倾听有什么好处

问题一:管理中倾听有什么作用 没有人与人之间的信息交流,就不可能有领导,领导人在行使指挥和协调的职能时,必须把自己的想法、感受和决策等信息传递给被领导者,才能影响被领导者的行为。同时,为了进行有效的领导,领导者也需要了解被领导者的反应、感受和困难。这种双向的传递信息十分重要。交流信息可以通过正式的文件、报告、书信、会议、电话和非正式的面对面会议方式进行。其中,面对面的个别交谈是深入了解下属的较好方式,因为通过交谈不仅可以了解到更多、更详细的情况,并且可以通过察颜观色来了解对方心灵深处的想法。善于同下级交谈是一种领导艺术。有些领导者在同下属谈话时,往往同时批阅文件,左顾右盼,精力不集中、不耐烦,其结果不仅不能了解对方的思想,反而会造成冲突和隔阂。所以,领导者必须掌握善于同下属交谈,倾听下属意见的艺术。

问题二:学会倾听有哪些好处 成功的交际沟通就是这样,无论双方谈论的话题谁强谁弱,我们作为听者都应该安静地倾 听,让对方尽情地炫耀自己。把眼光放长远,我们这样做是为了建立良好的人际关系。反之,如 果在人家炫耀的时候自己中途插嘴,摆出一幅强者的姿态,虽有一时之快,但可能会损失无价之 宝――良好的人际关系。

问题三:聆听有什么好处,自己不说话 心理学认为,只要你愿意表现出真诚的倾听态度,你就很难被人际间的沟通烦恼影响,而且你还会成为一个办事高手。
上帝给我们两只耳朵,一张嘴巴,是要我们多听少说。着名励志大师戴尔・卡耐基曾经说过:“专心听别人讲话的态度是我们所能给予别人最大的赞美,也是赢得别人欢迎的最佳途径。”由此可见,倾听对别人、对自己都是有好处的。
(1)倾听能使他人感到被尊重和欣赏
每个人都有这样的心理,当他对某事感兴趣时,会充满热情地关注。因此,在别人说话时你认真倾听,对他来说是最好的关注,让他知道你对他的话很感兴趣。如此,他就有了被尊重和被赏识的感受,哪个人对一个尊重和赏识自己的人没有好感呢?不管是对待亲人和朋友,还是对待上司和下属,倾听都有同样的功效,倾听他人谈话的好处之一是:别人将以热情和感激来回报你的真诚。
(2)倾听才能了解别人、提高沟通效率
无论是在日常生活中闲谈趣事,还是在生意场上向人推销商品,有效的说话方式是自己只说1/3的话,把说2/3的话的机会留给别人。在对方说话的时候,你需要做的只是认真倾听,倾听使你了解对方的想法,使你了解对方对你产品的反应,这样就能很好地避免误解,使沟通的效率大大提高。
有些人喜欢滔滔不绝地夸夸其谈,不喜欢听别人说话,常常在没有完全了解对方想法的情况下盲目下结论,这样就容易误解别人,出现沟通障碍,甚至产生矛盾和冲突。
(3)多听少说可以保护你的秘密
夸夸其谈的人容易说漏嘴,把自己不想说的说了出去,这些话有可能是他们对别人的成见,有可能是他们的私密,一旦说了出去,就可能带来不良的后果。做生意谈判时,有经验的人通常会把自己的底牌藏起来,注意倾听对方的谈话,在充分了解对方的情况后,再向对方亮出底牌。这样做往往能取得对自己有利的谈判结果。
总的来说,倾听还有很多好处,能让你赢得别人的好感,获得更好的人际关系

问题四:做个倾听者有哪些好处 说具体点 谢谢 学会倾听,是对别人最好的尊敬 上帝给人们两只耳朵,一张嘴,其实就是要我们多听少说。生活中,有魅力的人一定是一个倾听者,而不是滔滔不绝,喋喋不休的人。倾听,不仅仅是对别人的尊重,也是对别人的一种赞美。我们知道,在社交过程中,最善于与人沟通的高手,是那些善于倾听的人。也许在交谈过程中他并没有说上几句话,但是他一定会得到他人的肯定,认为他是善于言辞的人。

问题五:管理中倾听有什么作用 倾听是管理的基础,倾听获得信息,以及事情发展的趋势,同时还可以判断报告者的情绪以及个人倾向,等等。
倾听获得信息后,通过个人经验或者说资料检索,就可以拿出管理方案,或者说合乎事实本质的方案,如果不倾听,必将导致盲目决策,独裁,后果只有自己来承担。

问题六:多倾听别人有利的意见有什么好处 多听他人的有利建议,可以让自己少走很多弯路,做事情事半功倍。

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