某种物资每月需要900件,采用库存定量控制方法,EOQ为400件,最高储备量550件,备运时间6天

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\u5e74\u91c7\u8d2d\u603b\u91cf10800\u4ef6\uff0c\u65e5\u9700\u6c42\u91cf=10800/360=30
EOQ\uff09\u4e3a660\u4ef6\uff0c\u5219\u91c7\u8d2d\u6b21\u6570=10800/660=16.3636\u3002\u91c7\u8d2d\u95f4\u9694\u65f6\u95f4=360/16.3636=22\u5929
\u6240\u4ee5\u6700\u9ad8\u50a8\u5907\u91cf=\uff0822+5\uff09*30=810\u4ef6

用EOQ库存管理,企业的存货也不能做到随用随时补充,因此不能等存货用光再去订货,而需要在没有用完时提前订货。在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存量,称为再订货点,用R来表示。它的数量等于交货时间(L)和每日平均需用时(d)的乘积;
如果按每月30天计算:R=L×d =6×(900/30) =180(件),即企业在尚存在180件存货时,就应当再次订货;
如果按每月26天计算:R=L×d =6×(900/26) =208(件),即企业在尚存在208件存货时,就应当再次订货;
如果按每月22.5天计算:R=L×d =6×(900/22.5) =240(件),即企业在尚存在240件存货时,就应当再次订货;

订货点R=Tq+A
Tq--提前期内物资的消耗量
A--安全库存量
A=550-400=150
Tq=900*6/30=180
订货点R=Tq+A=150+180=330

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