影响企业发展的外部因素有哪些?怎样判断外部因素给企业带来的机遇和挑战? 2020年年中该不该辞职?

SWOT\u7684\u4f18\u52bf\u3001\u52a3\u52bf\u3001\u673a\u4f1a\u3001\u5a01\u80c1\u5206\u522b\u662f\u4ec0\u4e48\uff1f

swot\u5206\u6790\u6cd5\uff0c\u6b65\u9aa4\u5206\u6790\uff0c\u4e00\u770b\u5c31\u4f1a\uff01


外部因素也称外部环境。企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价,而且要对企业环境进行分析,以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括外部环境与内部环境两部分,企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成,具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。
市场机会分析的内容
1、外部分析:战略环境分析、企业经营活动分析。 战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是企业战略管理的基础,战略环境分析主要包括:宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。其中宏观环境分析、行业环境分析属于外部环境分析。 企业经营活动分析是企业经营管理工作十分重要的环节。一个企业经营管理水平的高低很大程度上体现在其经营观念、经营方法和经营思路上。企业的经营活动分析则是其经营观念、经营方法和经营思路的一个缩影。 1)宏观经济分析(PEST) A、人口统计分析:人口是构成市场的第一位因素,市场是由由购买欲望同时又具有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在能量。因此人口统计分析主要涉及人口规模,人口分布与增长,人口年龄结构,教育程度与多元文化加深,城市化进程,生育高峰时代(1946年-1964年),X一代(1965年-1976年),Y一代(1977年-1994年)等内容。 B、政治法律环境分析:政治环境主要包括国内政治和国际政治,前者主要是因为党和政府的方针与政策会规定了国民经济的发展方向和速度,从而影响到社会购买力和消费需求的变化;后者主要通过政治权力和政治冲突两种方式,或因政府机构通过某种措施约束外来企业,或国际上的重大事件与冲突事件影响到外在的营销环境,当然,这些影响可大可小,是威胁也有可能是机遇。 C、经济环境分析:主要涉及经济发展状况,即经济周期,经济形势中的通胀、失业、国际收支、利率、汇率以及经济现状中的GDP、社会零售额、居民存款、主要消费情况、地方财政收入,供求总量与结构等问题。 D、技术环境分析:技术发展对营销大致有三个影响:产生新行业;大幅度改变甚至摧毁现有行业;刺激不相关的市场与行业。不过,技术在提高升了生产与生活的效率性与便利性的同时,也引发了很多环境与社会问题。 E、社会文化环境分析:主要是分析社会的教育水平、价值观念、宗教信仰、伦理道德、消费习惯与习俗等现象,因为这些东西在很大程度上直接影响消费者的消费心理、消费习惯、消费需求、购买行为和消费流行。 2)行业环境分析。 行业是由生产的产品非常相近的,在竞争过程中相互影响的一组企业构成的。行业环境分析是指对企业经营业务所处行业的行业结构、行业内企业的行为方式、行业平均绩效水平、行业竞争程度和利润潜力等进行分析的过程。行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响,进行行业环境分析非常重要。 A、行业分析的主要内容为:分析行业主要经济特征、变革因素、行业总需求情况等内容。 B、行业的分析工具:有产品生命周期模型、五力分析模型、S-C-P模型、行业参与者模型等。 3)竞争及竞争者分析 此分析主要涉及行业/市场定位、竞争性市场营销战略分析。 4)市场需求及消费者市场分析 .
企业应采取的对策 .
1.树立现代的新型市场营销观念,用全新的营销理念指导企业的市场环境分析工作。 长期以来,我国企业的市场营销观念比较落后,还一直停留在计划经济时期的传统的背销理念下,无论是对市场的理解,还是片面地强调适应消费需求乃至上述种种营销误区,从根本上说,是由于错误的营销观念而导致的。随着市场经济的进一步深入,市场营销观念已经发展到了企业要运用社会营销观念来指导企业的所有营销活动的阶段。可是我们有些企业还没有认识到这一点,市场营销观念还停留在推销观念甚至产品观念上,这样就必然会导致由于落后观念的指导而陷人上述种种误区。所以,企业必须要树立现代的市场营销观念,从根本上解决企业存在的误区。 2.注重创新,树立正确的买方市场观 买方市场要求作为卖方的企业要千方白计地迎合买方的需求,否则,企业就无法生存。我们今大对某种商品的需求并不代表着我们从前对它不需求,也不代表着将来的人就一定有这种需求所以我们要动态地、发展地看待需求的变化,用创造性的眼光看待市场。当今,不少企业将市场创新作为企业的灵魂。因为,在买为一市场条件下,片面地强调适应市场和买方的需求.而不件市买方的需求变化甚至真正的需求,始终陷人盼叶思维力式,缺乏主动创新的精神,难免要陷入市场理解上的误区。所以注重创新,树立正确的买方市场观,才能真正地理解市场,在市场竞争中占领有利的位置。 3.加强人员培训,引进高级营销管理,提高营销人员的素质。 企业在市场营销环境分析中存在上述误区的重要原因就是因为在营销队伍中缺乏市场营销力面的高级人才,致使企业在进行市场环境分析的过程中陷人了种种误区。企业要提高营销人员的素质,一方面要注重高级营销人才的引进和使用,另一方面要重视现有营销人员的业务培训。但应该看到,目前企业进行市场营销环境分析中迫切需要的是市场研究的高级人才,而高级人才又是解决企业中存在的这些误区的决定性的力量。所以,把引进高级营销人才作为突破口,全面提高企业整体营销队伍的素质,是解决企业市场研究误区的重要举措。 (1)通过提高人员素质,树立环境分析的整体观念,而不是片面地强调所谓重点; (2)通过提高人员的素质,增强企业对环境进行定量分析的能力; (3)通过提高人员素质,一方面增强新产品开发的能力,另一方面提高新产品的市场可行性分析,真正使新产品能成为市场需要而企业又可以从中获益的产品;(4)通过提高人员素质不断提高产品的质量和科技含量的同时,注重高质量和高科技产品的市场化,从而不断地创造需求;(s)通过提高人员的素质,增强企业从事市场调查和预测工作的水平。 4.充分发挥市场调查在企业市场营销环境分析中的重要作用 (1)增加对市场调查的投人,因为通过市场调查,企业可以对市场状况有个大概的了解,所以市场调查是非常有意义的可是长期以来,由于种种原因,企业对市场调查的投人儿乎没有或很少,这样使得企业对环境的分析缺少必要的第一手资料,所以今后应该增加对市场调查的投人。 (2)建立市场信息情报系统,增强市场调卉的可靠性。由于市场调查的结果可能比较粗糙或具有定的随意性和片面性,这样就会影响到环境分析和决策的准确性,所以建立市场信息情报系统,配备专门的人才,可以增强市场调查的可靠性。 在激烈的市场竞争中,企业要不断加强对环境分析的力度,提高市场营销环境分析的准确性,采取有效的措施,从而避免走人上述误区,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业外部宏观环境的分析模型,比较经典的是PEST模型,政治、经济、社会、技术
在这个基础上有一些扩展的,比如STEEP STEEPL模型等;在上面增加了环境、法律
另外,应该加上分析竞争环境的五力模型;

至于你后面说的如何判断,那就要看这些外部条件是否和企业发展所需要的环境相符合了;
比如作为一个家电生产企业,你的客户可能主要是像国美这样的家电卖场,你的议价能力很低,那么就认为这个方面来说对企业是不利的。
再比如,企业是做出版的,那么希望有一个比较严格的法律环境,打击盗版,但实际环境不如人意,那么对于企业这也是外部环境中不利的因素。

1、市场因素。
2、行业竞争因素。
3、政策因素。
4、社会经济因素。
5、技术进步因素。

  • 褰卞搷浼佷笟鍙戝睍澶栭儴鍥犵礌鏈夊摢浜
    绛旓細1銆佹斂娌诲拰娉曞緥鐜锛氬埗绾﹀拰褰卞搷浼佷笟鐨勬斂娌昏绱犲拰娉曞緥绯荤粺浠ュ強鍏惰繍琛岀姸鎬佺殑鍥犵礌銆傛斂娌荤幆澧冨寘鎷浗瀹剁殑鏀挎不鍒跺害銆佹潈鍔涙満鏋勩侀甯冪殑鏂归拡鏀跨瓥銆佹斂娌诲洟浣撳拰鏀挎不褰㈠娍绛夊洜绱犮傛硶寰嬬幆澧冨寘鎷浗瀹跺埗瀹氱殑娉曞緥銆佹硶瑙勩佹硶浠や互鍙婂浗瀹剁殑鎵ф硶鏈烘瀯绛夊洜绱犮2銆缁忔祹鐜锛氭瀯鎴愪紒涓氱敓瀛樺拰鍙戝睍鐨勭ぞ浼氱粡娴庣姸鍐靛強鍥藉鐨勭粡娴庢斂绛栵紝鍖呮嫭绀句細...
  • 浼佷笟澶栭儴鍥犵礌鏈夊摢浜
    绛旓細浼佷笟澶栭儴鍥犵礌涓昏鍖呮嫭瀹忚鐜鍥犵礌銆佷骇涓氱珵浜夊洜绱犮佸競鍦哄洜绱犲拰绀句細鐜鍥犵礌銆傚畯瑙傜幆澧冨洜绱犳槸褰卞搷浼佷笟鐢熷瓨涓庡彂灞曠殑鏈鏍规湰鍥犵礌銆傝繖娑电洊浜嗘斂娌荤幆澧冦佺粡娴庣幆澧冦佺ぞ浼氭枃鍖栫幆澧冧互鍙鑷劧鐜绛夊涓柟闈備緥濡傦紝鏀垮簻鏀跨瓥鐨勫彉鍖栥佺粡娴庡懆鏈熸尝鍔ㄣ佺ぞ浼氭枃鍖栫殑鍙樿縼浠ュ強鑷劧鐜鐨勭伨瀹崇瓑閮戒細瀵逛紒涓氫骇鐢熷奖鍝嶃傝繖浜涘洜绱犻氬父闂存帴浣滅敤浜...
  • 褰卞搷浼佷笟鍙戝睍澶栭儴鍥犵礌鏈夊摢浜
    绛旓細鍏舵锛缁忔祹鐜锛屼綔涓轰紒涓氱殑鐢熷瓨鍦熷¥锛屽寘鎷ぞ浼氱粡娴庣粨鏋勩佺粡娴庝綋鍒躲佹斂绛栧鍚戠瓑锛屽浼佷笟鐨勭粡钀ュ喅绛栧拰鐩堝埄鑳藉姏鏈夌潃鐩存帴褰卞搷銆绀句細鏂囧寲鐜鍒欏閫犱簡涓涓紒涓氱殑绀句細褰㈣薄鍜屽搧鐗屽舰璞★紝鍖呮嫭绀句細涔犱織銆佷环鍊艰蹇典互鍙婃秷璐硅呰涓恒鑷劧鐜锛屽挨鍏舵槸璧勬簮鍜岀幆澧冨彲鎸佺画鎬э紝瀵逛紒涓氱殑鐢熶骇娲诲姩鍜岀幆淇濊矗浠绘湁鐫涓嶅彲蹇借鐨勫奖鍝嶃傛妧...
  • 褰卞搷浼佷笟鍙戝睍鐨勫閮ㄥ洜绱犳湁鍝簺?
    绛旓細3.鎶鏈幆澧冩寚涓庢湰琛屼笟鏈夊叧鐨勭瀛︽妧鏈殑姘村钩鍜屽彂灞曡秼鍔銆4.缁忔祹鐜鍖呮嫭瀹忚缁忔祹褰㈠娍銆佷笘鐣岀粡娴庡舰鍔裤佽涓氬湪缁忔祹鍙戝睍涓殑鍦颁綅浠ュ強浼佷笟鐨勭洿鎺ュ競鍦虹瓑銆傚叾涓紝浼佷笟鐨勭洿鎺ュ競鍦烘槸涓庝紒涓氬叧绯绘渶瀵嗗垏銆佸奖鍝嶆渶澶х殑鐜鍥犵礌銆傚叿浣撳寘鎷攢鍞競鍦恒佷緵搴斿競鍦恒佽祫閲戝競鍦恒佸姵鍔″競鍦虹瓑銆備粠澶栭儴鐜瀵逛紒涓氱殑褰卞搷鏄惁鐩存帴鏉ュ尯鍒嗗張...
  • 浼佷笟澶栭儴鐜鍖呮嫭鍝簺鍥犵礌
    绛旓細浼佷笟澶栭儴鐜鍖呮嫭鍝簺鍥犵礌锛浼佷笟澶栭儴鐜涓昏鍖呮嫭浠ヤ笅鍑犱釜鏂归潰锛1. 鏀挎不鐜锛氬寘鎷斂搴滄斂绛栥佹硶寰嬫硶瑙勩佺ぞ浼氭枃鍖栫瓑锛岃繖浜涢兘浼氬浼佷笟鐨勫彂灞曚骇鐢熺洿鎺ュ奖鍝嶃2. 缁忔祹鐜锛氬寘鎷粡娴庡彂灞曟按骞炽佷骇涓氱粨鏋勩甯傚満绔炰簤鐘跺喌銆佸競鍦洪渶姹傘佺粡娴庢斂绛栫瓑锛岃繖浜涗細褰卞搷浼佷笟鐨勭粡娴庢敹鐩婂拰鍙戝睍鏈轰細銆3. 绀句細鐜锛氬寘鎷ぞ浼氭枃鍖栦紶缁熴...
  • 褰卞搷浼佷笟鐨勫閮鐜鍥犵礌閫氬父鏈夊摢浜?
    绛旓細灞呮皯鐨勬枃鍖栨暀鑲叉按骞崇瓑銆3銆鎶鏈幆澧鎸囦笌鏈涓氭湁鍏崇殑绉戝鎶鏈殑姘村钩鍜屽彂灞曡秼鍔裤4銆缁忔祹鐜鍖呮嫭瀹忚缁忔祹褰㈠娍銆佷笘鐣岀粡娴庡舰鍔裤佽涓氬湪缁忔祹鍙戝睍涓殑鍦颁綅浠ュ強浼佷笟鐨勭洿鎺ュ競鍦虹瓑銆傚叾涓紝浼佷笟鐨勭洿鎺ュ競鍦烘槸涓庝紒涓氬叧绯绘渶瀵嗗垏銆佸奖鍝嶆渶澶х殑鐜鍥犵礌銆傚叿浣撳寘鎷攢鍞競鍦恒佷緵搴斿競鍦恒佽祫閲戝競鍦恒佸姵鍔″競鍦虹瓑銆
  • 鍒剁害浼佷笟鍙戝睍鐨勫洜绱犳湁鍝簺
    绛旓細鍒剁害浼佷笟鍙戝睍鐨勫洜绱犱富瑕佹湁锛氫竴銆佸唴閮ㄥ洜绱 1. 浼佷笟绠$悊姘村钩銆備紒涓氱殑鍐崇瓥銆佽繍钀ュ拰绠$悊鑳藉姏鐩存帴褰卞搷浼佷笟鐨勫彂灞曘傚鏋滀紒涓氱鐞嗕笉鍠勶紝鍙兘瀵艰嚧璧勬簮鍒嗛厤涓嶅悎鐞嗐佹晥鐜囦綆涓嬬瓑闂锛屼粠鑰屽埗绾︿紒涓氱殑鎴愰暱銆備簩銆佸閮ㄥ洜绱 1. 甯傚満绔炰簤婵鐑銆傛縺鐑堢殑甯傚満绔炰簤鍙兘瀵艰嚧浼佷笟闅句互鑾峰彇甯傚満浠介锛屽奖鍝嶄紒涓氱殑閿鍞鍜屽埄娑︼紝浠庤屽埗绾...
  • 澶栭儴鐜鍥犵礌鏈夊摢浜
    绛旓細- 鍥介檯鏀挎不娉曞緥鍥犵礌锛氬浗闄呭叧绯汇佽锤鏄撳崗瀹氥佸浗闄呮硶寰嬪奖鍝嶈法鍥戒紒涓氱殑杩愯惀銆2. 缁忔祹鍥犵礌锛- 绀句細缁忔祹缁撴瀯锛氫骇涓氱粍缁囧舰寮忋佸競鍦虹粨鏋勭瓑瀵浼佷笟鍙戝睍鏈閲嶈褰卞搷銆- 缁忔祹鍙戝睍姘村钩锛氬浗瀹剁殑缁忔祹澧為暱閫熷害銆佽妯″拰姘村钩锛屽奖鍝嶅競鍦洪渶姹傚拰鎶曡祫鐜銆- 缁忔祹浣撳埗锛氬浗瀹剁粡娴庣鐞嗕綋鍒讹紝濡傚競鍦虹粡娴庛佽鍒掔粡娴庢垨娣峰悎缁忔祹锛褰卞搷浼佷笟...
  • 褰卞搷浼佷笟鐨勫閮鐜鍥犵礌閫氬父鏈夊摢浜
    绛旓細澶栭儴鐜鍥犵礌 1銆佸畯瑙傜幆澧冨垎鏋 涓鑸涓轰紒涓氱殑瀹忚鐜鍥犵礌鏈変簲绫伙紝鍗虫斂娌娉曞緥鐜銆佺粡娴庣幆澧銆佺ぞ浼氭枃鍖栦笌鑷劧鐜浠ュ強鎶鏈幆澧銆 鏀挎不鍜屾硶寰嬬幆澧冿紝鏄寚閭d簺鍒剁害鍜屽奖鍝嶄紒涓氱殑鏀挎不瑕佺礌鍜屾硶寰嬬郴缁燂紝浠ュ強鍏惰繍琛岀姸鎬併鏀挎不鐜鍖呮嫭鍥藉鐨勬斂娌诲埗搴︺佹潈鍔涙満鏋勩侀甯冪殑鏂归拡鏀跨瓥銆佹斂娌诲洟浣撳拰鏀挎不褰㈠娍绛夊洜绱犮傛硶寰嬬幆澧...
  • 澶栭儴鐜鍥犵礌鏈夊摢浜鏂归潰
    绛旓細澶栭儴鐜鍒嗘瀽涓昏鑰冭檻浠ヤ笅鍥犵礌锛1. 鏀挎不鐜锛氬寘鎷浗瀹剁殑鏀跨瓥銆佹硶寰嬫硶瑙勪互鍙婃斂娌荤ǔ瀹氭х瓑锛岃繖浜涢兘鍙兘鐩存帴褰卞搷浼佷笟鐨勮繍钀ュ拰鎴樼暐鍐崇瓥銆2. 绀句細鐜锛氭秹鍙婁汉鍙g粨鏋勩佹秷璐硅呰涓恒佺ぞ浼氭枃鍖栬秼鍔跨瓑锛岃繖浜涘洜绱犱細褰卞搷浼佷笟鐨勫競鍦洪渶姹傚拰娑堣垂鑰呭亸濂姐3. 鎶鏈幆澧锛氳冨療涓庝紒涓氱浉鍏崇殑绉戞妧鍙戝睍瓒嬪娍锛岀鎶杩涙鍙兘涓轰紒涓氬甫鏉...
  • 扩展阅读:企业发展的三要素 ... 影响产品的外部因素 ... 影响企业外部环境因素 ... 在影响市场现象变动的各因素中 ... 外部环境的五个因素 ... 影响就业的外部因素 ... 企业财务关系中最重要的是 ... 内外部因素一览表 ... 哪些外在因素影响企业变化 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网