同样是做手机雷军成功了而罗永浩失败了,罗永浩失败在哪儿?

任何成功都是有偶然性也有必然性的,所以很多成功的商业模式都不可复制,雷军做手机能够成功,是因为他掌握了很多先进的技术和理念,并且在最好的时机切入市场,所有号不是凭借技术出身,他的起点就比雷军要弱了一些,而他切入市场的时间点也不是很好,再加上没有一个好的运气,所以才会失败了。

我们先说技术积累方面,雷军虽然现在不是一线的技术人员,但是从技术的角度来看,他能知道很多行业中别人不知道的一面,这样就会少走很多的弯路,而且他圈子内的人脉关系,让他能够优先找到优秀的工程师,这一点也是他前期能够成功的基础。罗永浩则与之不同,所谓隔行如隔山,做销售的人并不一定能够看懂技术,然后真正的悟透一个航道是需要经过很多实践的,而实践的时间成本可能就会拖慢一个企业的发展进度。

从营销的角度来看,雷军和罗永浩其实并没有太大的差异,双方都竭尽所能去宣传自己的品牌,聘请了很多专业的营销公司,不过锤子手机更多的是在复制小米的成功之路,这时候就会产生一个严重的问题,消费者已经被小米的营销模式吃掉了很大一块,略显有一些消费疲劳,锤子手机进入市场较晚就是一个劣势。当然处于劣势不代表不能够翻盘锤子手机最大的问题就是它的前期投入市场的产品不如小米,所以第1批商品销售之后的反馈并没能够带来持续的利益,而后续很多营销活动都受到了前期的影响。

我们再来说一下成功的偶然性,假如让这些成功人士回到原来的投资环境,他们不一定还能把当前走过的路走到现在的地步,小米手机在推向市场之前已经做了很完备的市场营销计划,但是其实雷军对于小米手机是否能火爆起来,心里也是没底的,一些不可知的因素会影响着商品销售的火爆程度,对于成功也有很多幸运的因素在其中,七分努力三分命运,而有很多时候三分命运都会决定成败。



和雷军比起来,罗永浩做手机,更像是个半路出家的网红,带着情怀来做这样的事情,与雷军丰富的创业经验和强大的管理能力相比,罗永浩这方面是有差距的,而手机是资金密集、技术密集、反应速度超快的产业,这方面只要一步错,就有可能被打败。所以罗永浩失败了,一点也不奇怪。

罗永浩这个人太过于偏执,然后是自大。做出来的产品根本没有他说的那样好,只坚持自己的看法。总结就是刚愎自用。

罗永浩失败就失败在了只注重市场和营销,而且是自己的热度占很大比重的营销,不注重技术的积累。

罗永浩失败的主要原因是他太过于理想,逃离了现实主义,创立的锤子手机非常完美,但是却无法实现量产。

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