5s管理内容是什么

5S管理内容:

(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范

(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范

(三)办公室5S管理-制度检查表

(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定

(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理

5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法,为日货走向世界立下了汗马功劳。

5S管理方法,强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善,更注重对员工智力的“S”开头,简称为5S。

7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上《学习》。

拓展资料:

一、5S管理的主要意义:

营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。

1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。

2、遵守规定的习惯。

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。

4、文明礼貌的习惯 。

二、5S管理的推行步骤:

步骤1:成立推行组织

步骤2:拟定推行方针及目标

步骤3:拟定工作计划及实施方法

步骤4:教育

步骤5:活动前的宣传造势

步骤6:实施

步骤7:活动评比办法确定

步骤8:查核

步骤9:评比及奖惩

步骤10:检讨与修正

步骤11:纳入定期管理活动中

参考资料:

5S现场管理法百度百科



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  • 扩展阅读:生产车间5s管理标准 ... 5s管理有哪五个内容 ... 车间5s三定 ... 设备5s清洁标准 ... 企业6s管理培训内容 ... 最简单牛逼5s标语 ... 5s管理十句口诀 ... 员工自己如何做好5s ... 5s管理规范及标准 ...

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