"降维打击"个人理解
最近“降维打击”一词经常看到，为了了解，我查阅了一些资料，并结合自己的理解，抛砖引玉。“降维打击”这一词来源于中国科幻作家刘慈欣的小说《三体》，而现在这本书中的“降维打击”理论已被众多企业引入到商业经营管理中。那么，什么是“降维打击”？
读过《三体》这本书的看官可能更好理解，没看过的可以根据字面大体理解，“降维”字面就是降低维度，“降维打击”我个人理解有两个意思，其一，就是高维度对低维度进行打击，例如：三维对二维打击或是二维对一维进行打击。其二，就是将高维度物体通过某种方式降低维度，进行打击。（上一维度的物体来到下一维度，物体自身微观粒子相互之间的作用力公式将发生变化，物体分子将不能保持现有的稳定状态，极可能发生解体，导致物体本身毁灭。降维打击就是将攻击目标本身所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。）
我们首先说一下第一种理解，那么高维度对低维度的打击会产生什么样的效果呢？说道这里，我们要先说以下我们所属物质世界的本质。我们的世界看似浑然一体，实际上分不同的维度。不同的维度世界，就像是一级级的金字塔，下一维度的世界只能是上一维度世界的投影，就像我们的立体世界通过通过拍摄出现在投影幕上变成平面一样，这就是降维，而上一维度的人对于下一维度的人来说就相当于他们的“上帝”或是“神”。而我们的物质世界也可分为三个维度：物质、空间、时间。空间比物质高一维度，时间又比空间高一维度。
现实中，我们为什么要抢房子呢？
因为，房子是“高维度”产品。
我们把商品分为三个维度：
第一个维度商品，指各种有形的产品或是服务，属于物质层面。这个维度的东西是处于最低层次，最用容易发生变化，比如由于科技创新而带来的产品迭代，每一代苹果手机总会附带着新科技成果；新能源汽车总是会对传统汽车造成冲击；互联网和人工智能总革掉某一个传统行业的命，等待。
第二个维度的商品，指的是能够给我们提供空间价值的产品，讲究的场景感，这个领域的产品不会受第一维度创新的冲击，只有第二维度的创新才能带来改变，也就是说只有发生空间变化，才能使它受到冲击。它属于空间层面。比如房子，房子的价值只跟它的位置和大小有关，而位置和大小就是空间的两大尺度，房子的价值和建筑材料几乎没有关系，也就是无论建筑材料怎么创新，但是和房子价值的关系不大。只有当一个城市的格局发生位置转移的时候，房子的价值才受影响，比如老城区被新城区取代，于是新城区的房子比老城区的房子升值的更快了。也就是说只有空间的转移，才能影响房子的价值。
第三维度的产品，指的是能够产生出“时间”的产品，比如近年来美国硅谷的一些大佬不断的钻研各种延长生命的方法，他们通过人工智能，基因科学等方式，不断修改生命密码，企图延长寿命。它属于时间层面。
再比如金融产业，首先它和一维商业（物质创新）无关，它其实属于介于二维和三维之间的产业，就像二维和三维的夹层，为什么这样说呢？因为金融的本质就是用二维的“空间”去交换三维的“时间”，举个例子：假如有个项目，你如果自己干，需要5年才能做成。你如果采用金融的手段，先融资再去干，两年就就能干成，时间加速了三年，但是同时你也释放了一部分股份出去，也就是说你自己的盈利空间分了出去，成功时间缩短了，赚的钱分出去了，这就叫用“空间”换“时间”。这就是金融的本质，是处于二维（空间）和三维（时间）的过度产业。
商品的三个维度，也是商业的三个维度。
我们所说的降维打击，其实就是当高维商业挑战低维商业时，具有碾压的优势。比如二维商品对一维商品的冲击：我们平时所说到的各种创新，比如产品，服务，渠道，模式等待方面，这些都是第一维度的产品，是物质方面的改进，物质是无时无刻不在变化的。在科技发展越来越快的时代，无论你的产品多么先进，总是很容易出现一种东西取代你，颠覆你。而房子属于第二维度的产品，无论第一维度的发生怎样的千变万化，都冲击不到房子的价值，除非当外界的空间格局发生变化，比如市中心转移了，新区崛起了，房子的价值才会变化。
因此我们看到世界日新月异，但是房子一直都在那不动不摇，不离不弃，这才是“不动产”的真正含义。铁打的营盘流水的兵，人来人往、熙熙攘攘，营盘始终还是那个营盘，这就是不动产的价值。放眼四望，在这个处处谈创新，处处搞颠覆的时代，只有“房子”成了最可靠、最稳固的财富载体。
也可以这样理解：越是在瞬息万变的时代，那些越不容易发生变化的东西就越有价值。
再比如互联网，它的本质也是二维产业，因为互联网改变的空间路径，它使消费者和产品的路径大大缩短了；它改变了信息路径，使人与人之间的沟通方式改变了，这就对一维的传统产业产生极大的影响，因此互联网是极其容易给各种传统产业带来革命的。而金融产业是我们所熟知的产业中最顶端的，因为它是二维和三维的夹层，也因此当金融产业遇到一维的传统产业和二维的房地产/互联网产业时，可以所向披靡。那么有没有比金融产业更高的产业呢？有！那就是第三维的时间产业！时间可以改变吗？当然可以。
比如去年一批中国富豪前往乌克兰买命的新闻传的沸沸扬扬，再比如硅谷最具代表性的投资人之一的彼得 · 蒂尔正在用各种办法尝试“长生不老”！他已经公开承认，自己正在服用生长激素药物，这是他“活到 120 岁”计划里的一部分，这不就是在“制造时间”吗？
第二维度VS第一维度互联网的诞生改变和优化了空间路径，从此社会运作逻辑全变了：人、货物、现金、信息等一切有形和无形的东西都被“连接”起来，完全突破了物理空间的限制，滴滴对出租车，淘宝对实体店都形成了巨大冲击等等。二维商业的另一个产业就是房地产，也对实体产生了极大的冲击，就像我们前面所言，房子属于空间产品，无论第一维度的发生怎样的创新，都冲击不到房子的价值，相反它却还可以吸纳一维创新的成果，成为一种金融产品，不断增值……
2.5维对二维金融是嗜血如魔的，专门寻找价值洼地和最大化增值空间，当它嗅到其中的增长空间后之后，当然会插足进来，尤其是互联网产业，比如滴滴/ofo这种平台一样，被一股无形的资本力量操控，当资本得到他们预期的利润之后就会撤出，留下一个空虚的躯壳，它遇佛杀佛，遇魔杀魔，很多产业成也资本，败也资本。06年是AR、VR；07年是人工智能；08年的区块链，一个也逃不了……
以上是“降维”打击的第一种理解，下面再说一下第二种理解。
怎么通过降维来打击对手。首先我们来看降维打击对手的基本条件：研究对手的核心维度。一般来说，一个店的维度主要分为：人流量、获客率、顾客忠诚度、消费频率、美誉度、管理人才、成本、进货渠道、分销渠道等。而一般一个店的主要核心维度，只有几个，比如：人流量维度，选址好决定这个维度会比较长。比如品牌影响获客率、美誉度、忠诚度、消费频率，有的店品牌大，维度长，有的店品牌差，维度短。
比如，某个店的店长非常能干，管理有道，员工信服，还经常会产生新鲜的营销金点子，让店的生意红红火火。在人才这个维度上，就比别的店要长。通过某种方式降低或消灭这个维度。在了解了对手的核心维度后，就可以对其进行降维打击。比如对手人流量维度长，怎么让其缩短呢？在其旁边开一家类似的店，立刻让其人流量维度缩短一半。在对手主人流通道上游开一家类似的店，立刻让这家店的维度优势降低大半。比如对手品牌比较大，维度比较长，怎么让其降维呢？将对手品牌污化，具体方法就不说了。很多人不愿说，其实很多商家商战中都是这么做的。在其附近设一个同类品牌店，减弱对手品牌优势。以其它维度对冲品牌维度，比如低价策略对冲品牌影响力。收集和笼络关键顾客，让对手品牌效果大打折扣。比如对手的人才维度长，那怎么办？挖墙角呗。一旦人才被夺走，立马优势变劣势，正值变为负值，人才这个维度上的优势就转移到了对手那里。所以，挖墙角是商战中对手最喜欢干的事。
瑞星、卡巴斯基，这些杀毒软件公司都是靠收费来维持运营的，收费是这些杀毒公司运营的重要维度。但是360杀毒来了，人家是免费的，而且质量很好，一下子就将这个世界的维度降低了，就像二维变成了一维。二维的物体处在了一维的空间中，他还会生存吗？
所以，我们在降维打击别人同时，要时刻警惕自己被降维打击。
扩展阅读：www.sony.com.cn ... quora安卓版下载安装 ... 国产377vc精华真能祛斑吗 ... quote安卓版下载 ... quoter官网入口 ... qu app下载 ... quick免费版安卓apk ... quotev奶粉nfddg ... quotev入口链接 ...
