稻盛和夫的经营十二条内容是 请问稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要...

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稻盛和夫的经营十二条:

一、明确事业的目的与意义;

二、设立具体的目标;

三、胸中怀有强烈的愿望;

四、付出不亚于任何人的努力;

五、销售最大化、经费最小化;

六、定价即经营;

七、经营取决于坚强的意志;

八、燃烧的斗魂;

九、临事有勇;

十、不断从事创造性的工作;

十一、以关怀之心、诚实处事;

十二、保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望、以坦诚之心处世。

扩展资料

稻盛和夫1932年出生地日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷公司),52岁创办第二电电株式会社(现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。

稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

参考资料:百度百科-稻盛和夫的经营十二条



稻盛和夫的经营十二条内容是应该以诚信经营,合理合法的经营吧,遵纪守法,和气生财的经营,精益求精的经营……应该都是12条内容经营条例。

一、明确事业的目的和意义
二、设立具体目标与员工共有
三、要有渗透到潜意识的愿望
四、付出不亚于任何人的努力
五、销售最大化,经费最小化
六、定价即经营
七、经营者意志变成员工意志
八、经营者要有燃烧的斗魂
九、经营者须具备胆识
十、不断从事创造性的工作
十一、做生意要有利他之心
十二、保持乐观向上的态度

给和夫点赞,句句真理,受益匪浅



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