建筑工程技术管理的内容和任务是什么？ 什么是工程造价管理，其基本内容有哪些，它的基本原理是什么？
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\u2476\u6280\u672f\u4e0e\u7ecf\u6d4e\u76f8\u7ed3\u5408\u662f\u63a7\u5236\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u6700\u6709\u6548\u7684\u624b\u6bb5\u3002
\uff08\u4e09\uff09\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u7684\u7ec4\u7ec7
\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u7684\u7ec4\u7ec7\uff0c\u662f\u6307\u4e3a\u4e86\u5b9e\u73b0\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u76ee\u6807\u800c\u8fdb\u884c\u7684\u6709\u6548\u7ec4\u7ec7\u6d3b\u52a8\uff0c\u4ee5\u53ca\u4e0e\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u529f\u80fd\u76f8\u5173\u7684\u6709\u673a\u7fa4\u4f53\u3002\u5b83\u662f\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u52a8\u6001\u7684\u7ec4\u7ec7\u6d3b\u52a8\u8fc7\u7a0b\u548c\u76f8\u5bf9\u9759\u6001\u7684\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u90e8\u95e8\u7684\u7edf\u4e00\u3002\u5177\u4f53\u6765\u8bf4\uff0c\u4e3b\u8981\u662f\u6307\u56fd\u5bb6\u3001\u5730\u65b9\u3001\u90e8\u95e8\u548c\u4f01\u4e1a\u4e4b\u95f4\u7ba1\u7406\u6743\u9650\u548c\u804c\u8d23\u8303\u56f4\u7684\u5212\u5206\u3002
\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u7ec4\u7ec7\u6709\u4e09\u4e2a\u7cfb\u7edf\uff1a
1\u3001\u653f\u5e9c\u884c\u653f\u7ba1\u7406\u7cfb\u7edf
\u56fd\u52a1\u9662\u5efa\u8bbe\u884c\u653f\u4e3b\u7ba1\u90e8\u95e8\u7684\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u673a\u6784\u5728\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185\u884c\u4f7f\u7ba1\u7406\u804c\u80fd\uff0c\u5728\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u65b9\u9762\u627f\u62c5\u7684\u4e3b\u8981\u804c\u8d23\u662f\uff1a
\u2474\u7ec4\u7ec7\u5236\u5b9a\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u6709\u5173\u6cd5\u89c4\u3001\u5236\u5ea6\u5e76\u7ec4\u7ec7\u8d2f\u5f7b\u5b9e\u65bd\u3002
\u2475\u7ec4\u7ec7\u5236\u5b9a\u5168\u56fd\u7edf\u4e00\u7ecf\u6d4e\u5b9a\u989d\u548c\u5236\u8ba2\u3001\u4fee\u8ba2\u672c\u90e8\u95e8\u7ecf\u6d4e\u5b9a\u989d\u3002
\u2476\u76d1\u7763\u6307\u5bfc\u5168\u56fd\u7edf\u4e00\u7ecf\u6d4e\u5b9a\u989d\u548c\u672c\u90e8\u95e8\u7ecf\u6d4e\u5b9a\u989d\u7684\u5b9e\u65bd\u3002
\u2477\u5236\u5b9a\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u4f01\u4e1a\u7684\u8d44\u8d28\u6807\u51c6\u5e76\u76d1\u7763\u6267\u884c\uff0c\u5236\u5b9a\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u4e13\u4e1a\u6280\u672f\u4eba\u5458\u6267\u4e1a\u8d44\u683c\u6807\u51c6\u3002
\u2478\u8d1f\u8d23\u5168\u56fd\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u4f01\u4e1a\u8d44\u8d28\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\uff0c\u5ba1\u5b9a\u5168\u56fd\u7532\u7ea7\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u4f01\u4e1a\u7684\u8d44\u8d28\u3002
\u7701\u3001\u81ea\u6cbb\u533a\u3001\u76f4\u8f96\u5e02\u548c\u56fd\u52a1\u9662\u5176\u4ed6\u4e3b\u7ba1\u90e8\u95e8\u7684\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u673a\u6784\u5728\u5176\u7ba1\u8f96\u8303\u56f4\u5185\u884c\u4f7f\u76f8\u5e94\u7684\u7ba1\u7406\u804c\u80fd\uff1b\u7701\u8f96\u5e02\u548c\u5730\u533a\u7684\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u90e8\u95e8\u5728\u6240\u8f96\u5730\u533a\u5185\u884c\u4f7f\u76f8\u5e94\u7684\u7ba1\u7406\u804c\u80fd\u3002
2\u3001\u4f01\u4e8b\u4e1a\u5355\u4f4d\u7ba1\u7406\u7cfb\u7edf
\u4f01\u4e8b\u4e1a\u5355\u4f4d\u5bf9\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7684\u7ba1\u7406\uff0c\u5c5e\u5fae\u89c2\u7ba1\u7406\u7684\u8303\u7574\u3002
3\u3001\u884c\u4e1a\u534f\u4f1a\u7ba1\u7406\u7cfb\u7edf
\u5728\u5168\u56fd\u5404\u7701\u3001\u81ea\u6cbb\u533a\u3001\u76f4\u8f96\u5e02\u53ca\u4e00\u4e9b\u5927\u4e2d\u57ce\u5e02\uff0c\u5148\u540e\u6210\u7acb\u4e86\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u534f\u4f1a\uff0c\u5bf9\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u5de5\u4f5c\u548c\u9020\u4ef7\u5de5\u7a0b\u5e08\u5b9e\u884c\u884c\u4e1a\u7ba1\u7406\u3002
\u4e2d\u56fd\u5efa\u8bbe\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u534f\u4f1a\u7684\u4e1a\u52a1\u8303\u56f4\u5305\u62ec\uff1a
\u2474\u7814\u7a76\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u4f53\u5236\u6539\u9769\u3001\u884c\u4e1a\u53d1\u5c55\u3001\u884c\u4e1a\u653f\u7b56\u3001\u5e02\u573a\u51c6\u5165\u5236\u5ea6\u53ca\u884c\u4e3a\u89c4\u8303\u7b49\u7406\u8bba\u4e0e\u5b9e\u8df5\u95ee\u9898\u3002
\u2475\u63a2\u8ba8\u63d0\u9ad8\u653f\u5e9c\u548c\u4e1a\u4e3b\u9879\u76ee\u6295\u8d44\u6548\u76ca\u3001\u79d1\u5b66\u9884\u6d4b\u548c\u63a7\u5236\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\uff0c\u4fc3\u8fdb\u73b0\u4ee3\u5316\u7ba1\u7406\u6280\u672f\u5728\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u884c\u4e1a\u7684\u8fd0\u7528\uff0c\u5411\u56fd\u52a1\u9662\u5efa\u8bbe\u884c\u653f\u4e3b\u7ba1\u90e8\u95e8\u63d0\u51fa\u5efa\u8bae\u3002
\u2476\u63a5\u53d7\u56fd\u52a1\u9662\u5efa\u8bbe\u884c\u653f\u4e3b\u7ba1\u90e8\u95e8\u59d4\u6258\uff0c\u627f\u62c5\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u884c\u4e1a\u548c\u9020\u4ef7\u5de5\u7a0b\u5e08\u6267\u4e1a\u8d44\u683c\u53ca\u804c\u4e1a\u6559\u80b2\u7b49\u5177\u4f53\u5de5\u4f5c\uff0c\u7814\u7a76\u63d0\u51fa\u4e0e\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u6709\u5173\u7684\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\u53ca\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u884c\u4e1a\u7684\u8d44\u8d28\u6807\u51c6\u3001\u5408\u540c\u8303\u672c\u3001\u804c\u4e1a\u9053\u5fb7\u89c4\u8303\u7b49\u884c\u4e1a\u6807\u51c6\uff0c\u5e76\u63a8\u52a8\u5b9e\u65bd\u3002
\u2477\u5bf9\u5916\u4ee3\u8868\u6211\u56fd\u9020\u4ef7\u5de5\u7a0b\u5e08\u7ec4\u7ec7\u548c\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u884c\u4e1a\u4e0e\u56fd\u9645\u7ec4\u7ec7\u53ca\u5404\u56fd\u540c\u884c\u7ec4\u7ec7\u5efa\u7acb\u8054\u7cfb\u4e0e\u4ea4\u5f80\uff0c\u7b7e\u8ba2\u6709\u5173\u534f\u8bae\uff0c\u4e3a\u4f1a\u5458\u5f00\u5c55\u56fd\u9645\u4ea4\u6d41\u4e0e\u5408\u4f5c\u7b49\u5bf9\u5916\u4e1a\u52a1\u670d\u52a1\u3002
\u2478\u5efa\u7acb\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u4fe1\u606f\u670d\u52a1\u7cfb\u7edf\uff0c\u7f16\u8f91\u3001\u51fa\u7248\u6709\u5173\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u65b9\u9762\u520a\u7269\u548c\u53c2\u8003\u8d44\u6599\uff0c\u7ec4\u7ec7\u4ea4\u6d41\u548c\u63a8\u5e7f\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u5148\u8fdb\u7ecf\u9a8c\uff0c\u4e3e\u529e\u6709\u5173\u804c\u4e1a\u57f9\u8bad\u548c\u56fd\u9645\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u4e1a\u52a1\u7814\u8ba8\u6d3b\u52a8\u3002
\u2479\u5728\u56fd\u5185\u5916\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u6d3b\u52a8\u4e2d\uff0c\u7ef4\u62a4\u548c\u589e\u8fdb\u4f1a\u5458\u7684\u5408\u6cd5\u6743\u76ca\uff0c\u534f\u8c03\u89e3\u51b3\u4f1a\u5458\u548c\u884c\u4e1a\u95f4\u7684\u6709\u5173\u95ee\u9898\uff0c\u53d7\u7406\u5173\u4e8e\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u6267\u4e1a\u8fdd\u89c4\u7684\u6295\u8bc9\uff0c\u914d\u5408\u56fd\u52a1\u9662\u5efa\u8bbe\u884c\u653f\u4e3b\u7ba1\u90e8\u95e8\u8fdb\u884c\u5904\u7406\uff0c\u5e76\u5411\u653f\u5e9c\u90e8\u95e8\u548c\u6709\u5173\u65b9\u9762\u53cd\u6620\u4f1a\u5458\u5355\u4f4d\u548c\u5de5\u7a0b\u9020\u4ef7\u54a8\u8be2\u4eba\u5458\u7684\u5efa\u8bae\u548c\u610f\u89c1\u3002
\u247a\u6307\u5bfc\u5404\u4e13\u4e1a\u59d4\u5458\u4f1a\u548c\u5730\u65b9\u9020\u4ef7\u7ba1\u7406\u534f\u4f1a\u7684\u4e1a\u52a1\u5de5\u4f5c\u3002
\u247b\u7ec4\u7ec7\u5b8c\u6210\u653f\u5e9c\u6709\u5173\u90e8\u95e8\u548c\u793e\u4f1a\u5404\u754c\u59d4\u6258\u7684\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u3002
本专业培养拥护党的基本路线，德、智、体、美全面发展，掌握建筑工程技术专业的基础理论和专业知识，具有较强的操作技能，具备建筑工程技术专业的职业能力，作为建筑工程技术人员，在施工企业、监理、建设等单位从事工程施工、管理、设计等职业岗位需要的，具有良好职业素养、较强专业技能和可持续发展能力的高素质技能型专门人才。
七、 课程体系设计
（一） 职业岗位
（1）主要就业岗位.
施工员、造价员、资料员。
（2）主要拓展岗位。
项目管理员、实验员、安全员、质检员、其他。
（3）深造岗位。
注册建造师、注册造价师、注册监理工程师、注册房地产估价师、其他国家注册师。
序号 职业岗位 岗位描述 职业资格证书
1 施工员 基层的技术组织管理人员。
深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需资料，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员上岗证
2 造价员 从事工程造价业务的人员。
能熟悉图纸、现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格，及工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等； 造价员上岗证
3 资料员 集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。 资料员上岗证
（二） 工作任务与职业能力分析
根据调研，分析确定以施工员、造价员、资料员为目标岗位，其岗位的典型工作任务及主要职业能力要求表如下：
目标岗位 典型工作任务 主要职业能力要求
施工员
1．控制现场工程项目的施工质量、进度，安全；
2.监督施工组织设计的编制；
3.参与工程竣工验收。 1.在项目经理领导下对分部分项工程的施工质量、进度、安全负责，搞好成本控制。
2.参与施工组织设计和重大方案的编制和讨论，认真熟悉图纸、技术规范和标准。
3.做好施工准备工作，对班组作业实施协调管理和动态考核。
4.按设计图要求施工，解决施工常见问题。
5.抓安全教育，落实安全措施。
6.协调好建设单位与施工单位的良好合作关系。
7.做好施工记录、办理变更签证手续和内业资料。
8．参加工程竣工验收 , 形成竣工验收报告，协助完成竣工资料的整理。
造价员
1.进行工程量清单及报价的编制工作；
2.编制工程预算；
3.编制工程结算；
4.进行工程结算索赔谈判。 1.严格按照国家、省市现行定额、取费标准、材料预算价格和有关工程造价管理规定执行。
2.熟悉施工图纸、施工方案等施工文件及施工合同、相关法规法令。
3.阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。
4.运用计算机辅助画图。
4.负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异。
5.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。
6.收集项目变更、签证资料、完成结算的追加项目费用计算。
7.协助项目经理做好施工索赔管理。
8.运用计算机辅助软件
资料员
1.进行工程项目资料、图纸的收集、管理；
2.进行分部分项工程的验收统计和管理工作；
3.负责工程项目的内业管理工作。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
3. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。
4. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。
5. 负责向市城建档案馆的档案移交工作。
6. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管。
7.负责与项目有关的各类合同的档案管理。
根据调研材料，分析施工员、造价员、资料员岗位的典型工作任务，根据任务性质，再结合工作过程和教学规律，划分出学习领域课程。
职业岗位 典型工作任务 学习领域课程 教学内容
施
工
员
1、控制现场工程项目的施工质量、进度，安全；
2、监督施工组织设计的编制；
3、参与工程竣工验收。 建筑工程施工技术 土方工程；基础工程；钢筋混凝土工程；防水工程；装饰工程；冬雨期工程；高层建筑基础及主体施工等。
建筑工程项目管理 建设工程项目管理基础知识；项目前期论证；项目成本控制；项目进度控制；项目质量控制；安全文明管理；建设工程合同管理和项目信息管理
建筑工程施工组织管理 流水施工原理与应用；网络计划方法及应用；施工准备工作；施工现场管理；施工组织总设计；单位工程施工组织设计
工程测量 水准测量基本原理；水准测量的仪器及工具；角度测量原理；经纬仪的构造及使用方法；钢尺量距的一般方法、精密方法和计算；全站仪的使用。
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件，受压构件等的承载力计算和复核；框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法
造
价
员
1、进行工程量清单及报价的编制工作；
2、编制工程预算；
3、编制工程结算；
4、进行工程结算索赔谈判。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理；制图的基本知识；制图标准；土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程；建筑消防灭火系统；供暖工程；通风空调工程；建筑变配电工程；建筑电气照明工程；智能建筑系统工程
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件，受压构件等的承载力计算和复核；框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法
建筑工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序；建筑工程消耗量定额的编制及应用；人工、材料、机械台班单价的组成及确定；竣工结算的编制与审查；建筑工程计量与计价软件的应用。
安装工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序；安装工程消耗量定额的编制及应用；人工、材料、机械台班单价的组成及确定；竣工结算的编制与审查；安装工程计量与计价软件的应用。
工程招投标与合同管理 工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；工程招标与投标的基本程序与内容；施工合同、合同管理的内容及方法；工程投标报价技巧及索赔理论与方法
建筑工程造价管理 工程造价管理概论；工程造价构成、计算依据；决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段造价管理
资
料
员
1、进行工程项目资料、图纸的收集、管理；
2、进行分部分项工程的验收统计和管理工作；
3、负责工程项目的内业管理工作。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理；制图的基本知识；制图标准；土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程；建筑消防灭火系统；供暖工程；通风空调工程；建筑变配电工程；建筑电气照明工程；智能建筑系统工程
房屋建筑学 建筑的构成要素及分类；建筑的等级及标准化；民用建筑的构造；工业建筑的构造；土建施工图的识读。
建筑结构 钢筋混
现场技术管理
进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握建筑物的各细部做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。
组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。
组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个项目的施工安全，确保施工安全与质量。
按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。
技术节约措施：钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥；合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出；结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费；建筑垃圾粉碎后二次利用，减少材料浪费。
试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员，现场试验员必须持证上岗，以加强施工物资试验管理工作；对所有试验方法、试验手段、试验资料负责，记好施工试验日志，做好各种试块、试件和材料的复验工作，将试验资料及时交资料员整理，并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室，配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据，发处的报告、数据必须正确无误；试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等，填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠，报告与原始资料相吻合，部的随意涂改，试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类，以备考查。
计量器具要定期进行检定，确保精度符合要求，仪器保管热按时提出申请，联系经国家认可的计量单位来进行检定，通过检定合格后，仪器才能继续使用。
标养试块注明日期、编号，试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，及时进行调整。
按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定，有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%，在建设单位或监理人员的见证下，由施工现场试验人员现场取样，送至试验室进行试验。
技术资料管理
现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁；技术负责人定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。
开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。
根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内，使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。
技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。
负责指导分包单位的技术资料的整理收集，并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
工程竣工后的规定时间内，由项目技术负责人整理、制竣工资料，经集团技术管理部审核，移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。
本工程定位放线、土方及桩基工程资料，由基础施工单位移交；进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
测量管理措施
按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
测量措施
在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续，并及时协助公司技术部测量班进行复验。
测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部测量班复验，定期巡视标桩保护情况。
测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
坚持测量复核，步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。
避免误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配，避免误差积累。
特殊部位坚持用经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。
使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天，烈日下测量应打伞以防误差。
科技推广应用计划
经理部成立以技术负责人为组长，工程技术人员为成员的科技攻关小组，建立健全科技管理工作。
根据集团有关科技管理办法，制定本项目的科技，工作管理制度，建立奖罚机制。
建立科技推广应用台账。
根据本工程施工情况，总结出两项集团内部工法，三项以上科技成果。
科技推广应用计划表。
根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
1、现场技术管理
进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握建筑物的各细部做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。
组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。
组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个项目的施工安全，确保施工安全与质量。
按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。
技术节约措施：钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥；合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出；结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费；建筑垃圾粉碎后二次利用，减少材料浪费。
2、试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员，现场试验员必须持证上岗，以加强施工物资试验管理工作；对所有试验方法、试验手段、试验资料负责，记好施工试验日志，做好各种试块、试件和材料的复验工作，将试验资料及时交资料员整理，并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室，配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据，发处的报告、数据必须正确无误；试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等，填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠，报告与原始资料相吻合，部的随意涂改，试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类，以备考查。
计量器具要定期进行检定，确保精度符合要求，仪器保管热按时提出申请，联系经国家认可的计量单位来进行检定，通过检定合格后，仪器才能继续使用。
标养试块注明日期、编号，试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，及时进行调整。
按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定，有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%，在建设单位或监理人员的见证下，由施工现场试验人员现场取样，送至试验室进行试验。
3、技术资料管理
现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁；技术负责人定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。
开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。
根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内，使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。
技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。
负责指导分包单位的技术资料的整理收集，并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
工程竣工后的规定时间内，由项目技术负责人整理、制竣工资料，经集团技术管理部审核，移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。
本工程定位放线、土方及桩基工程资料，由基础施工单位移交；进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施
按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
测量措施
在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续，并及时协助公司技术部测量班进行复验。
测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部测量班复验，定期巡视标桩保护情况。
测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
坚持测量复核，步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。
避免误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配，避免误差积累。
特殊部位坚持用经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。
使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天，烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划
经理部成立以技术负责人为组长，工程技术人员为成员的科技攻关小组，建立健全科技管理工作。
根据集团有关科技管理办法，制定本项目的科技，工作管理制度，建立奖罚机制。
建立科技推广应用台账。
根据本工程施工情况，总结出两项集团内部工法，三项以上科技成果。
科技推广应用计划表。
根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
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绛旓細姘村埄姘寸數寤虹瓚宸ョ▼鎶鏈鍛樿亴璐ｆ杩 涓銆佹湰鑱屼笟鍔＄被 1. 鍙備笌椤圭洰瀹夎鍙婇厤濂楄缃柟妗堣璁＄殑璁ㄨ锛2. 鍙備笌鏂藉伐鍥句細瀹★紝鍙婄潱淇冨紑鍙戦儴鍙婃椂鐨勫鍥剧焊闂瑙ｅ喅鍜岃惤瀹烇紝鍙樻洿鍗曞強浼氬绾 鍙婃椂涓嬪彂宸ョ▼閮ㄣ3. 璐熻矗鐜板満涓存椂鐢ㄧ數鏂藉伐缁勭粐璁捐鍙婃棩甯哥淮鎶わ紱璐熻矗宸ョ▼鍓嶆湡涓夐氫竴骞充腑鐨勯氭按銆侀氱數锛4. 璐熻矗瀹夎鍙婇厤濂楀伐绋...
