高层建筑施工组织设计 论文 高层施工组织设计的参考文献
\u9ad8\u5c42\u5efa\u7b51\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\u8bbe\u8ba1\u6bd5\u4e1a\u8bba\u6587 \u65bd\u5de5\u8fdb\u5ea6\u8ba1\u5212\u7f51\u7edc\u56fe \u7f51\u7edc\u8ba1\u5212\u56fe \u5e73\u9762\u5e03\u7f6e\u56fe \u6a2a\u9053\u56fe\u4f60\u8981\u662f\u627e\u56fd\u6dd8\u8bba\u6587\u5199\u4f5c\uff0c\u5c31\u4e0d\u4f1a\u51fa\u73b0\u8fd9\u79cd\u95ee\u9898\u4e86\u597d\u4e0d\u597d\uff1f
1\uff0e\u9898\u540d\u89c4\u8303\u3000\u3000\u9898\u540d\u5e94\u7b80\u660e\u3001\u5177\u4f53\u3001\u786e\u5207\uff0c\u80fd\u6982\u62ec\u8bba\u6587\u7684\u7279\u5b9a\u5185\u5bb9\uff0c\u6709\u52a9\u4e8e\u9009\u5b9a\u5173\u952e\u8bcd\uff0c\u7b26\u5408\u7f16\u5236\u9898\u5f55\u3001\u7d22\u5f15\u548c\u68c0\u7d22\u7684\u6709\u5173\u539f\u5219\u30022\uff0e\u547d\u9898\u65b9\u5f0f3\uff0e\u64b0\u5199\u82f1\u6587\u9898\u540d\u7684\u6ce8\u610f\u4e8b\u9879\u3000\u3000\u2460\u82f1\u6587\u9898\u540d\u4ee5\u77ed\u8bed\u4e3a\u4e3b\u8981\u5f62\u5f0f\uff0c\u5c24\u4ee5\u540d\u8bcd\u77ed\u8bed\u6700\u5e38\u89c1\uff0c\u5373\u9898\u540d\u57fa\u672c\u4e0a\u7531\u4e00\u4e2a\u6216\u51e0\u4e2a\u540d\u8bcd\u52a0\u4e0a\u5176\u524d\u7f6e\u548c\uff08\u6216\uff09\u540e\u7f6e\u5b9a\u8bed\u6784\u6210\uff1b\u77ed\u8bed\u578b\u9898\u540d\u8981\u786e\u5b9a\u597d\u4e2d\u5fc3\u8bcd\uff0c\u518d\u8fdb\u884c\u524d\u540e\u4fee\u9970\u3002\u5404\u4e2a\u8bcd\u7684\u987a\u5e8f\u5f88\u91cd\u8981\uff0c\u8bcd\u5e8f\u4e0d\u5f53\uff0c\u4f1a\u5bfc\u81f4\u8868\u8fbe\u4e0d\u51c6\u3002\u3000\u3000\u2461\u4e00\u822c\u4e0d\u8981\u7528\u9648\u8ff0\u53e5\uff0c\u56e0\u4e3a\u9898\u540d\u4e3b\u8981\u8d77\u6807\u793a\u4f5c\u7528\uff0c\u800c\u9648\u8ff0\u53e5\u5bb9\u6613\u4f7f\u9898\u540d\u5177\u6709\u5224\u65ad\u5f0f\u7684\u8bed\u4e49\uff0c\u4e14\u4e0d\u591f\u7cbe\u70bc\u548c\u9192\u76ee\u3002\u5c11\u6570\u60c5\u51b5\uff08\u8bc4\u8ff0\u6027\u3001\u7efc\u8ff0\u6027\u548c\u9a73\u65a5\u6027\uff09\u4e0b\u53ef\u4ee5\u7528\u7591\u95ee\u53e5\u505a\u9898\u540d\uff0c\u56e0\u4e3a\u7591\u95ee\u53e5\u6709\u63a2\u8ba8\u6027\u8bed\u6c14\uff0c\u6613\u5f15\u8d77\u8bfb\u8005\u5174\u8da3\u3002\u3000\u3000\u2462\u540c\u4e00\u7bc7\u8bba\u6587\u7684\u82f1\u6587\u9898\u540d\u4e0e\u4e2d\u6587\u9898\u540d\u5185\u5bb9\u4e0a\u5e94\u4e00\u81f4\uff0c\u4f46\u4e0d\u7b49\u4e8e\u8bf4\u8bcd\u8bed\u8981\u4e00\u4e00\u5bf9\u5e94\u3002\u5728\u8bb8\u591a\u60c5\u51b5\u4e0b\uff0c\u4e2a\u522b\u975e\u5b9e\u8d28\u6027\u7684\u8bcd\u53ef\u4ee5\u7701\u7565\u6216\u53d8\u52a8\u3002\u3000\u3000\u2463\u56fd\u5916\u79d1\u6280\u671f\u520a\u4e00\u822c\u5bf9
\u7ae0\u514b\u51cc\uff0c\u673a\u68b0\u5316\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\u4e0e\u7ba1\u7406\uff0c\u673a\u68b0\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2002\u7248\u3002
[2] \u9093\u5b66\u624d\uff0c\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\u8bbe\u8ba1\u7684\u7f16\u5236\u4e0e\u5b9e\u65bd\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u6750\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2002\u7248\u3002
[3] \u9ec4\u5c55\u4e1c\uff0c\u5efa\u7b51\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\u4e0e\u7ba1\u7406\uff0c\u4e2d\u56fd\u73af\u5883\u79d1\u5b66\u51fa\u7248\u793e\uff0c2003\u7248\u3002
[4] \u5434\u6839\u5b9d\uff0c\u5efa\u7b51\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u7b51\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2001\u7248\u3002
[5] \u9648\u4e43\u4f51\uff0c\u5efa\u7b51\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\uff0c\u673a\u68b0\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2001\u7248\u3002
[6] \u6797\u9537\uff0c\u9884\u7b97\u4e0e\u65bd\u5de5\u7ec4\u7ec7\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u7b51\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2003\u7248\u3002
[7] \u5929\u6d25\u5927\u5b66\uff0c\u571f\u6728\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u7b51\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2006\u7248\u3002
[8] \u6c5f\u89c1\u9cb8\uff0c\u5efa\u7b51\u5de5\u7a0b\u7ba1\u7406\u4e0e\u5b9e\u52a1\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u7b51\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2007\u7248\u3002
[9] \u5b5f\u65b0\u7530\uff0c\u571f\u6728\u5de5\u7a0b\u6982\u9884\u7b97\u4e0e\u6e05\u5355\u8ba1\u4ef7\uff0c\u9ad8\u7b49\u6559\u80b2\u51fa\u7248\u793e\uff0c2008\u7248\u3002
[10] \u4e1b\u57f9\u7ecf\uff0c\u5de5\u7a0b\u9879\u76ee\u7ba1\u7406\uff0c\u4e2d\u56fd\u5efa\u7b51\u5de5\u4e1a\u51fa\u7248\u793e\uff0c2008\u7248\u3002
[11] \u80e1\u8fd0\u6743\uff0c\u8fd0\u7b79\u6559\u7a0b\uff0c\u6e05\u534e\u5927\u5b66\u51fa\u7248\u793e\uff0c2008\u7248
论文关键词：高层综合楼 管理体制 组织
论文摘要：本文分析了高层施工组织中存在的问题，并就如何做好高层施工组织提出了几点措施和建议。
0 引言
市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。作为施工项目负责人，一个优秀的组织者，更应提高对形势的判断能力，博采众长更新观念吸取先进的管理经验，以科学的发展，认真组织、精心施工的更高要求，也是新时期项目组织者的具备条件。在以往的组织施工中，组织者的思想比较传统和局限，缺少创新，造成很多工程中的质量缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响质量的不外乎以下几种情况：
1 重建不重管的弊端
在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2 手工作业的不合理
操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
3 安全措施管理混乱
安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
随着国际、国内先进技术及先进设备，机械化施工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的施工，对组织者的要求提出更高的要求。一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。如：计划统计、财务核算、材料供应、工程预算、质量要求、安全技术措施、行政管理以及相应的同步施工中的水电、运输、安装公司等之间的协调，都要具体操作、精心组织。那么对于一个工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成，项目组织者如何组织好高层综合楼的施工呢？除了应有的优势条件我认为在工程施工中，组织者应该做到以下几个方面。
3.1 认真落实规章制度和技术规范 作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。具体如何实施施工中的操作以土方工程为例：组织人员应做好以下几方面的组织工作。
3.1.1 施工准备：协同其它相关人员进行现场勘查——确定施工方案——测量定位方线——土方机械车辆的准备——现场清理平整——现场排水降水。熟悉图纸——技术交底——岗位责任制。
3.1.2 控制挖方标高、轴线标高的复核，并作记录。
3.2 基础砼浇筑后基土回填 设计变更图纸、文件——测量定位记录——验槽记录——隐弊工程验收记录——质量检查和验收记录等方面的具体工作，如果以此类推，每一项涉及工程做细做好严格执行技术规范，从大局进行组织管理，那么工程质量也不是口头语言，为质量提供了有力保证。在大的工程加大管理力度外，也应处理局部的细小工作，如厨卫内管道接口、隐敝工程、表面工程、以屋面工程为例：按要求有没有预留分格缝，表面有无开裂、起砂、起皮、积水等。所用材料有没有出示出厂合格证，化验报告等资料，只有这样从质量方面进行控制，在施工中的工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量、层层把关，组织者从抓质量入手，把施工中的工程质量、施工技术、安全措施等一系列问题均落到实处，合理的、科学的进行。组织一个全新组织者的管理水平就会提升到同行业前列。
3.3 建立材料管理制度 项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。认真采购执行材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应于设计单位和业主的要求相统一，监理是建筑市场的主体要与监理递交出厂合格证、准入证、化验报告等材料方面的相关资料，认真组织严格落实，才能确保工程质量顺利达标。
3.4 安全生产是提高工程质量的有效保证 组织者要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须带好安全帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未燃。
3.5做好成本控制和进度控制 高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项，分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程（如装修、装饰工程）尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，根据施工的合同，施工目标，施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合，必定会引起质量的长短。
3.6 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备 即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
3.7提高施工管理水平，做好人才储备工作 施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
综上所述，如果做到认真、负责、树立以质量生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，就能走出一条自身发展又能顺应市场的规范之路。提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平调动操作人员的积极性，更多的了解市场信息辅以激励机制，这样就能安全组织好高层综合楼的施工。
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