“工作至死”的企业文化有什么危害? 企业文化对员工会有哪些影响?

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“工作至死”企业文化的危害我认为有以下几个方面。一是这种企业文化会造成人们工作时间长,没有时间去做其他事情,除了工作生活中缺乏色彩。二是这种文化会使人有很大强度得工作量,身体力度疲劳,诱发身体的各种过劳疾病。三是这种文化在公司中会使人压抑,精神极度受到公司环境的影响。总之我们应该提倡努力工作,实现自我价值。但是工作至死这种文化不值得提倡

“工作至死”的企业文化普遍存在于各个企业当中。这种企业文化的危害大致如下:
1.罔顾员工的身体健康,导致员工健康受到伤害,从而导致企业长远发展不利。长期加班的生活,不仅损害了员工的身心健康,还会降低工作效率,短期内也许危害不明显,但是长期会造成难以挽回的后果。企业的利益是很重要,但是企业的基础是员工,基础不牢,长远必定会倒塌。
2.这种企业文化容易扼杀了企业的活力。企业要想蓬勃发展,必定是充满活力,而工作至死这种文化,只会让企业变的死板,只注重工作,失去创新精神和人情味,这种对企业发展十分不利。
3.这种文化对员工的家庭也造成伤害。过分注重工作导致员工的家庭时间大大减少,一系列问题出现。

这样的企业文化是一种消极的、违背社会公德的文化,有很多危害:
1.就企业发展来说不会长久。因为这样的文化导致员工缺乏归属感和幸福感,在工作当中缺少积极性,而且会很被动,久而久之势必流动性会很大。而企业的发展需要人才来推进,没了人才的企业如同皮包骨,光有骨架没了肉,慢慢势必垮台;
2.就企业的口碑来说会有消极影响。这个社会是有公序良俗的,少了道义、少了人情味就不太像现代化的企业了。虽说企业招聘员工工作主要目的是为企业发展,但企业也是在社会中存在的,不讲究人权、不讲究公平的企业文化社会口碑一定不好;
3.就企业前景来说不是很乐观。一个没有人文道德、缺少社会公序良俗相关意识、口碑不好的企业,还哪里有人或者其他企业愿意与之合作呢,所以未来前景也不是很乐观。

什么是企业文化,百度定义:企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
个人觉得,企业文化,就是一个公司、集团(组织)的核心价值观,思想指导体系。那对于工作至死这样企业文化,我们应当如何看待?
一、好处
1.全体组织人员,领导、员工如果都抱有这种思想,积极拼搏向上,可想而知爆发的力量是多么强大,多么具有生命力。
2.抛出个人利益,于公来说,这种企业文化是进去、奉献的。
3.利于团结,统一核心思想,每一个人都有共同的目标,便于协调组织。
二、危害
1.对于个体来说,这种病态的思想,会让人顶着巨大的压力,直至心理崩溃。
2.对于组织来说,这种病态的文化,会让人变得麻木、失去创新力。
3.类似于中央集权思想,累的累死,闲的闲死,大多数人无形中充当奴隶,供养高位人员,对于集团而言,这是最可怕的。
所以,工作至死,是一种服务、奉献的意识,与此同时也应当考虑成员的身心健康发展,解决后顾之忧,对领导组织者而言,也要健全相应的监督机制。

“工作至死”的企业文化完全是不考虑人的。只有企业利润才是第一,人就是个屁,挂了就挂吧。
加班,熬夜天天泡公司,家庭与工作不可兼顾。
那要工作来干什么呢?工作不就是为了让家庭的条件有所改变吗?
人才是第一资源,工作至死,忽略了人,导致人才流失,企业会慢慢消失。
员工忠诚度不高。没有快乐工作,只有往死里干。

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