5.2 企业战略的构成要素

5.2 企业战略的构成要素

一项有效的组织战略应包括五个基本要素:战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。

1.战略远景。

战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。它说明了组织存在的理由。战略远景包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。

2.目标与目的。

目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。目的是指在相应期限内的定性期望。目标和目的应与战略远景保持一致。

3.资源。

组织中的资源包括有形资源和无形资源,它是组织战略的关键要素,是组织持续竞争优势的源泉。有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等;无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。

4.业务。

它指的是组织参与竞争的产业领域。

5.组织。

它指的是组织结构与管理体制等要素,共同形成组织的行政关系,维持各业务单元之间的一致性,保证战略方案的有效实施。

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