人机料法环测七要素的法指什么?

人机料法环测七要素包括：人；机器；材料；方法；测量；环境；安全。如下：

1、人：指制造产品的人员；操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；从人的角度分析问题，包括，人的作业是不是不规范，培训是不是不完善，管理是不是有漏洞等。若发现员工对作业流程不熟悉等，导致产品不良，那么就要对人进行培训了。

2、机，即机器：制造产品所用的设备，机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；从设备角度，找问题发生的原因。如设备未维修、设备参数设置错误、设备数量不足、设备老化等原因，是问题发生的常见原因。

3、料，即材料：指制造产品所使用的原材料，材料的成分、物理性能和化学性能等；从物料的角度发现问题，主要原因有到货不良、产品设计缺陷、库存过多等角度。

人（Man）的分析

人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕着"人"的因素，不同的企业有不同的管理方法。如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高其工作的积极性。

应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能"人尽其才"。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势,就是要你能善于用人。

人机料法环测 七要素的法指什么?