生产车间现场怎样做好现场管理？ 如何做好生产车间现场管理
\u5982\u4f55\u505a\u597d\u8f66\u95f4\u7684\u73b0\u573a\u7ba1\u7406\uff1f\u4e00\u3001\u5b89\u5168\u7b2c\u4e00\uff0c\u6d88\u9664\u9690\u60a3
1\u3001\u505a\u597d\u9632\u706b\u3001\u9632\u76d7\u7b49\u5b89\u5168\u5de5\u4f5c\uff0c\u505a\u5230\u5b89\u5168\u7b2c\u4e00\u3002
2\u3001\u505a\u597d\u5b89\u5168\u751f\u4ea7\u6d88\u9632\u7b49\u65b9\u9762\u7684\u5ba3\u4f20\u5de5\u4f5c\u3002
3\u3001\u4e25\u7981\u4e00\u5207\u6613\u71c3\u54c1\u53ca\u706b\u79cd\u8fdb\u5165\u751f\u4ea7\u8f66\u95f4\uff0c\u8f66\u95f4\u5185\u675c\u7edd\u5438\u70df\u3002
4\u3001\u8f66\u95f4\u4e3b\u4efb\u6bcf\u5929\u4e0b\u73ed\u524d\u9700\u7763\u4fc3\u6709\u5173\u4eba\u5458\u68c0\u67e5\u8f66\u95f4\u6bcf\u4e2a\u89d2\u843d\uff0c\u505a\u597d\u5b89\u5168\u68c0\u67e5\u5de5\u4f5c\u3002
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\u4e8c\u3001\u5806\u653e\u6574\u9f50\uff0c\u6587\u660e\u751f\u4ea7
\u98df\u7269\u4e0d\u8fdb\u8f66\u95f4\uff0c\u6742\u7269\u4e0d\u653e\u8863\u6846;
\u673a\u53f0\u4fdd\u6301\u6e05\u6d01\uff0c\u573a\u5730\u6574\u6d01\u536b\u751f\u3002
1\u3001\u5e73\u8f66\u3001\u51f3\u5b50\u3001\u6846\u5b50\u53ca\u6709\u5173\u5de5\u5177\u3001\u8bbe\u5907\u5b9a\u653e\u7f6e\uff0c\u6392\u653e\u6574\u9f50\uff0c\u4e0d\u51c6\u968f\u610f\u6446\u653e\u3001\u632a\u52a8\u6216\u8c03\u6362\u3002
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3\u3001\u8981\u6c42\u534a\u6210\u54c1\u3001\u6210\u54c1\u8981\u5806\u653e\u6574\u9f50\uff0c\u4e0d\u53ef\u968f\u610f\u6346\u7ed1\uff0c\u4e0d\u80fd\u843d\u5730\uff0c\u6b21\u54c1\u9694\u79bb\u5e76\u52a0\u4ee5\u6807\u8bc6\uff0c\u9632\u6b62\u673a\u5668\u6f0f\u6cb9\u9020\u6210\u6c61\u6e0d\uff0c\u5bf9\u4e0d\u540c\u624e\u53f7\u7684\u534a\u6210\u54c1\u6216\u88c1\u7247\u5206\u5f00\uff0c\u4ee5\u514d\u9020\u6210\u8272\u5dee\u3002
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5\u3001\u7763\u4fc3\u6709\u5173\u4eba\u5458\u5b9a\u671f\u64e6\u6d17\u95e8\u7a97\u3001\u73b0\u573a\u5730\u9762\u53ca\u5404\u751f\u4ea7\u5907\u7528\u5de5\u5177\u3002
\u4e09\u3001\u539f\u59cb\u8bb0\u5f55\uff0c\u9f50\u3001\u51c6\u3001\u5feb\u3001\u660e
1\u3001\u7528\u65e5\u4e8b\u60c5\u7684\u65e5\u5fd7\u505a\u597d\u65e5\u5e38\u4e8b\u7269\u8bb0\u5f55\uff0c\u8f66\u95f4\u7684\u4eba\u4e8b\u8bb0\u5f55\uff0c\u767b\u8bb0\u597d\u5458\u5de5\u540d\u5355\uff0c\u5bf9\u6bcf\u5355\u8d27\u7684\u6295\u4ea7\u65e5\u671f\u53ca\u7ed3\u675f\u65e5\u671f\u3001\u751f\u4ea7\u5458\u5de5\u7b49\u505a\u597d\u8be6\u7ec6\u7684\u8bb0\u5f55\uff0c\u5e76\u59a5\u5584\u4fdd\u7ba1\u3002
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5\u3001\u8d1f\u8d23\u8f66\u95f4\u751f\u4ea7\u6570\u91cf\u6536\u53d1\u4e00\u81f4\uff0c\u53ca\u65f6\u5904\u7406\u597d\u8f66\u95f4\u4e0e\u5404\u6709\u5173\u90e8\u95e8\u7684\u4ea4\u63a5\u624b\u7eed\u3002
\u56db\u3001\u58eb\u6c14\u9ad8\u6da8\uff0c\u534f\u8c03\u4e00\u81f4
1\u3001\u5e26\u5934\u9075\u5b88\u5382\u90e8\u7684\u5404\u9879\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\uff0c\u5728\u5236\u5ea6\u7684\u89c4\u5219\u4e0a\u53ef\u4ee5\u9002\u5f53\u52a0\u5165\u4e00\u4e9b\u6fc0\u52b1\u673a\u5236\uff0c\u4ee5\u8fbe\u5230\u5145\u5206\u53d1\u6325\u5458\u5de5\u53ca\u6709\u5173\u4eba\u5458\u7684\u79ef\u6781\u6027\u3001\u521b\u9020\u6027\u8fd9\u4e2a\u76ee\u7684\uff0c\u4f7f\u4e4b\u4e3a\u516c\u53f8\u66f4\u597d\u7684\u670d\u52a1\u3002
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3\u3001\u534f\u8c03\u5404\u73ed\u7ec4\u7684\u751f\u4ea7\u5206\u914d\u6070\u5230\u597d\u5904\u3002\u6839\u636e\u6709\u5173\u4eba\u5458\u7684\u7f1d\u5236\u6280\u672f\uff0c\u7ed3\u5408\u5404\u65b9\u9762\u56e0\u7d20\uff0c\u8fdb\u884c\u5408\u7406\u7684\u5de5\u4f5c\u5206\u914d\u3002
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5\u3001\u7763\u4fc3\u8d28\u68c0\u5458\u5904\u7406\u5b8c\u5f53\u65e5\u4ea4\u5230\u9a8c\u6536\u5ba4\u7684\u6210\u54c1\uff0c\u586b\u5199\u6bcf\u65e5\u300a\u68c0\u9a8c\u8bb0\u5f55\u300b\uff0c\u7763\u4fc3\u53d1\u6599\u5458\u7edf\u8ba1\u597d\u5f53\u65e5\u53d1\u5230\u8f66\u95f4\u7684\u88c1\u7247\uff0c\u6c47\u603b\u3001\u53cd\u9988\u7ed9\u5382\u90e8\u3002
\u4e94\u3001\u670d\u52a1\u73b0\u573a\uff0c\u4ee5\u7406\u670d\u4eba
1\u3001\u8d1f\u8d23\u53ca\u65f6\u5904\u7406\u597d\u6709\u5173\u4eba\u5458\u51fa\u73b0\u5728\u751f\u4ea7\u7ebf\u4e0a\u7684\u95ee\u9898\u3002
2\u3001\u5728\u64cd\u4f5c\u8fc7\u7a0b\u4e2d\uff0c\u52a0\u5165\u9002\u5f53\u7684\u611f\u60c5\u6210\u5206\uff0c\u4f7f\u5458\u5de5\u611f\u89c9\u5230\u5927\u5bb6\u5ead\u7684\u6e29\u6696\uff0c\u4e3a\u5458\u5de5\u89e3\u51b3\u4e00\u4e9b\u751f\u6d3b\u4e0a\u7684\u95ee\u9898\uff0c\u5982\u4f4f\u5bbf\u3001\u996e\u98df\u7b49\uff0c\u4f7f\u4e4b\u4e3a\u516c\u53f8\u66f4\u597d\u7684\u670d\u52a1\u3002
3\u3001\u64cd\u4f5c\u8fc7\u7a0b\u4e2d\u96be\u514d\u51fa\u73b0\u5404\u79cd\u7ea0\u7eb7\uff0c\u6709\u5173\u4eba\u5458\u52a1\u5fc5\u6070\u5f53\u7684\u5904\u7406\u597d\u5185\u90e8\u7684\u4eba\u9645\u5173\u7cfb\uff0c\u5982\u6709\u65e0\u6cd5\u5904\u7406\u6216\u8f83\u4e3a\u4e25\u91cd\u7684\u4e8b\u60c5\uff0c\u53ca\u65f6\u53cd\u9988\u5230\u5382\u90e8\u89e3\u51b3\uff0c\u5207\u52ff\u5728\u751f\u4ea7\u73b0\u573a\u4e0e\u5176\u53d1\u751f\u51b2\u7a81\uff0c\u9020\u6210\u8d1f\u9762\u5f71\u54cd\u3002
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1\u6761\u56de\u7b54
1.\u601d\u60f3\u91cd\u89c6\u662f\u505a\u597d\u5de5\u4f5c\u7684\u524d\u63d0\u548c\u57fa\u7840 \u5728\u73b0\u573a\u7ba1\u7406\u7684\u5b9e\u8df5\u4e2d\u7ecf\u5e38\u53d1\u751f\u4ee5\u4e0b\u4e00\u4e9b\u73b0\u8c61\uff1a\u6709\u7684\u804c\u5de5\u64cd\u4f5c\u6c34\u5e73\u5f88\u9ad8\uff0c\u5404\u79cd\u8bbe\u5907\u4e5f\u5f88\u7cbe\u826f\uff0c\u7ed3\u679c\u5374\u53d1\u751f\u4e86\u4e8b\u6545\u3002\u6709\u7684\u6c7d\u8f66\u53f8\u673a\u5728\u590d\u6742\u7684\u9053\u8def\u4e0a\u672a\u51fa\u4e8b\uff0c\u5374\u5728\u5e73\u5766\u7684\u9053\u8def\u4e0a\u7ffb\u4e86\u8f66\uff0c\u8fd9\u662f\u56e0\u4e3a\u601d\u60f3\u9ebb\u75f9\u9020\u6210\u7684\uff1b\u6709\u7684\u804c\u5de5\u660e\u77e5\u9053\u8fd9\u6837\u505a\u51fa\u73b0\u5371\u9669\uff0c\u53ef\u4ed6\u5374\u504f\u8981\u8fd9\u4e48\u505a\u800c\u53d1\u751f\u4e8b\u6545\uff0c\u8fd9\u662f\u56e0\u4e3a\u4fa5\u5e78\u5fc3\u7406\u9020\u6210\u7684\uff1b\u6709\u7684\u5355\u4f4d\u8fde\u7eed\u591a\u5e74\u672a\u51fa\u73b0\u4e8b\u6545\uff0c\u53ef\u662f\u7a81\u7136\u95f4\u5374\u63a5\u4e8c\u8fde\u4e09\u7684\u51fa\u73b0\u4e8b\u6545\uff0c\u8fd9\u662f\u56e0\u4e3a\u4f01\u4e1a\u653e\u677e\u4e86\u73b0\u573a\u7ba1\u7406\u601d\u60f3\u3001\u804c\u5de5\u8d23\u4efb\u610f\u8bc6\u6de1\u8584\u6240\u81f4\u3002\u4e0a\u8ff0\u4e8b\u5b9e\u8bf4\u660e\uff0c\u65e0\u8bba\u662f\u4e00\u4e2a\u5355\u4f4d\u8fd8\u662f\u4e00\u4e2a\u4eba\uff0c\u5373\u4f7f\u5728\u5177\u5907\u5b8c\u6210\u5b89\u5168\u4f5c\u4e1a\u7684\u80fd\u529b\u548c\u5ba2\u89c2\u6761\u4ef6\u4e0b\uff0c\u5982\u679c\u601d\u60f3\u4e0a\u4e0d\u91cd\u89c6\u5b89\u5168\uff0c\u7f3a\u4e4f\u6b63\u786e\u7684\u5b89\u5168\u6001\u5ea6\uff0c\u5b89\u5168\u751f\u4ea7\u5c31\u65e0\u6cd5\u4fdd\u969c\u3002\u56e0\u6b64\uff0c\u8f66\u95f4\u751f\u4ea7\u73b0\u573a \u7ba1\u7406\uff0c\u9996\u5148\u8981\u5efa\u7acb\u5458\u5de5\u601d\u60f3\u63a7\u5236\u4f53\u7cfb\uff0c\u5177\u4f53\u8981\u6c42\u662f\uff1a \u8981\u5728\u8f66\u95f4\u5185\u5f62\u6210\u5f3a\u5927\u7684\u5b89\u5168\u601d\u60f3\u653b\u52bf\u53ca\u5b89\u5168\u6587\u5316\u6c1b\u56f4\uff0c\u4ee5\u8206\u8bba\u5ba3\u4f20\u5f81\u670d\u4eba\u5fc3\uff0c\u4ee5\u5f3a\u5316\u5b89\u5168\u610f\u8bc6\u63a8\u52a8\u5b89\u5168\u5de5\u4f5c\uff0c\u5e76\u9488\u5bf9\u4e0d\u540c\u65f6\u671f\u5458\u5de5\u961f\u4f0d\u4e2d\u4ea7\u751f\u7684\u677e\u52a8\u60c5\u7eea\u548c\u9ebb\u75f9\u601d\u60f3\uff0c\u53ca\u65f6\u6572\u8b66\u949f\u3001\u201c\u7d27\u87ba\u4e1d\u201d\uff0c\u9632\u6b62\u601d\u60f3\u4e0b\u6ed1\u3001\u4e8b\u6545\u5192\u5934\u3002 \u8981\u52a8\u4e4b\u4ee5\u60c5\uff0c\u6653\u4e4b\u4ee5\u7406\uff0c\u7ec4\u7ec7\u804c\u5de5\u4e0e\u4f24\u3001\u6b8b\u804c\u5de5\u4ea4\u8c08\uff0c\u5206\u6790\u4e8b\u6545\u6848\u4f8b\uff0c\u4ee5\u7b97\u201c\u4e09\u7b14\u8d26\u201d\uff08\u7ed9\u4e2a\u4eba\u3001\u5bb6\u5ead\u5e26\u6765\u75db\u82e6\u7684\u8d26\u3001\u7ed9\u4f01\u4e1a\u5e26\u6765\u7ecf\u6d4e\u635f\u5931\u7684\u8d26\u3001\u7ed9\u793e\u4f1a\u9020\u6210\u4e0d\u826f\u5f71\u54cd\u7684\u8d26\uff09\u7684\u65b9\u5f0f\uff0c\u6fc0\u53d1\u5e72\u90e8\u804c\u5de5\u8ba4\u771f\u6293\u597d\u5b89...1.\u601d\u60f3\u91cd\u89c6\u662f\u505a\u597d\u5de5\u4f5c\u7684\u524d\u63d0\u548c\u57fa\u7840
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2.\u6280\u672f\u6c34\u5e73\u662f\u5de5\u4f5c\u5173\u952e
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\u5b8c\u5584\u5404\u79cd\u8bbe\u65bd\u88c5\u7f6e\uff0c\u5e76\u4f7f\u4e4b\u6709\u6548\u3002
3.\u52a0\u5f3a\u5bf9\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u7684\u7ba1\u7406
\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u662f\u5458\u5de5\u4ece\u4e8b\u751f\u4ea7\u6d3b\u52a8\u7684\u4e3b\u8981\u4f9d\u9760\uff0c\u5982\u7ba1\u7406\u4e0d\u5584\uff0c\u5b83\u4e0d\u4ec5\u5f71\u54cd\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\uff0c\u6240\u9020\u6210\u7684\u8d28\u91cf\u4e8b\u6545\u3001\u5b89\u5168\u5371\u5bb3\u6bd4\u624b\u5de5\u64cd\u4f5c\u66f4\u4e25\u91cd\uff0c\u6293\u597d\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u7ba1\u7406\u662f\u9884\u9632\u4e8b\u6545\u7684\u4e3b\u8981\u6e20\u9053\u3002\u8f66\u95f4\u9886\u5bfc\u8981\u7d27\u7d27\u6293\u4f4f\u4ee5\u4e0b\u56db\u4e2a\u73af\u8282\u3002
\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u4e00\u8fdb\u73b0\u573a\uff0c\u5c31\u8981\u8ba9\u6709\u5173\u4eba\u5458\u4e86\u89e3\u8bbe\u5907\u7684\u6027\u80fd\u3001\u7279\u70b9\u7b49\uff0c\u5bf9\u5371\u9669\u90e8\u4f4d\u8981\u6c42\u6709\u5173\u804c\u80fd\u90e8\u95e8\u5c3d\u5feb\u8bbe\u7f6e\u5b89\u5168\u6807\u5fd7\u548c\u5b89\u5168\u9632\u62a4\u88c5\u7f6e\u3002
\u8f66\u95f4\u8981\u534f\u52a9\u673a\u7535\u7ef4\u4fee\u90e8\u95e8\u641e\u597d\u5bf9\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u7684\u7ef4\u62a4\u4fdd\u517b\uff0c\u4f7f\u5176\u8fbe\u5230\u89c4\u5b9a\u7684\u5b8c\u597d\u72b6\u6001\u3002
\u8981\u6c42\u64cd\u4f5c\u5de5\u575a\u6301\u505a\u5230\u4ee5\u4e0b\u51e0\u70b9\uff1a\u5de5\u4f5c\u524d\uff0c\u5fc5\u987b\u5bf9\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u7684\u4f20\u52a8\u3001\u7535\u5668\u90e8\u4f4d\u7684\u5b89\u5168\u9632\u62a4\u88c5\u7f6e\u3001\u8f85\u52a9\u6750\u6599\u7684\u5b89\u5168\u6027\u8fdb\u884c\u8ba4\u771f\u68c0\u67e5\uff0c\u786e\u8ba4\u5b8c\u597d\u540e\u624d\u80fd\u64cd\u4f5c\u3002\u4e25\u683c\u9075\u5b88\u64cd\u4f5c\u89c4\u7a0b\uff0c\u64cd\u4f5c\u4e2d\u4e25\u7981\u201c\u5e26\u75c5\u201d\u8fd0\u8f6c\u548c\u8d85\u8d1f\u8377\u4f7f\u7528\u3002\u82e5\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u7684\u4f20\u52a8\u3001\u7535\u5668\u90e8\u4f4d\u53d1\u751f\u6545\u969c\uff0c\u81ea\u5df1\u4e0d\u80fd\u6392\u9664\u65f6\uff0c\u5e94\u7acb\u5373\u8bf7\u7ef4\u4fee\u5de5\u6765\u4fee\u7406\u3002\u8f85\u52a9\u6750\u6599\u4e0d\u7b26\u5408\u64cd\u4f5c\u89c4\u7a0b\u8981\u6c42\u7684\uff0c\u8981\u53ca\u65f6\u66f4\u6362\u3002\u4e00\u65e6\u53d1\u751f\u8bbe\u5907\u4e8b\u6545\u8981\u4fdd\u62a4\u597d\u73b0\u573a\uff0c\u53ca\u65f6\u5411\u5b89\u5168\u3001\u8bbe\u5907\u90e8\u95e8\u62a5\u544a\uff0c\u5e76\u534f\u540c\u6709\u5173\u90e8\u95e8\u6309\u201c\u56db\u4e0d\u653e\u8fc7\u201d\u539f\u5219\u8fdb\u884c\u5904\u7406\u3002\u64cd\u4f5c\u540e\u8981\u8ba4\u771f\u64e6\u62ed\u3001\u6ce8\u6cb9\uff0c\u4fdd\u6301\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u6709\u826f\u597d\u7684\u6da6\u6ed1\u3001\u6e05\u6d01\u72b6\u6001\u3002\u8bbe\u5907\u8bbe\u65bd\u8fd0\u8f6c\u5230\u4e00\u5b9a\u65f6\u95f4\u540e\uff0c\u8981\u4e3b\u52a8\u8fdb\u884c\u4fdd\u517b\u3002
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4.\u4ece\u4f5c\u4e1a\u73af\u5883\u4e0a\u63a7\u5236\u73b0\u573a\u7684\u6709\u5e8f\u7ba1\u7406
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5.\u52a0\u5f3a\u5b89\u5168\u7ba1\u7406\uff0c\u786e\u4fdd\u65bd\u5de5\u751f\u4ea7\u79e9\u5e8f\u6b63\u5e38
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生产车间现场做好现场管理：
1、正确对待员工
对待员工，以简单有效为宗旨，运用规范的制度进行适度的行为约束，不能过分地管理员工，这样才能充分调动员工的工作积极性。对车间的管理，应该更多地体现在“理”字上，所谓的“多理”就是要理顺车间内部各岗位之间的关系，实现车间内部各岗位之间的有效配合和良性互动，唯有如此，生产效率才能发挥最佳水平。
2、及时发现问题，解决问题
车间发现问题，要及时理顺岗位之间有异议的地方，谁的责任谁承担，处理的结果必须公正、透明，让所有员工都能够清楚的看到和感受到“质量问题面前人人平等”，营造一个公平、合理的生产现场管理氛围，如此，员工都会自觉的减少操作过失，实现产品质量的稳步提高。
3、严格检查产品
再好的设备也不能完全保证每次都能生产出100%合格的产品，所以在生产现场，生产主管必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总，然后条理分明的将责任“划拨”到各个岗位。
拓展资料
(一)车间管理属于内向型管理。
车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。
(二)车间管理属于中间管理层。
按照管理层次的划分，企业管理位于管理的最高层，车间管理位于管理的中间层，班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说，车间管理属于执行型;对于作业管理层来说，车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令，并且为厂部提供信息，又要对工段、班组下达指令，以便协调整个车间的生产活动。
(三)车间管理具有一定的独立性。
车间系统是企业系统的子系统，是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面，又有独立进行管理的一面。车间在厂部计划和指令下达后，要分析和掌握各类技术经济指标，要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件，并把这些资源以有效的方式有机地结合起来。
1.思想重视是做好工作的前提和基础
在现场管理的实践中经常发生以下一些现象：有的职工操作水平很高，各种设备也很精良，结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未出事，却在平坦的道路上翻了车，这是因为思想麻痹造成的；有的职工明知道这样做出现危险，可他却偏要这么做而发生事故，这是因为侥幸心理造成的；有的单位连续多年未出现事故，可是突然间却接二连三的出现事故，这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。上述事实说明，无论是一个单位还是一个人，即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下，如果思想上不重视安全，缺乏正确的安全态度，安全生产就无法保障。因此，车间生产现场
管理，首先要建立员工思想控制体系，具体要求是：
要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围，以舆论宣传征服人心，以强化安全意识推动安全工作，并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝”，防止思想下滑、事故冒头。
要动之以情，晓之以理，组织职工与伤、残职工交谈，分析事故案例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。
运用多种形式，经常不断地开展安全宣传教育，如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识，提高工人的安全技术水平。
2.技术水平是工作关键
有的职工平常干事非常小心，工作也很认真，但工作质量不高，安全性差，主要是职工工艺操作技能不熟，操作方法不当，因此，车间必须建立基本的技术支持，坚持做到：
加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。所谓“熟能生巧”，就是说，在一定条件下，娴熟高超的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动，是提高岗位技能的有效方法，应当积极提倡。
采用新设备、新工艺、新技术、新材料时，操作者一定要先认真学习，不耻下问，熟练后才能正式操作。
完善各种设施装置，并使之有效。
3.加强对设备设施的管理
设备设施是员工从事生产活动的主要依靠，如管理不善，它不仅影响生产进度，所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重，抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。
设备设施一进现场，就要让有关人员了解设备的性能、特点等，对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。
车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养，使其达到规定的完好状态。
要求操作工坚持做到以下几点：工作前，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查，确认完好后才能操作。严格遵守操作规程，操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。若设备设施的传动、电器部位发生故障，自己不能排除时，应立即请维修工来修理。辅助材料不符合操作规程要求的，要及时更换。一旦发生设备事故要保护好现场，及时向安全、设备部门报告，并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。操作后要认真擦拭、注油，保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到一定时间后，要主动进行保养。
正确使用手工工具（如手动、电动、气动工具等）。手工具结构简单、体积小，携带方便，往往被操作者忽视其安全要求，而造成事故。车间应教育职工正确使用手工工具，严格按章操作，并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具，认真检查工具的安全可靠性，严禁使用不符合安全要求的工具。
4.从作业环境上控制现场的有序管理
在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等，如放置不当、杂乱无章，就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境，不仅符合现代企业生产现场管理的要求，而且能给操作者心理带来良好的影响，不仅提高了生产率，更能促使职工养成良好的工作习惯。创造良好的作业环境，要注意抓好以下三项工作：
对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置，既安全又方便使用；不常用的东西，可设置一些方便的货架存放；对不需要的东西，要坚决清理出现场。在安全方便的前提下，尽可能利用立体空间，以保证平面空间的宽畅、整洁。
建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品（如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等）要严格按有关规定处理，不能迁就工作方便，过量领存，随意乱放。
为使生产现场各部位清晰明了，车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线，以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置，使现场井然有序。
5.加强安全管理，确保施工生产秩序正常
车间安全教育可以通过多种手段进行，如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”，开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后给予其愉快和温暖；提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全；提醒亲人在作业时不要蛮干；提醒亲人工作时要做好自我保护；不要催亲人早下班；不要让亲人过度疲劳；不要让亲人过晚休息；不要让亲人增添烦心事；不要在上班前刺激亲人，这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。
亲，可以参考日本的管理模式“5S”现场管理法！
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”！
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。
现场管理编辑
原则
常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律：
5S标识
整理，区分物品的用途，清除多余的东西
整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用
清扫，清除垃圾和污秽，防止污染
清洁，环境洁净制定标准，形成制度
素养，养成良好习惯，提升人格修养
效用
5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。
1．确保安全（Safety）
通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。
2．扩大销售(Sales)
5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。
3．标准化(Standardization)
通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。
4．客户满意（Satisfaction）
由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。
5．节约（Saving）
通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。
生产车间现场管理可以从抓好5S管理。
5S管理是整理，整顿，清扫，清洁，素养的简称。在现场管理中可以从这五方面入手进行。
同时，还可以在现场推行目视化看板管理，把现场的质量，效率，人员出勤，设备状况等当时的形态实时体现。并及时根据实际进行调整和改善。
车间的物品做好定置化管理。各物品位置固定，标示清晰。这样现场体现出良好的状态。
做好现场要数据化，车间有多大地方。多大地方放材料，多大地方放半成品。多大地方放车间内部的产成品。每个东西是占多大地方。什么地方放工具。要有具体的数据。能放多少。这个数据出来以后必须要可行的。然后就是强制的去推行。5或6S就无所谓了。最主要的要有数。
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