公司职工工作绩效方面的简短自我评价(两篇)
个人绩效考核自我评价1在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择最佳角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的。
第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。
基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。
那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差)的机会。
我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程,实施的成本最高,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。
当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为顺畅,实施成本可以有效控制;其次,在公司内部形成了良好的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度,从而形成绩效管理的良性循环。
综上所述,员工自评最核心的问题,不是如何搞好的问题,而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段,并选择每个阶段应当解决的关键点,不为形式所困,才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段,每个企业都有很长的路要走,而这个过程是不可能一蹴而就的。
个人绩效考核自我评价2
绩效工作关键:自我评估与确立目标。绩效工作是企业HR工作的一项重要内容。其关键有以下两点:一是给予员工机会进行自我评估;二是使员工的目标与公司的目标相一致。
给予员工机会进行自我评估
第一、将员工的自我评估作为公司绩效考核过程的一部分,是非常重要的。要鼓励员工参与公司的绩效考核过程,并确保经理和员工之间开展有效的对话,可以在公司定期的绩效考核过程中也使用同样的形式,或创建一个稍微修改后的版本。
(一).公司个人工作绩效简短自我评价优势与不足(三篇)
(二).员工工作绩效简短自我评价怎么写(两篇)
(三).员工工作绩效自我评价报告范文 (三篇)
(四).2021年事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
(五).物价局绩效管理工作方案
(六).如何通过绩效管理工作提升员工的水平
(七).如何减轻绩效管理工作带给员工的压力
(八).如何提高老员工工作绩效
(九).不用数字来评价员工工作绩效的管理办法
(十).合作文化与众包式绩效管理工作体系
第二、员工自我评估的目的,在于获得员工对他们的表现的自我观点。这是一个在整个绩效考核的过程中给予员工发言机会的强有力的方式。有时候,经理担心自我评估的价值,认为员工会简单地给予自己赞美的评价和较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。经验表明,相反的趋势却是真实存在的,当我们评价自己的时候,我们往往会比别人更加严厉。
第三、经理获得员工的个人观点,对于公司获取员工绩效方面的更多的信息而言,自我评估是一种非常宝贵的方式。它还可以帮助经理随时准备处理意见或观点方面的差异,并深入了解员工的期望。
使员工的目标与公司的目标相一致
企业创建SMART(具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的)的目标的重要性,是将员工的目标与更高水平的组织目标联系起来,你就为员工的工作创造了这一非常重要的"大环境"。这可以帮助员工理解为什么他们的工作是重要的,以及他们的工作是如何有助于整个组织获得成功的。
实践证明,将员工的目标与更高层次的部门目标、分公司目标乃至整个企业的目标相联系,创造一个使个人目标与组织目标相一致的"大环境",对于员工绩效的发展是至关重要的,也让员工感觉到自己的工作是很重要的。 ;
绛旓細鍛樺伐宸ヤ綔缁╂晥鑷垜璇勪环 绡1 杩囧幓鐨勪竴骞翠腑,鎴戝湪宸ヤ綔鍜岀敓娲讳腑楂樻爣鍑嗚姹傝嚜宸,鐖卞矖鏁笟,璁ょ湡灞ヨ宸ヤ綔鑱岃矗,鍔姏鎻愬崌宸ヤ綔璐ㄩ噺,浠ラ珮搴︾殑璐d换鎰熴佷娇鍛芥劅鍜屽伐浣滅儹鎯,绉瀬璐熻矗鍦板紑灞曞伐浣溿傚己鍖栫鐞,鍔犲己鎬濇兂鏁欒偛,涓嶆柇鎻愰珮鍛樺伐鎬濇兂绱犺川銆傜幇灏嗕竴骞存潵鐨勫伐浣滃仛浠ヤ笅鑷垜璇勪环: 绗竴銆佷粠鏈崟浣嶅疄闄呭伐浣滆冭檻,淇冭繘杞﹂棿绠$悊,缁存姢杞﹂棿绋冲畾銆...
绛旓細鍦ㄥソ澶氫汉鐪奸噷涓鎻愯捣鍒涙柊灏辨槸閲嶅ぇ鍙戞槑浠涔堢殑,鍏跺疄涓嶇劧,鍙浠庡伐浣滃疄闄呭嚭鍙,鑳芥敼杩涘疄闄呭伐浣,鎺ㄨ繘瀹為檯宸ヤ綔鍐嶄笂鏂板彴闃,灏辨槸鍒涙柊銆傛垜鏈夎繖绉嶇簿绁炪傛垜宸ヤ綔鐨勫崟浣嶇敤浜庤亴宸ユ姤閿鐨勫樊鏃呰垂鎶ラ攢鍗曞拰鍘熷鍙戠エ鐨勭矘璐村崟,閮芥槸閫氳繃鎴戠殑鍚堢悊娉曞缓璁悗鎵鏀硅繘鐨,鍑瘉绾稿紶鐨勫ぇ灏忕殑閫夋嫨,鍘熷鍗曟嵁绮樿创鍗曞~鍒舵牸寮,鍘熷绮樿创鍗曡姹傜殑鍐呭璁捐,瀛椾綋...
绛旓細绗竴銆佸皢鍛樺伐鐨勮嚜鎴戣瘎浼颁綔涓哄叕鍙哥哗鏁堣冩牳杩囩▼鐨勪竴閮ㄥ垎,鏄潪甯搁噸瑕佺殑銆傝榧撳姳鍛樺伐鍙備笌鍏徃鐨勭哗鏁堣冩牳杩囩▼,骞剁‘淇濈粡鐞嗗拰鍛樺伐涔嬮棿寮灞曟湁鏁堢殑瀵硅瘽,鍙互鍦ㄥ叕鍙稿畾鏈熺殑缁╂晥鑰冩牳杩囩▼涓篃浣跨敤鍚屾牱鐨勫舰寮,鎴栧垱寤轰竴涓◢寰慨鏀瑰悗鐨勭増鏈 绗簩銆佸憳宸ヨ嚜鎴戣瘎浼扮殑鐩殑,鍦ㄤ簬鑾峰緱鍛樺伐瀵逛粬浠殑琛ㄧ幇鐨勮嚜鎴戣鐐广傝繖鏄竴涓湪鏁翠釜缁╂晥鑰冩牳鐨勮繃...
绛旓細棣栧厛鏍戠珛寮虹儓鐨勮嚜瑙夋剰璇嗗拰璐d换鎰忚瘑,鐗㈣鍏ㄥ績鍏ㄦ剰涓轰汉姘戞湇鍔$殑瀹楁棬,鐗㈣涓や釜"鍔″繀",鏇存柊瑙傚康,澶ц儐宸ヤ綔,浣滀负涓鍚嶈绐楀伐浣滀汉鍛,濮嬬粓鎶婄兢浼楁弧鎰忎笉婊℃剰浣滀负宸ヤ綔鐨勬爣鍑,灏借嚜宸卞叏鍔涗繚璇佹垜甯傜粡娴庡彂灞曟墍闇鐨勫缓璁剧敤鍦,涓哄缓璁惧ソ鑲ュ煄缁忔祹鍙戝睍杞幆澧冨仛鍑哄簲鏈夌殑璐$尞銆 2銆佸姞寮哄涔,鎻愰珮绱犺川銆傚叏闈㈢郴缁熷鐞嗚,鎶婃湁鍏冲厷鐨勮矾绾裤佹柟閽...
绛旓細鎵炬満浼氫粠鍚勬柟闈㈤敾鐐艰嚜宸,閫愭鎻愰珮鑷繁鐨勬暀鑲茬悊璁烘按骞炽佽鍫傛暀瀛﹁兘鍔涖佺彮绾х鐞嗚兘鍔涗互鍙婁汉闄呬氦寰鑳藉姏,浜夊彇鏇村叏闈㈢殑瀹屽杽鑷繁,鎴愪负涓鍚嶅悎鏍肩殑鏁欏笀銆 缁╂晥鑷垜璇勪环 绡5 瀵圭収骞村垵棰嗗鐝瓙缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔鐩爣璁″垝涔︾殑鍐呭,鐜板皢鏈汉20xx骞村害鐩爣浠诲姟瀹屾垚鎯呭喌鎶ュ憡濡備笅,鏁瀹℃煡,缁╂晥鑰冩牳鑷垜璇勪环銆 涓銆侀噸鐐瑰伐浣滅洰鏍囧畬鎴愭儏鍐 1銆佸畬鎴...
绛旓細鍛樺伐缁╂晥鑰冩牳鑷垜鎬荤粨1 鍦鍏徃棰嗗鐨勬纭甫棰嗕笅,缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔濮嬬粓閬靛惊浠モ滃叕骞炽佸叕姝b濅负鍘熷垯,瀹炶涓ヨ冩牳銆佺‖鍏戠幇,璧峰埌浜嗕互鑰冩牳淇冭繘宸ヤ綔钀藉疄銆佷互鑰冩牳婵鍔卞伐浣滅儹鎯呯殑鐩殑,杈冨ソ鍦板畬鎴愪簡20x骞1-8鏈堜唤鐨勭哗鏁堣冩牳宸ヤ綔銆傜幇鎬荤粨濡備笅: 涓銆佸紑鎷撳垱鏂,椤哄埄瀹屾垚鍚勯儴闂ㄨ冩牳浠诲姟 20x骞寸殑缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔宸茬粡杩囧幓8涓湀,鎴戜滑鍏嬫湇鍥伴毦,...
绛旓細鍛樺伐缁╂晥鑰冩牳鑷垜鎬荤粨涓庤瘎浠2 鍛樺伐缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔鎬荤粨2 20xx骞村害鐨勮冭瘎宸ヤ綔宸茬粡缁撴潫,鍥犵绉嶅師鍥,鑰冩牳涔嬪悗鐨勨滅哗鏁堥潰璋堝伐浣溾濈洿鍒颁笂鍛ㄦ墠鍩烘湰瀹屾垚銆傜幇灏嗕笌琚冩牳浜哄憳鐨勬矡閫氥侀潰璋堟儏鍐典互鍙婁粠涓弽鏄犲嚭鐨勯棶棰樻荤粨濡備笅,鏃负鎬荤粨涓婂勾搴﹀湪鑰冩牳宸ヤ綔涓殑缁忛獙,涔熶负鏈勾搴﹁冩牳宸ヤ綔鐨鏀硅繘鎻愪緵鍙傝冦 20xx骞村簳,闈炰笟鍔¢儴闂ㄤ笂娴鍏徃鍙備笌...
绛旓細1.鍏徃鍛樺伐绠鐭鐨勪釜浜宸ヤ綔鎬荤粨 绡囦竴 20__骞,缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔绱х揣鍥寸粫鍒嗗叕鍙告彁鍑虹殑鈥滃皢鍗曠函缁╂晥鑰冩牳杞彉涓虹哗鏁堢鐞,绐佸嚭缁╂晥缁忚惀鍜岀哗鏁堟敼杩涒濈殑鐩爣,鍦ㄤ腑蹇僟__鐝瓙鐨勭洿鎺ラ瀵间笅,缁撳悎涓績鐢熶骇浠诲姟銆佺粡钀ョ鐞嗙洰鏍囬『鍒╁畬鎴愪簡鍚勯」缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔銆傜幇灏20__骞村害涓績缁╂晥鑰冩牳宸ヤ綔寮灞曟儏鍐垫眹鎶ュ涓: 涓銆20__骞寸哗鏁堣冩牳宸ヤ綔寮灞曟儏...
绛旓細鍏徃鍛樺伐鑷垜閴村畾1 鏃堕棿椋為,鏉ユ睙閾滃姞宸ヤ簨涓氶儴婕嗗寘绾垮巶宸ヤ綔宸茬粡蹇竴骞翠簡,涓骞磋闀夸笉闀胯鐭篃涓嶇畻鐭,瓒冲鍘讳簡瑙e懆杈圭殑鐜浠ュ強鐔熸倝韬竟鐨勫悓浜,褰撶劧鏈涓昏鐨勮繕鏄啛鎮夋垜鎵璐熻矗鐨勫伐浣溿 褰撳垵閫氳繃澶氳疆闈㈣瘯寰椾互鍒鍏徃宸ヤ綔鐨鎴戞槸骞歌繍鐨,鎬鐫鍔姏宸ヤ綔銆佷綋鐜拌嚜鎴戜环鍊肩殑鍐冲績韪忚繘浜嗗叕鍙哥殑澶ч棬銆傚湪杩欓噷鎴戞劅鍙楀埌浜嗕竴涓垚鐔熺殑鍏徃...
绛旓細绡囦竴:鍛樺伐涓汉宸ヤ綔鎬荤粨鍜鑷垜璇勪及 鏃堕棿椋為,宀佹湀濡傛,杞溂闂存垜鍒伴粍闄电敳閱囧巶宸茬粡涓骞村浜,鍦ㄨ繖涓骞村鐨勬椂闂撮噷,鍦ㄥ巶鐩稿叧閮ㄩ棬棰嗗鐨勬寚瀵笺佸叧蹇冨拰甯姪涓,鍦ㄧ浉鍏冲悓浜嬬殑澶у姏鏀寔鍜岄厤鍚堜笅,缁忚繃鑷繁璁ょ湡鐨勫涔犲拰鍔姏宸ヤ綔,鍦ㄨ浆鍖栧矖浣嶄笂,灏藉埌浜嗚嚜宸卞簲灏界殑鑱岃矗,鎴戠敱涓涓宸ヤ綔绌虹櫧鐨勫鐢熷彉鎴愪竴鍚嶅悎鏍肩殑鍛樺伐銆 涓銆佸姞寮哄涔,...