兰桂坊的创始人 兰桂坊的创始人？
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是一位意大利籍商人。
兰桂坊酒吧街缘起于20世纪70年代初期，港府在中西区开始进行市区重建。当时一位意大利籍商人在这里开设了一间意大利服装店及餐厅。
部份在中环上班的“优皮士”，下班后想找一个地方谈天，这家餐厅便成为他们欢乐时光的聚脚处。其后，兰桂坊渐渐成为一处有品位的消闲之地，酒吧、食肆及娱乐场所越开越多。
兰桂坊是香港夜生活的殿堂地，是中环德己立街及云咸街之间一带的小巷弄，呈L形，用鹅卵石铺成，街巷边满布90多家餐厅酒吧，提供日本、印度、意大利、墨西哥、法国、美国、中东等地的美食，深受白领、外籍人士及游客的欢迎。
香港兰桂坊日前拥有兰桂坊Levels和Bungalow会所，以及Solas、I Know John两家酒吧的香港娱乐集团控股有限公司（以下称香港娱乐）向港交所递交了招股书，申请主板上市。
上市集资所得净额将用于开设一间会所及一间酒吧，收购一间或多间高级酒吧，升级现有的会所及酒吧，加强营销及推广计划等。
扩展资料：
兰桂坊游玩特别提示
1. 去兰桂坊一定要带身份证，香港规定20周岁以下的青少年不能饮酒，所以很多酒吧都要查证件。
2. 去兰桂坊尽量不要背包，因为寄存需要花钱。存包需要登记手机号码，可以登记内地的电话号码。
3. 如果去一些名气酒吧，一定要注意穿着。拖鞋不能进入，女生如果穿牛仔裤、运动鞋、T恤都不能进入。可以不化妆。
参考资料来源：百度百科-兰桂坊 香港的特色旅游景点
兰桂坊的创始人是盛智文。
在香港，有一位家喻户晓的外国人。他一手创建了兰桂坊，又使海洋公园东山再起。他被称为“兰桂坊之父”，又被形容为“快乐的制造者”。他就是兰桂坊和海洋公园双料老板盛智文。
盛智文，1950年出生于德国，是犹太人。很小的时候随父母移居美国纽约，7岁时父亲去世，母子俩移居加拿大魁北克，19岁时因工作原因前往香港，从此喜爱了香港并在香港定居。
盛智文是非常成功的商人，也热心社会公益，他把以前默默无闻的香港中环兰桂坊打造成酒吧、特色西餐厅和夜生活的热点，因而获得了“兰桂坊之父”的美誉，他2004年成为香港海洋公园主席，2008年放弃加拿大国籍并加入中国国籍，2011年获香港政府颁授大紫荆勋章。
扩展资料：
80年代，因为贸易公司的关系，盛智文认识了许多年轻的美国买家，他们经常抱怨来香港如果要到酒吧去，必须要去酒店，很不方便。
盛智文想香港是国际大都市，美国有苏豪、加拿大有蒙特利尔，香港也可以有兰桂坊，于是盛智文在那里开了第一间餐厅California。开始是以临时租用的形式试着做，几个月后，盛智文发觉非常受欢迎，有许多名人和模特儿都来光顾，因为它与中环的心脏地带皇后大道只有一街之隔。
盛智文知道东京的地价和香港一样很贵，所以餐厅和卡拉OK都在大厦里。后来盛智文就花3200万港元买下了整幢大厦，计划将大厦的所有单位都租给餐厅。于是将大厦翻新，把楼中的办公室变成餐厅，结果盛智文成功了。
盛智文在兰桂坊开有17间餐厅，大厦七成以上物业都属于他。同时兰桂坊也进军内地市场，在上海开了三间餐厅。盛智文说会继续开发上海的市场，而且下一个进驻点会是首都北京。
参考资料来源：百度百科-兰桂坊
参考资料来源：百度百科-盛智文
在香港，有一位家喻户晓的外国人。他一手创建了兰桂坊，又使海洋公园东山再起。他被称为“兰桂坊之父”，又被形容为“快乐的制造者”。他就是兰桂坊和海洋公园双料老板盛智文。
“我在香港已经生活37年了，我喜欢这里，香港就是我的家。”盛智文在接受专访时说。
20世纪80年代初，盛智文为招待自己生意上的客人，在这里开了一家西式餐馆，并取了个当时十分时髦的名字“加利福尼亚”。后来，西式餐馆和酒吧越开越多，布满整个街道。每当夜幕低垂，霓虹灯闪烁，各种肤色的人士便纷纷拥入，或开怀畅饮、或高谈阔论、或随歌劲舞，使兰桂坊变成了中西文化交融的欢乐憩园、香港这个国际化都市生活的重要标志。
“1997年来临时，很多外国媒体的记者都来采访我，问我香港回归是否意味着香港‘完了’。我告诉他们，不用担心，香港回归后会成功的。现在事实证明我是对的，回归十年，香港比以前更好了。”盛智文表示，当时他之所以敢于这样断言，是因为他了解中国。
“当时不少外国人对香港的前途表示担心，是因为他们对中国了解甚少。中国需要香港这样的国际性城市帮助内地实现现代化，而不会将香港变成另一个内地城市。香港有言论自由、健全的法制，通用英语，又有金融、贸易、人才等一系列的优势，再加上有‘一国两制’和基本法作保障，香港的前途必然光明。”他说。
回归以后，香港遭遇了亚洲金融风暴和“非典”的打击，一些人惊慌失措，但盛智文认为这是香港发展的一个转折点。“在此之后，中央政府推出了多项促进香港经济发展的政策，如赴港‘个人游’计划等。这如同打开了水龙头，让内地的财富流入香港。比如现在内地游客已占海洋公园游人总数的近一半。”
事实证明，从那以后，香港经济持续增长，许多当年移民国外的香港人纷纷返回。盛智文以兰桂坊的消费群体变化为例：1997年以前，兰桂坊的顾客75%是西方人，25%是当地人，回归后不久，外国顾客和本地顾客的比例，基本上各占一半，本地人占了多数。
工作经历
1975年—2001年 Colby
描述：在香港成立了Colby，专营成衣贸易，2001年，卖给利丰集团，已经升值到22亿港元。
1981年—至今 兰桂坊控股有限公司 主席
重要事件
10岁就懂得赚钱，19岁加入时装公司工作。1970年代初，由于工作关系需要到香港工作，自此爱上香港。他在郑经翰访谈节目‘星期日大班’说他来香港时已经有100万加元财富，但他在香港才第一次置业，就是他在香港的第一个办公室和住宅。
1981年，在中环小街兰桂坊开设一家餐厅，名为“加利福尼亚”（California）。随着不断发展，兰桂坊渐渐热闹起来，更成为香港重要的夜生活消闲区域。盛智文拥有兰桂坊一带7成物业业权，由于兰桂坊由他开始发展，为他带来“兰桂坊之父”的称号。
2001年，获委任为太平绅士。
2004年，获委任为香港海洋公园主席，改革公园的公司文化，加强竞争力。
2004年，获颁授金紫荆星章。同年6月8日，盛智文获加拿大西安大略大学颁授荣誉法学博士学位。
2008年盛智文放弃加拿大国籍，入籍中国，并且领了回乡卡和香港特区护照。
2011年1月，盛被确认为新民党的顾问之一，被视为有分量的“政坛明星”。
2011年7月1日，香港特区政府宣布盛智文获颁授大紫荆勋章。
在香港，有一位家喻户晓的外国人。他一手创建了兰桂坊，又使海洋公园东山再起。他被称为“兰桂坊之父”，又被形容为“快乐的制造者”。他就是兰桂坊和海洋公园双料老板盛智文。
“我在香港已经生活37年了，我喜欢这里，香港就是我的家。”盛智文在接受新华社记者专访时说。
兰桂坊是位于中环云咸街与德己立街之间的一条短小、狭窄、呈L形并用鹅卵石铺成的街巷。上个世纪80年代初，盛智文为招待自己生意上的客人，在这里开了一家西式餐馆，并取了个当时十分时髦的名字“加利福尼亚”。后来，西式餐馆和酒吧越开越多，布满整个街道。每当夜幕低垂，霓虹灯闪烁，各种肤色的人士便纷纷拥入，或开怀畅饮、或高谈阔论、或随歌劲舞，使兰桂坊变成了中西文化交融的欢乐憩园、香港这个国际化都市生活的重要标志。
“1997年来临时，很多外国媒体的记者都来采访我，问我香港回归是否意味着香港‘完了’。我告诉他们，不用担心，香港回归后会成功的。现在事实证明我是对的，回归十年，香港比以前更好了。”盛智文表示，当时他之所以敢于这样断言，是因为他了解中国。
“当时不少外国人对香港的前途表示担心，是因为他们对中国了解甚少。中国需要香港这样的国际性城市帮助内地实现现代化，而不会将香港变成另一个内地城市。香港有言论自由、健全的法制，通用英语，又有金融、贸易、人才等一系列的优势，再加上有‘一国两制’和基本法作保障，香港的前途必然光明。”他说。
回归以后，香港遭遇了亚洲金融风暴和“非典”的打击，一些人惊慌失措，但盛智文认为这是香港发展的一个转折点。“在此之后，中央政府推出了多项促进香港经济发展的政策，如赴港‘个人游’计划等。这如同打开了水龙头，让内地的财富流入香港。比如现在内地游客已占海洋公园游人总数的近一半。”
事实证明，从那以后，香港经济持续增长，许多当年移民国外的香港人纷纷返回。盛智文以兰桂坊的消费群体变化为例：1997年以前，兰桂坊的顾客75%是西方人，25%是当地人，回归后不久，外国顾客和本地顾客的比例，基本上各占一半，现在本地人占了多数。
答非所问，除了第一句话说了国籍，还错了，后面一大堆废话毫不沾边
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