袁洁肩担大任 目光放远

袁洁的领导生涯似乎一帆风顺，但他谦逊地归功于好运。2000年，他晋升为副院长，两年后便成为研究院的院长。在担任领导职务期间，他不仅担任了长征二号丁火箭总指挥，还挑起了长征四号火箭副总指挥的重任。这些职位都象征着沉甸甸的责任，他暗暗对自己承诺，要出色完成每一项重大任务，为党和人民交出满意的答卷。

袁洁的管理风格以严格、授权和放手为特点。他擅长将工作分解，通过频繁的沟通寻求共识，确保问题解决和任务完成。面对航天科技集团公司总经理张庆伟的重任，袁洁始终保持着严肃认真的态度，他将责任令视为“规定动作”，层层分解，从检查、推进到考核，环环相扣。

繁忙的管理生活使袁洁的业余爱好逐渐减少，他将更多时间投入阅读，尤其是经济、管理与航空航天类书籍。他认为，作为院长，既是专家，也是全能者，要兼顾各个领域的知识。对国家利益的忠诚是他的最高准则，2004年，胡锦涛总书记的视察让他深受鼓舞，坚定了他为国防建设贡献力量的决心。

近年来，研究院在“十五”计划中表现出色，保持着持续发展的态势。尽管荣誉和成就让他充满自信，但袁洁深知压力与责任并存。他自称为“协调者”，致力于为团队设定明确目标，提供资源支持。他已开始勾勒未来的发展蓝图，强调总体部局的优化、总体总装的强化、专业能力的提升、军民品发展的平衡以及产值收入的增长。

对于航天事业，袁洁视其为人生的重要篇章，他全情投入，用行动诠释了奉献与付出的意义。他的故事，就是对航天事业深刻理解与执着追求的生动例证。
扩展资料

袁洁  2006年8月1日，在上海浦东东方艺术中心举行的上海航天技术研究院成立45周年庆祝大会上，作为院长的袁洁发表了一段让全院职工精神振奋的讲话。与会者们从他的这段总结与回顾、发展与展望的讲话中深深地感悟到，经历风雨和彩虹，研究院已经从弱到强，从小到大，从单一产品到多型号产品研制，成为中国航天京外唯一的综合性的研究院。

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