一个完整的培训流程包括

一个完整的培训包括五个步骤

一、需求分析。主要是指分析企业和员工的培训需求,了解员工需要参加的技能培训。

培训计划的制定是从需求开始的,培训需求包括两个层面,一是年度工作计划对员工的要求,一是员工为完成工作目标需要做出的提升,通过两个层面的分析,得出公司年度的培训需求。

二、确定培训目标,可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控。

三、制定培训计划,培训计划是目标的具体化与可操作化。

四、培训计划的实施阶段,主要是确定培训师,地点,教材等事项。

实施培训计划,在实施过程中,企业需要根据员工的反应和要求。及时对培训的内容、方式、时间、地点、进度进行动态调整,确保收到良好的培训效果

五、培训评估阶段,主要是评价培训的结果,总结经验教训为下次的培训做准备。

培训的作用:

1、补偿作用:

企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。

2、保持企业竞争力的重要手段

高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。

3、提高生产力:

员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本.



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