为什么医院出现招不满人又招不到人现象? 为何很多医学院的毕业生找不到好工作,但医院却经常人手不够?

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为什么医院出现招不满人又招不到人呢?学长讲一下亲身经历:


                                   

当今年代,大家对小县城的通常理解是经济欠发达、远离发达经济区或者大城市。

半个月前,再次去过本市所辖、位于崇山峻岭之中的山区小县城。

整个县户籍人口才17万多人,城镇人口有5万多人,另外有6万多人分散居住在方圆几千平方公里的大山里,还有6万多人离开家乡多年在外谋生或移居。

县医院是二级甲等综合医院,有三百多名工作人员。整个一上午就没有听见救护车的警笛声,急诊科工作人员一直处于待命状态,也没有几个病人来看急诊。门诊挂号、缴费的人稀稀拉拉,门诊药房窗口取药的人不多,整个门诊大厅显得很空旷。


                                   

看了看口腔科门诊,当天主诊的是一位年轻的主治医师,外面有两位病人在等候。

门诊大厅墙柱上张贴着医院专家们的肖像和简介,副高及以上职称不多,有些中级职称医生都担任着临床科主任。

上一年度业务收入7千多万元,是本地县级综合医院里最少的一家了。和本地一些人口密集、位于交通要道乡镇的卫生院比较都有差距。

不是当地政府不重视,也不是医院不努力,人口基数太小,经济欠发达,医院业务发展肯定缓慢,都跟不上周边经济发达一些的县医院发展速度。想要的人才不愿意来,不符合条件想进去的人还不少。当然再不济,也比其下面的乡镇卫生院强得多。

工作空闲时,和医院一位闲下来的资深耳鼻喉科医生聊了几句,他坦言,经济不发达、人口数量太少是医院发展不起来的主要原因,条件好一些的病人会跑到相隔两个多小时车程的县级市就医,人家除了一家三甲医院,还有三家三乙医院,实力在那儿摆着呢。

相信很多和文中描述有相似之处的小县城医院,都会遇到类似的发展困境。

既然是这样,那待遇是不是高一些呢,其实每个月到手的钱远不如在经济发达的县医院上班收入。处于少数民族地区,虽然补贴多一点,但是那远不能替代医院自己创收。毕竟,医生的主要收入来源还得靠自己挣。

想改变小县城医院缺医生的问题,这么多年,各地也探索过不少办法,就是有成功的经验,也很难复制,各地情况差别太大了。


                                   



医生是一个神圣的职业,肩负着救死扶伤的重任,但医生也是一个普通职业,他们也向往较好的薪资,较好的工作环境。近年来,很多医院出现了招不到人的现象,以下内容从三个方面解释招不到人的原因。

一、医院的待遇水平低

二、医学人才不足

三、医生工作感受差

提高医护人员的薪资待遇,均衡分布医疗资源才能解决医院招不到人的问题。



为什么医院出现招不满人又招不到人现象?

这里的“医院”应该不会是指的大三甲的医院,而是一级、二级医院以及民营医院吧。

在这里科普一下,我们的医院等级划分标准,是我国根据医院规模、科研方向、人才技术力量、医疗硬件设备等对医院资质评定指标。按照《医院分级管理标准》,医院经过评审,确定为三级,每级再划分为甲、乙、丙三等,其中三级医院增设特等级别,因此医院共分三级十等。所以三级医院是级别最高的,再次比较就是甲等医院级别最高。

所以三级医院是不缺人的,因为每一年毕业的医学生就有80万(2022年数据),并且医生工作周期大,需求量大等等因素都不会使得三级医院缺人的!所以这里缺人的“医院”可能就是一级、二级医院以及民营医院。

其实,招揽不到人才一直都是医院发展的痛点,人才没有,则医院持续发展的动力就没有。“得人才者得天下”也是众多医院管理者的共识。

接下来,我根据各类医院就聊一聊该现象的原因。

1、工作强度太大(所有医院)

我们会听到,当医生真的很累。但到底会有多累我们其实是没有什么概念的。医院实行的是三班倒,所以医生会三天两头就要值夜班。这样算下来,医生就会一个月有三分之一到三分之二的时间都在值夜班。这样的工作强度是没有几类工作可以比较的。你说,你会在愿意留在这样的环境工作吗?仔细分析,你会发现这个是恶性循环。工作越累,人走的越多,那么剩下的人工作就越多,也就工作越累。

2、存在恶性竞争,主要表现为民营医院挖“墙脚”挖得厉害(三甲医院

不得不说,会有几家规模大的民营医院被管理得很好,他们运营比较好,工资待遇也不差,还会有额外福利。他们会凭借自身优势去挖一些三甲医院的人才,而且去了的人不仅工资涨了,自己的职位也会有所提升。

3、医院招聘、晋升上没有竞争优势(民营医院)

上面和大家说了,有几家规模大的民营医院发展得很不错。但大部分的民营医院也有很多阻碍发展的核心问题民营被解决。就如上面所说,他的招聘、晋升相对公立医院在政策上没有优势。公立医院在品牌、形象、政策、待遇、身份、荣誉上均比民营医院吸引人才。对于民营医院来讲,想要吸引人才,就需要扬长避短,分析清楚公立医院优劣势,避开公立医院的长处。

4、民营医院口碑差、品牌形象差(民营医院)

《魔医联盟》

现在的民营医院还会给人留下了技术低、疗效差、费用高的印象。所以我们的患者都不是很愿意第一时间去民营医院治疗。记得,最近有一部印度的电影《魔医联盟》讲的就是黑心开发商建立医院使用不法手段赚患者的钱,并且手段极其卑鄙。在此的形象下,在医务人员吸引力方面,公立医院占了绝对的上风,导致了在医疗行业日趋激烈的竞争背景下,民营医院人员需求缺口愈来愈大,“招人难,留人更难”成为许多民营医院管理者头疼的问题。而针对这样的印象,民营医院就要给人才传递一种使命理念价值观:把健康观念装在患者脑子里,把疾病拿走的使命理念价值观。

5、规模小,环境差、位置偏,待遇低,吸引不了人才(乡镇医院)

乡镇医院以乡镇为单位的,相对于一、二线城市的医院,乡镇医院其规模太小、工作环境太差、工资待遇差暴露无遗。面对这样的难题,我们是无法在短时间内解决的。对这样的问题,除了物质方面的吸引之外,从精神层面的还要给阶段性的成就感,要让医生感觉到收入有阶梯的上升。

以上就是我对于这个现象的小小见解。

当前还在疫情期间,我们的医护人员的工作环境是伴随着高风险,并还会有医患问题时有发生。希望我们作为患者时,能够给予医护人员足够的耐心。也希望我们不要生那么多病,不要让医生那么那么累了。



医护人员是神圣的职业,每年从各大院校毕业的医学生数不胜数,但是真实的现象是,即便是医学专业出身的学生,也不一定能一毕业就找到心仪的工作,有些学生好高骛远,不愿意将就。同时站在医院的角度,也希望能够招进一些医学人才,能为医院效力。但这需要医院和应聘者相互满意才可以做到。很多医院都急缺医生,但是医生不是替代性很强的职业,不是医院说招就能招到的。

一、应聘者认为工作量大,并且回报少。

很多医院非常非常忙,有些护士有的时候一天下来要跑断腿,站断腰。他们大多"生活质量低下",生活忙碌,无暇顾及家庭。不管是护士还是医生,很有可能会出现“今天你招了人,明天可能她走了,甚至还带走另外一个。”这种情况。这个反应了许多医院的困境:工资低、劳动强度大!尤其是有些科室,经常值夜班,这是很难接受的。人走得多,剩下的人越累,越累就会越想走。这样的情况让人望而止步。

二、医院财政问题

很多医院不愿意增加医生收入,几亿的临床工作收入没办法下发,很多科室中坚力量都或走或观望了。因为很多人会觉得付出得不到回报。每个科室可支配资金不足,招医生的大部分工资都要科室承担。在现有绩效系统下,多招一个医生就意味着其他医生都要减少收入,那只能不断压榨医生的剩余价值了。所以医院给新来的医生开的工资并不高,这直接导致招不到人。

三、出国就业

由于国内现在的就业大环境不太好,很多医学生在国内毕业后并不会选择直接就业,而是会选择出国继续深造。并且近些年医患关系紧张。很多人会改变想法,希望能够做幕后的工作,转向科研而不是临床,所以这导致了其实每年到医院应聘的医生也并不多。

若想改变现状,最根本的是要先解决工作强度薪资问题。以恢复大家从业的信心



先说医生吧,现在培养一个临床医生本科学习五年,毕业后再进行规培三年,到能够独立值班管理病人至少七年时间。
这还不保证能进入三甲医院工作,因为三甲医院招收临床医生学历都要求硕士或者博士以上了,这种人才更加稀缺,而医学生毕业后又都向往三甲医院工作,这就造成了一些基层医院招聘不到人,三甲医院难招到符合要求的人才的现象。


对于护士,首先三甲医院学历要求至少本科以上,同时由于护士工作更偏向于技能操作,在选拔上三甲医院会更严格,宁缺毋滥,能胜任的护士也并不多,所以很多护士也进不去。


因为医院缺的是能干临床还能发文章的高学历人才,下级医院都想招硕士,不愿意降低要求录用本科生,上级医院都想招博士,不愿意降低要求录用硕士研究生,导致医院一直缺人。

医学院的学生,都想要进入知名大医院就职,是因为大医院的各项福利措施比较完善,工资水平高,而且发展空间很大,有着一流的医疗设备,对提升自身能力很有帮助。

但医学生想要在大医院获得一席之地并不是那么容易的,不仅要有资格证,还需要进行笔试,面试,一个都不能少,学历要求必须在硕士以上。

而且要求学生具有扎实的专业理论知识,医学是一门博大精深的学科,不管是理论性还是实践性都很强,对从业人员的要求也很高,面对临床各种各样的疾病,对医生的判断能力,分析能力以及综合处理能力都有很高的要求。



传统医学强调个人实践经验,医学生也应该培养出更科学的循证医学思路,将个人经验,患者实际情况和临床证据相结合。想要得到更好的发展,就要求学生在基础理论知识上非常扎实,而且对前沿学科知识很好地掌握。



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