为什么需要时间管理

问题一:为什么我们需要时间管理? 人生最重要的资源其实就是时间,在这一点上,老天爷是公平的,没有太分彼此。当我们在抱怨命运不公的时候,应该想到谢天谢地,老天爷给我的时间不比别人少。因此,与其感叹你缺乏别的资源,比如金钱,人脉,不如好好把你的时间资源加以管理以弥补其他资源的不足,因为时间资源的正确使用可以创造出其他的资源。
无论你有没有意识到,我们每天都在很多次做关于时间的决定。一早醒来(你早上什么时候醒来取决于你昨天晚上什么时候睡的觉)你第一件事情是干什么?是会想想昨晚没想清楚的事情?还是想想你今天必须要干的事情?还是习惯性地什么也不想就进入上午的梳洗流程?对于每天的固定工作和学习时间,你没有什么余地去改变,只是面临空余时间,比如休息时间,自习时间,下班时间,晚上时间,你会享受充分的自由度来支配这些事件。你的人生就在这一次又一次不经意的决定中被勾勒出来,你的命运也就在这一次又一次的不经意的念头运转之间决定了下来。
严谨的时间管理,一定塑造属严谨的人格,打造出辉煌壮观的人生。我们在时间的使用决策上的随意性,远远超出我们的想象,因而我们的人生自然就展现出很多随意性,这些随意的后果往往并不如你所愿,你就会对自己失望。这也很自然,因为你就没有按照你的愿望你的生命蓝图来构建你的生命。不信你可以问一问你自己,你的时间使用决定,是否按照你的生命蓝图来运作,你的决定和行为是否符合你的生命目标?
那么是什么力量在左右我们的时间使用决定呢?还是那三个东西:习惯,情绪和理性。再没有情绪和思考的时候,我们用习惯来做决定,不假思索地走老路,重复每天的动作。有情绪的时候,我们会根据情绪的方向采取行动来缓解情绪。而当我们对时间的使用有思考的时候,理性就参与决策,虽然理性不能总是占上风。如果理性代表我们对时间使用的思考,那么这种思考的走向也非常丰富,有各种走向和层次。最高层次的理性应该是你的生命目标。符合你的生命目标的时间使用决定,是最高层次的理性。
时间管理,最主要的冲突是我们的理性和情绪。一方面,我们做会做让自己感觉最舒服的事情,一方面理性又会要求我们牺牲眼前舒服的感觉去做我们应该做的事情。我们都知道,很多只顾眼前舒服的人,往往会一事无成,而且还会铤而走险,酿成悲剧。而很多有境界有成就的人往往都能约束自己,轻松地牺牲眼前的快乐,而把时间精力投入艰苦的工作。能够牺牲眼前的快乐而为未来的快乐而努力,是一种大智慧。我们又应该怎样来提升这种人生最重要的智慧呢并应用于自我管理的实践呢?接听下文待续。。。。。。

问题二:为什么要进行时间管理 简单地说,时间管理是对自己要做的事进行有效地规划,分门别类地在一定的科学时间内完成任务,应该1天完成的,不用2天来完成,按照自己的能力安排一定的时间内完成。

问题三:为什么要学习时间管理 我们为什么要学习时间管理
时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。那么,我们为什么要学习时间管理?
增加给自己充电的时间
中国近几年经济生活中有一种有趣的现象:大量企业短期内兴起,过不了几年,又迅速垮掉,可以说是昙花一现。造成这种局面的一个重要原因是,随着企业规模的增大,老板个人的战略思维能力、经营的能力都有所提高,但个人时间管理的能力却没有增强,表现为老板个人的时间和精力不够用,分身乏术。
因此,时间管理方面的“低能”往往成为职业人士事业上进一步发展的“瓶颈”。学会时间管理可以使管理者能够科学的分配时间,更善于节约时间,把时间用于最重要、最有意义的事,比如去学习或去充电。
时间管理是职业成功的源泉
成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重要素质。许多人虽然在业务上或技术上可以非常的高超或者职业,但是在时间管理上却没有达到相应的是水平,就会表现为精力不够用,时间不够用,工作效率极低,从而事业无成,职业失败。
马克・吐温说过:我们计算着每一寸逝去的光阴,我们跟他们分离时所感到的痛苦和悲伤,就像一个守财奴在眼睁睁的看着他的继续一个子儿、一个子儿的给强盗拿走而没法阻止时所感到的一样。
对于职业经理人来说,时间有时是等同于金钱、投资机会、生命、权利、权益的。有时甚至可以这样说,时间管理其实就是对金钱的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对成功的管理。
适应“快鱼吃慢鱼”的社会
中国的经济蓬勃发展,每个人面对的竞争越来越激烈。80年代竞争的焦点是质量,对于消费者来说,谁的质量好就去买谁的。90年代竞争的焦点主要体现为价格。进入21时机,竞争的焦点不是质量,也不是价格,而是创新的速度。
创新的目的是什么?就是为了获得竞争的优势。2000年世界经济发生了一件非常轰动的事情:一个非常小的网络公司――美国在线居然吃掉了比他大很多的时代华纳,这个被人们称为“快鱼吃慢鱼”的典型例子告诉我们,21世纪经济的游戏规则已经不是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”了。
竞争焦点是速度的竞争,谁学习的速度快,谁的创新能力强,谁就能够取得竞争优势。
可以说,时间管理能力从某种意义上是企业速度竞争能力中最核心问题。时间管理使管理者适应“快鱼吃慢鱼”为特征的现代经济社会。
增加放松自己的时间
学习时间管理可以使管理者增加休息的时间,减轻心理的压力。现代职业人士承受着过大的工作压力,这些压力大部分是可以通过改善时间管理,增加休息时间,安排更多的休闲和与家人团聚的时间来加以改善的。

问题四:时间管理有哪些重要性 仅供参考
时间管理主要有三个目的,我们称为“三效”――效果、效率与效能。三个层次有一些不同,效果就是用最快与最小的代价达到目标或者目的地,正如读书的目的,是希望考到好的学校,参加管理培训就是希望做一个好的管理人,这就是效果,这是很重要的。效率比效果高一个层次,就是用最小的代价获得如期的效果,就像我们坐飞机去某一个地方,要坐一个小时的飞机,但我们出入机场,安检等一共可能要用4个小时,但如果我们坐高铁的话,就只要3小时,所以最高的效率就是坐高铁,也就是最短时间,坐飞机与坐高铁,价钱也都相差不多。所以最好的效率就是用坐高铁这个方法去那个地方。效能,就是三者之中最高的境界,也就是用最小的代价与资源去达到最佳的效果,也就是用最低的成本去做出最好的产品,这是管理时间的最终目标。
时间有两种价值,一种叫做无形价值,也就是不能用钱计算的。一种叫做有形价值,是用来去赚钱的。所以我们说时间,有一部分是生命,有一部分是钱。因为有一些是不能用钱计算的。比如我与同事建立关系,不一定是跟钱有关的。与家人的关系,你陪他们吃饭,不会向他们要回花在吃饭时间上的钱吧?或者与朋友吃饭等等,所以这些就是无形的价值。但这些无形的价值会直接影响有形的价值。那么有形价值是什么呢,这是建立在赚钱方面的,你上班用的时间在工作上,公司会给你工资,这就是有形价值。有一些人把所有时间都放在有形价值上,把很少的时间放在无形的价值上。结果在几十年后,很多问题就出现了,工作出问题,家庭出问题。人际关系也出现问题。富士康的经理如果做错事,老总会叫他站在公司的广场上,在烈日当空下进行罚站,他是这样对待经理的,他们高薪聘请经理,很多经理在两三年来家里就会出现很多的问题,原来他们是这样去管理企业的。怪不得发生了这么多宗的跳楼案。所以不要把所有的有形价值放在一边,而忽略了无形价值。因为有直接影响我们整个工作的情绪。
浪费时间等于慢性自杀,一些人吸毒、玩电子游戏、醉酒、滥交,就是在浪费自己的时间,这就等于慢性自杀,浪费别人的时间就等于谋财害命,因为时间其中一样就是代表生命,那你浪费别人的时间就等于谋财害命。
宏观的时间管理。怎样有效地使用时间?第一,我们必须要每一周、每一个月,把我们每个月的目标写下来,到了那一天,或到了周末,你要评估一下你的目标有没有达到;第二,我们在一天中,早、午、晚可能我们的角色都是不一样的。比如你在早上就像是老板,与组员一齐开会,指挥他们,下午是职员,同真正的老板开会,晚上你是爱人,角色改变,可能会有一些不同。当角色改变的时候,你的目标与你的时间安排可能就会发生变化。我的时间表是全人的,下班后的时间我也算在其中的,我们怎样安排工作的先后次序。
第四代的时间管理方式,是全人的时间管理,也叫双赢的时间管理,也就是利已利人,你付出的时间与你的人生目标或你职业的目标是否相近。或者与你公司企业的目标是否相近,你必须是要角色的改变,就像上面讲过一样,你可以上午是老板,或者下午是老板。所以你角色的改变也显示了任务A或B是否重要。比如你是QC部的人,质量肯定是A,最重要的。这是不同角色不同的价值观。
角色,目标,价值观,价值观我们所讲的A、B、C的重要性就是我们的价值观。优先次序也是一种价值观。为什么要把6点到12点都放在时间表里面呢?我妻子说我老是没有时间与孩子聊天。这6点到12点的时间就是与妻子、儿女聊天的时间。
有四种价值观的时间,第一种叫做健康的价值观。你有没有安排时间做运动呢。通过运动,身体更好了,才有更多的精力去面对工作;第二种叫做社交。有没有建立朋友关系,包括你与客户的社交......>>

问题五:为什么团队和个人都要进行时间管理 因为时间是不可重得的宝贵财富,而要实现个人和团队的目标,获得提升,需要合理利用有限的时间,时间管理可以有效地为个人和团队完成目标提供支持。

问题六:时间管理,先从想明白自己为什么要进行时间管理开始 也许真的是时间分配不合理吧。每天早上起床时就想好今天要做的事。大概分配好要先做什么,在做什么。大概分配一下每件事要用的时间,尽量在规定的时间内把事情做完。每天的工作量不要太多,不要让身体超负荷的工作,这样长时间的超负荷会对身体不好

问题七:为什么要学习时间管理 这样才能更有效的分配和利用有限的时间资源。

问题八:为什么明明学了时间管理,还是用不好时间 那是因为还不够迫切,没有迫切的想要改变现状。
学也只是学到了皮毛,具体还是要实施,只不过学了个纸上谈兵而已。

问题九:mispook 时间管理怎么用 会议管理、时间管理、目标管理、心态管理、学习管理各...类商务工具领域有个代表品牌MiSpooK所倡导的,其功能性...知道大数据,用数据解读生活点滴新手帮助 如何答题 获取...

问题十:如何进行时间管理 进行时间管理主要是一要有计划,并注重完成计划的各个时间节点;二是处理事务众多时,分轻重缓急处理,提高工作效率;

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