求非公有制企业党建工作领导体制和工作机制调研~~加急啊~~ 加强和改进非公企业党建工作有什么意见和建议

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  非公有制企业党建工作的科学、规范、合理、健全领导体制,对于非公有制企业党建工作具有根本性的重要意义。
  一、现有非公有制企业党建领导体制模式
  近几年来,各地在实践中探索出了关于非公有制企业党建工作领导体制的不同模式,具有代表性的主要有如下几种。
  (一)联席会议模式
  非公有制企业党建工作联席会议(或称协调指导小组)领导模式的基本做法是:地方党委赋予联席会议协调和指导的职能,同时明确与会各方面的责任。联席会议或指导小组会议由党委分管党群工作的副书记和组织部长召集,具体负责本地区包括民营企业在内的非公有制企业党建工作的筹划、组织、协调、督查和考评等工作,实行定期开会、定期研究、定期通报、定期办公、定期督查,以把各方面的思想统一起来,把各方面的力量组织起来,把各方面的工作开展起来,形成工作合力[2] 365。这种模式的优势主要表现为以下几点:
  第一,分工合作,优势互补,有利于形成党建工作的合力。党委统战部具有经济领域统战工作的职能,非公有制经济代表人士是他们的工作对象。工商联是中央明确的“主要是做非公有制经济代表人士思想政治工作的人民团体”,是党和政府联系非公有制经济的一个桥梁和纽带。工商局对非公有制经济组织具有行政管理的职能,对他们的发展变化情况掌握得比较准。上述部门和单位都有行使非公有制经济工作的职能,且又各有优势,所以在地方党委领导和组织部的直接指导下,各参加单位在非公有制企业党建工作中很容易形成合力,并使之落到实处。
  第二,相互沟通,协调配合,有利于推进党建工作开展。由于工作职能的原因,统战部、工商局、工商联等与非公有制企业日常联系较多,且与企业领导层关系比较密切,他们视统战部、工商局、工商联为“娘家”,党组织的组建工作容易取得他们的理解、接受和支持,容易协调好业主与党组织的关系。同时,由于上述部门与非公有制企业联系密切,对企业的情况和特点比较熟悉,指导非公有制企业党组织开展党的工作,更有针对性,有利于非公有制企业党组织作用的充分发挥。
  第三,纵横联系,上下互动,有利于党建工作与职能工作的结合。随着非公有制经济的迅速发展,统战部门、工商税务等部门的工作也在随形势的发展而发生变化。例如,统战部、工商联等主要是做非公有制企业代表人士的思想政治工作,把他们团结在党的周围,引导他们健康快速发展。如企业有了党组织,就能增强思想政治工作的及时性、针对性和时效性,实际问题就能及时得到反映和解决,从而做好团结、帮助、引导和教育工作。这样就既落实了非公有制企业党建工作,又做好了相关部门的自身工作,互相促进,相得益彰。
  这种非公有制企业党建工作的领导体制模式,在很大程度上促进了非公有制企业党建工作的发展,但它也有以下两个方面局限:
  一是缺少法律和政策依据,缺乏规范性。这种联席会议制度模式是在目前实践中逐步形成的,在实践中也收到了较好的效果。但是,这种非机构性质的联席会议,从严格的意义上说,还不能称为领导体制。领导体制必须要有法律或党规的明确授权,要有相关规章制度对工作性质和职能做出明确规定,要有一定机构作为其开展工作的物质载体。统观当前全国的非公有制企业党建工作,一些地方组建了这种形式的联席会议或协调指导小组,一些地方则没有;一些地方的联席会议的工作能做到正常化、规范化,一些地方则带有很大的随意性。
  二是多头领导,多方指导,导致领导不力。在非公有制企业党建工作的网络中,党委宣传部门、党委统战部门、工商行政管理部门等在党委、组织部门的领导下,发挥各自功能,协助党委抓好非公有制企业党建工作,但他们具有不同的工作职能,各自的工作职责又不太明确,很容易造成多头领导重管或漏管的现象。这样就不仅浪费精力,而且会导致领导不力的状况。
  (二)条块模式
  “以块为主,条块结合”的领导模式,就是以企业所在地的市(县)、乡(镇)、街道、社区地方党组织领导为主,对一些比较重要的、规模较大的企业,可根据税收的情况,分层次,由上一级党组织管理或辅之以归口领导,条块结合。这种模式的优势主要表现为以下几点:
  第一,集中领导,有利于指导,增强了党建工作的针对性。非公有制企业所在地的县(区)、乡(镇)、街道、社区党组织与非公有制企业联系较为紧密,便于地方党组织加强与企业基层党组织在政治、思想和业务上的指导、交流和沟通,能及时有效地解决一些实际问题,增强党建工作目的性、针对性。
  第二,归口管理,有利于党组织工作与经济建设工作的紧密结合。对非公有制企业党建工作进行归口管理,开展党的建设活动,这种隶属关系,便于管理,易于找到基层党组织与非公有制企业主的结合点,形成“共同语言”。
  第三,结合实际,有利于扩大党建工作覆盖面。“以块为主,条块结合”的非公有制企业党建工作的领导模式能对所在区域内的非公有制企业党组织的党建工作进行全方位覆盖,消除党建工作的“真空地带”和“盲区”。
  这种非公有制企业党建工作的领导体制模式也较为普遍,加快了当地非公有制企业党建工作的发展,但它也存在一定的局限性,主要有以下两个方面:
  一是条块结合不力,作用难以发挥。条形领导的工商行政管理部门或行业协会等专业协会党组织与块形领导的市(县)党委部门联系较紧,而其分支机构基层党组织与地方街道、社区基层党组织的联系则相对较弱。在实际工作中,地方基层党组织更需要时时与这些分支机构的基层党组织相配合,才能有效开展党的基层组织建设。这些分支机构也需要地方基层党组织及时给予理解和工作上的指导、帮助,才能有效地发挥非公有制企业中的作用。所以,在实践中,如果条块结合不力,党组织的作用就难以切实发挥。
  二是职责分工不明确,重管较多。条块结合,实行纵横结合领导体制,由于条块工作职责分工不明确,块形领导的工作范围就可能与条形领导的工作辖区相重合,在实际中就表现为在同一个企业既要接受地方基层党组织的领导,同时又要接受归口党组织的领导,容易造成重管现象。
  (三)党工委模式
  非公有制企业党的工作委员会是地方党委的派出机关,负责地方非公有制企业党的建设工作。党工委主要负责人一般由地方党委负责人或分管书记担任,办公室设立在地方党委组织部门(按其工作特点可以与组织处、科等合署办公),其主要职责是指导和督促非公有制企业建立和健全基层党组织,协调各有关部门和各有关单位的工作关系,完成地方党委交办的各项工作任务。这种模式的优势主要表现为以下几点:
  第一,有利于发挥党工委的职能和优势,提高党建工作效率。党工委作为地方党委的派出机关,负责非公有制企业党建工作,名正言顺,协调各种工作关系比较容易,可以利用党委赋予的工作职能和其自身的组织优势,顺利开展非公有制企业党建工作。
  第二,有利于明确党建工作责任,切实把党建工作落到实处。省市县三级党工委具有直接的行政隶属关系,上一级党工委可以直接指导下一级党工委工作,向其下达党建工作任务,并要求下一级党工委向上一级党工委负责。这样,就形成了一级抓一级,一级带一级的党建工作机制,保证了党建工作的顺利进行。
  第三,有利于发挥综合引导效力,提高党组织的地位。作为地方党委派出机构的党工委,可直接指导督促企业合法经营,维护党员的合法权益。工商联、各行业协会和工商局等党组织部门都可通过自身的组织优势和人才优势,为非公有制企业的生产经营提供有益的帮助和优质的服务,引导企业合法经营,促进企业的健康发展,增强党组织的影响力。
  这种非公有制企业党建工作的领导体制模式也较为普遍,增强了非公有制企业党建工作的领导力,但它也存在一定的局限性,主要有以下两个方面:
  一是职能边界不清。省市县三级党工委领导的非公有制企业党建工作,主要是依靠工商联、工商局和行业协会等部门的党组织部门负责,但它们不是党的职能部门,却要做非公有制企业的党建工作,行使政党的职能,这样就很容易造成“党政”、“政企”职责不分、工作界限不清,不利于有效地开展非公有制企业党建工作。
  二是缺乏创新和活力。省市县三级党工委领导非公有制企业党建工作的模式,上下级具有直接的行政隶属关系,下一级党工委主要是以完成上级部署的工作和完成结果来作为衡量其党建工作的标准,下一级党工委难以根据其辖区内的非公有制企业的实际情况开展创造性的工作,从而使党建工作缺乏应有的活力。
  二、“一主两辅”非公有制企业党建工作新的领导体制模式
  (一)“一主两辅”领导体制模式的基本结构
  综上所述,我国现有的非公有制企业党建工作领导体制的几种模式,不能很好地适应现代社会的发展变化和当前非公有制企业党建的实践要求,需要创新设置一种新的领导体制模式来指导和规范非公有制企业党建工作。为此,我们在总结过去实践的基础上,按照党的建设的规律和要求从未来发展需要出发,从宏观上提出了“一主两辅”新的领导体制模式,

呵呵,同是天涯沦落人啊。我这几天也在写这个调研呢。

晕 好像大家都在写这个报告 郁闷啊

牛个狗屁,变态,谁不知道现在都在忙于换届考核呀,哪里有时间坐在办公室里写调研文章呢。

我也需要啊,绞尽脑汁都挤不出来~~~

为进一步加强对非公有制企业党建工作的领导和指导,加强和健全非公企业基层组织建设,由县委组织部牵头,各乡镇党委和各相关部门参与,采取召开联席座谈会、发放调查问卷、走访各个企业等形式,对我县非公企业党建工作领导体制和工作体制的现状进行调研分析,调研情况如下:
一、基本情况
截止目前,全县共有X家非公企业,在岗从业人员X人,有党员的非公企业X家,共有党员X人,没有党员的企业X家。在X家有党员的非公企业中,符合单独建立党组织条件的x家,已建立了党支部;符合条件建立联合支部的x家,有X家仅有个别党员,采取属地和挂靠方式,让每个党员有了组织之“家”。
二、主要问题
1、思想认识上的误区,使非公有制经济组织党建工作思想基础脆弱。主要有以下三种思想倾向:一是非公有制经济组织中党组织理不直、气不壮——“配角从属”思想倾向严重。部分党员认为,建立党组织和开展党建活动,受制于业主的制约和约束。二是党员的复杂、懈怠心态——“打工雇佣”思想倾向。在非公有制经济组织里,业主和党员职工是双向选择关系,很多党员认为自己是临时的,流动性比较大,难以把自己的个人目标同非公有制经济组织党的整体目标、企业发展目标有机结合在一起,难以行使党员的权利和承担党员的义务,失去了党员应有的作用。三是价值利益的多元化,使得年青人不愿靠拢党组织——“急功近利”思想倾向。
2、党务工作者缺乏工作经验。企业党务工作者大都由企业负责人兼任,即使有专职党务工作者也多缺乏工作经验,对党的基本知识,组织活动程序不了解,开展党的工作不得力,方法单一,党的工作与企业生产经营两张皮,党务工作不规范。
四、对策和建议
(一)准确把握内涵,科学界定非公有制经济组织的地位和作用。
非公有制经济组织中的党组织应当是党在该经济组织中的战斗堡垒,是职工群众的政治核心,对企业生产经营和发展具有支持、促进和监督、协调作用。主要职责可以明确为:积极宣传党和国家的方针政策,以经济建设为中心,鼓励、引导非公有制经济组织依法经营,使企业健康发展;抓好党组织的自身建设,积极开展党的活动,加强党员的发展、教育、管理;协助做好职工的思想政治工作和经济组织的精神文明建设;协调企业内部的劳资关系,维护职工的合法权益,领导企业中的工青妇组织,发挥他们应有的作用。
(二)改革设置模式,打牢非公有制经济组织党建工作的组织基础。
一是合理设置组织。依据党章规定,坚持从企业规模、党员人数、构成差别的实际出发,对符合组建党组织条件的,以“组建一个,巩固一个,成熟一个,发展一个”为原则,指导企业采取“独立式、联合式、挂靠式”等形式建立党组织,做到因企制宜。二是配强领导机构和领导班子。党组织负责人的选配,可以从企业管理层中熟悉政工业务,思想作风正派,组织能力较强,善于做思想政治工作的党员中选拔,并按党章规定和必要的程序予以产生;如本单位暂无合适人选,可采取组织推荐、双向选择的办法,从外单位选配。
(三)创新工作机制,充分发挥非公有制经济组织中党组织的政治优势。
一是灵活开展党建工作。坚持“为企业所需要、为业主所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,围绕企业生产经营发展开展工作。二是培育新生力量,做好非公有制经济组织中的党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好培养入党积极分子工作,及时把符合党员条件的优秀员工吸收到党内来。
(四)加强培训机制,大力增强非公党务工作力量。
一是对非公企业主进行培训,通过培训,向他们宣传党和政府关于非公经济的各项方针政策,鼓励引导和支持非公经济组织发展壮大。让他们能够学习领会党在一个时期内的中心工作和主要政策精神,体会到党对企业的支持鼓励和关心,增强他们自觉做好党建工作的事业心和责任感。二是对非公企业的党务工作者进行培训,通过培训,使他们对党的知识的了解进一步提高,对党的组织活动的程序进一步理解,解决非公经济党组织党务工作人员力量薄弱的问题。三是对党建指导员进行培训,通过培训,提高他们自身的党务工作水平和市场经济知识,增强他们指导企业的能力。

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