂ㄤ氦鍙夊绉戯紝鏃ㄥ湪閫氳繃鐮旂┒绠＄悊娲诲姩鐨勮寰嬪拰鏂规硶锛屾彁楂樼敓浜у姏姘村钩銆傚畠娑电洊浜嗚鍒掋佺粍缁囥侀瀵笺佹帶鍒剁瓑澶氫釜鏂归潰锛屽苟寮鸿皟杩欎簺鑱岃兘涔嬮棿鐨勭浉浜掑叧鑱斻傜鐞嗕笉浠呬粎鏄湁鎰忚瘑鐨勭洰鐨勬ф椿鍔紝鏇存槸涓涓姩鎬佺殑銆佽繛缁殑杩囩▼锛岃繖涓繃绋嬮渶瑕佸湪涓嶆柇鍙樺寲鐨勭幆澧冧腑杩涜璋冩暣鍜岄傚簲銆傛荤粨鏉ヨ锛岀鐞鏃㈡槸绉戝鍙堟槸鑹烘湳锛...
绛旓細绠＄悊瀛︽槸涓闂ㄧ函涔︽湰鐨勮绋嬶紝浣嗙敤绉戝鐨勬柟娉曡繍鐢ㄥ彲浠ユ妸浠栫敤娲伙紝鑰岀鐞嗙殑瀵硅薄涓昏浜猴紝浜轰笌浜轰箣闂存矡閫歕鎺ヨЕ鏄鏈夋妧宸х殑锛屽嵆涓浜涙墜娈礬鏂规硶锛岀収鎼功鏈笂鐨勪笢瑗垮彧浼氭妸鍏崇郴瓒婂瓒婂樊锛屾墍浠ヨ绉戝鍦鑹烘湳鍦拌繍鐢ㄦ墠鏄渶浣崇殑鏂瑰紡銆傚嵆娲诲娲荤敤銆绠＄悊绉戝浣滀负绀句細绉戝鐨勪竴绉嶏紝鏄暱璧蜂互鏉ヤ汉闂ㄥ湪绠＄悊瀹炶返涓殑缁忛獙鎬荤粨...
绛旓細绠＄悊鏄竴闂ㄧ瀛︽槸鎸囩粡杩囬暱鏈熺殑鍙戝睍杩囩▼,绠＄悊鐭ヨ瘑閫愭笎绯荤粺鍖,骞朵笖褰㈡垚浜嗕竴濂楄涔嬫湁鏁堢殑绠＄悊鏂规硶.瀹炶返璇佹槑杩欎簺鐞嗚鍜屾柟娉曞彲浠ユ寚瀵煎疄璺.绠＄悊鏄竴闂ㄨ壓鏈槸鎸囩鐞嗕汉鍛樺湪绠＄悊瀹炶返涓,鏃㈣杩愮敤绠＄悊鐭ヨ瘑,鍙堣鍙戞尌鍒涢犳.姝ｇ‘璁よ瘑绠＄悊鏃㈡槸涓闂绉戝鍙堟槸涓闂鑹烘湳,鏈夊姪浜庢湁鏁堝湴寮灞曠鐞嗘椿鍔.
绛旓細绠＄悊瀛鏄竴闂ㄧ函涔︽湰鐨勮绋嬶紝浣嗙敤绉戝鐨勬柟娉曡繍鐢ㄥ彲浠ヤ娇鍏剁伒娲汇傝岀鐞嗙殑瀵硅薄涓昏鏄汉锛屼汉涓庝汉涔嬮棿娌熼氭帴瑙︽槸瑕佹湁鎶宸х殑锛屽嵆涓浜涙墜娈垫柟娉曪紝鐓ф惉涔︽湰涓婄殑涓滆タ鍙細鎶婂叧绯昏秺澶勮秺宸紝鎵浠ヨ绉戝鍦拌壓鏈湴杩愮敤鎵嶆槸鏈浣崇殑鏂瑰紡銆傝岃壓鏈氨鏄寚涓绉嶅阀濡欑殑鎵嬫銆傛墍浠ョ鐞嗘槸鏃㈡槸绉戝涔熸槸鑹烘湳銆傜鐞嗘槸鍦ㄧ壒瀹氱殑鐜涓嬶紝...
绛旓細鐏垫椿鎬у拰鍒涢犳с備粎闈犲鏍＄殑鐞嗚鏁欏鏄煿鍏讳笉鍑"鍚堟牸"绠＄悊鑰呯殑锛屽洜姝ゅ繀椤诲湪瀹炶返涓浼氱鐞嗐绠＄悊瀛鏄竴闂ㄥ彂灞曚腑鐨勫绉戙傚畠涓庣ぞ浼氱粡娴庡彂灞曠揣瀵嗙浉鍏筹紝鍏剁悊璁烘澶勪簬鏂版棫鏇磋凯鐨勫叧閿椂鏈燂紝蹇呭皢闅忕潃缁忔祹鐨勫彂灞曞拰绉戞妧鐨勮繘姝ヨ屼笉鏂彂灞曘傜鐞嗗鐨勮繖浜涚壒鐐癸紝鍐冲畾浜嗗畠鏃㈡槸涓闂绉戝鍙堟槸涓绉鑹烘湳銆
绛旓細绠＄悊瀛﹁鐢ㄥ埌璁″垝銆佺粍缁囧強璧勬簮閰嶇疆锛岃繖浜涘彲浠ュ埄鐢ㄦ暟瀛︽ā鍨嬨佽绠楁満妯℃嫙绛夋柟娉曟潵杩涜鏈浼橀厤缃紝鍥犳锛岀鐞嗗鏄涓闂绉戝銆備絾绠＄悊瀛︿腑瀛樺湪澶ч噺鐨勬矡閫氥佸瓨鍦ㄥぇ閲忕殑绾犲亸鎺у埗銆佸瓨鍦ㄥぇ閲忕殑闈炲父瑙勫喅绛栭渶瑕佸鐞嗭紝杩欐槸锛岄渶瑕佸埄鐢ㄥ績鐞嗗绛夋柟娉曪紝鐢氳嚦蹇呴』鍥犳椂鍒跺疁杩涜鍗冲叴澶勭悊锛屽洜鑰绠＄悊瀛﹀張鏄涓闂鑹烘湳銆
绛旓細绠＄悊鏄竴闂绉戝杩樻槸鑹烘湳锛熸槸涓璁哄緢涔呯殑闂锛屼负浜嗘繁鍏ヨ璁鸿繖涓棶棰橈紝棣栧厛鎴戜互绠＄悊銆佺瀛︺佽壓鏈笁涓瘝闇瑕佸畾涔夈绠＄悊锛屾槸鎸囦互绠＄悊涓讳綋锛屾湁鏁堢粍缁囧苟鍒╃敤鍏跺悇涓绱狅紙浜恒佽储銆佺墿銆佷俊鎭拰鏃剁┖锛夛紝鍊熷姪绠＄悊鎵嬫锛屽畬鎴愯缁勭粐鐩爣鐨勮繃绋嬨備互涓嬫槸涓嶅悓绠＄悊瀛鍚嶄汉鐨勪竴浜涜鐐光绉戝绠＄悊涔嬬埗鈥濆紬闆峰痉閲屽厠路娉扮綏(...
绛旓細灏卞璇讳簡娓告吵鐨勪功骞朵笉鎰忓懗鐫浼氭父娉充簡锛涚鐞嗚呭繀椤诲湪瀹炶返涓Н鏋佷富鍔ㄥ湴鍥犲湴鍒跺疁鐨勫皢绠＄悊鐭ヨ瘑涓 鍏蜂綋瀹炶返娲诲姩鐩哥粨鍚堬紝鎵嶈兘杩涜鏈夋晥鐨勭鐞嗭紱鎵浠ヨ锛岀鐞嗘棦鏄涓绉嶇煡璇嗭紝鏇存槸涓绉嶅疄璺碉紝涓嶄粎鏄竴闂绉戝锛鏇存槸涓闂鑹烘湳銆傜鐞嗙殑绉戝鎬у拰鑹烘湳鎬 涓嶆槸鐩镐簰鎺掓枼銆佽屾槸鐩镐簰琛ュ厖鐨勩
绛旓細绠＄悊瀛鏄竴闂ㄧ函涔︽湰鐨勮绋,浣嗙敤绉戝鐨勬柟娉曡繍鐢ㄥ彲浠ユ妸浠栫敤娲,鑰岀鐞嗙殑瀵硅薄涓昏浜,浜轰笌浜轰箣闂存矡閫歕鎺ヨЕ鏄鏈夋妧宸х殑,鍗充竴浜涙墜娈礬鏂规硶,鐓ф惉涔︽湰涓婄殑涓滆タ鍙細鎶婂叧绯昏秺澶勮秺宸,鎵浠ヨ绉戝鍦拌壓鏈湴杩愮敤鎵嶆槸鏈浣崇殑鏂瑰紡.鍗虫椿瀛︽椿鐢.鑰岃繖涓壓鏈氨鏄寚涓绉嶅阀濡欑殑鎵嬫. 绠＄悊鏄鏃㈡槸绉戝涔熸槸鑹烘湳銆绠＄悊绉戝浣滀负...
