固定资产管理办法 固定资产管理制度及流程
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\u7b2c\u4e00\u7ae0 \u603b \u5219
\u7b2c\u4e00\u6761\u4e3a\u4e86\u52a0\u5f3a\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7ba1\u7406\uff0c\u63d0\u9ad8\u4f7f\u7528\u6548\u76ca\uff0c\u4fdd\u62a4\u516c\u6709\u8d22\u4ea7\u5b89\u5168\uff0c\u4fc3\u8fdb\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u548c\u4e1a\u52a1\u6d3b\u52a8\u7684\u5f00\u5c55\uff0c\u6839\u636e\u56fd\u5bb6\u6709\u5173\u8d22\u52a1\u5236\u5ea6\u7684\u89c4\u5b9a\uff0c\u5236\u5b9a\u672c\u529e\u6cd5\u3002
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\u7b2c\u4e8c\u7ae0 \u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u53ca\u5176\u5206\u7c7b
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\u7b2c\u56db\u6761\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u5206\u7c7b\u6309\u56fd\u5bb6\u76f8\u5173\u884c\u4e1a\u8d22\u52a1\u5236\u5ea6\u89c4\u5b9a\u6267\u884c\u3002
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\u7b2c\u5341\u4e8c\u6761\u603b\u516c\u53f8\u5404\u90e8\u95e8\u548c\u5404\u4e13\u4e1a\u516c\u53f8\u62a5\u5e9f\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u5e94\u5411\u603b\u516c\u53f8\u529e\u516c\u5ba4\u62a5\u9001\u300a\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u62a5\u5e9f\u7533\u8bf7\u8868\u300b\uff08\u8c03\u6837\u5f0f\u9644\u540e\uff09\uff0c\u7ecf\u603b\u516c\u53f8\u529e\u516c\u5ba4\u7ec4\u7ec7\u6709\u5173\u90e8\u95e8\u548c\u4eba\u5458\u9274\u5b9a\u5e76\u7b7e\u7f72\u610f\u89c1\u540e\u6309\u8d2d\u7f6e\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u5ba1\u6279\u7a0b\u5e8f\u8f6c\u5448\u6709\u5173\u9886\u5bfc\u6279\u51c6\u62a5\u5e9f\u3002
\u7b2c\u5341\u4e09\u6761\u539f\u5219\u4e0a\u7ef4\u4fee\u8d39\u7528\u5c0f\u4e8e\u51c0\u503c\u7684\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u4e0d\u4e88\u62a5\u5e9f\u3002
\u7b2c\u5341\u56db\u6761\u603b\u516c\u53f8\u529e\u516c\u5ba4\u7edf\u4e00\u8d1f\u8d23\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u5b9e\u7269\u7ba1\u7406\uff0c\u5e94\u5bf9\u6240\u6709\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u8fdb\u884c\u5206\u7c7b\uff0c\u8bbe\u7f6e\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u5361\u7247\u5e76\u8be6\u7ec6\u767b\u8bb0\uff0c\u5e74\u5185\u4f1a\u540c\u8d22\u52a1\u672c\u90e8\u8fdb\u884c\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u76d8\u70b9\u3002
\u7b2c\u5341\u4e94\u6761\u603b\u516c\u53f8\u8d22\u52a1\u672c\u90e8\u8d1f\u8d23\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u4ef7\u503c\u7ba1\u7406\uff0c\u5e94\u6839\u636e\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u5b9e\u7269\u7684\u589e\u51cf\uff08\u8d2d\u7f6e\u3001\u62a5\u5e9f\u3001\u76d8\u76c8\u3001\u76d8\u4e8f\u3001\u6bc1\u635f\u7b49\uff09\u53ca\u65f6\u6309\u6709\u5173\u89c4\u5b9a\u8fdb\u884c\u5e10\u52a1\u5904\u7406\u3002
\u7b2c\u5341\u516d\u6761\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u65e5\u5e38\u7ef4\u62a4\u3001\u4fdd\u517b\u4ee5\u53ca\u4fee\u7406\u7531\u5404\u4f4d\u7528\u90e8\u95e8\u8d1f\u8d23\u3002\u5404\u90e8\u95e8\u5bf9\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u7ef4\u62a4\u548c\u7ba1\u7406\u5e94\u5efa\u7acb\u5c97\u4f4d\u8d23\u4efb\u5236\u5ea6\uff0c\u843d\u5b9e\u5230\u4eba\u3002
\u7b2c\u516d\u7ae0 \u8d22\u4ea7\u6e05\u67e5
\u7b2c\u5341\u4e03\u6761\u603b\u516c\u53f8\u529e\u516c\u5ba4\u548c\u8d22\u52a1\u672c\u90e8\u5bf9\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u8fdb\u884c\u5b9a\u671f\u6216\u4e0d\u5b9a\u671f\u7684\u6e05\u67e5\uff08\u81f3\u5c11\u5e74\u7ec8\u6e05\u67e5\u4e00\u6b21\uff09\uff0c\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u6e05\u67e5\u4e3b\u8981\u662f\u901a\u8fc7\u5bf9\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u5b9e\u7269\u76d8\u70b9\u8fdb\u884c\u5e10\u7269\u6838\u5bf9\uff0c\u4ee5\u4fbf\u771f\u5b9e\u5730\u53cd\u6620\u5176\u5b9e\u6709\u6570\u91cf\u548c\u5206\u5e03\u60c5\u51b5\u3002\u5982\u6709\u76d8\u76c8\u76d8\u4e8f\u8fd8\u5e94\u67e5\u660e\u539f\u56e0\u3002
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\u7b2c\u5341\u4e5d\u6761\u8d22\u4ea7\u6e05\u67e5\u4e2d\u53d1\u73b0\u76d8\u76c8\u7684\u5e10\u5916\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\uff0c\u5e94\u6309\u91cd\u7f6e\u5b8c\u5168\u4ef7\u503c\u4f5c\u4e3a\u539f\u503c\uff0c\u6309\u65b0\u65e7\u7a0b\u5ea6\u4f30\u8ba1\u786e\u5b9a\u6298\u65e7\u989d\uff0c\u5e76\u6309\u91cd\u7f6e\u5b8c\u5168\u4ef7\u503c\u51cf\u53bb\u7d2f\u8ba1\u6298\u65e7\u989d\u540e\u4f5c\u4e3a\u51c0\u503c\u3002
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\u7b2c\u4e03\u7ae0 \u9644 \u5219
\u7b2c\u4e8c\u5341\u4e00\u6761\u672c\u89c4\u5b9a\u7531\u8d22\u52a1\u672c\u90e8\u8d1f\u8d23\u89e3\u91ca\u548c\u4fee\u8ba2\u3002
\u4e00\u3001\u4e3a\u4e86\u52a0\u5f3a\u516c\u53f8\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7ba1\u7406\uff0c\u89c4\u8303\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7ba1\u7406\u6d41\u7a0b\uff0c\u660e\u786e\u5728\u7533\u8d2d\u3001\u91c7\u8d2d\u3001\u4f7f\u7528\u3001\u62a5\u5e9f\u7b49\u5404\u73af\u8282\u7684\u6743\u3001\u8d23\u3001\u5229\uff0c\u660e\u786e\u90e8\u95e8\u4e0e\u5458\u5de5\u7684\u804c\u8d23\uff0c\u7ed3\u5408\u516c\u53f8\u73b0\u6709\u5b9e\u9645\u60c5\u51b5\uff0c\u7279\u5236\u5b9a\u672c\u5236\u5ea6\u3002
\u4e8c\u3001\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u6807\u51c6
\u672c\u516c\u53f8\u5c06\u5355\u4f4d\u4ef7\u503c\u57281000\u5143\u4ee5\u4e0a\u6216\u4f7f\u7528\u671f\u9650\u8d85\u8fc72\u5e74\u7684\u8bbe\u5907\u3001\u5668\u5177\u3001\u5de5\u5177\uff0c\u4f5c\u4e3a\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7ba1\u7406\u3002
\u4e09\u3001\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u5206\u7c7b
1\u3001\u7535\u5b50\u8bbe\u5907\uff1a\u5305\u62ec\u663e\u793a\u5668\u3001\u4e3b\u673a\u3001\u6253\u5370\u673a\u3001\u4f20\u771f\u673a\u3001\u590d\u5370\u673a\u3001\u7535\u8bdd\uff0c\u88c5\u8ba2\u673a\u7b49\u76f8\u5173\u529e\u516c\u8bbe\u5907\uff1b
2\u3001\u529e\u516c\u5bb6\u5177\uff1a\u5305\u62ec\u7a7a\u8c03\u3001\u996e\u6c34\u673a\u3001\u6587\u4ef6\u67dc\u3001\u529e\u516c\u684c\u6905\u7b49\uff1b
3\u3001\u5176\u5b83\uff1a\u4e00\u5207\u4e0e\u516c\u53f8\u7ecf\u8425\u3001\u529e\u516c\u6709\u5173\u7684\u5176\u5b83\u7269\u54c1\u3002
\u56db\u3001\u56fa\u5b9a\u8d44\u4ea7\u7684\u7ba1\u7406
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固定资产管理的基本要求：
（1）正确预测固定资产的需要量；
（2）严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；
（3）加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；
（4）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。尽管这部分已收回的投资，并没有以专款专用的形式在账面上单独体现，但为了确保固定资产及时更新，需要严格控制这部分资金的再投资状况。
扩展资料：
《固定资产管理制度》是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。
每个企业公司可根据自身的不同情况，对《固定资产管理制度》的具体内容进行增删，从而提高制度的可执行性。此制度一般都由财务部门制定并颁布执行。
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
特点：
1.固定资产的价值一般比较大，使用时间比较长，能长期地、重复地参加生产过程。
2.在生产过程中虽然发生磨损，但是并不改变其本身的实物形态，而是根据其磨损程度，逐步地将其价值转移到产品中去，其价值转移部分回收后形成折旧基金。
固定资金作为固定资产的货币表现，也有以下特点：
1.固定资金的循环期比较长，它不是取决于产品的生产周期，而是取决于固定资产的使用年限。
2.固定资金的价值补偿和实物更新是分别进行的，前者是随着固定资产折旧逐步完成的，后者是在固定资产不能使用或不宜使用时，用平时积累的折旧基金来实现的。
3.在购置和建造固定资产时，需要支付相当数量的货币资金，这种投资是一次性的，但投资的回收是通过固定资产折旧分期进行的。
参考资料：百度百科——固定资产管理制度
固定资产管理的基本要求：
（1）正确预测固定资产的需要量；
（2）严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；
（3）加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；
（4）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。尽管这部分已收回的投资，并没有以专款专用的形式在账面上单独体现，但为了确保固定资产及时更新，需要严格控制这部分资金的再投资状况。
扩展资料：
对已征用的土地，按其土地征用费计价，并按以下情况核算：
（一）对已征用尚未施工建设的土地，在“土地使用权”表外科目核算；
（二）对已征用并已开工建设项目的土地，土地征用费由表外“土地使用权”科目转入表外“在建工程”科目核算；对征用的土地上建有几个项目的，土地征用费应按建设项目占用土地面积的比例分摊；
（三）建设项目已完工交付使用，将应摊土地征用费与交付使用的建设项目投资，从表外“在建工程”科目核算转入表内“固定资产”和“固定资产基金”科目核算。
固定资产原则上按取得时的实际成本计价，具体计价方法是：
（一）自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出计价；
（二）购入的固定资产，按买价加支付的运输费、途中保险费、包装费、安装费和缴纳的税金等计价；
（三）在原有固定资产基础上改建、扩建的，按固定资产的账面原值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入计价；
（四）对固定资产进行修缮、装修，且修缮、装修费用超过固定资产账面原值10%的，按固定资产的账面原值加上修缮、装修费用支出，扣除修缮、装修过程中的变价收入计价；
（五）有偿调入的固定资产，以调拨价格或调入调出双方协议价格加支付的运输费、途中保险费、包装费、安装费计价；
（六）无偿调入的固定资产，按调出单位的账面原值，扣除原来的安装成本，加上运输费、途中保险费、包装费和调入单位的安装费计价；
（七）接受捐赠的固定资产，按所附票据金额加自行负担的运输费、途中保险费、安装费和缴纳的税金等计价；未提供相关票据的，按同类或类似固定资产的重置完全价值计价；
（八）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价；
（九）置换取得的固定资产，按照双方认可的有资质的资产评估机构的评估价值加相关税费计价。
已经入账的固定资产价值，除发生下列情况，不得任意变动：
（一）根据国家规定对固定资产重新估价；
（二）增加补充设备的改良装置；
（三）将固定资产的一部分拆除或扩建；
(四)固定资产修缮、装修费用超过原值10%;
（五）根据实际价值调整原来的暂估价值；
（六）发现原记录固定资产价值有误；
（七）已出售职工住宅的价值,按国家有关房改政策的统一规定进行价值调整。
固定资产处置的审批权限：
盘盈和出租固定资产，由上级机构审批。
盘亏、对外捐赠和提前报废固定资产，单价或批量价值在100万元以上（含100万元）的，报总行会计财务司审批；单价或批量价值在100万元以下的由分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行以及副省级城市中心支行审批。
报废固定资产由各级机构行长办公会批准并报上级机构备案。
转让固定资产，单价或批量价值在100万元以上（含100万元）的，应经当地财监部门签署意见后，报总行会计财务司审批；单价或批量价值在100万元以下的，应经当地财监部门签署意见后，由上级机构审批。
地（市）中心支行以上机构置换房屋及建筑物类固定资产，应报总行会计财务司审批；县支行置换房屋及建筑物类固定资产，由分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行以及副省级城市中心支行审批。其他类别固定资产的置换，由上级机构审批。
参考资料：百度百科——中国人民银行固定资产管理办法
更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。
第一条 高等学校的固定资产是国有资产的重要组成部分，是保证学院教学、科研、行政和生活的必不可少的物质条件。为加强固定资产管理，充分发挥其应有作用，根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》和教育部《高等学校仪器设备管理办法》等有关规定，结合我院的实际情况，制定本办法。
第二条 固定资产的管理和使用坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第三条 固定资产管理要着力抓好以提高固定资产完好率和利用率为中心的管理工作，坚持勤俭办学方针，经常对师生员工进行爱护固定资产的教育。重视固定资产的维护维修、功能开发、改造升级、延长寿命等工作，积极鼓励自制仪器设备、教具和装置并对取得突出成果的人员给予奖励。
第四条 固定资产管理的主要任务是：对固定资产的计划、论证、建购、使用、调拨直至报废的全过程实施管理。要建立健全各项管理制度，实行岗位责任制。合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整，更好地为学院发展服务。
第五条 固定资产的产权归属学院，不属于任何占有、使用部门和经费支配人。
管理分工
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
固定资产及低值易耗品管理规定
一、固定资产管理规定
1.为了加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，结合集团的实际情况，集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。
2.固定资产是指公司在生产经营过程中所使用或控制的，使用年限较长，单位价值较高，且在使用过程中不改变实物形态的经济资源，其主要用于公司的生产经营活动，而不是为了出售或其他目的。凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于公司主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产；对于不属于公司主要经营设备的物品，只要其单位价值在1000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。
3.按照恩腾条码固定资产管理的编码规则结合本酒店的实际情况，现将固定资产按以下划分为七类：
4.房屋、建筑物。房屋包括营业用房以及简易房、仓库等；建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物，如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。
5.机器设备。包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、中央空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。
6.交通运输工具。指用于载人、运货的各种运输工具，包括客车、小轿车、货车等。
7.家具用具设备。包括营业用和办公用家具用具，如各种地毯、沙发、高级组合家具等。
8.电器及影视设备。包括闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱等。
9.文体娱乐设备。包括高级乐器、游乐场设备、健身房设备、游泳馆设备等。
10.其他设备。指除以上各种设备外的各种设施，如工艺设备、消防设备等。
11.固定资产的残值率为3%。各类别资产的预计使用年限参照如下表格：
类别编号 类别
折旧年限
备注
01
房屋、建筑物
5~40年
房屋折旧年限统一按20年
02
机器设备
3~20年
电脑设备按5年、中央空调按10年、通讯设备按5年
03
交通运输工具
5~10年
汽车按5年
04
家具用具设备
3~20年
一般家具按6年
05
电器及影视设备
5~10年
彩电按5年
06
文体娱乐设备
5~10年
一般按5年
07
其他设备
6~10年
根据使用特性而定
1.固定资产均按平均年限法进行折旧，具体折旧计算公式如下：
某固定资产月折旧率=（1-净残值率）÷（固定资产折旧年限×12）
某固定资产月折旧额=固定资产原值×月折旧率
各部门在启用恩腾条码固定资产管理软件的时候应选择计提方式为平均年限法，各部门应按月通过恩腾固定资产条码管理系统计提固定资产折旧，折旧的计算方法及折旧年限一经确定，不得随意变更。
六、对以下固定资产可不计提折旧：（但必须通过恩腾固定资产条码管理管理变更资产状态）
1.房屋、建筑物以外的未使用及不需用的固定资产。
2.以经营性租赁方式租入的固定资产。
3.已经提足折旧继续使用的固定资产，以及未提足折旧提前报废的固定资产。
本月增加的固定资产当月不提折旧，下月起开始计提折旧，本月减少的固定资产当月照提折旧，下月起不提折旧。当月价值发生变化的固定资产，当月折旧仍按变动前的价值计提折旧，下月起按变动后的价值进行折旧。
七、对以下固定资产应当逐月计提折旧：
1.房屋、建筑物及其他正在使用的固定资产。
2.大修理停用、季节性停用的固定资产。
3.融资租入固定资产（如按揭取得的房屋）。
4.以经营性租赁方式租出的固定资产。
已经达到可使用状态的固定资产，如果尚未办理竣工决算的，应按估计价值暂估入帐，并计提折旧；待办理了竣工决算手续后，再按照实际成本调整原来的暂估价值，同时调整原已计提的折旧金额。
1.所有固定资产均需粘贴由恩腾条码固定资产管理软件生成的条码固定资产标签（格式附后），不得粘贴非系统生成标签。编号规则为两位数的“类别编号”+5位数的“序列号”，例如：酒店大楼主楼编号为：0100001。除建筑物等无法粘贴标签外，其他设备等则尽可能将条码固定资产标签，并贴于固定资产上不易碰损的地方。对有附属设备的固定资产，在恩腾条码固定资产管理软件上注明，编号规则为：“固定资产编号”+“-”+“各附属设备的顺序号”。如电脑壹套（由主机、显示器、键盘、打印机、扫描仪组成），则分别对电脑主机编号为：0200001-1对显示器编号为：0200001-2，对键盘编号为：0200001-3，对打印机编号为：0200001-4，对扫描仪编号为：0200001-5。
2.固定资产应按取得时的历史成本入帐，入帐后不得随意变更。凡属下列情况者，方可进行帐务调整：
3.发现原有固定资产价值有错误。
4.根据统一规定对固定资产重新估价。
5.增加补充设备或改良工程。
6.将固定资产的一部分拆除。
7.根据实际价值调整原来的暂估价值。
对固定资产的大修理费用（指一次性修理费用在5000元以上的），应分期摊销计入期间费用，不得调整资产原值。对固定资产的中小修理（指一次性修理费用在5000元以下的），则在发生当月直接计入期间费用。
1.凡对固定资产进行改良或追加附属设备的，必须调整原资产价值，并在固定资产卡片的“附属设备”栏记录相应附属设备的编号及价值。不得将所追加的附属设备单独作为一项固定资产来入帐并计提折旧。
2.固定资产增加
对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”，恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核，第一进入财务部门，第二进入使用部门，最后回到资产管理部门。审核完成以后，资产管理部门根据“固定资产增加验收单”建立固定资产对应信息，并进行资产标签的打印，同时将打印好的固定资产标签粘贴于固定资产上。
1.固定资产转移
固定资产在公司内部进行转移时，应由转出部门在恩腾资产管理系统中填写“固定资产内部调拨单”，然后转入财务部门备份，第二转出部门审核、第三转入部门审核、第四联资产管理部门审核并备份。财务部门根据调拨单在固定资产管理系统中进行部门调整及入帐科目的调整。
固定资产在集团内部各公司进行转移时，应由转出公司在恩腾条码资产管理软件上填写“集团内固定资产调拨单”，第一由调出公司财务部门审核备份，第二调入公司财务部门审核，第三调出公司使用部门审核，第四调出公司资产管理部门审核备份。集团内固定资产调拨必须由集团财务部审核后方可进行资产调拨。财务部门根据集团内调拨单在恩腾固定资产管理系统中进行资产减少的操作。
1.固定资产减损
对出售、盘亏、报废、毁损、投资转出、捐赠转出、融资租出的固定资产，应由使用部门在恩腾条码固定资产管理软件上填写“固定资产减损单”，第一财务部门审核备份，第二使用部门审核，第三资产管理部门审核备份。减损单必须注明减损原因及处理意见，并经总经理在授权范围内签批（超出授权的，需由集团总裁签批）后方可进行财务处理。
1.固定资产盘点
固定资产应定期通过恩腾条码资产管理软件进行盘点，详细步骤参考恩腾条码资产管理软件盘点说明，并由恩腾软件生成“固定资产盘盈（亏）报告表”。盘点表需由财务部门、使用部门及资产管理部门责任人审核确认，并根据总经理签署的意见（超出授权的需由集团总裁签署意见）对盈亏及时进行帐务调整。对固定不动的固定资产要求至少每年进行一次全面盘点，对使用过程中可搬动的固定资产，要求至少每半年进行一次全面盘点。
1.闲置固定资产的处理
固定资产管理部门至少每3个月将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理，在恩腾条码资产管理软件里更改“资产状态”，拟定处理意见后呈报总经理（超出授权的呈报集团总裁），经核定后进行处置。
二、低值易耗品管理规定
1.低值易耗品是指单位价值在规定标准以下，或使用年限在一年以内，不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。凡单位价值在1000元以下、使用过程中不改变其实物形态，属于公司主要经营设备的机器、设备、器具、工具等资产应作为低值易耗品进行管理。对不符合固定资产定义的其他一切经营设备，均应作为低值易耗品进行管理。
2.根据低值易耗品的用途划分类别并规定摊销月份如下：
序号
类别
摊销月份
备注
1
小家具
36以内
不符合固定资产价值标准的办公、生活及经营用家具。
2
灯饰
36以内
不包括灯泡、灯管，灯泡灯管应按6个月摊销。
3
小家电
36以内
4
小地毯
36以内
小面积不符合固定资产价值标准的地毯。
5
床上用品
24以内
羊毛毯、鸭绒被、床罩、枕心等
6
消防器具
24以内
灭火器等
7
器皿餐具
24以内
金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等
8
员工制服
24以内
9
布草
12以内
洗理用巾、餐厅用布件、各种帘套等
10
工具
12以内
包括小台称、计算器等量、度、衡器具。
11
通讯器材
12以内
12
其他
6以内
1.对低值易耗品通过恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块进行管理，人员变动时应进行相应移交。部门之间调拨时应进行相应调整，具体可以参考恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块使用说明书。
2.对一次性购入总金额在3000元以上的低值易耗品，才可按第二条规定的摊销月份进行逐月摊销，对一次性购入总金额在3000元以下的低值易耗品，则在购入时一次性摊销计入期间费用。
以上规定，集团下属各公司财务应严格遵照执行，并对固定资产进行全面清理、盘点。对不符合固定资产价值标准的应列入低值易耗品，并根据低值易耗品的摊销标准补计摊销额。对固定资产全面盘点前应按恩腾固定资产管理软件的信息打印资产标签并在盘点时粘贴在相应的资产上。在固定资产全面盘点前同时应检查固定资产的折旧年限、残值率、累计已折旧额是否准确规范，是否符合恩腾条码资产管理软件的要求，对不准确的应进行相应调整，对不规范的，应进行统一规范。集团要求所有下属公司固定资产的财务核算，均需启用恩腾条码资产管理软件。对启用恩腾条码资产管理软件的工作计划及时间进度安排由各公司财务总监（经理）在9月15日前上报集团财务部。
特 此 规 定！
二00八年八月二十五日
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