求文档: <<成功人士的八大习惯>>电子版 成功人士的故事

\u4eba\u6559\u7248 \u5386\u53f2 \u5fc5\u4fee2 \u7684\u77e5\u8bc6\u70b9\u603b\u7ed3

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1\u3001\u9093\u4e9a\u840d
\u9093\u4e9a\u840d\u4ece\u5c0f\u5c31\u9177\u7231\u6253\u4e52\u4e53\u7403\uff0c\u5979\u68a6\u60f3\u7740\u6709\u671d\u4e00\u65e5\u80fd\u591f\u5728\u4e16\u754c\u8d5b\u573a\u4e0a\u5927\u663e\u8eab\u624b\u3002\u5374\u56e0\u4e3a\u8eab\u6750\u77ee\u5c0f\uff0c\u624b\u817f\u7c97\u77ed\u800c\u88ab\u62d2\u4e8e\u56fd\u5bb6\u961f\u7684\u5927\u95e8\u4e4b\u5916\u3002\u4f46\u5979\u5e76\u6ca1\u6709\u6c14\u9981\uff0c\u800c\u662f\u628a\u5931\u8d25\u8f6c\u5316\u4e3a\u52a8\u529b\uff0c\u82e6\u7ec3\u7403\u6280\uff0c\u5979\u5982\u613f\u4ee5\u507f\u7ad9\u4e0a\u4e86\u4e16\u754c\u51a0\u519b\u7684\u9886\u5956\u53f0\u3002
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2\u3001\u725b\u987f
\u725b\u987f\u7814\u7a76\u5b66\u95ee\u975e\u5e38\u4e13\u5fc3\u3002\u6709\u4e00\u6b21\uff0c\u670b\u53cb\u8bf7\u5ba2\uff0c\u5e2d\u95f4\uff0c\u4ed6\u60f3\u8d77\u5bb6\u4e2d\u6709\u74f6\u597d\u9152\uff0c\u4e8e\u662f\u53ee\u5631\u670b\u53cb\u7a0d\u7b49\uff0c\u81ea\u5df1\u56de\u5bb6\u53d6\u9152\u3002\u8fd9\u4f4d\u670b\u53cb\u5de6\u7b49\u53f3\u7b49\uff0c\u5c31\u662f\u4e0d\u89c1\u725b\u987f\u56de\u6765\uff0c\u53ea\u597d\u53bb\u770b\u4e2a\u7a76\u7adf\u3002
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3\u3001\u53f8\u9a6c\u5149
\u5b8b\u671d\u53f8\u9a6c\u5149\u51fa\u751f\u4e8e\u5b98\u5ba6\u4e16\u5bb6\u3002\u4ece\u5c0f\u673a\u667a\u8fc7\u4eba\uff0c\u52e4\u594b\u597d\u5b66\u3002\u521a\u6ee1\u4e8c\u5341\u5c81\u5373\u8003\u4e0a\u8fdb\u58eb\u3002\u4ed6\u4e3a\u5b98\u6e05\u5ec9\uff0c\u516c\u52a1\u4e4b\u4f59\u5e38\u5229\u7528\u65f6\u95f4\u8bfb\u4e66\uff0c\u7acb\u5fd7\u5199\u4e00\u90e8\u901a\u5fd7\uff0c\u4f5c\u4e3a\u4eba\u4eec\u7684\u501f\u9274\u3002
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4\u3001\u5353\u522b\u6797
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5\u3001\u534e\u7f57\u5e9a
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7\u3001\u66fe\u5de9
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8\u3001\u9c81\u8fc5
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  高效人士的七个习惯

  “栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。你的习惯栽种的你的命运。”

  “习惯”的定义
  本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。
  知识是理论性的观念,指点我们“做什么”及“为何做”。技巧是指“如何做”。意愿则是“想做”,表示我们有付诸行动的愿望。要培养一种习惯,这三项要素缺一不可。

  假设我与同事、配偶或女儿相处得并不融洽,因为我总是只愿表达自己的意见,从不肯倾听。除非我有心改善人际关系,设法了解正确的待人接物之道,否则我可能根本不“知道”我必须聆听。即使知道了,也不见得明了该“如何”去倾听。但知道应该聆听,也懂得倾听的技巧,还远远不够。除非我真想听、有这个意愿,否则依然无法养成习惯。因此习惯的培养需要这三方面的配合。

  习惯一:积极主动

  主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.

  积极主动的涵义不仅止于采取主动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身,而非外在环境;理智可以战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  凭借自觉意识,我们可以客观检讨我们是如何“看待”自己——也就是我们的“自我思维”。所有正确有益的观念都必须以这种“自我思维”为基础,它影响我们的行为态度以及如何看待别人,可说是一张属于个人的人性本质地图。有了这种认识之后,将心比心,我们也就不难体会他人的想法。否则难免会以己之心度人之意,以致于表错情会错意。幸好人类独有的自我意识,使我们能够检讨自己的自我思维究竟确实发自内在,还是来自社会的制约与环境的影响。

  责任感是一个很重要的观念,能够积极主动的人深谙其理,因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。他们待人接物是根据自身原则或价值观做有意识的抉择,而非全凭对外界环境的感觉来行事。

  积极主动是人类的天性,如若不然,那就表示一个人在有意无意间选择消极被动。消极被动的人易被自然环境所左右,在秋高气爽的时节里,兴高采烈;在阴霾晦暗的日子,就无精打采。积极主动的人,心中自有一片天地,天气的变化不会发生太大的作用,自身的原则、价值观才是关键。如果认定工作品质第一,即使天气再坏,依然不改敬业精神。

  美国小罗斯福总统的夫人(Eleanor Roosevelt)曾说:“除非你同意,任何人都不能伤害你。”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地(Gandhi)的话来说就是:“若非拱手让人,任何人无法剥夺我们的自尊。”因此,令人受害最深的不是悲惨的遭遇,而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上。

  如果你不向前走,谁又会推你走呢 因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则.客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行主动积极回应;人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正"积极主动"的人.其中很有份量的一句是"有选择的自由",现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选择的自由.接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任.当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应.这种自由被视为"人类最终的自由",即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望.

  我们经常说:"我不小心忘记了……, "我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有"选择的自由".

  人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。

  采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。

  立即行动
  以一整天时间,倾听自己以及四周人们的用语,注意是否常有“但愿”、“我办不到”或“我不得不”等字眼出现。

  依据过去经验,设想近期内是否会遭遇一些令人退缩逃避的情况?这种情况在影响范围之内吗?你应该如何本着积极主动的原则加以应对?请在脑海中一一模拟。提醒自己,刺激与回应之间还有余地,并把握自由选择的精神。

  从工作或日常生活中,找出一个令你备感挫折的问题。判断它属于直接、间接或无法控制的问题,然后在周围内寻觅解决的第一步骤,并付诸行动。

  试行积极主动原则30天,观察周围是否有任何变化?

  习惯二:确立目标

  你过去或现在的情况并不重要,将来想要获得什么成就才重要。

  人生旅途,岔路很多,一不小心就会走冤枉路.许多人拼命埋头苦干,却不知所为何来,到头来纵然发现者追求成功的阶梯打错了边,为时已晚.因此,人们也许很忙绿,却不见得有意义.
  太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物.上自达官显贵、富豪巨贾,下至升斗小民、凡夫俗子,无人不在追求更多的财富或更高的专业地位与声誉,可是名利往往蒙蔽良知,成功每每须付出昂贵的代价。因此,我们务必掌握真正重要的目标,然后勇往直前坚持到底,使生命充满意义。

  不过,“目标”不见得都是有意识的产物。有些人自我意识薄弱,只知遵循家庭、社会或环境所赋予的目标前进。这类目标多半出于个人主观好恶,不符合客观原则。他之所以被接受,乃由于有些人依赖心过重,深怕不顺从别人的要求便会失去爱,因而必须靠别人来肯定自我价值。

  确立目标的习惯可适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许。确立目标可以发掘人们心底最根深蒂固的价值观,间接触及周围的核心部分。从此时此刻起,一举一动,一切价值标准,都必须以人生的最终愿景为依归;也就是由个人最重视的期许或价值来决定一切。我们应该时时刻刻把人生使命谨记在心,每一天都要朝此迈进,不敢有丝毫违背。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造.个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上.对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定.领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化.

  确认使命也意味着,着手做任何一件事前,先认清方向。这样不但可对目前所处的状况了解得更透彻,在追求目标的过程中,也不致误入岐途,白费工夫。

  想要确立个人使命,必须从周围的核心开始,因为这是一切思想观念的根本,也是安全感、人生方向、智慧与力量的泉源。

  “安全感”代表价值观、认同、自尊自重与归属感。“人生方向”是生命的追求方向以及决断所依据的原则。“智慧”是对事物的认知、理解与判断能力。“力量”则指采取行动、达成目标的能耐。

  成功人士懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,"确立目标"是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响

  立即行动
  记下你做本章开头那个心灵实验时的想法,将心得列表整理。

  确立重要的人生角色,并检讨你对目前所扮演的角色是否满意。

  每天抽空撰写个人使命宣言,并搜集可用的资料。

  阅读附录一,你的行为符合其中哪种类型?你是否满意?

  设想近期内会面临的某种状况,并写下你希望获得的结果与应该采取的步骤。
  与家人或同事分享本章的精华,并建议大家一同拟定家庭或企业的共同目标。

  习惯三:掌握重点

  勤奋、运气或灵气的手腕固然重要,却非关键,唯有掌握重点才是成功的不二法门。辨别事情的轻重缓急,急所当急,充分授权,是个人管理之要。掌握重点是透过独立意志的发挥,建立以原则为重心的处世态度,进而达到有效地自我管理。
  事务分类表
  紧急 不紧急

  重要 一
  ○危机
  ○急迫的问题
  ○有期限压力的计划 二
  ○防患未然
  ○改进产能
  ○发掘新机会
  ○规划、休闲

  不重要 三
  ○不速之客
  ○某些电话
  ○某些信件与报告
  ○某些会议
  ○必要而不重要的问题
  ○受欢迎的活动
  四
  ○繁琐的工作
  ○某些信件
  ○某些电话
  ○浪费时间之事
  ○有趣的活动

  只重视第三、四类事务的人,拥有的并非有意义、负责任的人生。懂得舍弃这两类无关紧要之事,对第一类要务也尽量节制,以投注更多时间于重要但眼前尚不急迫之事(第二类),才是个人管理之要。

  第二类事务包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患未然等等。人人都知道这些事很重要,却因尚未迫在眉睫,反而避重就轻。
  偏重某一类事务
  结果

  偏重第一类事务
  ※压力
  ※筋疲力尽
  ※危机处理
  ※忙于收拾残局

  偏重第三类事务
  ※短视近利
  ※危机处理
  ※被视为巧言令色
  ※轻视目标与计划
  ※缺乏自制力,怪罪他人
  ※人际关系浮泛,甚至破裂

  偏重第三、四类事务
  ※全无责任感
  ※工作不保
  ※依赖他人或社会机构维生

  每个人的重点都不一样,因为重点是因使命,价值观来定的,所以重点是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而重点的完成是与确立目标的延续.

  高效能的人会用少量时间处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡.

  "有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右.

  立即行动
  找出一件一直为你所忽略,但是会对个人或事业产生重大影响的事,写下来作为近期目标。

  确认自己花在这四类事务上的时间,然后连续3天记录行事历,你是否满意自己运用时间的方式?有没有应当改弦更张之处?

  列举可授权的事项及合适的授权对象,并付诸行动。

  规划下一周的活动,依据不同的角色设定目标,再把目标转换成行动,列入行事历。一周过后,检讨自己是否成功地把人生目标和价值观溶入日常生活,意志是否坚定?

  下定决心,以后每周固定规划行事历,并选择一定时间来进行。

  习惯四:利人利己

  一般人看事情多持二分法;非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他任职的不必视为子集之失。

  利人利己可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟,尤其与损人利己者相处更得如此。培养这方面的修养,少不了过人的见地、积极主动的主动精神,并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础、想达到利人利己,须从本身的品格着手,建立起互利关系,进而获致两全其美的协议。协议则有赖合理的制度配合,经由正确的过程来完成。

  具有利己利人的人,往往有三种个性品格:诚信,成熟和豁达心态.
  人若不能对自己诚实,就无法了解内心真正的需要,也无从得知如何才能利己。

  成熟亦即勇气与关怀兼备而不偏废。有勇气表达自己的感情与信念,又能顾及他人的感受与想法;有勇气追求利润,也顾及他人的利益;这才是成熟的表现。徒有勇气却缺少关怀的人,纵有足够的力量坚持己见,却无视于他人的存在,难免为私利而害人,但过分为他人着想二缺乏勇气维护立场,以致牺牲了自己的目标与理想也不足为训。

  豁达的胸襟源自厚实的个人价值观与安全感,由于相信时间有足够的资源,人人得以分享,所以不怕与人共名声、共财势。从而开启无限的可能性,充分发挥创造力,并提供宽广的选择空间。

  建立在利人利己观念上的人际关系,有厚实的感情账户为基础,彼此互信互赖。于是个人的聪明才智可投注于解决问题,而非浪费在猜忌设防上。这种人际关系不否认问题的存在或严重性,也不强求泯灭各方歧见,只强调以信任、合作的态度面对问题。

  然而合理的关系若不可得,与你交手的人偏偏坚持双方不可能都是赢家,那该怎么办呢?这的确是一大挑战。在任何情况下看,利人利己均非易事,更何况和自私自利的人打交道,但是问题与歧见依然要解决。这时候,制胜的关键在于扩大个人影响范围:以礼相待,真诚尊敬与欣赏对方的人格、观点;投入更长的时间进行沟通,多听而且认真的听,并且勇于说出自己的意见。以实际行动与态度让对方相信,你由衷希望双方都是赢家。

  利人利己是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢).我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」).利人利己鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享.

  利人利己我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到.

  大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以利人利己是我成熟所追求的目标,是对自己,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效".

  在利人利己的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好,就必须有两好的人际关系,而书中的"主要流程"的第一点也说了"在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益",双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维.

  立即行动
  预想可能参与的谈判或协商,决心在勇气与关怀之间保持平衡。

  列举利人利己观念的障碍,对于在个人影响范围内的部分,设法消除。

  选择一项有意改善的人际关系,设身处地为对方着想,写下你认为对方能接受的方法,再写下自己认可的办法,然后请教对方是否愿意沟通,共同研讨两全其美的对策。

  对个人而言,最重要的三种人际关系为何?说明这三者的感情账户是结余或透支,再记下有助增加结余的方式。

  彻底检讨自己的观念,损人利己的思想是否已牢不可破?为何如此?对目前的人际关系有何影响?对个人是否有任何影响?

  对身处艰困仍不忘利人利己的人,多家亲近并加以效法。

  习惯五:有效沟通

  沟通有两大原则:自己充分表达意思,而且对方容易了解真义。听人说话,很简单,设身处地倾听,却非易事。聆听、回馈与表达因而同等重要,用眼观察、用心体会,才能成为沟通能手。

  人人都希望被了解,也亟于表达自己,却疏于倾听。一般人聆听的目的是为了作出最妥帖的反应,根本不是想了解对方。因为我们常以为天下人都跟自己一样,以己之心即可度人之腹。

  想要有效交流与发挥影响力,第一步就得了解对方,取得信赖。这不能仗恃权术,必须靠成于中形于外的品德,也就是善良的本性,来感动别人。虚伪造作不要多久就会被揭穿,喜怒无常、表里不一、朝三暮四,也难以赢得尊重与信赖或水乳交融的沟通。

  尽管你用心良苦,想给旁人忠告或协助,如果未能搔着痒处,或是予人压迫感,引起抗拒,结果也是徒劳无功。反之,若能培养设身处地的倾听技巧,以品格赢得信赖,以充实的感情账户为本,有效地人际沟通便在掌握之中。

  舍身处地的聆听,出发点是为了了解而非为了反应,也就是透过言谈明了一个人的观念、感受与内在世界。设身处地和同情有些差别,同情掺杂了价值判断与认同。有时人际关系的确需要多一分同情,但却易养成对方的依赖心理。舍身处的也不代表赞同,而是指深入认识另一个体的感情与理智世界。倾听是人茅塞顿开,原来人与人之间的差距如此悬殊,而观念歧义又支配着人际关系。

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率. 在有了〖双赢思维〗的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有〖双赢思维〗的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好。

  要培养设身处地的"换位"沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听.众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶.

  立即行动
  探寻感情账户已出现赤字的人际关系,自对方的观点检讨彼此的关系并加以记录。下次见面时,倾听对方的心声,对照先前的记录,看看你的推断是否正确?是否确实了解对方?

  与亲朋好友分享设身处地的观念,请对方与你配合练习一周,观察对方的反应并检讨自己的实践心得。

  下次当你看到别人交谈时,捂住双耳五分钟,只用眼睛观察。看看言语之外,肢体传达了那些讯息?

  一旦自己烦了追根究底、价值判断、好为人师或想当然等毛病是,应主动认错道歉。

  学习了解他人,甚至比对方了解自己还透彻,在基于对他人的人士来表达自己,发挥说服力。

  习惯六:集思广益

  妥协意味着,一加一只等于一又二分之一,集思广益则使一加一等于八、十六,甚至一千六。人类的潜能因而激发,即使面对再大挑战也不畏惧。

  集思广益的观念源自一种自然现象:全体大于部分的总和。有些不同种的植物生产在一起,根部会互相缠绕,土质因而改善,植物也比单独生长时更为茂盛。两块木头所能承受的力量大于个别承受力的总和,两种药物并用的疗效也可能大于分开使用之和;这说明一加一等于三,甚至更多。

  但是自然界的原理应用于人类社会,并非万无一失。集思广益,也就是集体创新,最令人不安的正是,创造的结果吉凶难卜。冒险、探索与创新的精神必须以高度安全感为后盾。不入虎穴焉得虎子。唯有肯放弃眼前安逸舒适的环境的勇者,才能开疆辟土,迈向新境界。

  所谓集思广益的沟通,是指敞开胸怀,接纳一切稀奇古怪的想法,同时也贡献一己的浅见。乍看之下,这似乎把准则二----确立目标弃之不顾,其实正好想法。在沟通之初,谁也没有把握事情会如何变化,最后结果如何。但安全感与信心使你相信,一切会更好,这正是你心中的目标。

  集思广益的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。图中显示出不同层次的沟通,信任度有高有低。

  低层次的沟通由于信任度低,遣词用句多着重防卫自己或在法律上站得住脚,力求无懈可击。这不是有效地沟通,只会使双方更坚持本身立场。
  中间一层是彼此尊重的交流方式,唯有相当成熟的人才能办到。但是为了避免冲突,双方都保持礼貌,却不一定为对方设想。即使掌握了对方的一件,却不能了解背后的真正原因,也不可能完全开诚布公,探讨其余的选择路径。

  这种沟通凡是通常以妥协折衷收尾。妥协意味着一加一只等于一又二分之一,双方互有得失。集思广益则使一加以可能等于八、十六,甚至一千六,彼此收获更多。

  沟 通 的 层 次

  集思广益是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案,意思是说:大家很难达成共识,商讨出大家都认可的一太方案.

  集思广益是对付阻碍成长与改变的最有力途径.助力通常是积极,合理,自觉,符合经济效益的力量;相反,阻力则消极,不合逻辑,情绪化和不自觉.不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹.如果将双赢思维,换位沟通与集思广益原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,"集思广益"就是创造性合作的原则. 集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城.

  立即行动
  会像一位经常与你意见不合的人,有哪些方式可使彼此从歧见中找出第三条路。不妨请对方提供意见,并珍惜着不同的声音。

  把令你不满者的名单列出,试想如果你有足够的安全感与容人雅量,他们的不同见解是否有可取之处?

  在哪一种状况下,你必须借重团体的力量?这需要哪些条件配合?应该如何培养这些条件?

  下一次与人冲突或意见相左时,设法了解对方的立场北京,是否有什么顾虑?以富创意、互惠的方式消解这些顾虑。

  习惯七:均衡发展

  人生最高明的投资策略,某过于在身体、心智、精神、待人处事方面,严格要求自己。
  从 四 层 面 磨 练 自 己

  锻炼身体也就是维持健康------吃营养的食物,充分休息,以及定期运动。

  精神是人的核心,代表价值体系,极为隐私又极端重要。每个人提升精神层次的方式各自不同。陶冶精神需要投注时间。只要把人生的意义与方向像个透彻,他就会像一盏明灯,指引我们积极进取。

  通常心智发展与学习活动都在正规教育中进行,一旦离开学校,许多人就不再认真学习----从不阅读严肃的书籍,从不在工作之外求知,从不分析思考,从不努力写作,徒然把时间浪费在电视上。根据调查,多数家庭每周看电视长达35到45个小时,与工作时数不相上下,甚至比上课还要久。电视具有最强大的深灰教化力量,观众无形中被荧光幕上的价值观洗脑,影响力可谓无所不在。选择电视节目必须具备掌握重点的教育,以辨别最符合本身价值观与目标的节目。写作时磨练自我的另一有效途径。记下个人的心得、经历、思想,可借以理清思路,增进思考能力;撰写思想深刻的信函也同样有益。

  人贵自觉,人生应有目标与原则,否则便无异于禽兽,仅为生存与繁殖而活。堕入这种层次的人不是享受生命,而是受制于生命,拜拜糟蹋万物之灵的天赋。
  修身励志没有捷径,必定是一分耕耘一分收获。而正直与成功不可分,做人愈是端正,愈能够正确判断客观世界,心中的观念地图也愈精确。这种良性循环能够使人成长,但必须靠不断地学习、坚持与实践所认定的正确原则来维系。

  立即行动
  把符合个人兴趣与生活方式的运动项目列出清单。

  选择其一作为未来一周计划中,个人角色的目标,然后在下会走结束是评估自己的表,若未达成原定目标,原因在于有更重要的事必须完成,还是因为缺乏毅力?

  同样把锻炼心智与精神的活动列出清单。待人处事部分,则列举希望该机的人际关系,或有助于提高效率的待定环境因素。自三张清单中各选一项作为下周的目标,付诸实践再评估成果。

  每周例行列表、实践、评估的自我锻炼功夫。

一、目标坚定,百折不挠,宠辱不惊
处于劣势时能够卧薪尝胆,十年磨一剑,忍住寂寞,积蓄隐蔽的实力;处于优势时保持低调,时刻警惕“枪打出头鸟”的子弹。总之,熊市时把自己经营成一支升值的潜力股,牛市时具有防止缩水的意识和能力。

二、叱咤商场、官场、战场(只限于战争时期),运筹帷幄,一呼百应。无论外表高矮胖瘦,让所有的女人敬而仰之。

三、在人情场中,热情似火,豪情万丈
对妻子柔情似水,对儿女呵护备至,对亲人关爱有加,对朋友仗义豪情,让生活因你而美好。

四、慧眼识人,严于律己,宽于待人。
人行走在江湖,就是在茫茫人海中游弋,近至妻儿、父母、兄弟姐妹,远到同学、同事、朋友、客户、一面之交之人、陌路相逢擦肩而过之人。世上所有人都有利己和利他的两面性,明白了这一点,就知道为什么对再亲的人你也没有必要把自己焚烧去满足他,就知道即使是对一个陌路人也可以赠送一个微笑,赠人玫瑰手有余香。世上的人都在利己和利他的两重境界游走,有一双识人的慧眼,就能够把握好利己和利他的度,与任何人都保持着合适的距离。

五、在危机慌乱中冷静如冰,沉着如山,是所有人眼中的主心骨

六、 会用钱。有钱不会花等于没钱。有钱的目的是可以用来做想做的事情。为健康、快乐、见识、友谊、人情花钱叫投资,因为可以为你换来更多的幸福感。既然是投资就要计算投入产出,能够以少的投入获取更大回报的才叫把钱用在刀刃上。

七、有浪漫的情怀
是否拥有诗情画意与生活条件无关,没钱游山玩水,一样可以赏路边的小草野花,听雨听风看雪花飘落,心中自有一份美好的情愫。拥有浪漫情怀的人即使在一穷二白,举目无亲的时候也不会灭绝生的希望,它是滋养你灵魂的一剂药方,是生命的火种,能让你起死回生;

八、信守诺言
借银行的贷款永远不拖欠,高信用值是衡量你价值的一部分。对朋友对同事、上司、下属、客户的承诺一言九鼎,所以不要轻易许诺,一旦承诺就要兑现。对女人最容易许下承诺,其实未来是个未知数,没有谁能保证什么,只要让她相信你会尽最大的努力给她你能给予的最好的就可以了。一旦失信于一个女人就相当于她心中的一座山塌了,很难重建的。

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