主管的竞聘演讲稿
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在我们平凡的日常里，演讲稿使用的情况越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我精心整理的主管的竞聘演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。
主管的竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，目前负责xxx管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：
1、提高沟通能力，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。
2、增强服务意识，提高满意度：传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。
4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。
5、准确定位，转变观念：注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，个人简历最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。
总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。
谢谢！
主管的竞聘演讲稿 篇2
各位领导：
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的。
一、个人简介
我叫xx，现年 30岁，专科学历，现任职基隆店门店经理。20xx年6 月到工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高，加快。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
主管的竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领。之前两天它导、各位评委、同志们!
你们好！
我叫xx，今年xx岁，大学本科金融专业，xxx年参加工作。现任市联社营业部票据岗。
首先感谢各位领。之前两天它导对我的信任，给我这次竞聘会计监管和会计主管的机会，之所以参加竞聘会计主管，是因为具备以下四个方面优势：
一是具有扎实的金融理论知识。自大学金融专业毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，认真学习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过5年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。
三是具有较为丰富的'工作经验。自参加工作以来，我先后担任储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程，特别是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我熟练掌握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面知识，综合业务水平在一定程度上有了很大的提高。
四是我思维活跃，精力旺盛，接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，并且有信心完成上级领。之前两天它导分配的各项工作。
如果我能够竞聘成功，我打算从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。
第一，加强学习，提高自身素质。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强学习各种新知识，适应形势发展的需要。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任工作。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助社领。之前两天它导做好各项工作。
第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的迅速发展，现有的门柜系统已不能满足业务的发展，财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范能力工作将成为我们的重点工作。
第四，拓展服务理念，打造优质服务品牌。优质服务是我社各项业务发展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作，才能使各项业务得以全面、健康的发展。
各位领。之前两天它导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。如果竞聘成功，我相信我会胜任我热爱的这项工作。如果没有成功，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。
谢谢大家！
主管的竞聘演讲稿 篇4
各位领导，评委：大家下午好！
今天，出于个人理想的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我这次展示的机会。
本人，xxx，xx年出生，本科学历，主管护师，曾任护士长一职。XX年毕业于xx中医药学校。自参加工作至XX年，一直在中医院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的锻炼，自己各方面素质得以提高。20xx年至20xx年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。20xx年度在本院评为优秀。
荣誉只代表过去，未来还需要开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并不是很多人认为的单一的管家婆，她需要智慧和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还要为临床一线做好后盾。
我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素质、经验、能力和体力方面都存在着差异。
如果我能竞聘成功，我将会从以下几点做起：
第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中必须重视洗涤质量，满足院感要求，杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最后到保管发放，整个灭菌环节缺一不可，以保证各类物品的洗涤质量，对所有物品做到一用一洁。
俗话说，佛靠金装，人靠衣装，只有所有的衣物都干净整洁了，才凸显医院的完美。营造医院温馨融洽、积极向上、团结互助的环境，更好的树立我们中医医院的良好形象。
第二，人员安排上，做到适材适所。冰心老人说过：没有一朵花是不美丽的。所以，针对被服中心人员在年龄、文化素质、能力和经验方面存在的不同和差异，公正、科学、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功，各尽所能。让每个人在实际工作中都能发挥自己的能力，展现自己最好的一面。
第三，根据医院的发展战略，不断提升，不断完善本部门工作。
包括：1、及时分析临床科室对本部门的需求信息，不断满足需要。
2、分析每个工作岗位中可能出现的困难和问题，及时调整和改进，保证各项工作顺利、准时完成。
3、杜绝一切隐患，保证消防安全。
4、做好各种机器的保养和维修。
5、督促员工按要求折叠，及时缝补，并对洗涤质量进行监控，送出的被服做到零退回。
6、做好统筹安排，注重工作细节，对工作计划有预见性和判断力。
第四，做好承上启下，桥梁的作用。正确及时的传达医院及相关科室精神，收集有用的反馈意见，及时汇报，诚恳倾听科室人员的意见和建议，做到多交流，多商量，多协作，为临床一线科室工作做到全方位细致化服务。
做最好的自己是我的人生追求。各位领导、评委，衷心希望给我一次机会，给我一个舞台，给我一分支持，给我一分鼓励，给我一个展示自己的机会。
最后不管今天竞聘的结果是什么，我都会一如既往的和大家一起奉献自己最大的能力，为我院创建江北一流中医医院，奉献自己的能量和热情！
祝大家：工作顺利，万事如意！
谢谢！
绛旓細涓荤鐨勭珵鑱樻紨璁茬 绡1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵: 鎮ㄤ滑濂! 棣栧厛鎴戣鎰熻阿鍚勪綅棰嗗缁欐垜杩欐绔炶仒涓荤鐨勬満浼,鎴戠浉淇″悇浣嶉瀵间竴瀹氫細绉夌潃鍏钩銆佸叕姝ｇ殑鍘熷垯鏉ヨ 閲忚繖娆＄殑绔為夈傛垜鍐冲畾鍙傝姝ゆ绔為夋槸鍥犱负鎴戠浉淇¤嚜宸辨湁瓒冲鐨勮兘鍔涜儨浠诲叕鍏卞叧绯诲崗璋冧腑蹇冧富绠¤繖涓亴浣,鐞嗙敱濡備笅: 涓銆佹垜鎯冲叏闈㈡彁楂樺拰鍙戝睍鑷繁 浜虹殑涓鐢熷氨鏄湪涓嶆柇瀛︿範銆佷笉鏂惛...
绛旓細涓荤宀椾綅绔炶仒婕旇绋1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵笺佸悓浜: 澶у濂! 鎰熻阿琛岄瀵间负鎴戜滑鎼缓杩欐牱涓涓敾鐐肩殑骞冲彴銆備互涓嬫槸鎴戝钀ヤ笟涓荤宸ヤ綔鐨勮璇,浠ュ強鍦ㄨ繃鍘荤殑涓ゅ勾閲屾垜鍦ㄤ粠浜嬫煖鍛樺伐浣滀腑寰楀埌鐨勪竴浜涙敹鑾峰拰浣撲細銆傛垜鎬荤粨浜嗗洓涓柟闈: 涓銆佹墡瀹炵殑涓氬姟鍔熷簳 钀ヤ笟涓荤鐨宀椾綅瑕佹眰宸ヤ綔浜哄憳鍏锋湁杩囩‖鐨勪笟鍔＄礌璐ㄣ傚叆琛屼互鏉,鎴戜竴鐩村湪鍌ㄨ搫鎵宸ヤ綔,铏界劧...
绛旓細绔炶仒涓荤婕旇绋 绡1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵,浜茬埍鐨勫悇浣嶅悓浠: 澶у涓婂崍濂,濂,寰堝ソ,闈炲父濂! 棣栧厛鍏佽鎴戝仛涓嚜鎴戜粙缁:鎴戞槸鏉ヨ嚜鍏拌冭惀閿閮ㄧ殑鍛樺伐:鐜嬮┈瓒,鐜嬫槸鐜嬭呯殑鐜,椹槸楠忛┈鐨勯┈,瓒呮槸瓒呰秺鐨勮秴銆傜敤鍗佷簩涓瓧璇撮偅灏辨槸鐜嬭呴鑼冦佷竴椹綋鍏堛佽秴鍑¤劚淇椼傝澶у璁颁綇鎴,璋㈣阿! 鍦ㄦ,鎰熻阿鍏徃鑳藉缁欐垜浠繖鏍风殑鏈轰細,鍏钩鐨勭珵鑱...
绛旓細绔炶仒涓荤婕旇绋 绡1 灏婃暚鐨勯瀵煎拰鍚勪綅鍚屼粊: 澶у濂! 绔欏湪杩欓噷,闈㈠鏈濆鐩稿鐨勯瀵煎拰鍚屼簨,鎴戝績鎯呴潪甯告縺鍔,鍚屾椂,涔熷厖婊′簡鎰熸縺鍜屽笇鏈涖傞鍏堟劅璋㈤瀵煎拰鍚屽織浠繃鍘诲鎴戠殑鍩瑰吇鍜屽府鍔,鎰熻阿鍏徃鍜屽叕鍙搁瀵肩粰浜嗘垜杩欐灞曠ず鑷垜銆佹楠岃嚜鎴戠殑鏈轰細,鍦ㄨ繖閲屽弬鍔爔x宀椾綅绔炶仒婕旇!鐩镐俊杩欐绔炶仒灏嗘槸鎴戜粖鍚庝汉鐢熶腑鐨勫張涓涓噸澶х殑杞姌鐐广...
绛旓細涓荤鐨勭珵鑱樻紨璁茬 绡1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵,浜茬埍鐨勫悇浣嶅悓浠: 澶у涓婂崍濂,濂,寰堝ソ,闈炲父濂! 棣栧厛鍏佽鎴戝仛涓嚜鎴戜粙缁:鎴戞槸鏉ヨ嚜鍏拌冭惀閿閮ㄧ殑鍛樺伐:鐜嬮┈瓒,鐜嬫槸鐜嬭呯殑鐜,椹槸楠忛┈鐨勯┈,瓒呮槸瓒呰秺鐨勮秴銆傜敤鍗佷簩涓瓧璇撮偅灏辨槸鐜嬭呴鑼冦佷竴椹綋鍏堛佽秴鍑¤劚淇椼傝澶у璁颁綇鎴,璋㈣阿! 鍦ㄦ,鎰熻阿鍏徃鑳藉缁欐垜浠繖鏍风殑鏈轰細,鍏钩鐨勭珵...
绛旓細绔炶仒涓荤婕旇绋 绡1 鍚勪綅棰嗗銆佸悇浣嶅悓浜: 澶у濂! 鎴戝彨xx,鎴鐨勭珵鑱鐩爣鏄:鏃楄埌搴楀鏈嶉鐝 棣栧厛,鎰熻阿鍏徃棰嗗涓烘垜浠垱閫犱簡杩欐鍏钩绔炰簤鐨勬満浼!姝ゆ绔炶仒,鏈汉灏嗕互寮鏀剧殑蹇冩,闈㈠绔炰簤,甯屾湜閫氳繃绔炰簤,灏藉凡鎵鑳,鏇村ソ鍦板疄鐜拌嚜宸辩殑浜虹敓浠峰,鍚屾椂,涓哄叕鍙搞佷负绀句細浣滃簲鏈夌殑璐＄尞銆 浠婂ぉ,鎴戠珯鍦ㄨ繖閲岀珵鑱樺鏈嶉鐝竴鑱,璇峰厑...
绛旓細涓荤绔炶仒婕旇绋1 灏婃暚鐨勯瀵,浜茬埍鐨勫悓浜嬩滑: 澶у濂! 鈥滀竴骞翠竴搴︾椋庡姴,涓嶄技鏄ュ厜,鑳滀技鏄ュ厜!鈥 鍦ㄥぉ楂樻皵鐖界殑閲戠鏃惰妭,寰堥珮鍏翠笌澶у鐩歌仛涓鍫傘傛垜鐨勫悕瀛楀彨,鍠滄杩愬姩,鐖卞ソ璇讳功,鈥滃嫟濂嬨佽笍瀹炪佽鐪熴佺Н鏋佲濇槸鎴戠殑澶勪簨鎬佸害,鈥滄病鏈夋瘮浜烘洿楂樼殑灞,娌℃湁姣旇剼鏇撮暱鐨勮矾鈥濇槸鎴戠殑浜虹敓鏍艰█!鏄竴鍚嶉攢鍞憳,鎴戠珵鑱樼殑鑱屼綅鏄攢...
绛旓細绡囦竴:鍏徃涓荤绔炶仒婕旇绋 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵笺佸悇浣嶈瘎濮: 浣犱滑濂!鎴戝崄鍒嗙弽鎯滆繖娆鐨勭珵鑱鏈轰細,鏃犺绔炶仒缁撴灉濡備綍,鎴戣涓鸿兘澶熷弬涓庣珵鑱樼殑鏁翠釜杩囩▼鍏舵湰韬氨鎰忎箟閲嶅ぇ,骞跺笇鏈涜兘閫氳繃杩欐鐨勭珵鑱橀敾鐐,浣胯嚜宸辩殑宸ヤ綔鑳藉姏鍜岀患鍚堢礌璐ㄥ緱鍒版彁楂樸 鎴戠珵鑱樼殑宀椾綅鏄疄涓氬叕鍙稿姵鍔＄鐞嗕笟鍔′富绠° 鎴戠殑姹囨姤鍒嗕负浠ヤ笅涓変釜閮ㄥ垎:鑷垜浠嬬粛鍙婂伐浣滃洖椤;...
绛旓細涓荤绔炶仒婕旇绋鑼冩枃 绡1 灏婃暚鐨勫悇浣嶉瀵笺佸悇浣嶈瘎濮: 闅忕潃xx闆嗗洟鍏徃杩呴熷彂灞曞拰鎴愬姛涓婂競,鐜板鍏徃鎵灞炲悇鍗曚綅銆佸悇閮ㄩ棬璐熻矗浜洪噰鍙栧叕寮绔炶仒鐨勬柟寮忔嫑鑱,涓哄叏浣撳共閮ㄨ亴宸ユ彁渚涗簡涓涓叕骞崇珵浜夌殑鐜,鎴戦潪甯告嫢鎶,骞剁Н鏋佸弬涓庣珵浜夈傚悓鏃舵劅璋㈤瀵煎拰鍚屼簨浠粰浜嗘垜杩欐闅惧緱鐨勬満浼氥 鎴戣绔炰簤鐨勬槸xx閾佽矾淇℃伅涓績涓荤鐨鑱屽姟,涓嬮潰,鎴戝氨涓...
绛旓細鍏徃涓荤绔炶仒婕旇绋鑼冩枃(涓) 灏婃暚鐨剎x: 澶у濂! 浜轰滑閮借,鐪熻瘹鐨勫弸璋婃潵鑷笉鏂殑鑷垜浠嬬粛銆傛垜xx,鏉ヨ嚜xx銆傚嫟濂嬭鐪熸槸鎴戝伐浣滃熀纭,涓ヨ們濉屽疄鏄垜宸ヤ綔鐨勫噯鍒欍備粠鎴戣嚜韬潵璁,鏃犺鏄伐浣滆兘鍔涜繕鏄患鍚堢礌璐ㄥ彲鑳借繕涓嶆槸鏈浣充汉閫,浣嗘繁娣辩煡閬撲汉寰楂樺璧,鍙湁涓嶆柇鎸戞垬鑷垜,鎴樿儨鑷垜鎵嶈兘瀹炵幇鑷繁鐨勪汉鐢熶环鍊笺傚啀娆￠潪甯告劅璋紒涓氳兘缁...
