什么是管理创新,创新的意义是什么?

1. 定义: 管理创新是指组织创造并实施创新思想,将其转化为新的或有改进的产品、服务或作业流程的过程。经济学家约瑟夫·熊彼特在1912年首次提出“创新”一词,而管理创新关注的是如何将创造力转化为实际的有用成果。管理者经常提到的组织变革以增强创造力,实际上是指推动组织实现这种创新过程。
2. 重要性: 在市场经济快速发展的今天,企业必须不断进步以保持竞争力。随着经济全球化,各国经济更加紧密地相互联系和融合。中国加入WTO后,国内企业面临着更加激烈的国内外竞争。为了在竞争中脱颖而出,企业必须遵循市场法则,实现科学发展,提升管理水平,并最终实现管理创新。只有通过管理创新,企业才能使其管理体系和运行机制更加高效,实现资源的有效配置,从而在竞争中稳固地位并实现持续发展。
3. 实施条件: 为了有效地进行管理创新,必须满足以下基本条件:
- 创新主体(包括企业家、管理者和员工)应具备开放和灵活的思维模式,这是实现管理创新的关键。这种思维模式基于过去的经验、教育、知识和价值观,应具备远见和良好的文化素养。
- 创新主体应具备足够的能力结构,包括核心能力(特别是创新能力)、必要能力(将创新转化为操作方案的能力和日常管理技能)以及增效能力(协调和加速进展的控制能力)。
- 企业应具备良好的基础管理条件,如准确的基础数据、技术档案、统计记录、信息管理、工作规则和岗位职责标准等。强大的基础管理有助于提供必要的信息和规则,促进管理创新的顺利进行。

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