架子队安全制度?

1总则1.1目的架子队是现场施工生产和落实安全管理的责任主体,为进一步夯实架子队安全管理工作,明确职责,确保施工生产安全,构筑中国水电三局安全生产基础防线,特制定本制度。1.2适用范围项目部属各在建工程施工中成立的各种形式架子队。2安全责任制职责2.1安全生产小组责任a)负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度;b)负责组织建立健全本队安全管理体系,明确部门、人员分工及职责;c)组织制定安全目标,审核安全管理制度、考核办法和安全保证措施;组织员工三级安全教育培训。d)定期召开会议,研究、部署安全生产工作,解决施工生产中存在的安全问题,制订和落实安全隐患的整改措施。每周组织一次安全大检查,查找安全隐患,提出整改措施,并督促各工班整改到位。定期召开小组会议,对架子队发生的安全事故按照“四不放过”原则进行分析整改,查找事故原因,分析事故责任,教育作业人员,落实整改措施e)对员工进行三级安全教育培训。f)制订架子队安全生产措施和安全生产管理制度。g)组织安全事故调查,按事故级别上报2.2队长安全生产责任a)对所辖管段内安全生产负全面责任,是架子队安全生产第一责任人;b)负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度;负责建立健全本施工队安全生产责任制,并确保实施。c)负责落实安全生产投入,组织安全教育培训;指导、监督安全员的工作,并赋予相应的奖罚权限。d)组织本队安全大检查,主持安全生产会议,组织安全考核奖罚工作;定期向上级报告安全管理工作;e)组织事故应急救援和上报,积极配合伤亡事故的调查、分析、处理,负责落实整改措施。2.3党支部安全生产责任a)参与决策安全生产有关工作;b)把安全生产作为党内创先争优的内容,坚持开展党员安全责任区活动。c)做好安全宣传工作,表彰先进典型,介绍先进经验和事故教训。d)负责协调生产经营、工会、共青团等组织在齐抓共管中的关系,支持他们独立自主地开展好各项活动,发挥各自的优势。e)监督规章制度的执行及安全生产投入。2.4技术主管安全生产责任a)对架子队安全生产工作负技术管理责任,负责制定安全技术措施,组织本队安全技术交底;b)负责对员工进行安全技术教育培训和考核。c)组织落实项目部下发的应急救援预案,或细化队级应急救援预案,组织应急救援预案、应急急救措施方法的交底与培训,并督促进行演练。d)组织有关技术人员对现场安全技术方案的实施、安全防护设施的安装进行检查验收。e)参与事故调查,组织有关人员开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题。2.5安全员安全生产责任a)参加本队的危险源辨识评价和高中度风险及其危险源的确定;参加编制施工安全技术措施,向班组作业人员进行安全技术交底;对高危作业活动,进行跟班作业。b)负责日常安全检查,参加定期安全大检查,督促员工执行安全操作规程,制止违章作业,督促工班整改存在的问题。c)负责落实安排施工现场、危险场所的安全警示牌和宣传标语。d)负责建立本队特种作业人员持证台帐,定期检查特种作业人员持证上岗情况;e)督促工班进行班前讲话和班前、班中、班后检查f)负责对员工进行安全技术教育培训;对新入路人员进行队级安全教育,对劳务工进行安全技术及岗前教育。g)督促有关人员及时发放、合理使用防护用品及保健食品和防暑降温饮料。2.6试验员安全生产责任a)负责制定试验工作的安全措施,参加对员工进行的安全知识教育;b)按操作规程操作试验仪器设备,按规定放置仪器设备和试验用品物质。2.7技术员安全生产责任a)参加编制安全技术措施和安全技术交底;对四新项目中带有高危险性施工任务,参加制定安全技术措施、安全操作细则;b)参与安全生产检查;c)负责从业人员“三级”教育中针对性的安全技术教育。2.8材料员安全生产职责a)贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。b)采用或提运有毒材料及各种危险品时,必须索取有关性能说明书,确定使用范围,提出使用注意事项后下发使用。c)定期检查料具,对不符合安全规定的,及时回收处理,或报请上级处理。d)经常检查各类材料库安全防护情况,发现问题及时解决。e)负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。f)按时发放劳动保护用品。g)负责对劳动防护用品的入场和使用过种的安全状况进行检查。2.9施工员安全生产责任a)接受项目部组织的安全技术交底,参加对班组的安全技术交底。b)合理安排各生产工序,严格施工组织纪律,避免相互干扰;合理安排劳动力,根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点,分配工作。c)在施工过程中,经常检查安全生产情况,纠正“三违”违章作业;发现不安全因素,应立即向工地负责人报告;如情况紧急,则先通知员工离开危险区,并采取相应的安全防护措施,再报告上级处理。d)有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业指令,并及时向上一级领导反映、汇报。e)监督工班执行班前安全讲话和“三检查,一交接”制度。2.10工班长安全生产职责a)按架子队长、技术员、安全员的要求进行施工,严格执行规章制度及施工安全措施。b)负责本班的班前安全讲话,组织班前、班中、班后安全检查,纠正违章作业,发现不安全因素和情况紧急时,立即做好现场应急处理和报告工作;c)合理安排各生产工序,避免相互干扰;合理安排劳动力,根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点,分配工作。d)负责交接班工作,做好交班记录。e)负责组织本班作业员工的经常性安全教育培训,监督本班员工正确使用劳动防护用品;f)有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令,并及时向上一级领导反映、汇报。2.11作业人员安全生产责任a)自觉服从施工员、工班长的组织安排;b)正确使用劳动防护用品,严格按作业指导书、安全操作规程进行作业;对于不安全行为,随时提出批评意见,并向班长反映;有权拒绝违章指挥,并向上一级领导反映;c)自觉、积极接受安全教育培训,新上岗人员必须接受“三级安全”教育,培训合格后方可上岗;特种作业人员必须持证上岗。d)经常检查自己使用的工具、设备和作业环境,发现不安全因素,及时向班长、工班安全员或向项目部领导报告。3工作程序与要求3.1.1成立安全管理领导小组架子队设立施工安全领导小组,安全领导小组是本队安全管理构。安全领导小组组长:队长副组长:支部、技术主管、副队长组员:安全员、技术员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长等组成。3.1.2建立和完善安全管理制度,划分职责与权限,与作业班组签订安全责任状,建立安全奖罚机制。架子队应根据工区项目部的安全管理制度,根据工程特点,进一步细化,制定相应的安全管理制度,明确责任,落实安全管理责任制,及时考核,兑现奖罚。3.1.3进行安全现状分析,定期召开安全例会。3.2工作要求3.2.1安全技术措施3.2.1.1在工程开工前,根据项目部下发的危险源辨识评价结果和确定的高中度风险,结合本队所承担的工程施工特点,由队长、技术主管组织技术员、安全员、施工员、材料员、机电技术人员、工班长等确认本队的高中度风险及其危险源,行文发布本队高中度风险清单。在施工期间,根据施工作业现场变化情况和存在的安全问题(尤其是重复发生的问题),及时更新高中度风险及其危险源。3.2.1.2针对本队的高中度风险,技术主管组织技术员、安全员编制(或从项目部取得)专项施工方案、主要工序安全技术措施、作业指导书、工种和主要机具设备安全操作规程;根据高中度风险及其危险源,确定危险岗位,编制详细的危险岗位操作规程。3.2.1.3针对高风险的事故或紧急情况,结合项目部下发的应急预案,由技术主管组织细化或补充本队的应急措施,尤其是针对一线作业人员的应急程序和应急救援方法。3.2.1.4对于由架子队组织编制的专项施工方案、安全技术措施、作业指导书、安全操作规程(包括危险岗位操作规程)、应急预案等,编制人、审核人签字应齐全,并报项目部批准后方可实施。3.2.2安全技术交底3.2.2.1作业人员进场后、开工前,技术主管组织技术员、安全员向施工员、工班长及工班作业人员进行书面的分项分部或工序、主要工种安全技术交底。对于转岗人员、零星进场的作业人员,可结合岗前安全教育一并进行相应的安全技术交底。3.2.2.2各项安全技术交底内容必须要完整,并有针对性。交底的内容至少应包括分项分部或工序、主要工种、危险岗位的主要危险源、专项安全技术措施、安全操作规程(包括危险岗位操作规程)、应急方法等,告知作业中的主要危害、正确操作程序、要求、注意事项、紧急情况下的应急措施以及违章操作的危害。3.2.2.3各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表格上,写清交底的工程部位及交底时间,签上交底人和被交底人名字。各项交底表格,交底人和被交底人各执一份。3.2.3安全教育培训3.2.3.1根据本队施工组织安排和人员进场计划,由队长主持制定队级和工班组的安全教育培训计划,纳入到本队总体的培训计划中,行文发布。安全教育培训应包括新进场作业人员和调换工种作业人员的岗前安全教育培训、专项安全技术培训、特种作业人员培训、经常性安全教育等。3.2.3.2队级安全教育培训由队长、技术主管、技术员、安全员等负责组织,作业人员经考核合格,方准上岗;应建立教育培训台帐,及时归档保存教育培训资料。主要培训内容包括:a)本队施工特点及施工安全基本知识,包括高处作业、机械设备、用电安全、防火、消毒、防尘、防暴等基本知识,紧急情况的安全处置、安全疏散知识等;b)本队安全管理制度、规定和注意事项;c)工序安全技术措施、安全技术操作规程;d)防护用品发放标准及使用基本知识。e)事故案例等。3.2.3.3班组级的日常安全教育由各工班班长组织。培训主要内容包括:

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