大学生就业的SWOT分析 关于大学生就业的SWOT分析
\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684SWOT\u5206\u6790\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684SWOT\u5206\u6790\u5c31\u662f\u4ece\u5c31\u4e1a\u4f18\u52bf\u3001\u5c31\u4e1a\u52a3\u52bf\u3001\u5c31\u4e1a\u673a\u9047\u3001\u5c31\u4e1a\u5a01\u80c1\u56db\u65b9\u9762\u8fdb\u884c\u5206\u6790\u3002\u5177\u4f53\u7684\u5206\u6790\u5982\u4e0b\uff1a
\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684\u4f18\u52bf\uff08Strength\uff09
1\u3001\u77e5\u8bc6\u79ef\u7d2f\u662f\u5927\u5b66\u6bd5\u4e1a\u751f\u7684\u6700\u5927\u4f18\u52bf\uff0c\u5177\u6709\u575a\u5b9e\u7684\u57fa\u7840\u77e5\u8bc6\uff0c\u77e5\u8bc6\u9762\u8f83\u5bbd\u4e14\u5168\u9762\uff0c\u53c8\u6709\u8f83\u7cbe\u6df1\u7684\u4e13\u4e1a\u77e5\u8bc6\u548c\u5e7f\u535a\u7684\u793e\u4f1a\u77e5\u8bc6\u3002
2\u3001\u5927\u5b66\u751f\u5e74\u7eaa\u8f7b\uff0c\u601d\u7ef4\u6d3b\u8dc3\uff0c\u5bcc\u6709\u6fc0\u60c5\u548c\u521b\u9020\u529b\uff0c\u5177\u6709\u79ef\u6781\u8fdb\u53d6\u7684\u7cbe\u795e\u9762\u8c8c\uff0c\u5145\u6ee1\u4fe1\u5fc3\u7684\u5fc3\u7406\u72b6\u6001\uff0c\u6709\u6fc0\u60c5\u6709\u62b1\u8d1f\uff0c\u6562\u60f3\u6562\u505a\uff0c\u6709\u52a9\u4e8e\u5927\u5b66\u751f\u5728\u6c42\u804c\u65f6\u7ed9\u7528\u4eba\u5355\u4f4d\u7559\u4e0b\u8f83\u597d\u7684\u5370\u8c61\u3002
3\u3001\u5927\u5b66\u751f\u4ed6\u4eec\u5728\u9762\u5bf9\u5de5\u4f5c\u6311\u6218\u548c\u632b\u6298\u65f6\uff0c\u8868\u73b0\u51fa\u7684\u4e0d\u754f\u56f0\u96be\uff0c\u4e0d\u8a00\u653e\u5f03\uff0c\u6562\u4e8e\u9762\u5bf9\u7ade\u4e89\u3001\u6562\u4e8e\u8ffd\u6c42\u6210\u529f\u7684\u613f\u671b
4\u3001\u5927\u5b66\u751f\u601d\u7ef4\u6d3b\u8dc3\uff0c\u601d\u60f3\u65b0\u6f6e\uff0c\u5bcc\u4e8e\u521b\u9020\u6027\uff0c\u4e50\u4e8e\u63a5\u53d7\u65b0\u9c9c\u4e8b\u7269\uff0c\u81ea\u5b66\u80fd\u529b\u5f3a\uff0c\u80fd\u7ed9\u4f01\u4e1a\u6ce8\u5165\u65b0\u7684\u751f\u673a\u4e0e\u6d3b\u529b\u3002
\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684\u52a3\u52bf\uff08Weaknesses\uff09
1\u3001\u5927\u5b66\u751f\u5728\u6821\u5b66\u7684\u77e5\u8bc6\u6709\u5f88\u591a\u662f\u8fc7\u65f6\u7684\uff0c\u4e14\u504f\u91cd\u7406\u8bba\u65b9\u9762\uff0c\u5b9e\u8df5\u80fd\u529b\u5dee\uff0c\u52a8\u624b\u80fd\u529b\u4e0d\u5f3a\u3002\u8bb8\u591a\u5b66\u751f\u81ea\u5f8b\u610f\u8bc6\u5dee\uff0c\u5927\u5b66\u51e0\u5e74\uff0c\u53ea\u6df7\u4e86\u4e2a\u6587\u51ed\u800c\u5df2\uff0c\u81ea\u8eab\u6ca1\u80fd\u529b\u3002\u8fd9\u662f\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u96be\u7684\u4e3b\u8981\u539f\u56e0\u3002
2\u3001\u77e5\u8bc6\u7684\u66f4\u65b0\u6362\u4ee3\u7684\u901f\u5ea6\u662f\u5f88\u5feb\u7684\uff0c\u800c\u6211\u4eec\u7684\u6559\u80b2\u6a21\u5f0f\u6bd4\u8f83\u50f5\u5316\u3002\u5728\u6821\u7684\u8003\u6838\u6807\u51c6\u4f7f\u5f97\u5b66\u751f\u4e00\u5473\u7684\u8ffd\u6c42\u5206\u6570\uff0c\u6bcf\u5929\u53ea\u662f\u95f7\u5934\u7684\u5b66\u4e00\u4e9b\u8003\u8bd5\u7684\u5185\u5bb9\uff0c\u5bf9\u771f\u6b63\u9700\u8981\u7684\u5219\u6ca1\u6709\u89e6\u53ca\uff0c\u8fd9\u8fd9\u4f7f\u5f97\u4ed6\u4eec\u7684\u4ef7\u503c\u5df2\u7ecf\u504f\u79bb\u4e86\u771f\u6b63\u6b63\u786e\u7684\u8def\u5f84\u3002\u8fd9\u6837\u7684\u6559\u80b2\u4f53\u7cfb\u4f7f\u5f97\u57f9\u80b2\u51fa\u7684\u4eba\u624d\u4e0d\u7b26\u5408\u793e\u4f1a\u7684\u9700\u6c42\uff0c\u5927\u591a\u4e0d\u7b26\u5408\u4f01\u4e1a\u7684\u7528\u4eba\u6807\u51c6\uff0c\u6700\u7ec8\u5bfc\u81f4\u4e86\u96be\u4ee5\u8fbe\u6210\u7528\u4eba\u5355\u4f4d\u7684\u6807\u51c6\uff0c\u6240\u4ee5\u9020\u6210\u4e86\u76ee\u524d\u5c31\u4e1a\u4e25\u5cfb\u7684\u5f62\u52bf\u3002
3\u3001\u4e0d\u79d1\u5b66\u7684\u62e9\u4e1a\u89c2\u3002\u7f3a\u4e4f\u5bf9\u73b0\u5b9e\u793e\u4f1a\u7684\u7406\u89e3\uff0c\u5bf9\u5de5\u4f5c\u5bc4\u4e88\u5f88\u9ad8\u7684\u671f\u671b\uff0c\u7ed9\u81ea\u5df1\u5b9a\u7684\u76ee\u6807\u4e0d\u5207\u5b9e\u9645\u3002\u5f62\u6210\u4e86\u5927\u5b66\u751f\u6709\u4e1a\u4e0d\u5c31\u7684\u602a\u73b0\u8c61\u3002\u8fd9\u5c31\u662f\u6211\u4eec\u6240\u8bb2\u7684\u773c\u9ad8\u624b\u4f4e\uff0c\u73b0\u5728\u7684\u5927\u5b66\u751f\u81ea\u6211\u81a8\u80c0\u610f\u8bc6\u5f88\u9ad8\uff0c\u603b\u4ee5\u4e3a\u81ea\u5df1\u80fd\u529b\u5f88\u5f3a\uff0c\u6ca1\u6709\u5bf9\u81ea\u5df1\u6709\u4e00\u4e2a\u5f88\u597d\u7684\u5b9a\u4f4d\uff0c\u8fd9\u4f7f\u5f97\u4ed6\u4eec\u603b\u662f\u9ad8\u4e0d\u6210\u4f4e\u4e0d\u5c31\uff0c\u5bfc\u81f4\u4e86\u4e00\u4e9b\u5c97\u4f4d\u660e\u660e\u7f3a\u4eba\u4f46\u8fd8\u603b\u662f\u6709\u597d\u591a\u4eba\u558a\u7740\u627e\u4e0d\u5230\u5de5\u4f5c\uff0c\u8fd9\u4e5f\u8bb8\u5c31\u662f\u7ecf\u6d4e\u5b66\u5bb6\u4eec\u8bf4\u7684\u7ecf\u6d4e\u602a\u76f8\u3002
\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684\u673a\u9047\uff08Opportunities\uff09
1\u3001\u7ecf\u6d4e\u7684\u9ad8\u901f\u53d1\u5c55\u548c\u5168\u7403\u7ecf\u6d4e\u590d\u82cf\u7684\u6d6a\u6f6e\u4e0b\uff0c\u5bf9\u4eba\u624d\u7684\u9700\u6c42\u5b9a\u7136\u589e\u52a0\u3002\u5404\u884c\u5404\u4e1a\u7684\u53d1\u5c55\u90fd\u5f88\u8fc5\u901f\uff0c\u6bcf\u4e2a\u884c\u4e1a\u7684\u7ade\u4e89\u4e5f\u90fd\u5f88\u6fc0\u70c8\uff0c\u5982\u679c\u8981\u8ba9\u672c\u4f01\u4e1a\u5728\u540c\u884c\u4e1a\u4e2d\u5177\u6709\u4e00\u5b9a\u7684\u5730\u4f4d\uff0c\u90a3\u4e48\u5fc5\u987b\u8981\u6709\u6240\u521b\u65b0\uff0c\u4e0d\u8bba\u662f\u5728\u4ea7\u54c1\u5de5\u827a\u8fd8\u662f\u5728\u670d\u52a1\u4e0a\u90fd\u662f\u5f88\u91cd\u8981\u7684\uff0c\u8fd9\u4e2a\u5c31\u9700\u8981\u521b\u9020\u529b\uff0c\u6240\u4ee5\u4f01\u4e1a\u5c31\u5fc5\u987b\u5f15\u5165\u65b0\u8840\u6db2\u6765\u6ee1\u8db3\u4f01\u4e1a\u521b\u65b0\u7684\u9700\u6c42\u3002
2\u3001\u5927\u5b66\u751f\u548c\u4f01\u4e1a\u7528\u4eba\u5355\u4f4d\u6709\u4e86\u4e00\u5b9a\u7684\u81ea\u4e3b\u6743\uff0c\u5982\u6bd5\u4e1a\u751f\u53ef\u4ee5\u5728\u56fd\u5bb6\u89c4\u5b9a\u7684\u8303\u56f4\u5185\u81ea\u4e3b\u62e9\u4e1a\u3002\u4e00\u4e9b\u7edf\u5206\u751f\u83b7\u5f97\u4e00\u5b9a\u7684\u53cc\u5411\u9009\u62e9\u6743\uff0c\u4e00\u90e8\u5206\u54c1\u5b66\u517c\u4f18\u7684\u6bd5\u4e1a\u751f\u53ef\u4ee5\u5728\u4e00\u5b9a\u8303\u56f4\u3001\u4e00\u5b9a\u65f6\u95f4\u5185\u81ea\u4e3b\u9009\u62e9\u5355\u4f4d\u7b49\u3002
3\u3001\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u6709\u4e86\u66f4\u591a\u7684\u9009\u62e9\uff0c\u5728\u521b\u4e1a\u65b9\u9762\u6709\u4e86\u66f4\u5927\u7684\u7a7a\u95f4\u3002\u5982\u4eca\u7684\u5e02\u573a\u7ecf\u6d4e\u53d1\u5c55\u975e\u5e38\u7684\u5177\u6709\u591a\u6837\u5316\uff0c\u6bcf\u4e2a\u5fae\u5c0f\u7684\u5e02\u573a\u7ecf\u6d4e\u4e2d\u90fd\u6709\u5546\u673a\u53ef\u4ee5\u53d1\u6398\uff0c\u8fd9\u7ed9\u5927\u5b66\u751f\u63d0\u4f9b\u4e86\u5f88\u5927\u7684\u81ea\u4e3b\u521b\u4e1a\u53ef\u80fd\u6027\uff0c\u8ba9\u5927\u5b66\u751f\u53ef\u4ee5\u5728\u6761\u4ef6\u6210\u719f\u7684\u60c5\u51b5\u4e0b\u5c31\u52a0\u5165\u5230\u8fd9\u4e2a\u5e02\u573a\u4e2d\uff0c\u4e0d\u7528\u50cf\u4ee5\u524d\u4e00\u6837\u5fc5\u987b\u8d70\u201c\u4f01\u4e1a\u201d\u3001\u201c\u56fd\u4f01\u201d\u90a3\u6761\u8def\u3002
4\u3001\u653f\u5e9c\u7684\u653f\u7b56\u5bf9\u5927\u5b66\u751f\u8fdb\u884c\u652f\u6301\u3002\u5982\u4eca\u653f\u5e9c\u5728\u5904\u7406\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u7684\u95ee\u9898\u4e0a\u6295\u5165\u4e86\u5f88\u591a\uff0c\u6bd4\u5982\u5bf9\u6bd5\u4e1a\u81ea\u4e3b\u521b\u4e1a\u7684\u5927\u5b66\u751f\u63d0\u4f9b\u5c31\u4e1a\u57fa\u91d1\u8865\u52a9\u6216\u8005\u4f4e\u606f\u8d37\u6b3e\uff0c\u8fd9\u4e9b\u5728\u5f88\u5927\u7684\u7a0b\u5ea6\u4e0a\u5e2e\u52a9\u4e86\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u3002
\u5927\u5b66\u751f\u7684\u5c31\u4e1a\u5a01\u80c1\uff08Threats\uff09
1\u3001\u76ee\u524d\u5c31\u4e1a\u7ade\u4e89\u5341\u5206\u6fc0\u70c8\uff0c\u4e25\u5cfb\u7684\u5c31\u4e1a\u5f62\u52bf\u7ed9\u6bd5\u4e1a\u751f\u5c31\u4e1a\u5e26\u6765\u5f88\u5927\u7684\u538b\u529b\u3002\u968f\u7740\u7ecf\u6d4e\u4f53\u5236\u6539\u9769\u529b\u5ea6\u7684\u52a0\u5927\u548c\u804c\u4e1a\u7ed3\u6784\u7684\u4e0d\u65ad\u53d8\u5316\uff0c\u5c31\u4e1a\u4eba\u6570\u9661\u589e\uff0c\u4f46\u7531\u4e8e\u4f01\u4e1a\u7684\u8bbe\u5907\u90fd\u6bd4\u8f83\u5148\u8fdb\u6240\u4ee5\u5bf9\u4eba\u529b\u7684\u8981\u6c42\u5c31\u6bd4\u8f83\u5c11\uff0c\u5728\u6c42\u804c\u4eba\u6570\u591a\u4f46\u6240\u80fd\u63d0\u4f9b\u7684\u5c97\u4f4d\u5374\u5f88\u5c11\u7684\u60c5\u51b5\u4e0b\u5c31\u5bf9\u5927\u5b66\u751f\u5c31\u4e1a\u4ea7\u751f\u4e86\u5f88\u5927\u7684\u5a01\u80c1
2\u3001\u8fd8\u6709\u7814\u7a76\u751f\u5411\u4e0b\u6324\u5360\u5927\u5b66\u6bd5\u4e1a\u751f\u4f4d\u7f6e\u3002\u4e00\u4e9b\u7528\u4eba\u5355\u4f4d\u7247\u9762\u8ffd\u6c42\u9ad8\u5b66\u5386\u4eba\u624d\uff0c\u8fd9\u79cd\u91cd\u5b66\u5386\u6587\u51ed\u7684\u7528\u4eba\u89c2\uff0c\u65e0\u7591\u62ac\u9ad8\u4e86\u5927\u5b66\u6bd5\u4e1a\u751f\u7684\u5c31\u4e1a\u95e8\u69db\u3002
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大学生就业swot分析：大学生就业环境形势分析swot理论市场营销学杂谈 分类：论文写作
胡传超 商学院 会计
河海大学 常州校区
摘要
本文以市场营销学中的“SWOT分析方法”作为方法论依据，视大学生为市场中的企业，视大学生就业环境为企业所处的市场环境，着力从竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat）四个角度，对当前大学生自身具有的优缺点、大学生就业环境的利弊因素等进行深入剖析，以清楚的确定大学生的个性能力特征及其所面临的就业机会和挑战，这对于制定大学生职业规划、就业指导等方面具有重大意义。
关键词： 大学生 就业 SWOT分析
引言
2008年，一场以美国次贷危机为导火线的席卷全球的金融危机爆发，其规模之大、影响之广，堪称七十年代石油危机以来的又一次历史性的经济危机。在融入全球化与国际接轨进程中的中国，必然受到巨大的打击。从沿海到内陆，无论是外贸还是内销型企业都发生不同程度的动荡，同时劳动力市场发生巨大变化，大量失业人员涌现，而高校不端扩招，毕业生人数年年增多，而其中的未就业人数也在剧增。这一切将对今年及未来两年的高校毕业生就业产生极大影响。在全国大学毕业生数量逐年增加、大学生就业形势严峻、全球金融危机的大环境下给大学生就业带来空前的压力下，我们大学生究竟应该如何让择业、就业、创业，还是继续深造？
理论回顾
第一、关于SWOT分析理论
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个
第二、关于大学生就业环境
就业环境是指与大学毕业生择业有关的个体成长环境、社会心理环境、社会政治、经济、文化及社会生素，避免不利因素，趋利避害，从而制订出符合社会实际的择业目标。
具体分类如左图：
图1——大学生就业环境结构图
SWOT法分析成果
一、当前大学生就业形势分析
据教育部统计，2001年全国普通高校毕业生人数为115万，待业人数约为34万，占总人数的30%。到2005年，待业人数增加到万大学生就业形势仍不乐观，至少有六成以上大学生找不到工作。数据见表2.
在2008年底的国新办新闻发布会上，人力资源社会保障部副部长张小建介绍说，大学生就业形势面临趋紧有四个原学生就业的一种障碍。
表1：2000-2008年全国应届大学生毕业人数统计表
表2、2008年未就业毕业生调查表：
注：08年未就业的大学生近100万人，2009年高校毕业生大概是611万人，合计约710万人左右。
总之，大学生就业市场
入社会的第一个大挑战。
二、大学生就业竞争优势（Strength）分析
1、自身学历实力
海南大学政治与行政管理学院教授章汝先曾强调，“经过四年的教育，跟没上大学是不一样的，大学生本身就
2、国家政策
由于我国人口
3、学校后盾的支持
一方面，大学学校与社会联系广泛，学校本身的名誉的影响力，可以受到社会的公认，借助学校的影响力，
三、大学生就业竞争劣势（weakness）
1、专业设置的之后性
首先，大学学科专业的设置具有严重的滞后性，多数院校的学科专业设置以当前经济发展中的热点为依据
2、不科学的择业观
大学生就业的择业观不科学，眼光太高，对用人单位和工作环境要求过于苛刻，导致毕业生择业期望与用
3、大学生综合素质有待提高
尽管本科生具有良好的学习
合素质以适应工作岗位的需要对大学生来说迫在眉睫。
四、大学生就业机会（opportunity）分析
大学生就业机会，简单地说就是就业岗位的提供者。大学生就业岗位的类型基本包括：企业职位——民办企业、国有企业、外企等，事业单位——公务员、村官、教师、医生等等。有人说，“说大学生的就业机会大幅萎缩。”其实这是一个误解。
广州锦田顾问有限公司
因此，大学生就业的机会是很丰富的，关键在于大学生寻找和识别市场机会的方法存在问题，在不能准确地对市场机会进行识别、分析、评价，而往往做出错误的抉择。
五、大学生就业威胁（threat）分析
1、全球性的金融危机
持续蔓延的全球金融危机与经济衰退，正威胁原本就压力重重的中国就业。官方统计称，当前中国失业农民工二千万，即将毕业的大学生逾六百万，此外还有城镇新增失业者以及非应届待岗大学生……
2、企业“返聘”机制
日照新闻报曾报道，在大学生感叹找工作难的情况下，一些单位对老职工实行“返聘”的办法，这种用人机制给刚走出校门的大学生构成了一定程度的“威胁”。
现在很多单位都在实行这种“返聘”的用人机制。他们认为这种用人机制更能够快速给单位带来效益，刚毕业的大学生经验不足，难以尽快满足公司发展的需要。大学生们对于这种机制感到不理解，认为企业应该给他们机会。劳动部门的有关人员说，目前，有很多单位采取了这种用人机制，给单位确实带来了实实在在的效益，但是对刚毕业的大学生是不利的，大学生可以在其他方面发挥自己的特长，改变这种不利的局面。
3、高校大学生的不断扩招
物以稀为贵，然而当前大学生的扩招工作却在紧锣密鼓的进行。大学毕业生人数剧增，在数量提高的同时，大学生的素质并未一起提升，相反，本科高等教育已经渐渐成为“平民化教育”，而不是“精英人才教育”，诸多大学的“造假”“掺水”行为已经为大学生抹上了黑色的阴影。
4、我国经济体发展中的某些弊端
在我国经济发展过程中，难免有很多弊端。如行业垄断，如信息通信领域，只有移动、联通、电信等几家巨头，如果此类服务业可以放松市场准入，推动公平竞争，那么将有成千上万的工作岗位被提供。此外，我国高新技术产业不发达，而且多集中于东南沿海地区，对高等院校的人才需求量较少。中小企业尤其是家族式私人企业的管理模式趋于私有制，任人唯亲，没有科学的管理理念，不愿为大学生提供就业岗位等。
这些都给大学生就业造成极大威胁。
结 论 总 括
经过大学生就业形势的SWOT分析，可以发现，当今大学生的就业形势依旧严峻，大学生就业途径有待进一步拓展。
S(strengths优势)： a，爱学习 b，爱生活 c，阅读面广，擅长写作 d，有亲和力，擅长与人沟通 e，逻辑思维能力强，有应变力 f、专业涉及面较为宽泛，能够从事较多职业； W(weaknesses劣势)： a，容易眼高手低 b，时常胆怯，不敢展示自己 c，难以持之以恒 d，专业知识太局限于课本 f、专业理论性较强，易造成经验缺失，动手能力弱。 g、我所在的学校并非国内名牌大学,这对我的就业有一定影响。 O(opportunities机会)： a，研究生扩招，考研机会变大； b、于我个人而言，我还有三年多的时间为自己的就业做准备，我会有意识地弥补自己的劣势 c、我毕业时,如果经济处于复苏阶段，我找工作的难度会相对较小； T（threats威胁）： a、想留在北京的人太多，北京人才日趋饱和，竞争激烈 b、 很有能力的全才也越来越多，天外有天，人外有人 c．名牌大学学生对我就业造成的一些威胁 d、一些相邻专业的同学拥有其自己专业与我学专业的双重知识；
大学生就业swot分析：
大学生就业环境形势分析swot理论市场营销学杂谈 分类：论文写作
胡传超 商学院 会计
河海大学 常州校区
摘要
本文以市场营销学中的“SWOT分析方法”作为方法论依据，视大学生为市场中的企业，视大学生就业环境为企业所处的市场环境，着力从竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat）四个角度，对当前大学生自身具有的优缺点、大学生就业环境的利弊因素等进行深入剖析，以清楚的确定大学生的个性能力特征及其所面临的就业机会和挑战，这对于制定大学生职业规划、就业指导等方面具有重大意义。
关键词： 大学生 就业 SWOT分析
引言
2008年，一场以美国次贷危机为导火线的席卷全球的金融危机爆发，其规模之大、影响之广，堪称七十年代石油危机以来的又一次历史性的经济危机。在融入全球化与国际接轨进程中的中国，必然受到巨大的打击。从沿海到内陆，无论是外贸还是内销型企业都发生不同程度的动荡，同时劳动力市场发生巨大变化，大量失业人员涌现，而高校不端扩招，毕业生人数年年增多，而其中的未就业人数也在剧增。这一切将对今年及未来两年的高校毕业生就业产生极大影响。在全国大学毕业生数量逐年增加、大学生就业形势严峻、全球金融危机的大环境下给大学生就业带来空前的压力下，我们大学生究竟应该如何让择业、就业、创业，还是继续深造？
理论回顾
第一、关于SWOT分析理论
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个
第二、关于大学生就业环境
就业环境是指与大学毕业生择业有关的个体成长环境、社会心理环境、社会政治、经济、文化及社会生素，避免不利因素，趋利避害，从而制订出符合社会实际的择业目标。
具体分类如左图：
图1——大学生就业环境结构图
SWOT法分析成果
一、当前大学生就业形势分析
据教育部统计，2001年全国普通高校毕业生人数为115万，待业人数约为34万，占总人数的30%。到2005年，待业人数增加到万大学生就业形势仍不乐观，至少有六成以上大学生找不到工作。数据见表2.
在2008年底的国新办新闻发布会上，人力资源社会保障部副部长张小建介绍说，大学生就业形势面临趋紧有四个原学生就业的一种障碍。
表1：2000-2008年全国应届大学生毕业人数统计表
表2、2008年未就业毕业生调查表：
注：08年未就业的大学生近100万人，2009年高校毕业生大概是611万人，合计约710万人左右。
总之，大学生就业市场
入社会的第一个大挑战。
二、大学生就业竞争优势（Strength）分析
1、自身学历实力
海南大学政治与行政管理学院教授章汝先曾强调，“经过四年的教育，跟没上大学是不一样的，大学生本身就
2、国家政策
由于我国人口
3、学校后盾的支持
一方面，大学学校与社会联系广泛，学校本身的名誉的影响力，可以受到社会的公认，借助学校的影响力，
三、大学生就业竞争劣势（weakness）
1、专业设置的之后性
首先，大学学科专业的设置具有严重的滞后性，多数院校的学科专业设置以当前经济发展中的热点为依据
2、不科学的择业观
大学生就业的择业观不科学，眼光太高，对用人单位和工作环境要求过于苛刻，导致毕业生择业期望与用
3、大学生综合素质有待提高
尽管本科生具有良好的学习
合素质以适应工作岗位的需要对大学生来说迫在眉睫。
四、大学生就业机会（opportunity）分析
大学生就业机会，简单地说就是就业岗位的提供者。大学生就业岗位的类型基本包括：企业职位——民办企业、国有企业、外企等，事业单位——公务员、村官、教师、医生等等。有人说，“说大学生的就业机会大幅萎缩。”其实这是一个误解。
广州锦田顾问有限公司
因此，大学生就业的机会是很丰富的，关键在于大学生寻找和识别市场机会的方法存在问题，在不能准确地对市场机会进行识别、分析、评价，而往往做出错误的抉择。
五、大学生就业威胁（threat）分析
1、全球性的金融危机
持续蔓延的全球金融危机与经济衰退，正威胁原本就压力重重的中国就业。官方统计称，当前中国失业农民工二千万，即将毕业的大学生逾六百万，此外还有城镇新增失业者以及非应届待岗大学生……
2、企业“返聘”机制
日照新闻报曾报道，在大学生感叹找工作难的情况下，一些单位对老职工实行“返聘”的办法，这种用人机制给刚走出校门的大学生构成了一定程度的“威胁”。
现在很多单位都在实行这种“返聘”的用人机制。他们认为这种用人机制更能够快速给单位带来效益，刚毕业的大学生经验不足，难以尽快满足公司发展的需要。大学生们对于这种机制感到不理解，认为企业应该给他们机会。劳动部门的有关人员说，目前，有很多单位采取了这种用人机制，给单位确实带来了实实在在的效益，但是对刚毕业的大学生是不利的，大学生可以在其他方面发挥自己的特长，改变这种不利的局面。
3、高校大学生的不断扩招
物以稀为贵，然而当前大学生的扩招工作却在紧锣密鼓的进行。大学毕业生人数剧增，在数量提高的同时，大学生的素质并未一起提升，相反，本科高等教育已经渐渐成为“平民化教育”，而不是“精英人才教育”，诸多大学的“造假”“掺水”行为已经为大学生抹上了黑色的阴影。
4、我国经济体发展中的某些弊端
在我国经济发展过程中，难免有很多弊端。如行业垄断，如信息通信领域，只有移动、联通、电信等几家巨头，如果此类服务业可以放松市场准入，推动公平竞争，那么将有成千上万的工作岗位被提供。此外，我国高新技术产业不发达，而且多集中于东南沿海地区，对高等院校的人才需求量较少。中小企业尤其是家族式私人企业的管理模式趋于私有制，任人唯亲，没有科学的管理理念，不愿为大学生提供就业岗位等。
这些都给大学生就业造成极大威胁。
结 论 总 括
经过大学生就业形势的SWOT分析，可以发现，当今大学生的就业形势依旧严峻，大学生就业途径有待进一步拓展。
参考资料
1、钱增泉：《市场营销学（2007修订版）》，东南大学出版社，2007年。
2、石家庄铁道学院，郭老师：《当前大学生就业环境分析》，2008年。
3、陶峰勇、夏伯平、张宇峰、闫咏：《比较优势理论在农业院校大学生就业工作中创新和应用》。
目前我的现实状况是大学毕业已经一年，有工学学士学位，在一个国有大型企业工作，工作性质是设备维护，工作地区远离市区，暂时待岗,虽然已进行成品油培训，但还要一直等消息。正处于一种不稳定状态!
一、本人自身优势与实力（Strength）
本人待人真诚、热情，为人厚道，易结交真心朋友，尤其喜欢结交中下层人士；有很强的事业心和责任感，有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质，在遇到困难时能够勇于承担责任，有很强的心里承受能力；喜欢学习，尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯；有很强的中长期观察事物的能力，眼光能够放的比较远，而不拘泥于眼前，有很强的判断力；有一种吃苦耐劳的精神，能够在苦中做乐，在困难里看到希望，并努力做下去的坚强意志；看人看发展趋势而非仅仅着眼于现状；喜欢思考、钻研问题，有一定的科研能力；兴趣较广泛，在多方面都有所了解，知识面相对较宽；有一定的文字写作能力，对中国传统文化有较多的了解，受中国传统文化熏陶，有大作风、大气魄；喜欢接受新事物、新思想，具有很好的嫁接新事物、新思想的能力；有较强的思辩能力，能够辨证地去看待问题，有很强的哲学理论基础和将哲学思想应用于实践的能力。
二、本人的缺点与劣势（Weakness）
对什么人都容易敞开心扉说话，容易遭小人暗算；对自己的生活不太注意，不注重个人穿戴和一些生活细节问题，造成好多人不愿意接触自己，从而失去很多交往机会；思想丰富而行动力不足，往往行动跟不上思想，从而无法让自己的想法发挥作用；不能立足现实，想法往往过高于现实，从而失去现实里的好多机会，也就是不能活在当下，对现实的机会把握不够；在与他人交往中，过分尊重对方，反而容易让对方不把自己当回事，另外，有时过于矜持、放不开，不能快速融入新的交往团体；不会合理拒绝，有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便；不善于处理跟领导的关系，不能平等对待，从而表现出较紧张的氛围，由于紧张而不能正常的思考问题，在领导在场时容易手足无措，出现一些平时不会出的问题，给领导留下不好的印象；由于知识博和兴趣广泛，容易分散精力，结果一头也没有做好，有个关系不错的大学同学曾经告诉我说：这辈子我如果没有在事业上有所作为的话，最大的原因一定是我博而不专，最终闹得做了很多事情，却结果一事无成。
三、本人的机遇（Opportunity）
现在的国家政策越来越开放，越来越透明，对每一个青年人尤其是受过高等教育的青年人都是一个很好的机遇，并且在国有企业工作，时间相对比较宽松，所以在八小时之外有自己创业的可能性；目前管道事业发展迅猛，进入管道行业本身就是一个很好的机遇；由于自己为人厚道，喜欢帮助别人，反过来，周围很多人都愿意帮助我，到哪里都有真心愿意帮助我的人，这是一个很好的外部环境；进行了成品油培训，上新线的可能性自然很大，而新线机会将会很多，可以给自己一个相当的空间发展；保持跟中学、大学同学之间的联系，不仅可以相互借鉴、相互学习，而且有寻找机会合作的可能性；农村出身背景，保持同农村家人的密切联系，有探索出一条利用农村现实环境，开创即切实给乡亲们带来实惠又有很高的赢利点的可能性。
四、本人受到的可能威胁与不利环境因素（Threat）
由于缺乏跟领导进行很有效的沟通，与领导关系不是很默契，很有可能得不到重用和提拔；来自家庭的因素，父母、大哥仍在农村，还有一些亲戚朋友，也有给我带来一些大麻烦的可能性；我的另一半，现在虽然还没有确定下来，有很大的不确定性，如果选择不慎，也有给我带来致命打击和大麻烦的可能性；工作地点远离市区，给自己造成一个思想封闭、信息闭塞、交通及与人交往、贸易往来不便的客观环境，其实这一条也是很致命、很大的一个缺陷；非常现实的一个就是跟一同办公室同事关系紧张，互相感觉不舒服，想尽力补救困难也很大，也不是我个人努力想补救就能解决的问题，这一点从很大程度上限制了我在原单位有大发展的可能性。
以上是对我现阶段的SWOT分析，可能有些方面还不是很全面，或者有些地方与客观情况不符，人们都说“认识别人容易，认识自己是最困难的”，不可能做到尽善尽美，也只能做一个尽可能接近客观实际的分析，针对以上分析，下一步便是行动方案制定了，怎样最大限度发挥自身优势，紧抓大好机遇，同时又要克服自身缺点，尽量规避各种威胁，不受或少受伤害，制定行动方案如下：
五、我的近期行动方案与中长期目标与打算
经过以上分析，具有决定意义的一点是我现在处于不稳定阶段，上新线的机会很大，但需要继续等消息。另外，现在待岗，不需要对某一特定工作负责，所以我现在有时间、有精力可以做一些为今后工作或者目标做准备的事情，也可以说是一个很好的积累阶段，以后这样好的阶段很可能不会再有。毕竟我刚刚毕业一年，专业技术水平有待提高，所以必须先讲生存问题，然后才能谈发展。尤其是经过上午跟一个在本行业干多年，有丰富实践工作经验的工程师交流，进一步明确了我该努力的方向了。一句话，我现在做的事情唯一有效的是学习，学习专业技术知识，不仅仅是本专业，还包括与输油管道相关的各专业。
继续发扬热心助人、待人真诚厚道的作风，不受一时遇到挫折或不公平待遇的影响，坚持保留这种作风，并寻找这样做的乐趣和快乐点，让自己的生活幸福、阳光、快乐起来。另外，针对自身生活细节和礼仪问题，我需要进行一些自我的训练课程，调整好心态，做到不卑不亢，对任何人都能保持一种平和的心态。我需要探索一条拒绝不合理要求的方法，既拒绝又不伤害对方，想办法能够拿捏好度。
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