企业文化第三期 合其家企业文化第三条是什么？
\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u4f53\u7cfb\u7684\u7b2c\u4e09\u7ae0\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u7684\u5185\u5bb9\u4e3b\u8981\u5305\u62ec\u7269\u8d28\u5c42\u3001\u884c\u4e3a\u5c42\u3001\u5236\u5ea6\u5c42\u548c\u7cbe\u795e\u5c42\u7b49\u56db\u4e2a\u5c42\u6b21\u7684\u6587\u5316\u3002\u5b66\u4e60\u578b\u7ec4\u7ec7\u7684\u5851\u9020\u662f\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u5efa\u8bbe\u7684\u5b97\u65e8\u548c\u8ffd\u6c42\u7684\u76ee\u6807\uff0c\u4ece\u800c\u6784\u6210\u4f01\u4e1a\u6587\u5316\u5efa\u8bbe\u7684\u91cd\u8981\u5185\u5bb9\u3002\u7269\u8d28\u6587\u5316\u884c\u4e3a\u6587\u5316\u5236\u5ea6\u6587\u5316\u7cbe\u795e\u6587\u5316 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1、2010年 11月7 日 ，河南煤化集团召开了冲刺世界500强动员大会。
2、河南煤化集团召开冲刺世界企业500强动员大会，目的是进一步动员全体干部员工认清形势，坚定信心，抢抓机遇，决战决胜，确保超额完成全年71280 奋斗目标、 安全高效挺进世界企业500强 。
3、省国资委 肖新明主任 参加了河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会。
4、河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会，既是确保 超额完成全年各项既定目标 的动员会、部署会，也是号召全体干部员工一鼓作气、勇往直前，坚决安全高效地挺进世界企业500强的鼓劲会、誓师会。
5、河南煤化集团 有支撑，有优势，有决心 挺进世界企业500强。
6、河南煤化集团重组成立近两年来，我们在省委、省政府和省国资委的正确领导下，以 科学发展观 为统领，坚持 “四个重在” ，按照“三具两基一抓手” 的要求，圆满完成了各项工作。
7、回顾重组以来的发展历程，我们牢记 发展 是第一大要务。
8、河南煤化集团重组以来，认真践行 “发展不减速、项目不放缓、企业不裁员、员工不减薪、 安全不放松”的承诺，率先成为我省首家 资产总额 和 营业收入 双双超千亿、利税超百亿企业。
9、河南煤化的营业收入占到了河南省国企总额的 21.87% ，占河南省管工业企业总额的 40.87% ；利润占到了河南省国企总额的 30.04% ，占河南省管工业企业总额的 56.07% ；固定资产投资占到了河南省管工业企业总额的 53.62% 。
10、河南煤化集团坚持注重 科学发展 ，致力于企业做大做强，倾力打造 百年基业 。
11、河南煤化集团坚持“人企合一、顺势而行”的企业哲学，铸就先进企业文化，勇担社会重任，助推和谐企业建设。
12、集团重组以来累计上缴税费 144.5亿元 ，其中仅2010年前10个月就上缴税费 77.62亿元 。
13、河南煤化集团坚持以 科技 为先导，以 市场 为导向，以 改革 为动力，不断创新体制机制。
14、河南煤化集团将在河南建成国内最大的 高性能碳纤维 生产基地、亚洲最大的 聚甲醛 生产基地、全球最大的 煤制乙二醇 生产基地。
15、河南煤化集团创建了以“两调整、两提高”、“两创新、两带动”、“三化管理”为主要内容的“4+3”战略举措，坚持资源、资本一体化运营，企业融合倍增效益日渐凸显。
16、河南煤化集团今年营业收入将接近1400亿元，进入世界企业500强后30位 以内。
17、河南煤化集团今年的目标是不仅 营业收入 硬性指标进入世界企业500强，而且 利税总额、净利润 等效益指标，以及安全管理、节能减排、 和谐企业建设 等指标都要位居行业前列。
18、河南煤化集团今年的目标是真正成为一个 核心竞争力突出 、安全有保障、可持续性发展能力强、人与自然和谐发展的国际化大型企业集团。
19、陈雪枫董事长在动员会上指出，各化工企业干部员工 解放思想 的力度还需进一步加大， 开拓创新、攻坚克难 的作风还需进一步加强。
20、陈雪枫董事长在动员会上指出，生产运行调控是一个大系统， 进销存管理 也是一个大系统，而且是有效提升企业管理水平、实现良好经济效益的重要途径。
21、在进销存管理上，我们要坚持 紧跟市场 ，分析趋势，实施三个结合双向引领。
22、关心职工生活，就是最大限度解决职工群众最关心、最直接、 最现实 的热点、难点、重点问题。
23、各级党员领导干部一定要时刻牢记 “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵，深入到安全一线、生产一线去，紧密结合实际，高度重视，认真研究，切实建立关心职工、构建 和谐企业 的长效机制。
24、新形势下，在关心职工方面，我们一定要站在 科学 发展、 和谐 发展的高度。
25、2010年河南煤化集团在全国企业500强中前移8位，排名第60位，再次创造和刷新了河南企业在全国企业500强中最好成绩，也是唯一进入前 60 位的河南企业。
26、河南煤化集团坚持“煤炭开采高效化 、 资源利用循环化 、 碳排放减量化 、 生产废料无害化 ”的“四化”理念，积极倡导高碳资源低碳利用，实现企业与自然、企业与社会的和谐共赢。
27、在公司深入贯彻落实河南煤化集团冲刺世界企业500强动员大会上，陈国平董事长提出了 “大干50天，四季度再减亏 3000万元 ”的奋斗目标。
28、陈国平董事长指出：各单位要把组织学习好 陈雪枫董事长冲刺世界企业500强 的重要讲话精神，作为当前压倒一切的中心工作和首要任务。
29、各事业部、各职能部室在认真学习、深刻领会讲话精神的同时，要按照要求，对照本单位的工作职责，迅速制定相应的工作方案，把任务逐项分解，做到“三个到位”即工作量化到位、任务分解到位、 责任落实到位 ，切实把工作思路和工作举措统一到坚决进入世界企业500强的目标上来。
30、珍惜好的 形势 ，持续好的 态势 ，进一步坚定完成河南煤化集团下达生产经营任务的决心和信心。
31、要做好1-10月份的经济活动分析工作。10月份公司亏损2437万，比上月减亏 2061 万元，是近两年内减亏力度最大的一个月。
32、 11月7日、8日 煤化工装置按照当日市场价计算首次实现了盈利，创造了煤化工装置试开车以来经济效益的最好水平。
33、在新的组织架构下，各事业部不断推出管理新举措，化肥事业部集中开展 “安全文明生产周” 活动、甲醇事业部正在开展 “五到位” 活动，双氧水事业部通过 “三到位”联合巡检管理法 等，保证了生产连创新高。
34、安环部实行的 安全隐患买卖制 ，调动了广大职工排查隐患的主动性和积极性，10月份，经确定的一般隐患44项、较大隐患10项，预计奖励金额6200元。
35、公司建立了“1+3” 内部市场化管理方法，初步得到了河南煤化集团的认可，该管理经验将在河南煤化集团化工企业进行推广。“1”即 以经济效益为中心 ，“3”即 主业单位内部市场化 ，辅业单位完全市场化， 管理部室绩效化 。
36、公司的创收单位除了四个事业部外，还有三个创收实体即物流公司、工程技术服务中心和 检修公司 。
37、按照河南煤化集团的要求，濮阳地区化工产品的销售要做到“四统一”即统一办公、统一人员、 统一定价 、统一机制，集中精力开发外部市场，集中精力把价格卖上去。
38、河南煤化集团不断加大对化工板块的关注力度和支持力度，马上将在化工板块开展以 “增产量，降成本，保效益” 为主要内容的劳动竞赛活动。
39、在安全工作上，思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治” 的先进理念。
40、过去我们搞对标只是成本、产量等方面的对标，河南煤化集团提出了要向 理念、作风、制度、 流程 全方位地进行对标。
41、强化内部管理，向 精细化管理 要效益。首先开展好 对标 管理，其次要加强 制度化 建设，第三是 内部市场化 管理。
42、科学论证， 超前谋划 ，切实做好公司的“十二五”发展规划。
43、《员工奖惩暂行规定》规定，员工处分期间指作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为：警告 6个月 ；记过、记大过、降级 降职12个月 ；撤职、留用察看24个月。
44、中原大化公司员工违反公司规章制度的，依照 《员工奖惩暂行规定》处理。
45、职工签订劳动合同之前须阅读 《员工奖惩暂行规定》 。
46、组织处理包括 通报批评 、取消荣誉 政治 待遇、 调离岗位 、 责令辞职 、职务禁入和免职等。
47、留用察看期间停发工资，按当地 最低工资标准 发放生活费。
48、一般经济损失指直接经济损失在 2万元 以下且影响较小的。
49、每位员工必须牢固树立 我的形象即企业形象 的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。
50、上班 不迟到 、不早退、 不旷工 ，有事按程序 请假销假 ；提前到岗做好准备，以饱满的热情和 良好的精神 状态投入到工作中。
51、增强保密意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中 不该说、不该问、不该看、 不该记的，绝对不说、不问、不看、不记。
52、河南煤化集团廉政理念是 荡浊扬清 干净健康 。
53、濮阳市当前开展的活动是 “一创双优”活动。
54、“一创双优”内容：一创指的是“创新思想观念”“双优”指优化干部 作风、优化发展环境。
55、河南煤化集团提出决战四自季度，冲刺世界企业 500 强。
56、河南煤化集团提出的“4+3”战略举措的具体内容是 两调整 、两提高、两创新 、两带动”，“三化”管理主要内容。
57、陈国平董事长在公司召开的深入落实河南煤化集团冲刺世界企业500强会议精神动员大会上提出的工作“三个到位”的具体内容；一是 工作 量化到位。二是任务分解到位，三是 责任落实 到位。
58、陈雪枫在冲刺世界企业500强的动员大会上讲话指出：河南煤化集团作为河南 第一 国企，冲刺世界企业500强是 时代 的选择、发展的 使命 、社会的 重托 。
59、陈雪枫提出的五项要求是：一是 精心组织经济运行 ；二是 切实抓好进销存管理 ；三是 坚决保持安全生产良好局面 ；四是 狠抓企业经营管控 ；五是 切实关心员工生活 。
60、2010年中国进入世界500强的企业共 54 家，入榜企业数量再次刷新，中国在世界经济中所占地位越来越重要。
61、党的十七届五中全会的主要议题是 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》 。
62、河南煤化集团第三季度推荐的学习书为 《对工作负责就是对自己负责》，作者为宿春礼。
63、《对工作负责就是对自己负责》一书旨在帮助读者重视培养自己的 责任感 和 敬业精神 ，深刻体会 工作 的价值和 生命 的涵义。
64、河南煤化集团企业标识以河南的英文 HENAN 、煤炭的英文 Coal 、化工的英文 chemical 的首字母，缩写而成为“HNCC”为主要设计元素。
65、企业标识色彩为 科技蓝 ，代表 科技与创新 。
66、濮阳市开展的“一创双优”活动提出建设 富裕和谐美丽 新濮阳。
67、河南煤化集团明确提出建立人才与战略、 人才与产业 、 人才与市场、人才与发展 “四匹配”的人力资源原则。以打造 战略、管理、技术三支核心团队为目标，积极推进技术、管理“H”型双通道建设，全面启动培养600名复合型战略管理人才，3000名职业管理人才、1万多科技人才、8万名高等级技术能人才的“6318”青年成才工程
68、我公司在安全管理上推行领导干部 走动式 管理办法，改变了以往听汇报、定制度的管理模式。
69、河南煤化集团必然会成为一个 高尚、卓越、受尊敬 的企业。
70、加快转变 发展方式 ，推动产业结构优化升级，这是关系国民经济全局紧迫而重大的 战略任务 。
二、选择
1、“三化管理”是企业管理的根本。三化指 BCD
A、目标化 B、市场化 C、制度化 D、规范化
2、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的 B 。
A、10 B、5 C、15 D、20℅
3、员工有下列情形之一的，经评选或研究决定可给于“通报表彰”奖励。ABCD
A、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度者；B、工作努力、业务纯熟，能圆满完成重大或特殊任务者；C、见义勇为，敢于抵制各种违规违纪等不良行为者；在平安建设、治安防控、消防管理等方面成绩突出者；对损害公司利益和声誉等各种违纪行为勇于举报者；D、积极维护企业利益和荣誉，保护公共财产，减少或避免损失500万元以内者；
4、员工有 ABCD 情形之一者，企业可按规定单方面解除劳动合同。
A、打架斗殴、恐吓、盗窃、参与黄、赌、毒等违法行为或有其他严重危害正常工作秩序的行为者；B、出行违章、违纪现象一年内累计达3次以上者；或擅自离岗、脱岗、误岗引发事故者；C、连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天者；D、在受处分期间发生违反劳动纪律和工作纪律行为，情节较重者。
5、受到降级处分的是指降低 A 个职级。
A、一 B、二 C、三 D、四
6、对国有企业领导人员而言，下列不属于损害国有资产权益行为的是 C 。
A、违反规定决定企业重组改制事项
B、违反规定进行工程招标投标
C、用企业资产以个人或者他人名义在国（境）外购买上市公司股票
D、授意、指使、强令财会人员做假帐
7、用 C 防治腐败。
A、教育的思路和改革的办法 B、建设的思路和发展的办法
C、发展的思路和改革的办法 D、发展的思路和稳定的办法
8、避免重大人身伤亡事故发生者经评选或研究可给予： A
A、杰出贡献奖 B、特殊贡献奖 C、劳动模范
9、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称履行国有资产出资人职责的机构，包括 ACD 。
A、作为国有资产出资人代表的各级国有资产监督管理部门
B、大型企业的总公司
C、尚未实行政资分开代行出资人职责的政府主管部门
D、授权经营的母公司
10、大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以增强诚信意识为重点，加强 ABCD 建设，发挥道德模范榜样作用，引导人民自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。
A、社会公德 B、职业道德 C、家庭美德 D、个人品德
11、任何可燃物的燃烧都要经历 C 、着火、燃烧等阶段。
A.蒸发 B.熔化 C.氧化分解 D.还原反应
12、同种物质受热燃烧，最易进行的状态是 A 。
A.气相 B.液相 C.固相 D.混合相
13、对液体可燃物起始燃烧过程的描述正确的是 D 。
A.着火一燃烧一气化 B.燃烧一气化一着火
C.气化一燃烧一着火 D.气化一着火一燃烧
14、以下不会引发火灾事故的是 A 。
A.电磁辐射B.冲击摩擦C.静电火花D.高温表面
15、以下有关危险化学品爆炸的说法有误的是 B 。
A.粉尘爆炸一般会产生一氧化碳
B.堆积的可燃性粉尘比粉尘雾更容易爆炸且爆炸危害更大
C.粉尘爆炸的燃烧速度、爆炸压力都比混合气体爆炸小
D.蒸汽云爆炸要求泄漏物在点燃前形成一个足够大的云团
16、氧气瓶直接受热发生爆炸属于 B 。
A.爆轰 B.物理性爆炸 C.化学性爆炸 D.殉爆
17、安全色中的 C 表示提示、安全状态及通行的规定。
A. 黄色 B. 蓝色 C. 绿色 D.白色
18、2010年国发23号文是指对《 C 》的简称。
A. 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定
B. 国务院关于进一步加强食品安全的决定
C. 国务院关于进一步加强安全生产工作的通知
D. 国务院关于进一步加强淘汰落后产能的决定
19、新修订的《河南省安全生产条例》自2010年 C 起开始实施。
A.8月1日 B. 9月1日 C. 10月1日 D. 11月1日
20、国家安全生产监督管理总局2010年4月26日局长办公会议审议了《 D 》，自2010年7月1日起施行。
A. 特殊工种安全技术培训考核管理规定
B. 特殊工种安全技术培训考核管理办法
C. 特种作业人员安全技术培训考核管理办法
D. 特种作业人员安全技术培训考核管理规定
21、特种作业操作证有效期为 A 年。
A.6 B.5 C.4 D.3
22、离开特种作业岗位 D 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试。 A.3 B.4 C.5 D.6
23、安全设施分为预防事故设施、 A 、减少与消除事故影响设施3类。 A.控制事故设施 B.报警设施 C.防护罩 D.防爆设施
24、以下哪些属于控制设施 B
A.灭火设施 B. 泄压和止逆设施 C.检测报警设施 D.应急救援设施
25、8.劳动防护用品必须具有“三证”，不属于“三证”的是。 C
A．安全鉴定证 B．生产许可证 C． 检验合格证 D．产品合格证
三、判断：
1、直接责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。 （×）
2、党和国家工作人员或者其他从事公务的人员，在经济往来中违反有关规定收受财物或者各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，以受贿论。 （√）
3、党员受到开除党籍处分，四年内不得重新入党。 （×）
4、在物资采购管理活动中，发现购进的物资质量不符合规定标准或要求，不及时采取措施，以致延误索赔期的，对有关责任人给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给留用察看、解除劳动合同处分。 （√）
5、在生产经营活动中，违反国家和企业生产安全相关规定或违章指挥，构成重大、特别重大生产安全事故、环境污染事故的，对直接责任者给予撤职处分。 （×）
6、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠访，影响社会、企业和谐稳定，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分。 （√）
7、党的纪律是党的各级组织和党员干部必须遵守的行为准则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。 （×）
8、成本理念是发掘潜力 提升价值。 （×）
9、实施党纪处分，应当按照规定程序经党组织集体讨论决定，不允许任何个人或者少数人决定和批准。 （√）
10、党员受到留党察看处分后,其党内职务自然撤销。 （√）
四、问答题：
1、陈雪枫董事长在谈到化工板块下一步的发展方向时，着重强调的四点是什么？
答：一是由化工事业部负责，组织专人密切关注市场变化，切实做好市场信息的收集反馈工作，科学高效地指导基层单位组织好生产运行。二是由化工事业部牵头，各化工企业积极配合，认真组织国内、甚至国际上的顶级专家，集中精力，尽快研究解决设备的安稳长满优问题，保证开足马力生产，缓解亏损局面。三是要加快乙二醇、碳纤维、1,4-丁二醇等新建项目建设步伐，改善煤化工产业发展局面。这些高端煤化工项目如能早开一天，煤化工亏损经营的局面将会早一天缓解，这是我们的希望所在。四是要加快研究甲醇出路问题。
2、河南煤化集团在进销存管理上，要坚持紧跟市场，分析趋势，实施三个结合双向引领，三结合双向引领指的是？
答：首先进销存工作要与生产、仓储结合，引领生产、仓储，要根据未来市场变化规律和态势，合理组织安排生产、仓储计划，切实做到淡季蓄能力、旺季增效益。其次进销存工作要与客户、科研及生产相结合，创造需求，引领市场。总之，我们要实现进得更活，销得更畅，存得更优。
3、陈国平董事长提出，为确保“大干50天，四季度再减亏3000万”奋斗目标的顺利实现，必须切实做好哪几项工作？
答：（一）转变观念，加强干部作风建设，以过硬的作风保证各项工作任务的完成。（二）认真研究，科学谋划，进一步做好“进、销、存”工作。（三）严格管理，优化操作，全力以赴组织好装置的安稳长满优运行。（四）铁的手腕，铁的纪律，坚决持续安全生产的良好局面。（五）强化内部管理，向精细化管理要效益。（六）辅业单位消除减少亏损点。（七）以人为本，关注民生，切实做好关心职工生活。
4、各级管理人员要大力弘扬并带头执行的“六坚持，六反对”指的是什么？
答：“六坚持，六反对”即坚持天天算帐，反对糊涂经营；坚持可防可控，反对强调客观；坚持敢闯敢干，反对缩手缩脚；坚持深入基层，反对高高在上；坚持真抓实干，反对敷衍了事；坚持清正廉洁，反对违规违纪。
5、为进一步做好安全工作，陈国平董事长特别强调了四点，分别是什么？
答：首先思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治”的先进理念；其次按照“系统抓，抓系统”的原则，生产、工艺、安全等系统进一步加强隐患排查和安全检查工作；第三进一步强化员工“手指口述”、“岗位描述”等培训工作，规范岗位人员操作行为，增强作业人员自主保安意识、操作技能、风险识别和自我防护能力，为做好安全工作提供保证。第四继续坚持走动式管理、安全隐患买卖等好的管理方法，进一步修订、完善安全生产管理制度，梳理安全生产流程，着力构建新组织架构下的安全生产长效机制，着力打造本质安全型企业。
6、敬业爱岗、遵章守纪的具体内容是什么？
答：具体内容是：（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
7、员工奖惩工作的基本原则是什么？
答：基本原则是：（1）公开、公平、公正；（2）实事求是、依法依规；（3）精神奖励与物质奖励相结合；（4）惩前毖后、治病救人。
8、请结合公司实际，谈一谈你认为“十二五”期间，应怎样规划我们公司的发展方向？
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