家具行业创业有哪些新思路，如何结合线上线下操作，打造合理利润？
给你提个思路。我参观过一个国内有名的瓷砖企业。
他们设计了一个系统，就是客户到门店选择瓷砖的时候，你只要告诉营业员你的房子在哪个小区，什么户型，营业员就会在系统里给你展示用他们瓷砖装修房屋的效果图。
而且有很多种选择。
更关键的是你不仅能对不满意的瓷砖进行调换，还可以把效果图中的家电，家具进行调换。
这么一来，有很多好处。
一是营业员再也不用枯燥的向客户介绍他们众多的瓷砖产品。
二是营业员也不用担心客户选中的产品有没有现货。
三是企业可以通过客户对系统的使用及时掌握客户的需求，安排生产和供应。
四是企业与很多家具家电厂商建立的合作联盟，提高了自己在行业的竞争力，也方便了客户。
具体我就不展开了，其他细节可以关注后私信我。
家具行业这些年来在我国一直没有一个很好的品牌，线上平台也比较杂。
这种情况下也容易诞生行业龙头。
其实家具创业的玩法非常多。但是如果仅仅盯着家具，基本上就是赤膊和哪些垂死的人进行搏杀。人家已经快死了，看到鲜活的进入，能给你好看？
祝你早日成功！
我自己是做家具的，我同时做线上线下。我主要做个性家具，每年去意大利米兰家具展，或者德国家具展做一些模仿
参加展会也走了很多弯路，装修风格。产品定位，最后决定客户群体只要设计师风格，没有加盟商，客户到展会不需要订单，只需要扫描我们的微信，积累客群。最后客户网络订单，实现网络线下结合，由于这2年模仿我们这个风格越来越多，我们降低到合理利润，提高品质，加强设计，稳定了一批老客户，线上我们引流锁定精准设计师，增加了微信设计师群，QQ设计师群多渠道销售模式，展望未来，以后房子销售必然下降，卖家具必然是个性的时代，我想我们方向是正确的
您好，很高兴回答您的问题。我是做家具售后的，可以说对行业知识还是略知一二。
从大的环境显示，
2019年上半年，有27家家居企业营收总额累计超588亿元，营收平均增速为16.83%，在家居的所有细分赛道中都看出，提高服务质量有助于品牌力的传播，能刺激口碑裂变和复购率。
整体而言，家居建材企业19年发展保持低位维稳态势，优质渠道和人才向定制板块进一步集中，高端市场品质消费已成共识。
马云先生有句话“不是市场不行，是你的市场不行”。早在多年以前，麦肯锡就曾预计，到2022年，中国中产阶层数量将会增长至2.71亿家庭。所以说，未来是高品质消费时代。
事实上，房地产越向理性发展，“房住不炒”的政策越深化，国人的家居消费需求变化也将越快，大概会有“四个变化”，即从功能到精神、从从众到出众、从品质到精致、从需要到想要转变。
厂商们要做的，是在品牌、产品设计、综合服务等方面下足功夫，扎扎实实满足细分消费者变化中的品质消费需求。
随着消费群体的交替，年轻的消费群体对生活品质的追求和年轻化消费观念的转变，向家居行业的产品、服务以及供应链提出了更高要求。
单纯的“买卖”已无法满足市场的消费需求，消费者需要的是“高品质产品+高品质服务”。
家居企业唯有完成从客户服务、产品设计、生产制造，再到终端的物流配送、产品安装及售后服务等整个链条的沉淀和完善，才能提升品牌竞争力，这是一个大趋势，一味地追求利润是无法做强做大的。
希望能帮到您，谢谢！
本来人也从事家具行业，出口欧美市场的。相互探讨一下吧。普通业内共识是要发展线上订制家具一块。但是普遍有成本大，设计出新难，供多需少，品牌建立难，高不成低不就这些问题。
拿宜家举例吧。上一个十年2000-2010是宜家在中_大获成功的时代，简约时尚，清新自然的北欧风和相对亲民的价格引爆了年轻人新婚新居的市场。而下一个十年呢？随着年青人市场个性化，高端化的改变，宜家努发展线上，努力做家具整体化设计引领，都一直扭转不了销售下滑态势。现在宜家在国内逐渐成为租房户，单身公寓居所用品，价格稍高就卖不出去。
所以，家具行业的本质不是销售方式，而是设计风格，定位要符合细分市场需求。所以，行业创业初期，自认为小而美，风格定位长期统一，出新快是唯一可获得成功的方向。对于专业设计师费高昂，并且还不一定有效果的现状，创业者自己的审美能力，设计能力是创业成功的关键。在中_现在渠道平台满天飞的年代，有一颗能耐得住寂寞先做好产品的心尤为重要。
什么才能体现家具行业的创新性？互联网技术的广泛应用或许可以为我们点亮一盏明灯。如何开发家具新领域、如何改造未来的家具市场两方面出发，意在向我们展示物联网、新技术研发与家具行业的未来存在的紧密联系。
家具新品研发是一个全新的领域，但是对于家具行业的创新性来说却是一个不得不去挑战的领域。互联网技术与家具行业的连接其实并没有我们想象中那么紧密，所以在这股智能大潮中，其实并没有太多的家具新品和互联网融合，人工智能与家具新品的亲密接触会产生怎样的新产品，家具与互联网的融合会产生一种新的火花。家具行业的新产品是怎样研发出来的？多数新品研发还是依靠设计人员、市场人员的直觉、经验。目前，并没有太多的家具公司在使用互联网搜集用户的偏好，从而在准确数据的基础上，研发有针对性的产品。有些行业前沿公司宣称通过网络销售获得了消费者偏好数据，研发出了具有针对性的产品。但这还只能算个案，不具有普遍性。况且，这些公司获得的数据是第三方的，其自身并没有独立的互联网数据搜集系统。相比较于家具公司大量的终端销售店，家具公司通过互联网搜集的家具消费者的信息过于零散，不成系统，不太有分析价值。
在一个消费者普遍使用互联网的时代，家具公司与互联网显然有着巨大的隔膜，尤其在新产品研发领域，受益很少。互联网不仅仅可以作为产品销售平台，产品宣传平台，还可以作为消费者偏好的信息搜集平台，产品研发平台。人工智能技术获得的种种神奇的进步，多数都是依赖于互联网技术，依赖于云计算的强大数据处理能力。对于一家真正先进的家具公司，应当有意识地通过互联网，进行家具消费者的喜好研究，发现家具消费者有时候自己可能也不知道的秘密。这样的产品研发，才算真正赶上了互联网进步的步伐。
家具新品研发甚少互联网的助力，家具新产品中也不太能看到互联网的神奇之处。这是一个对着智能机器人就可以聊天的时代，而我们的家具产品呢？对于一大批热心于互联网，没有互联网就无法生活的年轻家具消费者，在家具上加入任何互联网的应用，都可能打动他们的心。将床箱设计成音箱，设计成音乐播放器，可以利用网络资源播放音乐;在床垫上加入传感器，可以测量体温、血压，可以与医院连接;在书柜上安装屏幕，可以放视频;让办公桌可以随意升降，在办公桌上加装屏幕，方便开视频会议。关于科技家具的畅想没有边界，而由于互联网技术的飞速进步，很多只要你能想到的新奇功能，现在实现起来都没有太大的障碍。
现
目前悦安居做的比较好。
个性化订制
两点建议：一是电商平台开店，把现在门店开到线上，需要电商平台的运营人员做技术性工作。二是走社群，尤其小区业主类的社群，有专门做社群团的
可以尝试。
线上打卡线下购买线上通过打卡累积积分，线下兑换线上可以进去参与很多的一些个分享和社交，嗯，点赞等等行为再结合【里德助手】，线下则可以通过这些进去的一些有奖的活动。
打通线上线下现节，去掉中间环节，让厂家直面消费者，用直播销售带动销量
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