因疫情防控需要企业被暂时封闭,只进不出;你的同事A、B因防疫物资如何分配假如领导让你统筹物资方法? 疫情防控期间,境外投资者用境内企业分配的利润再投资于防疫物资...

\u4e94\u4e2a\u4e00\u5f8b\u5185\u5bb9\u662f\u4ec0\u4e48\u75ab\u60c5\u9632\u63a7

1\u3001\u516c\u804c\u4eba\u5458\u5728\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u671f\u95f4\u53c2\u52a0\u805a\u9910\u3001\u805a\u4f1a\u3001\u6253\u724c\u3001\u8d4c\u535a\u7b49\u805a\u96c6\u6027\u6d3b\u52a8\u7684\uff0c\u9886\u5bfc\u5e72\u90e8\u4e00\u5f8b\u5c31\u5730\u514d\u804c\uff0c\u4e00\u822c\u4eba\u5458\u5f00\u9664\u516c\u804c\u3002
2\u3001\u64c5\u81ea\u6563\u5e03\u4f20\u64ad\u672a\u7ecf\u5b98\u65b9\u516c\u5f00\u7684\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u4fe1\u606f\u7684\uff0c\u516c\u804c\u4eba\u5458\u4e00\u5f8b\u5c31\u5730\u514d\u804c\uff0c\u60c5\u8282\u4e25\u91cd\u7684\u4f9d\u6cd5\u5904\u7406\uff1b\u5176\u4ed6\u4eba\u5458\u89c6\u60c5\u8282\u8f7b\u91cd\uff0c\u4f9d\u6cd5\u79fb\u9001\u6cd5\u5f8b\u673a\u5173\u5904\u7406\u3002
3\u3001\u516c\u804c\u4eba\u5458\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u671f\u95f4\u64c5\u79bb\u804c\u5b88\u3001\u4e0d\u62c5\u5f53\u4e0d\u4f5c\u4e3a\uff0c\u5c5e\u5730\u4f20\u67d3\u6e90\u5e95\u6570\u4e0d\u6e05\u3001\u75ab\u60c5\u60c5\u51b5\u4e0d\u660e\u3001\u9694\u79bb\u63aa\u65bd\u4e0d\u529b\u3001\u6545\u610f\u7792\u62a5\u75ab\u60c5\u4fe1\u606f\u7684\uff0c\u4e00\u5f8b\u4e25\u8083\u95ee\u8d23\u3002
4\u3001\u6d89\u5acc\u8d2a\u6c61\u3001\u632a\u7528\u3001\u622a\u7559\u3001\u6ee5\u7528\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u94b1\u7269\u7684\uff0c\u4e00\u5f8b\u4e25\u8083\u95ee\u8d23\u3002
5\u3001\u5bf9\u6d89\u53ca\u6c11\u751f\u4fdd\u969c\u3001\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u3001\u5e94\u6025\u5904\u7f6e\u7684\u6c11\u751f\u7269\u8d44\u3001\u9632\u63a7\u7269\u8d44\u3001\u6297\u75c5\u6bd2\u836f\u54c1\u7b49\u4e71\u62ac\u7269\u4ef7\u548c\u6270\u4e71\u5e02\u573a\u7684\uff0c\u575a\u51b3\u4e25\u5389\u6253\u51fb\uff1b\u4f01\u4e8b\u4e1a\u5355\u4f4d\u76d1\u7ba1\u7684\u516c\u5171\u573a\u6240\u7ba1\u63a7\u4e0d\u529b\u7684\uff0c\u4e00\u5f8b\u4e25\u8083\u95ee\u8d23\u3002


\u6269\u5c55\u8d44\u6599\uff1a
\u75ab\u60c5\u9632\u63a7\u4e94\u4e2a\u4e25\u7981\uff1a
1\u3001\u4e25\u7981\u53c2\u52a0\u805a\u96c6\u6027\u6d3b\u52a8\u3002\u5bf9\u968f\u610f\u53c2\u52a0\u8d70\u4eb2\u8bbf\u53cb\u3001\u4e32\u95e8\u804a\u5929\u3001\u6253\u724c\u8d4c\u535a\u3001\u805a\u9910\u805a\u4f1a\u7b49\u805a\u96c6\u6027\u6d3b\u52a8\uff0c\u4e0d\u542c\u529d\u963b\u3001\u62d2\u4e0d\u6539\u6b63\u7684\uff0c\u4f9d\u6cd5\u4f9d\u89c4\u4e25\u8083\u5904\u7406\u3002
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3\u3001\u4e25\u7981\u975e\u672c\u6751\uff08\u5c0f\u533a\uff09\u4eba\u5458\u548c\u8f66\u8f86\u64c5\u81ea\u51fa\u5165\u3002\u6751\uff08\u5c0f\u533a\uff09\u5b9e\u884c\u5c01\u95ed\u5f0f\u7ba1\u7406\uff0c\u6240\u6709\u4eba\u5458\u6309\u8981\u6c42\u8fdb\u884c\u767b\u8bb0\u548c\u4f53\u6e29\u68c0\u6d4b\u3002
4\u3001\u4e25\u7981\u4e34\u7317\u53bf\u5916\u4eba\u5458\u8fdb\u5165\u53bf\u5883\u3002\u7279\u6b8a\u60c5\u51b5\u786e\u9700\u8fdb\u5165\u7684\uff0c\u5168\u9762\u8fdb\u884c\u4f53\u6e29\u68c0\u6d4b\u3001\u6838\u67e5\u767b\u8bb0\u548c\u6d88\u6bd2\u6740\u83cc\u3002
5\u3001\u4e25\u7981\u5c45\u5bb6\u89c2\u5bdf\u548c\u9694\u79bb\u533b\u5b66\u89c2\u5bdf\u7684\u5bf9\u8c61\u64c5\u81ea\u5916\u51fa\u3002\u5bf9\u4e0d\u914d\u5408\u9632\u63a7\u5de5\u4f5c\uff0c\u62d2\u7edd\u63a5\u53d7\u68c0\u67e5\u3001\u9694\u79bb\u533b\u5b66\u89c2\u5bdf\u7b49\u9632\u63a7\u7ba1\u7406\u63aa\u65bd\u7684\u5bf9\u8c61\uff0c\u4e25\u8083\u8ffd\u7a76\u6cd5\u5f8b\u8d23\u4efb\u3002
\u53c2\u8003\u8d44\u6599\uff1a\u4e34\u7317\u53bf\u4eba\u6c11\u653f\u5e9c\u529e\u516c\u5ba4-\u4e25\u660e\u201c\u4e94\u4e2a\u4e25\u7981\u3001\u4e94\u4e2a\u4e00\u5f8b\u201d\u786e\u4fdd\u6253\u8d62\u75ab\u60c5

\u6839\u636e\u300a\u8d22\u653f\u90e8 \u7a0e\u52a1\u603b\u5c40 \u56fd\u5bb6\u53d1\u5c55\u6539\u9769\u59d4 \u5546\u52a1\u90e8\u5173\u4e8e\u6269\u5927\u5883\u5916\u6295\u8d44\u8005\u4ee5\u5206\u914d\u5229\u6da6\u76f4\u63a5\u6295\u8d44\u6682\u4e0d\u5f81\u6536\u9884\u63d0\u6240\u5f97\u7a0e\u653f\u7b56\u9002\u7528\u8303\u56f4\u7684\u901a\u77e5\u300b\uff08\u8d22\u7a0e\u30142018\u3015102\u53f7\uff09\u7684\u89c4\u5b9a\uff0c\u5883\u5916\u6295\u8d44\u8005\u4ece\u4e2d\u56fd\u5883\u5185\u5c45\u6c11\u4f01\u4e1a\u5206\u914d\u7684\u5229\u6da6\uff0c\u76f4\u63a5\u6295\u8d44\u5883\u5185\u975e\u7981\u6b62\u5916\u5546\u6295\u8d44\u7684\u9879\u76ee\u548c\u9886\u57df\uff0c\u53ef\u4ee5\u4eab\u53d7\u6682\u4e0d\u5f81\u6536\u9884\u63d0\u6240\u5f97\u7a0e\u653f\u7b56\u3002\u300a\u56fd\u5bb6\u7a0e\u52a1\u603b\u5c40\u5173\u4e8e\u6269\u5927\u5883\u5916\u6295\u8d44\u8005\u4ee5\u5206\u914d\u5229\u6da6\u76f4\u63a5\u6295\u8d44\u6682\u4e0d\u5f81\u6536\u9884\u63d0\u6240\u5f97\u7a0e\u653f\u7b56\u9002\u7528\u8303\u56f4\u6709\u5173\u95ee\u9898\u7684\u516c\u544a\u300b\uff08\u56fd\u5bb6\u7a0e\u52a1\u603b\u5c40\u516c\u544a2018\u5e74\u7b2c53\u53f7\uff09\u8fdb\u4e00\u6b65\u660e\u786e\u4e86\u76f8\u5e94\u6761\u4ef6\u3002\u56e0\u6b64\uff0c\u5883\u5916\u6295\u8d44\u8005\u7528\u5883\u5185\u4f01\u4e1a\u5206\u914d\u7684\u5229\u6da6\u518d\u6295\u8d44\u4e8e\u5883\u5185\u9632\u75ab\u7269\u8d44\u751f\u4ea7\u4f01\u4e1a\uff0c\u53ef\u4ee5\u6309\u7167\u4e0a\u8ff0\u89c4\u5b9a\u4eab\u53d7\u6682\u4e0d\u5f81\u6536\u9884\u63d0\u6240\u5f97\u7a0e\u653f\u7b56\u3002

您好,首先我会对所有人员进行研究分析,这样的才能够定出最精确的分配方案。
以后您如果再遇到类似的问题,可以按照下面的思路去解决:
1、发现问题:往往生活在世界中,时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中,当某些矛盾放映到意识中时,个体才发现他是个问题,并要求设法去解决它。这就是发现问题的阶段。从问题的解决的阶段性看,这是第一阶段,是解决问题的前提。
2、分析问题:要解决所发现的问题,必须明确问题的性质,也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面,他们之间有什么关系,以明确所要解决的问题要达到什么结果,所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件,从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在。
3、提出假设:在分析问题的基础上,提出解决问题的假设,即可采用的解决方案,其中包括采取什么原则和具体的途径和方法,但所有这些往往不是简单现成的,而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段,正确的假设引导问题顺利得到解决,不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途。
4、校验假设:假设只是提出n种可能解决方案,还不能保证问题必定能获得解决,所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。不论哪种检验如果未能获得预期结果,必须重新另提出假设再进行检验,直至获得正确结果,问题才算解决。

一、组织机构及职责
公司成立由 任组长, 为副组长,相关部门负责人任成员的新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组。
1.1成立疫情防控工作领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组的主要职责:负责统一决策、组织、指挥公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急行动,下达应急处置工作任务,协调和协助各部门及地方政府开展应急处置工作。
1.2设立领导小组工作办公室
设立疫情防控领导小组工作办公室,统筹协调疫情防控日常工作。
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组办公室的主要职责:密切关注项目全体参建人员健康状况,每日收集和报告疫情防控情况,针对疫情防控工作中的问题及时向领导小组汇报,请示事件处理的指导意见和具体措施;督促、检查和指导各职能部门落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情的应急处理工作情况。
二、预防新型冠状病毒防护措施
2.1发病症状
(1)发热:以高热症状为最典型(体温一般高于37℃)。发热的同时常伴有肌肉酸痛和全身乏力,不典型病例为低热或者发热不明显。
(2)咳嗽、气短:是较常见的症状,咳嗽一般以干咳为主,并伴有气短和逐渐加重的呼吸困难,严重者出现呼吸加速,气促,或明显呼吸窘迫。
(3)其他伴随的少见症状:包括头痛、咯血和腹泻。
2.2防护常识
传播途径:
(1)直接传播:病人喷嚏、咳嗽、说话的飞沫、呼出气体近距离接触直接吸入,可以导致感染。
(2)气溶胶传播:飞沫混合在空气中,形成气溶胶,吸入后导致感染。
(3)接触传播:飞沫沉积在物品表面,接触污染手后,再接触口腔、鼻腔、眼睛等粘膜,导致感染。
2.3具体防护措施
2.3.1严把输入关、预防关、应急关。对节后要返回公司的人员,所有人员需提前将个人情况信息报送给 部, 建立欲返人员信息登记表,逐个排查欲返人员信息,做专档管理。
(1)春节前和近期已返回湖北地区的人员或途经湖北的相关人员, 部要通知其暂缓回公司。
(2)近两周内有湖北地区往来史,或与湖北地区人员密切接触的返岗人员, 部通知其暂缓回公司,要求上述人员进行不少于 14 天的居家隔离健康观察,无异常后方可回职场。
(3)接触已感染新型冠状病毒人员的,应立即报告属地卫生防疫部门,按照疫情防控相关规定进行不少于 14 天的集中隔离医学观察,无异常后方可返回职场。
(4)对入场的管理人员及员工开展每日健康情况报告制度,建立项目人员健康台账。
2.3.2严格落实公司门禁制度,强化公司门禁管理。严禁任何外来人员进入,对于确有事宜进入公司的人员执行体温检测制度,并对外来人员和车辆信息进行登记,发现体温异常及可疑症状人员一律不得进入公司并及时报告疫情防控领导小组工作办公室,并及时上报相关部门,确保疫情报告、处置信息沟通顺畅,建立起联防联控的工作机制。
(3)增强责任意识,严格人员排查,控制人员流动。如需人员值守,要严格做好与外界的隔离工作,生活保障物资由专人外出采买,外出人员做好自身防护,出入时间、路线做好登记备案。
(4)加强现场管理,做好人员监测。公司安排专人做为防疫专员,负责每天进出职场管理人员及员工的温度检测,逐一记录并做好统计。
如出现发热、咳嗽等症状的人员,马上安排病人到就近的防控医院就医,如发现有“新型冠状病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠状病毒感染的肺炎”病人时,职场停止使用、实行有效隔离,向公司及物业报告,并同时报告辖区防疫部门和相关行政主管部门。
(5)落实防护及消毒制度。洗手池配备洗手液,督促人员勤洗手,工作区勤通风,疫情结束前所有人员必须佩戴防护口罩,食堂采取分餐制。每天根据实际情况在食堂、办公区各消毒一至二次,并做好项目消杀防疫记录,责任落实到人。
(6)严把流动关。如无政府及物业方特殊要求,不在职场举行大规模聚集性活动。非必要不组织管理人员前往外地出差,切实落实关于做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的各项要求。
(7)做好宣教工作。充分利用宣传栏等宣传工具,加强对全体工作人员关于新型冠状病毒感染的肺炎知识教育、宣传解释工作,切实做好工作人员的情绪安抚及防控工作,维持好正常的生产生活秩序,避免产生恐慌情绪。
三、突发新型冠状病毒应急处置措施
3.1信息报告
(1)发生新型冠状病毒肺炎事件后, 应立即向防疫工作领导小组报告,并及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。
(2)当发生较大及以上新型冠状病毒肺炎事件时,防控工作领导小组需按规定向总经理报告。各应急救援工作组在防疫工作领导小组组长的统一指挥下,按照分工,相互配合、密切协作,共同开展应急处置和救援工作。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件,应遵其安排。
(3)报告内容:新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息:新型冠状病毒肺炎的性质、范围、严重程度、可能范围、已采取的措施,病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。
3.2应急处置措施
3.2.1较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括:
(1)发现传染病人、疑似传染病人时,必须在24小时内报告,并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。
(2)对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下,应及时将其送往医疗急救中心(医疗部门)进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或扩距离接触,并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守,防止人员进出,等待应急组织其他人员的到来。
(3)对传染病人、病毒携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品,做好消毒处理,必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物,进行有效消毒;对不宜使用化学消杀药品消毒的物品中,采取其他有效的消杀方法;对价值不大的污染物,采用在指定地点彻底焚烧,深度掩埋(2米以下),防止二次传播。
(4)与传染病人或疑似病人密切接触者,应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区,负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开毒源,保证食品的安全性。
(5)对易感人群应采取应急接种,预防性用药,群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者,应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。
(6)照顾患者时应佩戴口罩防护服等,口罩用后要统一回收处理,与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手。
(7)充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题,合理调配人力资源,保证正常生活、工作秩序。
(8)及时公布本次发生疾病的传播方式,传播规律,有效的预防方法,如何正确对待,使全体员工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除员工的恐惧心理,稳定员工情绪,保证正常经营、生活秩序。
(9)禁止非本公司人员乘坐本公司车辆,随时对公司所属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。
(10)做好患者亲友的接待、安抚工作。
3.2.2一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括:
(1)号召全体人员养成良好的卫生习惯,保持办公、生活场所的卫生。
(2)控制人员出入,同时对出入人员进行健康状况检查,发现疑似感染人员立即隔离观察。在公司入口设立体温检查点,进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温,发放口罩,并进行登记。
(3)消毒灭菌。冠状病毒对热敏感,56℃30分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活原病体。对卫生间、办公区、食堂、会议室等进行消毒,定时打开门窗自然通风,改善室内空气质量。公司内禁止露天堆放垃圾,及时清理垃圾,杜绝污染。
(4)尽量做到和同事保持一米远的距离,另外,单设的隔离房间,东西越少越好,戴好口罩,做好通风;在隔离期间,注意多饮水。
(5)加强食堂卫生管理,入口处设置洗手点,服务人员使用口罩,公用器具采用消毒柜消毒,员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒。洗碗池保持清洁卫生。食材方面,不要吃活禽、野味,保护营养均衡。
(6)卫生间使用完毕之后,做消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施,加强卫生管理,保持厕所清洁卫生。每天清洁所有高频接触的物体表面,如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、健盘、平板电脑和床旁桌子。另外,清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面。
(7)公司全体人员,每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员,体温超过37℃,伴有全身不适症状,及时进行隔离观察,并及时按规定流程上报工作领导小组及相关部门。
3.3扩大响应
在当前应急措施难以应对,可能造成感染扩散或重大人员伤亡或财产损失时,疫情防控工作领导小组应及时请示公司总经办调整响应级别,向上级主管部门请求支援,同时充分寻求政府或救援机构的支援。

中高风险街乡所辖小区外来人员及车辆禁止进入
北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组社区防控组副组长、市委组织部副部长张革表示,急响应级别调整后,本市加强社区村封闭式管理,恢复所有小区卡口设置,实行24小时值守,出入口严格执行测温、查证、验码、登记等防护措施。
对于低风险街道乡镇所辖小区,快递、外卖、家政、装修、搬家、房屋中介等生活服务业人员,以及其他外来人员,持北京健康宝未见异常方可进入。中高风险街道乡镇所辖小区外来人员及车辆禁止进入。
对中高风险街道乡镇实行封闭管理
张革表示,对中高风险街道乡镇实行封闭管理。对中高风险街道乡镇小区同一单元两户以上出现病例的单元,高风险街道乡镇发生疫情的小区及高风险区域周边经评估后确有必要的小区进行封闭管理,人员只进不出。
境外及外省区市高风险人员不得进京
张革表示,严格高风险人员管控,对本市密切接触者一律实行14天集中观察,并进行两次核酸检测。对于本市确诊后治愈出院的,继续实行14天集中观察。
对5月30日以来前往过新发地市场的人员,全部进行核酸检测,并居家观察14天,对境外及外省区市确诊病例、疑似病例、发热症状患者、密切接触者等高风险人员,不得进京。
国际航班机组人员继续实行封闭式管理
张革表示,对入境进京人员全部实行14天集中观察,观察期满后,应继续坚持自测体温,出现异常症状及时向社区报告。入境入京的外交人员,继续实行闭环管理和14天集中和居家观察措施。国际航班机组人员继续实行封闭式管理等分类防控措施。
低风险地区进访京人员登记管理
张革表示,本市严格低风险地区进访京人员登记管理,对低风险地区进访京人员入住社区村的,继续要求填报京心相助小程序,做好登记管理,健康状况出现异常的,要及时报告。
关闭小区内文体活动室等公共场所
张革表示,要加强社区村公共场所的管控。关闭小区内文体活动室、娱乐室等各类公共场所,辖区内居民不聚集、不扎堆,禁止聚集性的活动。
为医护人员创造更安全的医护环境
张革表示全市都在进行大规模核酸检测,参与检测的医务人员非常辛苦。已经采取扩大和增大检测力量、优化检测流程、优化检测环境,采取轮休等措施,为医护人员创造更安全医护环境。
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