MBTI职业性格测试看不懂,有谁帮我看看什么意思?最好详细解释下 MBTI职业性格测试

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  我们与世界的相互作用方式
  外向E: 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天
  内向I :关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多

  我们获取信息的主要方式
  感觉S: 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
  例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
  直觉N: 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实

  我们的决策方式
  思考T: 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
  情感F: 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准。例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要

  我们的做事方式
  判断J :喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序。例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
  知觉P:灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式。例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。

  ESTJ型的人主导功能是思考(喜欢事实),辅助功能是感觉。他们倾向于:

  对事实和经验做出符合逻辑结论。

  注意细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。

  ESTJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能—直觉和情感。即使在需要这些功能的场合,他们仍然无法有效使用。

  作为一个ESTJ型的人:

  如果你过多的使用思考功能,你可能在需要的时间忘记去称赞他人,或忽视你决策对其它人的影响。

  如果你过多的使用思考功能,你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直觉、不求创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。

  问题解决方式
  每个人都会用自己的方式进行决策,决策通常来自于你的主导功能,并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下:
  主导功能 思维

  辅助功能 感觉

  第三功能 直觉

  第四功能 情感
  人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定,理想化的问题解决功能流程如下:

  一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时,你可以利用上表指导这个过程,但在整个的执行过程是非常困难的,因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能,你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己,完善决策,就算你不按这种方式行事。

  工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用,第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用,因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。

  工作中的优势

  对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是:“取已之长,补已之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

  你工作中的优势可能包括:

  热情,慷慨
  对你很关心的和组织的忠诚
  注意重要的细节,尤其是那些有关他人的细节
  考虑周到,具备关注目前所需的能力
  主动愿意支持组织的目标
  准确评估目前的能力和看出什么是最需要保持稳定的能力
  仔细评估冒风险和试用新方法时的灵活性和主动性
  工作中的劣势

  下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因。缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去提醒、思考。注意:其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。

  您工作中的劣势:

  有只接受事物的表面现象而忽略事物深层暗示的倾向
  没有能力观察到目前不存在的机会和可选择的机会
  做出对个人的批评和消极的反馈趋势
  不愿意提早准备;你在利用自己的时间上有问题
  决断的困难
  不喜欢过多的规则和结构过于复杂的机构
  在于自己的感受相矛盾时很难做出符合逻辑的决定
  不愿意为坚持自己的想法和立场而冒险打破与他人的协调关系
  有会被大量的极其复杂的任务压得喘不过气来的趋势
  反对制定长期的目标,很难按时完成任务
  不会很自觉地做直接的报告或批评他人

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