沟通技巧观后感3篇

  只有互相换位,相对地才能说出对方最愿意听的话,让对 方最心暖,让对方最宽慰,从而达到最好的沟通效果。下面我整理了沟通技巧观后感,供你阅读参考。

  沟通技巧观后感01

  我参加了千阳县2014年专业技术人员继续教育培训。在培训过程中,通过认真听讲、做笔记,完满的完成了各项学习任务。通过本次学习,受益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训学习有助于我在实际工作当中及时更新知识、更新观念,同时提高专业工作水平,拓展了工作思路,增强了解决实际问题的能力。

  一、明确了沟通与协调的涵义

  沟通,另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

  从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。协调,从哲学意义上看是指事物存在的一种和谐有序的平衡状态。协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。由此我们可以将沟通协调能力定义为:通

  过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,来协商、调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。个人在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:首先,个人通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式,来收集、传递和交流信息,从而促使组织、部门、人员之间的了解;其次,在了解的基础上,个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、彼此配合、协同一致的和谐关系,实现共同目标。所以,个人的沟通协调能力,包括沟通和协调两种能力,沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流;而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成任务目标。

  二、了解了沟通与协调的必要性

  通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用,让我认识到沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。通过学习让我发现自己还有许多需要改进和提高的地方,特别是沟通协调方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同阅历、不同性格的个体对沟通的认识和理解不甚相同,采取的技巧、沟通方式、方法也不尽相同,这些特色和方法不是无字天书,而是大家工作经验的积累、沟通细节的把握、沟通知识的积淀,通过学习是可以培养和提高的。

  三、掌握了和人沟通与协调的方法

  首先,沟通者要抱着虚心的精神,不要妄自尊大。连孔夫子这样的圣人都说了:“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子,就沟通的某个议题来看,从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨胀心理,应该认真倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不可藐视任何人。

  其次,沟通要把生活与工作分开。很多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛,常常因为与某人有着相似的性格或爱好,在生活中很对胃,就把在生活中的好感移植到工作中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。

  通过这次专业技术人员继续教育的学习,我开阔了视野,拓宽了思维,为今后更好地工作储备了知识。进一步提高了政治修养,强化了理论素质,更重要的是发觉了自己在沟通与协调方面的缺点和不足,随着世界科学技术的突飞猛进,综合国力竞争的日趋激烈,社会对人才的需求越来越强烈,对人才素质的要求也越来越高。一个人要想在职业生涯中得到更好的发展,就必须具备更加优秀的素质。通过这次沟通与协调知识的培训学习,使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素质和身体素质,逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断完善自己的修养,为企业的更好发展贡献自己的微薄之力。

  沟通技巧观后感02

  近段时间以来,我认真学习了“沟通与协调能力“这一课程。通过学习,受益匪浅,懂得了作为一名优秀的工作者要能胜任工作需要,依法履行公职,完成公共管理任务,必须着力提高其应有的沟通、协调能力。

  沟通,另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。因此,重视沟通、学会沟通,是必须具备的能力。

  在工作中沟通协调是我的弱项,对沟通协调学习的很少,理解的少,通过学习才真正认识到,沟通和协调一个是手段一个是目的。良好的沟通促进协调,有效的沟通未必协调的现实意义。国家对相关工作人员沟通协调能力基本要求,有全面观念、民主作风和协作意识、语言文字表达条理清晰、用语流畅,重点突出,尊重他人,关于团结和自己意见不同的人一道工作,坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围,建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式,提高工作人员沟通协调是满足政府改革创新管理模式的需要,是全面提高工作人员管理整体水平的要求是公务员自身的内在要求。认真学习沟通协调的知识,请教他人沟通协调的经验,积极参与沟通协调工作的实践,在不断训练中锋利沟通能力。

  在实践中通过以下方法提高自身沟通协调能力:提高阅读效率,经常练习写作,提高写作能力。加强言语训练,学习倾听,善于倾听,掌握倾听的技巧,学会说话的方法和技巧。学会以非语言方式进行沟通协调。注意与上下级之间的关系沟通协调,消除沟通协调障碍,不断丰富和完善自己,使自己更好地适应于这个时代的要求。

  社会是一个大舞台,纷繁复杂。人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不愉快。有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。人没有了交流,那就意味自闭。沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

  沟通协调不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

  以上是通过学习的一些体会,主要还是书本上的知识,十分的新鲜,十分的实用,也确实是新成果,今后要认真学,与时俱进,乐观生活,心平如镜,才能达到“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒”之境界。

  沟通技巧观后感03

  沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

  沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面。沟通是协调的条件和手段,协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。

  沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:

  一、沟通协调是人类社会发展的基础。社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调。没有沟通协调,个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造,促进社会的发展,推进社会的进步。

  二、沟通协调是提高行政效率的保证。沟通协调是效率的保证,效率是沟通协调的结果。没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强领导与中层,中层与群众,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各部门,各系统工作和谐高效运转。否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。



  • 瀹跺涵鏁欒偛缇庣瘒瀹堕暱鍜屽瀛愪笉鑳芥湁鏁娌熼璇ユ庝箞鍔瑙傚悗鎰
    绛旓細瀹堕暱鍚婃庢牱鍜屽瀛愭湁鏁娌熼銆嬭搴ф湁鎰 鍦ㄢ滄櫤鎱ф暀鑲测濆钩鍙颁笂锛屾垜瑙傜湅浜嗐婃庢牱鍜屽瀛愭湁鏁 娌熼氥嬬殑璁插骇锛岄氳繃鏉庢暀鎺堥氫織鏄撴噦鐨勮瑙c佸瑙傚舰璞$殑 鎻忚堪锛屾垜鏄庣櫧浜嗚澶氫笌瀛╁瓙娌熼氭椂鐨勮瑷銆佹柟娉曚笌鎶宸銆傚垎浜互涓嬪嚑鐐癸細涓銆佸噺灏戝涔犻檮鍔犲硷紝鍋氬瀛愯嚜鐢辩唤鏀剧殑杈呭姪鍣ㄣ傚瀛愬氨鍍忎竴妫靛皬鏍戯紝浠栨湁鑷垜鐨勭敓浜у姏鍜岀敓鍛...
  • 缈熼缚鐕娿婇珮鍝佽川娌熼銆瑙傚悗鎰
    绛旓細鎺ョ潃锛岀繜楦跨噴璇达紝娌熼锛屼笉浠呬粎鏄暀鐐鎶宸灏变細浜嗭紝涓涓績鑳哥嫮闅樼殑浜猴紝璁蹭笉鍑烘牸灞澶х殑璇濓紝涓涓病鏈変娇鍛芥劅鐨勪汉锛岃涓嶅嚭鏈夎矗浠绘劅鐨勮瘽銆備粬涔熻鍒帮紝杩欎釜鏃朵唬鍥犱负鏈夌綉缁滐紝寰堝鐭ヨ瘑锛屾绱㈠氨鍙互浜嗭紝鐢氳嚦涓嶉渶瑕佸灏戠煡璇嗗偍澶囥傜煡璇嗭紝鏄鏉ョ殑鑰岃兘鍔涳紝鏄粌鎵嶄細鍑烘潵鐨勩傛矡閫氭槸涓绉嶈兘鍔涳紝鏄簲璇ョ粌锛屼篃鑳界粌鍑烘潵...
  • 鎬庝箞璇磋瘽浜轰滑鎵嶄細鐖卞惉瑙傚悗鎰
    绛旓細2銆佽皝鎺屾彙浜嗕細璇磋瘽杩欎釜甯歌"姝﹀櫒"璋佸氨绔欏湪浜嗗仛浜哄仛浜嬬殑鍒堕珮鐐广傚綋鐒讹紝鍊惧惉涔熸槸涓庝汉鏈夋晥娌熼鐨勫彟涓娉曞櫒锛岃繖涓よ呯浉缁撳悎锛屽氨鑳藉浜庝富鍔ㄥ湴浣嶏紝浠庤屽仛鍒拌繘閫鑷銆備功涓妸濡備綍璇撮渶瑕佹帉鎻″摢浜涘疄鐢ㄦх殑鎶宸涓涓璇﹁堪锛屾瘡缁嗚涓嬪幓锛屽張鏈変簡鍏朵粬鐨勬敹鑾凤紝璁╂垜鍙楃泭鍖祬銆3銆佷釜浜虹殑鎵硅瘎鏄惁鎴愬姛锛屽彇鍐充簬鎬佸害锛屾病鏈変汉鏄...
  • 缈熼缚鐕瑙傚悗鎰
    绛旓細涓鏃︽帉鎻¢珮鍝佽川鐨娌熼氭妧宸锛屽氨鑳藉涓寰鐩村墠锛屽箍浜ゆ湅鍙嬶紝鎻愰珮浜ら檯鑳藉姏锛屾渶缁堣蛋鍚戞垚鍔燂紒缈熼缚鐕瑙傚悗鎰 锛堜簩锛夐氳繃杩戞湡鐨勫煿璁绋嬪涔狅紝鎴戣幏鐩婅壇澶氥傚彂鐜颁互鍓嶈嚜宸辩殑鎬濊冨眰闈㈠お浣庡お绐勪簡锛屻婁寒鍓戙嬬數瑙嗚繛缁墽鎴戜互鍓嶄篃鐪嬭繃锛屾劅瑙夊崄鍒嗚繃鐦撅紝寰堝枩娆㈠墽涓潕浜戦緳杩欎釜涓ч矞鏄庣殑浜虹墿褰㈣薄锛屼笉杩囷紝浠ュ線杩囧鐨勬槸鍏虫敞鐢佃鐨勫墽鎯...
  • 2018骞磋鐪嬩綑涓栫淮璁插骇瑙傚悗鎰澶у叏
    绛旓細浣欎笘缁磋搴瑙傚悗鎰(3) 鍦ㄧ湅浜嗕綑涓栫淮鏁欐巿鐨勮搴у悗,娣辨濅竴涓,鎴戜滑鍙互浠庝粬鐨勮瘽璇腑,棰嗘偀鍒拌澶氱幇鍦ㄧ殑鐢氳嚦鏄湭鏉ョ殑,鎴戜滑鎵闇瑕佸涔犵殑涓滆タ銆 浠栧憡璇夋垜浠仛涓涓...瀵逛簬宸ヤ綔娌熼氭潵璇,鐩殑鏄负浜嗘暣浣撴晥鐜囩殑鎻愬崌鎴栬呮晥鐩婄殑澧炲姞,鎴戜滑鍋氫负鍖诲姟宸ヤ綔鑰,鐩存帴闈㈠鎮h,鏇村簲娉ㄦ剰鑷繁鐨勫舰璞,瑷琛屻傛墍浠ュソ鐨娌熼氭妧宸鏄潪甯搁噸瑕佺殑,涓...
  • 銆婅秴钀屽疂璐濄瑙傚悗鎰浣滄枃
    绛旓細銆婅璇濈殑榄呭姏浣犱笉鍙笉鐭ョ殑娌熼氭妧宸銆嬩竴涔︼紝鍑濊仛浜嗕綔鑰呭垬澧変笁鍗佸骞村叧浜庤璇濄佹矡閫氱殑璇稿蹇冨緱涓庝赴瀵岀粡楠岋紝鎵鏈夌悊璁洪兘琚阀濡欒暣娑典簬鐢熷姩鏈夎叮鐨勫皬鏁呬簨涔嬩腑锛岃涔嬪娌愭槬椋庯紝浠夸經涓庡ぇ甯堥潰瀵归潰鑱婂ぉ锛岃交鏉炬湁瓒e張鍙楃泭鍖祬銆傚湪鏈功閲岋紝鍒樺鍏堢敓浠モ滄矡閫氣濅负涓婚锛屼粠澶氫釜瑙掑害銆佸涓柟闈㈤槓杩颁簡濡備綍杩涜鏈夋晥鐨勬矡閫氾紝骞...
  • 2021骞存紨璁蹭笌鍙f墠璇诲悗鎰
    绛旓細婕旇涓庡彛鎵璇诲悗鎰鐩稿叧 鏂囩珷 : 鈽 婕旇涓庡彛鎵嶈涔﹀績寰3绡 鈽 鏈鏂版荤粨2020灞曟湜2021鍒濅腑浣滄枃 鈽 鍩硅蹇冨緱浣撲細鑼冩枃 鈽 娌熼鎵嶈兘鍙栧緱鍙岃耽浣滄枃 鈽 璇讳功蹇冨緱寮澶村ぇ鍏 鈽 2020鑰佸笀缃戜笂鍦ㄧ嚎鏁欏宸ヤ綔鎬荤粨蹇冨緱鍙嶆濊寖鏂10绡(2) 鈽 鏀惰幏2020灞曟湜2021浼樼浣滄枃5绡 鈽 鍏ㄥ浗鎶楀嚮鏂板啝鑲虹値鐤儏鍏堣繘浜嬭抗鎶ュ憡浼瑙傚悗鎰蹇冨緱鑼冩枃 ...
  • 閿鍞功绫瑙傚悗鎰
    绛旓細閿鍞槸浠ョ粨鏋滆鑻遍泟鐨勬父鎴,娌℃湁鎴愪氦,鍐嶅ソ鐨勯攢鍞繃绋嬩篃鍙兘鏄鑺遍洩澶,鎵浠ラ煎崟涔熷緱璁茬┒鎶宸,涓嶈兘涔辨潵銆 璇昏繖鏈功,涓嶄粎鍙互棰嗙暐闃呰鐨勪箰瓒,杩樺彲浠ヤ簡瑙i攢鍞績鐞嗗鏂归潰鐨勪笓涓氱煡璇,鍦ㄨ交鏉炬剦蹇殑姘涘洿涓帉鎻¢攢鍞妧宸с 閿鍞功绫瑙傚悗鎰熺瘒浜: 璇诲畬浜嗐婃垜鎶婁竴鍒囧憡璇変綘銆嬪績閲屼箙涔呬笉鑳藉钩闈,鍍忔墦缈讳簡涓涓簲鍛崇摱,閰哥殑銆佺敎鐨...
  • 銆婃庢牱澶勭悊鍚屽涔嬮棿鐨勪汉闄呭叧绯汇瑙傚悗鎰
    绛旓細浜洪檯娌熼鏄竴绉嶅巻绋;浜洪檯娌熼氱殑閲嶇偣鍦ㄤ簬鏄竴绉嶆湁鎰忎箟鐨勬矡閫氬巻绋;浜洪檯娌熼氭槸浜掑姩鐨勩傚湪杈呭鍛樼殑宸ヤ綔涓...鑻ヨ鏈夎壇濂界殑浜洪檯鍏崇郴,棣栧厛搴旀敞鎰忓涓鎶宸: (涓)铏氬績璇锋暀銆傝緟瀵煎憳瑕佸鐞嗗ソ瀹㈣鏉′欢鍜屼富瑙傚姫鍔涚殑鍏崇郴...涓夈佸浣曞鐞嗕笌鍚勭骇棰嗗涔嬮棿鐨勪汉闄呭叧绯 杩欐槸涓绉嶄笂涓嬬骇鍏崇郴鐨勪汉闄呬氦寰銆傛荤殑鍘熷垯鏄鎳傚緱灏婇噸鍜屼富鍔ㄣ
  • 鑱屽満绀间华瑙傚悗鎰
    绛旓細鑱屽満绀间华瑙傚悗鎰銆3銆 绀间华宸茬粡鍊嶅彈浜轰滑鐨勯噸瑙,鏄汉闄呬氦寰鐨勨滄鼎婊戝墏鈥,鏇存槸浼佷笟褰㈣薄鐨勨滃悕鐗団濄 ...鑱屼笟绀间华鏄亴涓氫汉鍛樺繀椤婚伒瀹堢殑鑷皧鏁汉鐨勮涓鸿鑼,寰嬪繁鏁汉鐨勫叿浣撳寲琛ㄧ幇鍜岃涓鎶宸,鏄釜浜虹礌鍏诲拰绀句細瑙...瀵逛釜浜鸿岃█,閬靛畧鑱屼笟绀间华鑳芥湁鏁堟彁鍗囦釜浜虹礌璐,濉戦犺壇濂界殑鑱屼笟褰㈣薄,鏈夊埄浜庝汉闄娌熼涓庝氦娴併 鑱屼笟绀间华鑳戒娇...
  • 扩展阅读:沟通技巧和方法心得 ... 与班主任高情商聊天 ... 学会说话的96个沟通技巧 ... 与孩子沟通的心得50字 ... 与客户沟通的说话技巧 ... 沟通技巧的收获和感悟 ... 人与人沟通说话的技巧 ... 通过什么可以提高沟通技巧 ... 沟通技巧ppt课件 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网