人机料法环测 七要素的法指什么?
人机料法环测七要素包括:人;机器;材料;方法;测量;环境;安全。如下:
1、人:指制造产品的人员;操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;从人的角度分析问题,包括,人的作业是不是不规范,培训是不是不完善,管理是不是有漏洞等。若发现员工对作业流程不熟悉等,导致产品不良,那么就要对人进行培训了。
2、机,即机器:制造产品所用的设备,机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;从设备角度,找问题发生的原因。如设备未维修、设备参数设置错误、设备数量不足、设备老化等原因,是问题发生的常见原因。
3、料,即材料:指制造产品所使用的原材料,材料的成分、物理性能和化学性能等;从物料的角度发现问题,主要原因有到货不良、产品设计缺陷、库存过多等角度。
人(Man)的分析
人是生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,围绕着"人"的因素,不同的企业有不同的管理方法。如何提高生产效率,就首先从现有的人员中去发掘,尽可能发挥他们的特点,激发员工的工作热情,提高其工作的积极性。
应当区别对待(公平的前提下),对不同性格的人用不同的方法,使他们能"人尽其才"。发掘性格特点的优势,削弱性格特点的劣势,就是要你能善于用人。
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