如何当好村干部工作
工作方法是村干部开展为民服务、带领群众完成各项任务的手段。它是村干部综合能力的表现，它与个人政治素质、文化素养、工作思路、工作经历、工作经验紧密相关。?不同的社会制度有不同的工作方法；不同的历史时期，有不同的工作方法；不同的工作场所和服务对象有不同的工作方法。那么，作为村干部，身体力行在社会主义新农村建设中，应当遵循哪些规则？讲究哪些方法？注重哪些艺术？才能做到制定目标与完成阶段性任务的统一，农村发展与农村稳定的统一，对上负责与群众满意的统一。在矛盾中构建和谐，在和谐中解决矛盾，建立良性循环的工作机制。“以情动人”法。如果能从感情入手，充分调动每个人认识客观事物的主观能动性，就能使他们更为愉快地接受新生事物，更好地执行上级的决策，减少工作的阻力。在基层，在村一级，面对老百姓，往往“以情动人”比“以理服人”更有效。老百姓有时候很注重感情，你讲一些大道理，他听不进去，但是你要是做一两件好事情，你用真情来感动，感动他，对待他，他马上就不一样了。
“说服教育”法。思想是行动的指南，只有让群众从思想上认同上级决策，他们的行动才会统一到上级要求上来。现在，村干部不能任何事情都搞行政命令。而是要通过耐心细致的思想工作，把上级组织的指示传达给群众，让群众接受，让群众实施。在解决这个问题上，要研究群众心理，多做思想引导工作特别是通过一些影响力大的人去做思想工作，能收到事半功倍的效果。
“典型引路”法。“榜样的力量是无穷的”，人们对形象化的、具体事物的接受能力远远大于对抽象的、概括的事物，农民这个群体更是如此，他们最讲实际，当他们亲眼看到典型所取得的实际效果，亲身感受到典型所带来的经济利益时，就会积极主动地看着学、跟着干。这就要求村干部要注重对典型的树立宣传、示范引导，让农民群众接受典型身上所体现出来的精神和价值观，从而起到典型引路的作用。
“服务推动”法。农村经济社会发展是村干部工作的内容，管理和服务是实现这个目标的两种形式。要争做模范服务型干部，少指挥，多指导，少伸手，多给予，真心实意地为群众提供有效的服务，为他们进入市场铺路搭桥。要善于做好市场信息服务，给群众的发展项目搜集市场信息，搭设产品销售渠道，当好参谋、帮助农民减少项目发展的盲目性，降低风险。要善于做好技术和法律服务，利用自己的专业知识，帮助群众解决一些农技、法律等方面的问题，利用各种形式把致富的实用技术传授给农民，保护好他们的合法权益。
“民主决策”法。每个人都有被人尊重的心理需求，每个人都有一种倾诉的欲望。著名的“霍桑效应”讲的就是这个道理。只有满足了群众的这些需求，群众才会理解和支持上级决策。并且，人民群众是历史的创造者，他们最具有创造性，最了解自己的情况，让他们参与决策，决策信息就更加充分，决策就更加符合实际。
“重点突破”法。村干部开展工作，要善于抓主要矛盾，抓重点。一是找准症结。如果村的农业发展是由水造成的，那么你下决心要解决水的问题；如果是班子不稳，那你就要把注意力集中到加强班子建设。二是明确重点。根据当地的经济和社会发展现状，确保经济社会发展的重点。选准突破口，集中力量突破，搞活全村经济，把全村的经济发展起来，把全村的农民致富起来。三是定好步骤。根据发展的轻重缓急，确定先做什么，后做什么。人们常说“办法总比困难多”，只要村干部想办法动脑筋，一定就有好的发展思路，一定会走出一条富民大路。
“危机处理”法。“危机”由“危”和“机”两字组成，“危”，表示有一定的风险，处理不好将产生负面效果。“机”，表示这是一种机遇，处理得当坏事也能变好事，这其实也是辩证法的“一分为二”的观点。要善于处理突发事件，面对突发事件要处变不惊，以静制动，在紧要关头和遇到复杂局面时保持冷静的头脑，这是村干部必须修炼的一项功夫。胸怀宽广，善解人意，“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”，才能显出一个领导者的本色。
“依法管理”法。“依法”是与“人治”相对的一个概念。农村工作的特点是“上面千条线、下面一把抓”。各项行政经济工作都要靠乡村两级基层组织来落实，如农业、林业、水利、国土、计划生育和社会治安等工作，其工作落脚点都在基层组织。在国家法律体系不断完善的今天，每项工作都有国家法律法规来规范。因此，就要求村干部宣传好法律，不断增强群众的法律观念，让群众自觉遵规守法；依法思考问题，善于依照有关专门法律来思考每一个具体问题，；依法处理问题，每一个具体的违法案件都必须交给有关行政主管部门依法处理。
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