管理的概念和内涵是什么

管理的概念和内涵是:定义,主体和客体,基本职能,科学性。

1、管理的定义

管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。

2、管理的内涵

管理是一种有意识,有目的的活动,服务并服从于组织目标。它是由管理者引导的活动,在特定的环境条件下进行,需要有效地动员和配置资源,以实现既定的组织目标。

3、管理的主体和客体

管理的主体是管理者,客体是管理对象,包括人、财、物、信息等。管理者通过实施计划、组织、领导、控制等职能,以实现组织目标。

4、管理的基本职能

包括计划、组织、领导、协调和控制。计划是确定目标和达到目标的方法,组织是为实现目标而将人、财、物合理配合,领导是引导和激励员工,协调是调整和控制组织的运作,控制是评估和修正管理活动。

5、管理的科学性

管理是一门科学,有一套基本的理论、原理、原则和方法,是一种系统的知识体系。

总的来说,管理的概念和内涵涉及对组织资源的计划、组织、领导和控制,以实现既定的组织目标。它是一种有意识的活动,需要有效的资源调配,并遵循一定的原理和方法。同时,管理也是一种科学,有其内在的逻辑和规律可循。

管理的职能主要包括:计划职能,组织职能。

1、计划职能

计划是管理的首要职能,它涉及制定组织的目标、制定行动计划、资源分配等。通过计划,管理者能够确定组织的方向和目标,并制定实现这些目标的具体步骤和策略。

2、组织职能

组织是指将各种资源进行合理配置,建立起一个协调有序的工作体系。管理者需要根据计划的要求,确定组织的结构、分配任务、明确权责关系等,以确保组织能够高效地运转。



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