爱奇艺被曝多部门裁员严重
爱奇艺被曝多部门裁员严重
爱奇艺被曝多部门裁员严重，据报道，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。爱奇艺这次裁员涉及多部门，爱奇艺被曝多部门裁员严重。
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爱奇艺还是走出了这一步。
12月1日，据新浪科技消息称，当天，爱奇艺开始进行一轮大规模裁员。多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。
据透露，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。
同时，爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。
独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。
当21世纪经济报道记者向爱奇艺方面求证上述消息真伪时，其相关负责人称对外暂无回应。
另据21世纪经济报道记者从包括爱奇艺、腾讯视频、阿里大文娱等多家互联网平台人士处了解，爱奇艺总体薪酬并不占优势。且由于长视频暂未找到盈利模式，整个行业收入在互联网生态内偏低。
止不住的亏损
裁员背后是，爱奇艺净亏损扩大。
三季报显示，当期，爱奇艺营收为人民币76亿元（约合12亿美元），同比增长6%；净亏损17亿元（约合2.684亿美元），而去年同期净亏损为12亿元。
原因来自增长乏力。
当期，爱奇艺会员服务营收为43亿元，同比增长8%；在线广告服务收入为 17亿元，同比下降 10%；内容分发收入6.271亿元 ，同比增长60%；其他收入为10亿元，同比增长 3%。
作为最大营收来源的会员业务，增长背面是，用户数下滑，靠涨价赢得8%增速。截至三季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.036亿。而去年同期，这一数据为 1.048 亿。
去年末，爱奇艺推出新的会员定价方案。 调价后多端价格统一，共分六档，连续包月、月卡、连续包季、季卡、连续包年、年卡定价分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客观上，这一价格实际涨幅有限。以往视频会员通过iOS端付费的价格一般会高于通过安卓端/PC端付费的价格，本次爱奇艺价格调整为多端统一定价。对比提价前后的价格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各档会员费用涨价约25%。
但走低的会员数，很难撑得起收入长期增长。
爱奇艺广告业务，收入仍在下滑。
这有着大环境因素。国家统计局发布的数据显示，中国8月社会消费品零售总额同比增长2.5%，前值为8.5%，增速出现了较大幅度放缓。8月份消费数据明显低于预期。
同时，重要广告主所在行业持续震荡。以腾讯为例，广告增速放缓主要由于教育、保险与游戏行业的广告需求疲弱，以及互联网广告整治所致。
百度也表示，广告业务中，地产、 装饰、教育、旅游等板块均受到负面影响。当前，教育、地产等行业，均为重点调控对象，旅游则深受疫情影响。
“投放越发谨慎，且必须看回报率，压力很大。”有世界500强饮品企业高管对21世纪经济报道记者说。
爱奇艺还面临着特殊的行业背景。
“会员数量下降，有内容缺失原因。因为疫情关系，院线电影不上院线，所以也拿不到院线电影。第二是电视剧受疫情影响，受审核影响，延期播出。第三是综艺节目受广告主停止投放广告、停止赞助的影响，也导致延期。还有一些其他的影响，比如说动画的制作等等。这些都是导致用户，就是会员数量下降的最主要原因。”爱奇艺创始人、CEO龚宇在年初称。
此外，爱奇艺成本控制有限。三季度，收入成本70亿元，同比增长10%。其中，内容成本53亿元，同比增长13%。
由此，爱奇艺处在盈利模式未打通且成本上升的逆循环，裁员成了必选题。
裁员效力有限 重在整肃风纪？
根本问题未解决，裁员能有效降低成本吗？
目前来看，只能局部缓解。三季报显示，爱奇艺研发费用为6.83亿元 ，同比增长 2%，员工收入主要体现在这一门类。
这与爱奇艺17亿元亏损额相比，不到一半，且裁员空间毕竟也有限。
另据媒体报道，爱奇艺将缩减市场投放预算，这个实际作用或相对大些。三季度，爱奇艺销售、一般和管理费用为12亿元，同比增长9%。
对爱奇艺来说，裁员的实际意义，或在于整肃风纪，从而结构性省下成本。对视频平台来说，部分员工收入大头来自灰色收入。
包括爱奇艺、腾讯、阿里在内人士均向21世纪经济报道记者坦承，公司项目存在回扣空间。这在非标的影视业更加明显。
近期，腾讯在反舞弊调查中发现，腾讯视频影视项目制片人张萌存在违反公司“高压线”行为，并涉嫌违法，现已移交司法机关处理。张萌任职于腾讯视频旗下天蓬工作室。
去年，裁判文书网公布了《陶燕受贿罪一审刑事判决书》，因在电视剧投资方面违法收受488万元，浙江卫视总编室原主任陶燕已于6月24日被一审判处有期徒刑5年。
2018年12月，原阿里文娱大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因经济问题被警方调查。判决书显示，在担任优酷总裁期间，杨伟东利用职务便利，非法收受贿赂款共计人民币855万余元，并为他人谋取利益，其行为已构成非国家工作人员受贿罪。
2013年8月，原腾讯在线视频部总经理刘春宁离职后，入职阿里。2014年，腾讯内部审计时发现当初刘春宁主管的视频团队存在贪腐疑点，于是，重拳出击。
2016年4月，刘春宁被控受贿一案，在深圳市南山区人民法院开庭审理。据财新当时报道，刘春宁被控涉嫌两宗犯罪事实，均是发生在其担任腾讯在线视频部总经理期间。第一宗指控，是涉嫌干涉电视剧《自古英雄出少年》的评级，从中受贿143万元。
检方指控的第二宗涉嫌犯罪事实，是刘春宁在采购《宝贝》《兰陵王》两部剧时，受贿70万元。
“这个行业太市场化了，从抢IP、明星等项目前期起，充满了变数与水分，拍摄阶段成本亦不透明，后期价格更是一团迷雾。根本说不清楚是市场价格还是有操作，本来就是一体两面，水分有时候是必要生存条件。”有上市影视公司高管向21世纪经济报道记者坦承。
经营压力下，裁掉中层、老员工，对爱奇艺整肃体系，或也有帮助。
“我们经常说一鱼多吃：在内容上的投资产生了与内容相关的IP，然后将IP开发成不同作品形式，比如原来是小说，现在变成了电影、剧、动画、游戏，之后把IP做商品化的授权，变成了文具、道具等等这些综合性的收入，包括广告收入以及向用户直接收取的会员费或是单片点播费等等，只有这些综合起来的收入超过了对内容的投资，这种商业模式才会成为一个稳定的、健康的商业模式。这需要时间，爱奇艺离这天不远了，因为我们积累的IP越来越多了。”11月，龚宇在财报电话会上表态。
这是他少见的直接喊话。
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12月1日，据第一财经报道，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。新京报贝壳财经记者多方了解获悉，爱奇艺这次裁员涉及多部门，除核心的剧集、综艺的采购、制作部门暂未裁员外，用户产品部门、短视频随刻、智能硬件（VR）、动漫和游戏等均在裁员之列，市场等公线部门也有裁员指标。
“年龄较大、司龄较长的员工受到的影响较大”，一位爱奇艺前员工对贝壳财经记者说。“也该裁员了，他们人太多了，有七八千人，是行业内同类型公司的近两倍”，一位业内人士对贝壳财经记者说。
针对上述问题，新京报贝壳财经记者多次向爱奇艺求证，截至发稿未被回应。
裁员一事在爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇上月的发言中可以窥见一斑。在11月17日晚间举行的爱奇艺三季报分析师电话会上，龚宇称，对爱奇艺来说重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。
财报显示，2021年第三季度，爱奇艺总营收达76亿元(人民币,下同），同比增长6%；归属于爱奇艺的净亏损17亿元，去年同期为亏损12亿元。
疫情让爱奇艺的广告和内容供给都受到影响。会员广告、在线广告服务、内容分发、其他是爱奇艺的四大主营业务：三季度爱奇艺会员服务收入为 43亿元，较 2020 年同期增长 8%；在线广告服务收入为 17亿元，较 2020 年同期下降 10%，主要是由于该季度推出的优质内容较少，以及充满挑战的宏观经济环境；内容分发收入为6.3亿元 ，较 2020 年同期增长 60%；其他收入为10亿元，较 2020 年同期增长 3%。
龚宇在上述电话会议上称，目前行业的主要挑战是内容供应短缺。“疫情是最直接的原因，比如到目前为止，今年电影的上线量不如去年同期的一半，电视剧的上线量不足往年同期的三分之一，新的`网剧因为审核原因延迟上线，上线后质量也打了折扣，而这也只是一部分。内容供给出现了比较大的问题。”龚宇说，他同时也认可，客观上短视频对用户时长的争夺是行业面临挑战的重要原因。
在增长受到影响的同时，爱奇艺的成本也在上涨。三季度，爱奇艺的收入成本为70亿元，较 2020年同期增长10%，收入成本的增加主要是由于该季度内容成本增加。内容成本作为收入成本的重要部分费用为53亿元，较2020年同期增长13%；销售、一般和管理费用为12亿元，较2020 年同期下降9%；研发费用为6.83亿元，较2020年同期增长2%。综上，三季度爱奇艺经营亏损为14亿元，2020 年同期为12亿元，营业亏损率为18%。
行业层面，爱奇艺、腾讯视频、优酷和B站等长视频平台均未实现盈利。随着视频平台会员规模、收入规模增速放缓，资本市场更加关注长视频何时能实现盈利。
对于这一问题，龚宇在上述分析师会议上称，“这个需要时间，但距离这个阶段不远了，因为爱奇艺积累的IP越来越多了。”爱奇艺经常说“一鱼多吃”，就是在内容和产生上，把IP开发成不同形式，比如说原来是小说，现在变成了剧集、电影，变成了动画，动画又变成游戏，再把IP做商品化的授权，变成文具、道具等。这些综合性的收入，包括广告收入，向用户直接抽取的会员费收入、单片点播的收入等，超过对内容的投入时，这个商业模式就成立了。
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爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。
报道称，目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。截至发稿，爱奇艺方面暂未对此事发表回应。
打开脉脉上关于爱奇艺裁员的动态消息下，大批来自短视频平台的员工开启“捞人”模式——“有对抖音感兴趣的朋友吗？”“我们这边是做抖音直播的，去年才开始做直播，属于新业务项目，但是DAU与日营收均上亿了，位居行业第一，业务还在高增长，有考虑换个环境的大佬可以找我”“抖音音乐目前大量HC（招聘名额），包括服务端、客户端、前端等”。
综合多位内部人士的消息，爱奇艺此次裁员的具体情况是：
1、裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以此次裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多。
2、爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，或都在裁员之列。还有部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿。
3、独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。
4、很多老员工将这一次裁员称为“爱奇艺史上规模最大的一次裁员”，且这一轮裁员并非结束，春节前后还会有不少人被裁掉离开。
财报显示：
去年员工数量减少1168人
爱奇艺日前发布的财报显示，2021年第三季度，其营收为75.89亿元，净亏损17.07亿元。截至美东时间11月30日收盘，爱奇艺股价跌2.19%，报6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月时的高点已跌去逾80%。
去年，爱奇艺全年亏损达人民币60亿元。根据今年最新的三季度财报，爱奇艺该季度总营收75.89亿元，同比增长5.59%，归母净利润为亏损17亿元，去年同期亏损12亿元，同比扩大41.6%；营收成本为70.28亿元，其中内容成本支出为53亿元，同比增长13%，该部分的增长主要来自对原创内容加大投资。
年报数据显示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，爱奇艺的员工数量分别为4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，爱奇艺员工数量呈增长趋势，而2020年员工数量减少了1168人，降幅约13.14%。
短视频蓬勃发展
挤压了爱奇艺广告收入空间
短视频的蓬勃发展则在最近两年挤压了爱奇艺的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看，在长短视频之争中，短视频已然占据了优势地位。
根据《2020网络视听发展研究报告》，2018年下半年，短视频应用的日均使用时长已经超过长视频，成为网络视听应用领域之首。QuestMobile数据显示，2021年上半年典型互联网媒介广告收入占比中，抖音等短视频广告收入占比共有42.2%，仅抖音就占了三成，而长视频平台广告收入一共占到12.6%，爱奇艺占比仅为4.5%。
爱奇艺创始人兼CEO龚宇此前曾表示，目前长视频行业遇到的最大问题从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺。新的网剧因为审核原因延迟上线、网剧质量打折扣…内容供给出现比较大的问题；客观原因则是短视频对于用户时长的争夺。
无论流量还是收益上都在流失的长视频平台，在影视剧版权费被当年的争夺战过度太高、新的盈利场景尚未打开的同时，确实进入艰难的至暗时刻，裁员也许是一个最容易达成的减负手段。
而针对如何解决“优质内容匮乏”这一课题，龚宇提及了未来规划：未来2年将大量增加电影、动漫工作室，与此同时，随着内部工作室越来越多，爱奇艺将继续坚持多内容品类发展，深耕“迷雾剧场”一类的垂直赛道。
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