什么样的领导方式是正确的?

1、威权
威权领导人就需要做什么以及应该如何做提供了明确而准确的方向,就像它的名字一样,威权领导人把控制权和权力作为他们成功管理的关键,使领导者和追随者之间的分歧得到了明确的界定。威权领导人往往是果断、专横和自信的。如果你有威权式的领导风格,重要的是要注意你的行为和别人对你的看法,不要越过变得过于强悍或咄咄逼人的界限。
2、参与性
参与性的或民主的领导是一种管理风格,人们不仅领导他人,而且参与团体的活动。参与式领导通常会鼓励团队成员更多地参与某些任务或项目,但他们也会以身作则。通常,这种类型的领导可以帮助发展一个更积极、更协作的工作环境,参与型的领导者会考虑他人的意见,但在决策的时候,相信他们的想法才具有最终的决定权。参与型领导者的共同特点包括承诺、热情、同理心和干劲。
3、情境性
如果你认为自己很容易适应不断变化的环境和人,你的风格可能属于情境领导,情景领导者具有适应不同情景和不同性格类型的能力。为了推动一家公司向前发展并实现目标,情景领导者明白,他们必须调整自己的管理,以适应他们试图影响的追随者类型。自我意识、社交能力和适应能力是情景领导者最优秀的素质之一。
4、转型
变革型领导的重点是推动公司向前发展,并最终改变它。这些类型的领导者通常把重心集中在激励员工的方法上,通常是把他们推到舒适区域之外。变革型领导者是有成长意识的,他们想要的是对公司未来最好的东西,往往把公司的目标放在员工之前。变革型领导人可以是敢于冒险、外向和无所畏惧的。
5、事务性
事务性领导注重秩序和结构,通常情况下,当员工做了正确的事情后,这些类型的领导者会奖励他们,当情况相反的时候,会对他们进行纪律处分。他们经常使用奖励,如奖金或额外的假期来激励和激励员工。他们专注于投入和输出,交易型领导者的共同特征是组织、纪律和动机。

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