埃隆马斯克名言语录
1、不要害怕新的竞技场。2、我要么旁观,要么参与。
3、我想一个平常人完全可以选择不平常。
4、我认为计划出售公司不是一个好主意。
5、我情愿在火星上死去,而不是坠毁其上。
6、生命太短暂,它无法承受无休止的恩恩怨怨。
7、我实际上没有读过任何关于时间管理的书籍。
8、坚持非常重要,永远不要放弃,除非迫不得已。
9、我们在SpaceX有严格的'无混蛋政策'。
10、只有首先看到事情的可能性,才会有发生的机会。
11、做一个企业家就像吞玻璃和凝视着死亡深渊一样。
12、我只希望在自己衰老前退休,否则我只会成为累赘。
13、你总是幻想自己的将来会更好,没人期望未来会更糟。
14、我不是为了创建公司而创建公司,而是为了完成工作。
15、第一步是确定某些事情是可能的,然后概率就会发生。
16、当事情足够重要时,即使赔率不利于你,也要努力做到。
17、我认为我们有责任保持意识之光,以确保它持续到未来。
18、坚持是非常重要的。除非你被迫放弃,否则你不应该放弃。
19、失败是一种选择。如果没有经历失败,你就没有足够的创新。
20、你不应该仅仅做不同的事情。你需要做得......更好。
21、有些人不喜欢改变,但如果替代方案是灾难,你需要接受改变。
22、作为一名企业家就像一边吃着玻璃杯,一边凝视着死亡的深渊。
23、你真正拥有的巨大的颠覆性技术......往往来自新公司。
24、对于承担风险存在巨大的偏见。每个人都在努力掩盖他们的软肋。
25、只要控制那个篮子里发生的事情,也可以把鸡蛋放在同一个篮子里。
26、你必须问,'好吧,为什么它在其他人没有成功的情况下成功了?'
27、尽可能避免雇用MBA。工商管理硕士课程不教人们如何创建公司。
28、我不会把时间花在高概念事物上,我宁愿花时间解决工程和制造问题。
29、人们应该追求他们所热衷的东西。这将使他们比其他任何东西更快乐。
30、喜欢和你一起工作的人非常重要,否则生活[和]你的工作会很悲惨。
31、创业和发展业务,与其销售产品背后的人的创新,动力和决心同样重要。
32、如果有些事对你来说非常重要,即使所有人都反对你,你也应该坚持下去。
33、物理是思维的良好框架……追索到事情的本质,再从那里思考和判断下去。
34、我说出了些什么,然后通常什么就会发生。也许不按时完全,但通常会发生。
35、如果你早上起床并认为未来会更好,那将是一个光明的一天。否则,它不是。
36、你可以将所有鸡蛋都放在同一个篮子里,但前提是你能控制篮子里会发生什么。
37、我在上大学的时候,一直想参与做能够改变世界的事情。而现在我正参与其中。
38、如果你想创建一家公司,那就像烤蛋糕一样。你必须拥有合适比例的所有成分。
39、我认为有一个反馈循环非常重要,你会不断思考你做了什么,以及如何做得更好。
40、是什么让创新思维发生?......我认为这真的是一种心态。你必须做出决定。
41、不要自欺欺人地思考一些不起作用的东西,否则你会被一个糟糕的解决方案所困扰。
42、我犯下的最大错误是过度看中人的才能而不是人品。我认为拥有一颗善良的心至关重要。
43、我最大的错误可能是对某人的才能过重,而不是某人的个性。我认为重要的是一个人是否善良。
44、真的要注意负面的反馈,特别是朋友们的请求。......几乎没有人这样做,但是非常有帮助。
45、我认为互联网上的大部分重要内容已经建成。肯定会继续创新,但互联网的重大问题基本上已经解决了。
46、我不敢说自己从未担心害怕过。 实际上我希望少一点担心害怕,因为它让我分心,让我的神经系统备受煎熬。
47、关于少年时期最喜欢的书《银河系漫游指南》:它教会我最难的是提出问题。一旦做到了,其它会变得很容易。
48、当人们知道目标是什么、以及为什么时,人们的工作会更好。重要的是,人们期待每天早上来上班,享受工作。
49、雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势,人多还会降低效率,增加任务成本。
50、首席执行官办公室的路径不应该通过首席财务官的办公室,也不应该通过营销部门。它需要通过工程部和设计部。
51、我对改变世界或影响未来的事情感兴趣,对你所看到的奇妙的新技术感兴趣,'哇,这怎么可能发生?这怎么可能?'
52、当亨利福特制造廉价,可靠的汽车时,人们说,'不,马有什么问题?'这是他做出的一个巨大赌注,并且它奏效了。
53、当有人有突破性创新时,它很少是一件小事。很少情形下,它是一件小事。通常是一大堆事情,共同构成巨大的创新。
54、卖掉PayPal后,我一直在想:还有哪些问题最有可能影响到人类未来?而不仅仅是从“最好的赚钱方式角度来衡量。
55、如果必须设计和发明某些东西,你必须弄清楚如何确保你创造的东西的价值大于投入的成本,那么这可能是我的核心技能。
56、我不会说我没有恐惧。事实上,我希望我的恐惧情绪减少,因为它会让我的神经系统分散注意力,并使我的神经系统受到干扰。
57、品牌只是一种感知,感知会随着时间的推移而与现实相匹配。有时它会提前,有时则会落后。但品牌只是一种对产品的集体印象。
58、人才是非常重要的。它就像一支运动队,拥有最佳球员的球队往往会获胜,但这些球员采取更好合作方式、战略,效果就会倍增。
59、为了让大众市场能够负担得起新技术,必须要做两件事。一个是你需要规模经济。另一个是你需要设计迭代。你需要经历几个版本。
60、我认为循环反馈很重要,这样你可以及时知道自己做得怎么样,是否可以做得更好。最好的忠告是:重复问自己,我是否可以做得更好?
61、如果你返回到数百年前,我们现在拥有的一切似乎都是不可思议的魔术奇迹,比如能够远距离通话、传输图片、飞行、访问甲骨文的庞大数据等。
62、如果你是联合创始人或首席执行官,你必须做你可能不想做的各种任务......如果你不做你的杂务,公司就不会成功......没有任务太吝啬了。
63、公司是一个组织创建产品或服务的团体,它只是和人一样好,他们对创造的兴趣如何。我确实想要认识一大批超级有才华的人。我只是碰巧成为公司的代言人。
64、我总是很乐观,但我也很现实。我开始创建特斯拉或SpaceX之初,并没有取得巨大成功的期望......只是我认为他们足够重要,这些事情必须做到。
65、雇用大量的人来完成复杂的工作是错误的。数字永远无法弥补人才的正确答案(两个人不知道什么,不比一个人好),这倾向于放慢进度,将使任务变得非常昂贵。
66、我总是将自己的钱投入到我创建的公司中。我不相信只使用其他人的钱来创业,我不认为这是正确的。我不会要求其他人,如果不准备自己这样做,就投资一些东西。
67、我只会质疑事情......这会激怒我的父母......当他们说出某些东西时我不会相信他们,因为我会问他们为什么。然后我会考虑是否做出了回应,考虑到我知道的其他事情。
68、我认为吸引风险资本的最佳方式,是尝试提供任何产品或服务的演示,并尽可能地采取这种方式。只要看看你是否可以将它卖给真正的客户,并开始产生一些动力。你做得更多,你获得资金的可能性越大。
69、工作就像地狱一样。我的意思是你每周必须安排80到100个小时。这提高了成功几率。如果其他人每周工作40小时,你每周工作100小时,那么即使你做同样的事情,你将在四个月内实现他们一年所能达到的目标。
70、我确实认为,如果你有一个引人注目的产品,并且人们愿意支付额外的费用,那将有很大的价值。我认为这就是苹果公司所展示的。你可以购买更便宜的手机或笔记本电脑,但是Apple的产品比其他产品好得多,人们愿意支付这笔溢价。
71、我不相信过程。事实上,当我采访一位潜在的员工并且他或她说'这完全是关于这个过程'时,我认为这是一个坏兆头。问题在于大公司,流程成为思维的替代品。你被鼓励在复杂的机器中表现得像个小装备。坦率地说,它可以让你保持那些不那么聪明,不那么有创意的人。
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