如何看待苏宁被深圳国资接盘，无控股股东及无实际控制人？
2月28日晚间，苏宁易购（002024）与深圳国际（00152.HK）双双披露公告，深圳国资委旗下的深国际、鲲鹏资本拟按6.92元/股，将分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份，占总股本的8%、15%，交易总价达148.17亿元。
本次交易完成后，上市公司原控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例将降至16.38%，苏宁电器集团持股比例降至5.45%，鲲鹏资本持股比例为15%，深国际持股比例为8%。
值得注意的是，公司控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。
此次交易对公司业务的影响苏宁易购称，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对公司进行综合赋能；协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。
此外，苏宁易购强调，将在深圳设立华南地区总部，充分依托产业投资人的本地资源优势，全面提升公司在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率。
债务缠身，苏宁易购去年巨亏39亿元自2008年成立以来，在张近东的带领下，苏宁构建了一个横跨零售、地产、金融、体育的商业版图。
目前，苏宁主要有三大板块，做电商的苏宁易购、做投资的苏宁控股和做地产的苏宁置业。苏宁电器旗下主要是苏宁易购和苏宁置业，拥有零售、地产等核心业务，但这两项业务均靠融资驱动，增加了苏宁电器的偿债压力。
进入2020年以来，外界对苏宁讨论的焦点话题是“缺钱”。数据显示，截至2020年上半年，苏宁电器的短债占比上升到约76%，即1300多亿元将在一年内到期。随后苏宁陆续进行了多次债券回购。2020年12月就兑付了100多亿元的债券，2021年继续回购回售，累计兑付额已经接近200亿元。
同时，去年底，苏宁频频开展股权质押动，引起外界关注。截至2月23日，苏宁电器集团质押股份占其所持股份比例的48.47%，占公司总股本比例的9.64%。
作为零售业务起家的苏宁，零售业务一直是苏宁的传统主营业务。但是近年来，其主营业务却年年亏损。2月26日晚间，苏宁易购披露了2020年业绩快报，2020年营收2584.59亿元，同比减少4%，归母净利润亏损39.13亿元，同比下降-139.75%。
苏宁是否能够回血？苏宁易购表示，引进国资战略股东后，公司将聚焦零售主业，协同线上线下销售、深耕和挖掘近十年的布局，以期实现未来三年每年20%的销售收入增长和归母净利润从亏损30多亿元到盈利30多亿元的目标。
未来的十年，苏宁将就布局的效率在每一个领域进行深耕和挖掘，聚焦于零售的主业，聚焦企业的效率提高，第一是要发挥苏宁的核心竞争能力，作为一个零售企业的核心竞争能力的优势，包括产品的供应链。第二则是苏宁的物流服务体系，并重点关注人员效率的提高，营销效率的提高，物流效率的提高，资金效率的提高等。第三，苏宁要坚定不移的执行互联网的转型发展。
我认为这种现象也是商界经常发生的，并没有什么好奇的，这也是日常更替。
其实这是为了市场更稳定的发展，有利于像家电这一类型市场的稳定保证物价水平的平稳没有一个人能够真正的控制苏宁。这主要是为了能够有更加完美的决策，一个小组出来的一个意见是相对比较完善的，我觉得这一种经营方式还是比较好的。
无法控制股东，主要是现在苏宁的运作也出现了很严重的问题，才会出现这样的状况。
我觉得这样的情况是非常正常的。因为现在市面上和苏宁一样的情况是很多的。
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