如何好的评价 可口可乐的hallohappiness 我们中国有哪些著名美食？
\u7f8e\u98df\u5ba3\u4f20\u8bed\u6b63\u5e38\u7684\u5ba3\u4f20\uff1a
1\u3001\u5c3d\u4eab\u5929\u4e0b\u7f8e\u98df\uff0c\u4f53\u5473\u767e\u5473\u751f\u6d3b\uff01
2\u3001\u7f8e\u9152\u3001\u7f8e\u98df\uff0c\u7f8e\u4e0d\u80dc\u6536\uff01
3\u3001\u98ce\u5439\u67f3\u82b1\u6ee1\u5e97\u9999\uff0c\u5434\u59ec\u538b\u9152\u529d\u5ba2\u5c1d\uff01
4\u3001\u6d41\u4e0d\u5c3d\u7684\u53e3\u6c34\u2026\u2026
5\u3001\u67f3\u6697\u82b1\u660e\u6709\u4e00\u9c7c\u3002
6\u3001\u4e2d\u534e\u7f8e\u98df \u5065\u5eb7\u4f60\u6211\u3002
7\u3001\u5343\u5e74\u6587\u5316\u4f20\u627f\uff0c\u5343\u5e74\u574e\u5777\u7422\u78e8\uff0c\u4e2d\u534e\u7f8e\u98df\uff0c\u8272\u9999\u5473\u7f8e\u3002
8\u3001\u7f8e\u98df\u5728\u4e2d\u534e \u8425\u517b\u53c8\u5065\u5eb7\uff01
9\u3001\u7f8e\u98df\u76f4\u901a\u8f66\uff1a\u6e38\u4e09\u6c5f\uff0c\u54c1\u7f8e\u98df\u3002
\u5e7d\u9ed8\u7684\u5ba3\u4f20
1\u3001\u4e3a\u4e86\u4e0a\u5e1d\u7684\u7f18\u6545\uff0c\u8bf7\u4f60\u5c1d\u5c1d\u91cc\u6839\u724c\u9762\u5305\u3002\u2014\u2014\uff08\u91cc\u6839\u724c\u9762\u5305)
2\u3001\u4fe1\u8a89\u5728\u98df\u54c1\u754c\u662f\u4f55\u7b49\u91cd\u8981\uff0c\u800c\u8fd9\u6b63\u662f\u6211\u4eec\u6240\u62e5\u6709\u7684\u3002\u2014\u2014\u666e\u52b3\u514b\u7279\u98df\u54c1\u516c\u53f8
3\u3001\u7838\u5f00\u4e00\u53ea\u53ea\u597d\u6838\u6843\uff0c\u4e0d\u4e5f\u662f\u4e00\u79cd\u4eab\u53d7\u5417\uff1f\u2014\u2014\u52a0\u5229\u798f\u5c3c\u4e9a\u6838\u6843\u751f\u4ea7\u8054\u5408\u4f1a
4\u3001\u6211\u4eec\u7684\u53a8\u5e08\u77e5\u9053\u4f60\u7684\u53e3\u5473\u3002\u2014\u2014\u5370\u7b2c\u5b89\u90a3\u514b\u5170\u7279\u9910\u9986
5\u3001\u5473\u9053\u597d\u5f97\u5fcd\u4e0d\u4f4f\u8214\u624b\u6307\u3002\u2014\u2014\u80af\u5fb7\u57fa\u5bb6\u4e61\u9e21\u9910\u9986
6\u3001\u5927\u81ea\u7136\u5949\u9001\u7684\u7edd\u5999\u4f73\u54c1\u3002\u2014\u2014\u5bc6\u601d\u8336\u53f6\u516c\u53f8
7\u3001\u4e3a\u60ca\u6050\u4e07\u72b6\u7684\u4e16\u754c\u63d0\u4f9b\u4e00\u5e16\u5b89\u795e\u5242\u3002\u2014\u2014\u661f\u8fb0\u8336\u53f6\u516c\u53f8
8\u3001\u6709\u4e86\u5b83\u665a\u5bb4\u624d\u7b97\u5b8c\u7f8e\u3002\u2014\u2014\uff08\u6c34\u679c\u86cb\u7cd5\uff09\u5168\u56fd\u997c\u5e72\u516c\u53f8
9\u3001\u4f60\u522b\u628a\u5b83\u79f0\u4f5c\u997c\u5e72\uff0c\u628a\u5b83\u79f0\u4f5c\u8584\u96ea\u82b1\u4e5f\u8bb8\u66f4\u5408\u9002\u3002\u2014\u2014\u592a\u5e73\u6d0b\u997c\u5e72\u516c\u53f8
10\u3001\u4f60\u4f1a\u628a\u6700\u540e\u4e00\u7c92\u9762\u5305\u5c51\u4e5f\u653e\u8fdb\u5634\u91cc\u3002\u2014\u2014\u65af\u5766\u83ab\u5c14\u9762\u5305\u516c\u53f8
11\u3001\u4e0e\u5e73\u5eb8\u5f7b\u5e95\u51b3\u88c2\u3002\u2014\u2014\uff08\u6df7\u5408\u5a01\u58eb\u5fcc\uff09\u897f\u683c
12\u3001\u6e05\u723d\u5e73\u548c\u5730\u7a7f\u8fc7\u4f60\u7684\u5589\u5499\u3002\u2014\u2014\u5a01\u58eb\u5fcc-\u5927\u9646\u917f\u9152\u516c\u53f8
13\u3001\u5b83\u662f\u6db2\u4f53\u7684\u72c2\u6b22\uff01\u2014\u2014\uff08\u699b\u5b50\u9152\uff09\u827e\u6587\u917f\u9152\u516c\u53f8
14\u3001\u6b64\u523b\u4f60\u624d\u4f1a\u77e5\u9053\u4ec0\u4e48\u53eb\u5176\u5473\u65e0\u7a77\u3002\u2014\u2014\uff08\u6559\u5e08\u724c\u5a01\u58eb\u5fcc\uff09\u5df4\u5361\u8482\u8fdb\u53e3\u516c\u53f8
15\u3001\u5728\u5b83\u4e03\u5c81\u4e4b\u524d\uff0c\u4e00\u6ef4\u4e5f\u4e0d\u4f1a\u51fa\u552e\u3002\u2014\u2014\uff08\u5a01\u58eb\u5fcc\uff09\u6770\u6885\u68ee\u7236\u5b50\u917f\u9152\u516c\u53f8
16\u3001\u591a\u4ed8\u51e0\u5206\u94b1---\u53ef\u662f\u5929\u58e4\u4e4b\u522b\u554a\uff01\u2014\u2014\uff08JB\u82cf\u683c\u5170\u5a01\u58eb\u5fcc\uff09\u8a79\u59c6\u58eb\u917f\u9152\u516c\u53f8
17\u3001\u5f53\u4f60\u613f\u610f\u62ff\u51fa\u6700\u597d\u7684\u9152\u62db\u5f85\u5ba2\u4eba\u65f6\u2026\u2026\u2014\u2014\u5c3c\u6c83\u514b\u5a01\u58eb\u5fcc
18\u3001 \u552f\u6709\u54c1\u5c1d\u624d\u80fd\u544a\u8bc9\u4f60\u4e00\u5207\u3002\u2014\u2014\u7f8e\u56fd\u917f\u9152\u516c\u53f8
19\u3001 \u4efb\u4f55\u65f6\u4ee3\u90fd\u662f\u201c\u6807\u51c6\u201d\u65f6\u4ee3\u2014\u2014\u6807\u51c6\u917f\u9152\u516c\u53f8
20\u3001\u201c\u6211\u771f\u5ac9\u5992\u7537\u4eba\u4eec\u62bd\u7740\u70df \u7684\u6f47\u6d12\u59ff\u6001\u3002\u201d\u2014\u2014\u7f8e\u56fd\u70df\u8349\u516c\u53f8
21\u3001\u4e00\u767e\u4e07\u4eba\u7684\u9009\u62e9\u4e0d\u53ef\u80fd\u662f\u9519\u7684\u3002\u2014\u2014\uff08\u65af\u5df4\u8fea\u9999\u70df\uff09
22\u3001\u63d0\u795e\u9192\u8111\u4f46\u4e0d\u4f1a\u4f7f\u4f60\u7684\u795e\u7ecf\u53d7\u5230\u523a\u6fc0\u3002\u2014\u2014\u5b89\u4e1c\u5c3c\u5965\u70df\u8349\u516c\u53f8
23\u3001\u4e00\u4e2a\u661f\u671f\u4eab\u53d7\u4e03\u5929\u3002\u2014\u2014\u5e03\u90ce\u70df\u8349\u516c\u53f8
24\u3001\u5c01\u5165\u7f50\u4e2d\u7684\u662f\u65b0\u9c9c\u4e0e\u5065\u5eb7\u3002\u2014\u2014\u5927\u9646\u7f50\u72b6\u98df\u54c1\u516c\u53f8
25\u3001\u53bb\u95ee\u4e00\u4e0b\u4ed6\u4e3a\u4ec0\u4e48\u8981\u62bd\u97e6\u4f2f\u65af\u7279\u96ea\u8304\u3002\u2014\u2014\u97e6\u4f2f\u65af\u7279\u70df\u8349\u516c\u53f8
26\u3001\u4f1a\u53eb\u7684\u72d7\u662f\u51b3\u4e0d\u4f1a\u54ac\u75bc\u4f60\u7684\u3002\u2014\u2014\uff08\u72d7\u5934\u5305\u9999\u70df\uff09
27\u3001\u6bcf\u62bd\u4e00\u53e3\u90fd\u662f\u81f3\u9ad8\u7684\u4eab\u53d7\u3002\u2014\u2014\u5188\u8428\u96f7\u65af\u96ea\u8304\u516c\u53f8
28\u3001\u65e2\u80fd\u6ee4\u8fc7\u6709\u6bd2\u7269\u8d28\uff0c\u53c8\u4fdd\u7559\u4e86\u597d\u5473\u9053\u3002\u2014\u2014\uff08\u5065\u724c\u9999\u70df\uff09
29\u3001\u6700\u540e\u4e00\u53e3\u7684\u5473\u9053\u548c\u7b2c\u4e00\u53e3\u4e00\u6837\u3002\u2014\u2014\uff08\u5e78\u8fd0\u724c\uff09\u7f8e\u56fd\u70df\u8349\u516c\u53f8
30\u3001\u7f2d\u7ed5\u7684\u70df\u96fe\u4e2d\u6709\u4e00\u5ea7\u57ce\u5821\u3002\u2014\u2014\u90a6\u8fea\u70df\u8349\u516c\u53f8
31\u3001\u4f60\u4e0d\u59a8\u5c1d\u4e00\u53e3\u5341\u4e8c\u5c81\u7684\u82cf\u683c\u5170\u5a01\u58eb\u5fcc\u3002\u2014\u2014\u683c\u5170\u7ef4\u7279\u724c\u82cf\u683c\u5170\u5a01\u58eb\u5fcc
32\u3001\u9187\u800c\u53c8\u9187\u3002\u2014\u2014J\u548cB\u724c\u82cf\u683c\u5170\u5a01\u58eb\u5fcc
33\u3001\u6bd4\u522b\u7684\u9152\u7a0d\u597d\u4e00\u4e9b\u3002\u2014\u2014\u7d22\u666e\u917f\u9152\u516c\u53f8
34\u3001\u53ea\u4f1a\u6e29\u6696\u4f60\u7684\u5fc3\uff0c\u4e0d\u4f1a\u51b2\u660f\u4f60\u7684\u5934\u3002\u2014\u2014\u51ef\u601d\u52d2\u724c\u5a01\u58eb\u5fcc
35\u3001\u5feb\u4e50\u65f6\u589e\u6dfb\u5feb\u4e50\uff0c\u70e6\u607c\u65f6\u53bb\u9664\u70e6\u607c\u3002\u2014\u2014\u963f\u5c14\u4f2f\u7279\u738b\u5b50\u9999\u70df
36\u3001\u6bcf\u4e00\u4e2a\u7f50\u5934\u91cc\u90fd\u6709\u4e00\u4e2a\u65b0\u9c9c\u7684\u83dc\u56ed\u3002\u2014\u2014\u7ef4\u683c\u62c9\u68ee\u852c\u83dc\u5236\u54c1\u516c\u53f8
37\u3001\u8fd8\u4ece\u6765\u6ca1\u6709\u54ea\u4e00\u4e2a\u6253\u5f00\u7f50\u5934\u7684\u4eba\u8868\u793a\u5931\u671b\u3002\u2014\u2014\u54c8\u65af\u6d1b\u7279\u98df\u54c1\u516c\u53f8
38\u3001\u7f8e\u56fd\u6700\u6709\u540d\u7684\u82b1\u675f\u3002\u2014\u2014\u56db\u73ab\u7470\u9152\u9152\u516c\u53f8
39\u3001\u96e8\u540e\u7684\u5f69\u8679\u3002\u2014\u2014\uff08\u9e21\u5c3e\u9152\uff09\u6d77\u4f26-\u6c83\u514b\u917f\u9152\u516c\u53f8
40\u3001\u72ec\u4e00\u65e0\u4e8c\u7684\u4f53\u9a8c\u3002\u2014\u2014\uff08\u59dc\u6c41\u9152\uff09\u7d22\u59c6\u585e\u7279\u8fdb\u51fa\u53e3\u516c\u53f8
41\u3001 \u201c\u53ea\u8981\u6211\u53e3\u888b\u91cc\u8fd8\u6709\u94b1\u2026\u2026\u201d\u2014\u2014\u683c\u5170\u7ef4\u7279\u724c\u82cf\u683c\u5170\u5a01\u58eb\u5fcc
42\u3001\u6211\u4eec\u70d8\u500d\u5b83\uff0c\u4eba\u4eec\u8d5e\u7f8e\u5b83\u3002\u2014\u2014\u5927\u89d2\u5496\u5561\u516c\u53f8
43\u3001\u5929\u5802\u91cc\u7684\u9152\u4e5f\u4e0d\u8fc7\u5982\u6b64\u3002\u2014\u2014\u6d77\u59c6\u724c\u5564\u9152
44\u3001\u676f\u4e2d\u7559\u7740\u4e00\u7247\u6e29\u99a8\u7684\u56de\u5fc6\u3002\u2014\u2014\u5207\u514b\u5c3c\u800c\u5496\u5561\u516c\u53f8
45\u3001\u559d\u4e0a\u4e00\u53e3\u5c31\u51c6\u4f1a\u4e70\u4e0a\u4e00\u7bb1\u3002\u2014\u2014\u592a\u5e73\u6d0b\u5564\u9152\u516c\u53f8
46\u3001\u5f53\u4f60\u7b2c\u4e00\u6b21\u559d\u6211\u4eec\u7684\u5564\u9152\u65f6\u5c31\u5e94\u8be5\u8b66\u544a\u81ea\u5df1\uff0c\u522b\u4e3a\u5b83\u4f7f\u81ea\u5df1\u7834\u4ea7\u3002\u2014\u2014\u592a\u5e73\u6d0b\u5564\u9152\u516c\u53f8
47\u3001\u6709\u597d\u53e3\u5473\uff0c\u4f46\u4e0d\u4f1a\u6709\u5927\u8170\u56f4\u3002\u2014\u2014\uff08\u96f7\u5e03\u9ed1\u5564\u9152\uff09\u7f8e\u56fd\u917f\u9020\u516c\u53f8
48\u3001\u5168\u7f8e\u56fd\u90fd\u6cdb\u8d77\u201c\u52a0\u62ff\u5927\u201d\u7684\u6ce1\u6cab\u3002\u2014\u2014\u52a0\u62ff\u5927\u5564\u9152
49\u3001\u917f\u5236\u7684\u4e50\u8da3\u4e0e\u54c1\u5c1d\u7684\u4e50\u8da3\u76f8\u7b49\u3002\u2014\u2014\u5e03\u62c9\u8328\u5564\u9152
50\u3001\u4f60\u65e0\u6cd5\u5728\u54c1\u5c1d\u4e86\u201c\u5f17\u83b1\u5207\u201d\u4e4b\u540e\u4e0d\u9732\u51fa\u5fae\u7b11\u3002\u2014\u2014\u5f17\u83b1\u5207\u724c\u5496\u5561
51\u3001\u6bcf\u4e00\u7c92\u90fd\u5728\u5411\u4f60\u81f4\u610f\u3002\u2014\u2014\uff08\u5927\u7c73\uff09\u672c\u5927\u53d4\u7cae\u98df\u516c\u53f8
52\u3001\u5496\u5561\u7684\u5473\u9053\u80fd\u6709\u591a\u597d\uff0c\u5b83\u5c31\u6709\u591a\u597d\u3002\u2014\u2014\u54c8\u5229.\u91d1\u65af\u5229\u5496\u5561\u516c\u53f8
53\u3001\u7eaf\u6d01\u7684\u597d\u4f3c\u96ea\u82b1\u3002\u2014\u2014\u8bfa\u6c83\u8482\u9762\u7c89\u5382
54\u3001\u652f\u6491\u9762\u56e2\u7684\u529b\u91cf\u3002\u2014\u2014\uff08\u53d1\u54ee\u7c89\uff09\u6770\u514b\u65af\u98df\u54c1\u5382
55\u3001\u624b\u827a\u4e0d\u5230\u6ca1\u5173\u7cfb\uff0c\u53ea\u8981\u6bd4\u65af\u594e\u7279\u9762\u7c89\u5230\u4e86\u5bb6\u3002\u2014\u2014\u6bd4\u65af\u594e\u7279\u9762\u7c89\u516c\u53f8
56\u3001\u65b0\u9c9c\u5927\u81ea\u7136\u98df\u7269\u6cd5\u5219\u7684\u7b2c\u4e00\u6761\u3002\u2014\u2014\u8f9b\u53ef\u9762\u5236\u54c1\u516c\u53f8
57\u3001\u7d27\u8ddf\u5728\u7f8e\u5473\u540e\u9762\u7684\u662f\u5065\u5eb7\u3002\u2014\u2014\u5ec9\u820d\u5c14\u8089\u5236\u54c1\u516c\u53f8
58\u3001\u724c\u5b50\u867d\u7136\u662f\u201c\u9b54\u9b3c\u201d\u4f46\u5979\u5374\u662f\u7ed9\u5929\u4f7f\u4eec\u4eab\u7528\u7684\u3002\u2014\u2014\u9b54\u9b3c\u724c\u706b\u817f
59\u3001\u4ee5\u536b\u751f\u547d\u540d\uff0c\u4e5f\u4ee5\u536b\u751f\u8457\u79f0\u4e8e\u4e16\u754c\u3002\u2014\u2014\u536b\u751f\u8089\u5236\u54c1\u98df\u54c1
60\u3001\u9ea6\u6c0f\u5496\u5561\u516c\u53f8\u65e9\u5df2\u662f\u7f8e\u56fd\u98ce\u666f\u7684\u7ec4\u6210\u90e8\u5206\u3002\u2014\u2014\u9ea6\u6c0f\u5496\u5561\u516c\u53f8
61\u3001\u82f9\u679c\u5403\u7684\u591a\uff0c\u836f\u5c31\u5403\u7684\u5c11\u3002\u2014\u2014\u5f17\u5409\u5c3c\u4e9a\u679c\u54c1\u516c\u53f8
62\u3001\u5265\u5f00\u76ae\uff0c\u91cc\u9762\u662f\u7f8e\u5473\u548c\u5065\u5eb7\u3002\u2014\u2014\u7f8e\u56fd\u6c34\u679c\u6279\u53d1\u516c\u53f8
63\u3001\u559d\u4e0a\u4e00\u676f\uff0c\u8ba9\u4f60\u7684\u70e6\u607c\u968f\u9999\u800c\u53bb\u3002\u2014\u2014\u8d1d\u514b\u5496\u5561\u516c\u53f8
64\u3001\u5b83\u7684\u82e6\u66f4\u751c\u7f8e\u3002\u2014\u2014\u798f\u5c14\u5409\u5496\u5561\u516c\u53f8
65\u3001\u4f60\u51c6\u4f1a\u559d\u5c3d\u6700\u540e\u4e00\u6ef4\u3002\u2014\u2014\u9ea6\u6c0f\u5496\u5561\u516c\u53f8
67\u3001\u7edd\u4e0d\u4f1a\u5f71\u54cd\u4f60\u7684\u7761\u7720\u3002\u2014\u2014\u6d77\u683c\u724c\u5496\u5561
68\u3001\u4e0a\u5e1d\u559d\u7684\u4e5f\u662f\u57c3\u5fb7\u724c\u5496\u5561\u3002\u2014\u2014\u57c3\u5fb7\u724c\u5496\u5561
69\u3001\u8d5e\u53f9\u4e0d\u5df2\u4ece\u7b2c\u4e00\u53e3\u559d\u5230\u6700\u540e\u4e00\u53e3\u3002\u2014\u2014\u9ea6\u6c0f\u5496\u5561\u516c\u53f8
70\u3001\u4e00\u5929\u4e00\u53ea\u82f9\u679c\uff0c\u4f60\u4f1a\u8ba9\u533b\u751f\u5931\u4e1a\u3002\u2014\u2014\u592a\u5e73\u6d0b\u679c\u54c1\u516c\u53f8
\u4ee5\u4e0a\u4e3a\u4f60\u63d0\u4f9b\u3002
1\u3001\u91cd\u5e86\u706b\u9505
\u706b\u9505\u662f\u4e2d\u56fd\u72ec\u521b\u7684\u7f8e\u98df\uff0c\u4e5f\u662f\u4e2d\u56fd\u5341\u5927\u7f8e\u98df\u4e4b\u4e00\uff0c\u5386\u53f2\u60a0\u4e45\uff0c\u6218\u73b0\u5403\u73b0\u70eb\uff0c\u8fa3\u54b8\u9c9c\uff0c\u6cb9\u800c\u4e0d\u817b\uff0c\u89e3\u90c1\u9664\u6e7f\uff0c\u4eca\u53d1\u5c55\u4e3a\u9e33\u9e2f\u9505\uff0c\u9ebb\u8fa3\u3001\u6e05\u6de1\u5404\u522b\uff0c\u5404\u53d6\u6240\u9700\uff0c\u6839\u636e\u4e2a\u4eba\u7684\u559c\u6b22\u52a0\u4e0d\u540c\u7684\u6c64\u6599\u3001\u98df\u7269\uff0c\u8001\u5c11\u54b8\u5b9c\u3002\u5728\u706b\u9505\u4e2d\u91cd\u5e86\u706b\u9505\u662f\u6700\u51fa\u540d\u7684\u706b\u9505\uff0c\u91cd\u5e86\u706b\u9505\u81ea\u6e05\u9053\u5149\u5e74\u95f4\u53d1\u8f6b\u4e8e\u6c5f\u6e56\uff0c\u5386\u7ecf\u767e\u8f7d\u5f62\u6210\u4e86\u72ec\u7279\u7684\u706b\u9505\u6587\u5316\uff0c\u6709\u9ebb\u8fa3\u3001\u9999\u6c14\u72ec\u7279\u3001\u8272\u6cfd\u8273\u4e3d\u3001\u5473\u7f8e\u3001\u83dc\u54c1\u79cd\u7c7b\u7e41\u591a\u3001\u5e95\u6599\u72ec\u7279\u7b49\u7279\u70b9\u3002
2\u3001\u5317\u4eac\u70e4\u9e2d
\u5317\u4eac\u70e4\u9e2d\u662f\u5177\u6709\u4e16\u754c\u58f0\u8a89\u7684\u4e2d\u56fd\u5341\u5927\u7f8e\u98df\u4e4b\u4e00\u3001\u5317\u4eac\u8457\u540d\u83dc\u5f0f\uff0c\u65e2\u662f\u540d\u83dc\u53c8\u662f\u5c0f\u5403\uff0c\u4ee5\u8272\u6cfd\u7ea2\u8273\uff0c\u8089\u8d28\u7ec6\u5ae9\uff0c\u5473\u9053\u9187\u539a\uff0c\u80a5\u800c\u4e0d\u817b\u7684\u7279\u8272\uff0c\u88ab\u8a89\u4e3a\u201c\u5929\u4e0b\u7f8e\u5473\u201d\u3002\u70e4\u9e2d\u7528\u6599\u4e3a\u4f18\u8d28\u8089\u98df\u9e2d\u5317\u4eac\u9e2d\uff0c\u679c\u6728\u70ad\u706b\u70e4\u5236\uff0c\u8272\u6cfd\u7ea2\u6da6\uff0c\u8089\u8d28\u80a5\u800c\u4e0d\u817b\uff0c\u5916\u8106\u91cc\u5ae9\u3002\u65e9\u5728\u4e2d\u56fd\u5357\u5317\u671d\u65f6\u671f\u7684\u300a\u98df\u73cd\u5f55\u300b\u4e2d\u5df2\u8bb0\u6709\u7099\u9e2d\uff0c\u5728\u5f53\u65f6\u662f\u5bab\u5ef7\u98df\u54c1\u3002\u5317\u4eac\u70e4\u9e2d\u5206\u4e3a\u4e24\u5927\u6d41\u6d3e\uff0c\u800c\u5317\u4eac\u6700\u8457\u540d\u7684\u70e4\u9e2d\u5e97\u4e5f\u5373\u662f\u4e24\u6d3e\u7684\u4ee3\u8868\u3002
3\u3001\u5170\u5dde\u62c9\u9762
\u5170\u5dde\u62c9\u9762\uff0c\u5373\u5170\u5dde\u725b\u8089\u9762\u53c8\u79f0\u5170\u5dde\u6e05\u6c64\u725b\u8089\u9762\uff0c\u662f\u4e2d\u56fd\u5341\u5927\u9762\u6761\u4e4b\u4e00\u3001\u4e2d\u56fd\u5341\u5927\u7f8e\u98df\u4e4b\u4e00\uff0c\u662f\u7518\u8083\u7701\u5170\u5dde\u5730\u533a\u7684\u98ce\u5473\u5c0f\u5403\u3002\u5b83\u4ee5\u6c64\u955c\u8005\u6e05\uff0c\u8089\u70c2\u8005\u9999\uff0c\u9762\u7ec6\u8005\u7cbe\u4e14\u9762\u6709\u56bc\u52b2\u7684\u72ec\u7279\u98ce\u5473\u548c\u4e00\u6e05\uff08\u6c64\u6e05\uff09\u3001\u4e8c\u767d\uff08\u841d\u535c\u767d\uff09\u3001\u4e09\u7ea2\uff08\u8fa3\u6912\u6cb9\u7ea2\uff09\u3001\u56db\u7eff\uff08\u9999\u83dc\u3001\u849c\u82d7\u7eff\uff09\u3001\u4e94\u9ec4\uff08\u9762\u6761\u9ec4\u4eae\uff09\u88ab\u4e2d\u56fd\u70f9\u996a\u534f\u4f1a\u8bc4\u4e3a\u4e09\u5927\u4e2d\u5f0f\u5feb\u9910\u4e4b\u4e00\uff0c\u5f97\u5230\u7f8e\u8a89\u201c\u4e2d\u534e\u7b2c\u4e00\u9762\u201d\u3002
4\u3001\u4e32\u4e32\u9999
\u4e32\u4e32\u9999\uff0c\u8d77\u6e90\u4e8e\u56db\u5ddd\u6210\u90fd\uff0c\u662f\u56db\u5ddd\u5730\u533a\u7279\u8272\u4f20\u7edf\u5c0f\u5403\u4e4b\u4e00\uff0c\u4e5f\u662f\u8349\u6839\u7f8e\u98df\u6700\u5927\u4f17\u5316\u7684\u4f53\u73b0\uff0c\u5b83\u5b9e\u9645\u4e0a\u662f\u706b\u9505\u7684\u53e6\u4e00\u79cd\u5f62\u5f0f\uff0c\u6240\u4ee5\u4eba\u4eec\u53c8\u5f80\u5f80\u79f0\u5176\u4e3a\u5c0f\u706b\u9505\u3002\u201c\u4e32\u4e32\u9999\u201d\u540d\u5b57\u7684\u7531\u6765\u662f\u56e0\u4e3a\u8fd9\u662f\u4e00\u79cd\u4ee5\u7af9\u7b7e\u4e32\u4e0a\u5404\u79cd\u83dc\uff0c\u5c06\u5176\u653e\u8fdb\u6eda\u70eb\u7684\u706b\u9505\u4e2d\u6dae\u7740\u5403\u7684\u5c0f\u5403\uff0c\u9ebb\u8fa3\u70eb\u4ea6\u662f\u5176\u53d8\u4f53\u3002
5\u3001\u91cd\u5e86\u9178\u8fa3\u7c89
\u91cd\u5e86\u9178\u8fa3\u7c89\u662f\u91cd\u5e86\u5730\u65b9\u4f20\u7edf\u540d\u5c0f\u5403\uff0c\u5386\u6765\u5c31\u662f\u91cd\u5e86\u4eba\u7684\u6700\u7231\u4e4b\u4e00\u3002\u91cd\u5e86\u9178\u8fa3\u7c89\u4ee5\u7ea2\u85af\u3001\u8c4c\u8c46\u6dc0\u7c89\u4f5c\u4e3a\u539f\u6599\u624b\u5de5\u5236\u4f5c\u7684\u4e3b\u7c89\u4e3a\u539f\u6599\uff0c\u53e3\u5473\u72ec\u7279\u3001\u9178\u8fa3\u5f00\u80c3\u3002\u91cd\u5e86\u9178\u8fa3\u7c89\u7c89\u4e1d\u52b2\u9053\u5f39\u7259\uff0c\u914d\u4e0a\u7ea2\u6c6a\u6c6a\u4e00\u5c42\u8fa3\u6912\u7ea2\u6cb9\uff0c\u591a\u591a\u7684\u9999\u83dc\uff0c\u9165\u8106\u7684\u9ec4\u8c46\u548c\u82b1\u751f\uff0c\u53c8\u9178\u53c8\u8fa3\u7684\u6c64\u5e95\uff0c\u53e3\u5473\u9ebb\u8fa3\u9178\u723d\u3001\u6d53\u9999\u5f00\u80c3\uff0c\u9ebb\u3001\u8fa3\u3001\u9c9c\u3001\u9999\u3001\u9178\u4e14\u6cb9\u800c\u4e0d\u817b\u3002
如此相同而近距离的竞争，在“两乐”竞争历史上尚属首次。
“两乐战”再度点燃。
2月1日，当美国最大的体育赛事“Super Bowl(超级碗)”拉开帷幕时，观众除了欣赏到精彩的赛事外，还看到了一出同样精彩的“两乐”广告战：尽管百事可乐与NBC签订了上半场排他性广告协议，阻击了可口可乐的广告出现，但重返赛场的可口可乐，仍然购买了三个广告时段，以“Open Happiness”（打开幸福）来应对百事可乐的“Refresh Everything”（刷新一切），开始短兵相接的广告竞争。
至此，这两个宿敌以近乎相同的“乐观”、“快乐”的品牌信息，开始了大规模的品牌推广活动。
对此，美国饮料行业权威刊物Beverage Digest（《饮料文摘》）出品人John Sicher如此评析：可口可乐和百事可乐近乎同时推出大型推广活动，进行营销闪电战，这是10多年来，我所见到的“两乐”之间最大最直接的竞争。
与以往任何一次“两乐战”一样，这次百事可乐依然以“挑战者”的身份打响“战争”，与以往不同的是，这次可口可乐不再等待，而是选择了快速应战。
回首“两乐战”历史，“追赶者”百事可乐在营销上经常推出新招，挑起战火，往往是选择一些“特殊”的时间点。比如说百事可乐趁1929年经济危机，将价格降低一半，大打价格战；而在1972年经济危机时，又在美国发动了一次别出心裁的“试饮”活动，与可口可乐的产品进行比较，结果百事可乐占了优势，这一比较场面和结果，被百事可乐在电视上反复播放，导致百事可乐声誉猛增，销量直线上升。1960年，可口可乐与百事可乐的销量比还是2.5：1，1977年后，百事可乐在美国国内的销售量开始超过可口可乐，大有要平分天下的态势。
历史再次重演。百事可乐又一次选择了时下经济衰退的敏感时期，挑起了“战火”。
百事可乐，酝酿攻势
“如果我们不迅速改变，有可能成为一个历史的脚印。”
百事可乐2008年第三季度报告显示，公司第三财季销售盈利倒退9％。与此同时，受金融危机影响，百事可乐不得已宣布全球裁员3300人，关闭6家工厂。这次裁员很重要的一个原因，就是百事可乐在北美市场销售不利。根据Reveredata研究机构的数据，2007年百事可乐60％的业绩来自北美市场，而可口可乐只有30％的销量来自该市场。
这种情况下，扭转北美市场销售颓势，对百事可乐来讲，就比可口可乐要来得迫切。体现在营销传播上的任务，就是让品牌焕发出新活力，进而加强百事可乐在消费者中的品牌影响力。
百事可乐全球首席执行官Indra Nooyi于是宣布，在未来三年里，要投入12亿美元，来振兴碳酸饮料的销售。从2008年10月下旬起，百事可乐将在全球范围内使用多年的蓝红商标，更新成一系列的“微笑”，中央白色带弧形，也会因不同产品而有不同的角度。
百事可乐北美区营销官Dave Burwick在讨论更改包装瓶会议上说：“如果我们不迅速改变，有可能成为一个历史的脚印。”
然而，这只是百事可乐品牌重塑一系列动作的开始。
2008年11月17日，百事可乐正式决定结束与广告代理商BBDO长达50年的合作关系，将北美地区的传播业务转交给广告代理商TBWA，计划用1.62亿美元来重新塑造百事可乐的传播策略。分手事件，亦表明了百事可乐告别过去、变革未来的力度。毕竟，BBDO这个半个世纪以来的合作伙伴，曾经在上世纪80年代，同百事可乐一起并肩战斗，通过像“The Next Generation’s Choice （下一代的选择）”这样成功的传播活动，为百事树立起了“年轻一代”的品牌定位，迅速改变在“可乐战”中的不利地位。
在组织结构方面，百事可乐也提升了营销部门的重要性，加强营销方面的力量。2008年12月，百事可乐任命Jill Beraud为全球首席营销官，负责百事可乐旗下各品牌全球营销策略。这是一个新设立的职位，直接向全球首席执行官Indra Nooyi汇报。
种种迹象表明百事可乐正在酝酿发起一场攻势。
可口可乐，暗中备战
早在6个月前，可口可乐就已同广告代理商W+K策划了全新的品牌推广活动。
随着全球经济进一步衰退，以及消费者开始出现偏好非碳酸饮料的趋势，在北美市场上，可口可乐与百事可乐一样，亦面临困难局面，需要全力对抗市场的不景气。
2008年1～9月，美国碳酸饮料销量下降4.8％，10月，当百事可乐北美饮料市场告急之时，可口可乐财报也显示北美市场饮料销售在大幅下滑，销售同比下降4.4％。
但作为市场的领导者，可口可乐一直维持着稳健的发展步伐。在百事积极动作的同时，可口可乐也在思索如何阻止饮料销量进一步下滑，而经过百年经验证明过的营销手笔，就必不可少。
据美国《华尔街日报》报道，早在6个月前，可口可乐就已经开始同广告代理商W+K一起策划全新的品牌推广活动，而且是由公司新任全球首席执行官 Muhtar Kent和全球营销总监Joe Tripodi直接负责此事。
Refresh Everything，突袭“北美”
抛开了传统的产品广告比拼，百事可乐借势奥巴马，希望以此引领可乐“变革”。
历史上的“两乐战”几乎全部在北美大本营上演，此次也不例外。
百事在全球换标之后，并没有选择在全球范围内开展新标识和新包装的推广活动，却抢先一步在北美市场下手，打响“两乐战”的“第一枪”。
2008年12月初，“Refresh Everything”（刷新一切）系列品牌推广活动在北美市场启动。新年前一天，百事可乐在纽约时代广场大肆推广新品牌形象，利用新标识中的“O”，来表达不同的含义，比如O代表乐观（Optimsm）、WOW、快乐（Joy）和爱（Love）等，鼓舞人们在经济衰退时，更要保持乐观、快乐的态度。
百事可乐在品牌策略上的转变至此水落石出：抛弃产品层面的广告传播，转而将重点放在“乐观”上。百事可乐的广告主题大都有关人们的情绪，贩卖的并非饮料。
一直以来，百事可乐广告都是关于饮料产品的。这次新合作伙伴TBWA策划的“Refresh Everything”系列活动，第一次将重点放在宣扬一种情感和情绪上，因循奥巴马竞选路线，打起了情感牌。
可以说，百事可乐此次品牌推广活动，完全紧扣美国时下热点，带有浓重的本土色彩。Refresh （刷新）与奥巴马大选获胜秘笈的“变革”主张，有异曲同工之效。“变革”这面大旗，让奥巴马赢得了大量美国民众的支持，最终在美国大选中胜出，而百事可乐也寄望“变革”，来获得消费者的支持。毕竟奥巴马“变革”的号召在美国民众的心中依旧清晰，而新年对人们来讲则意味着新的规划。而且，百事可乐还在活动推广网站refresheverything.com上，开辟留言空间，让消费者可以直接写信给奥巴马。
百事可乐在品牌传播策略上如此大的转变是有据可依的。这一推广活动是受百事可乐“乐观计划”调研结果的启发。该调研显示：美国新一代对未来持乐观态度。尽管经济衰退，失业困扰和无数的其他忧虑，可被称为“世纪一代”的这群出生于1980～1990年的美国人，对于2009年的前景依旧充满信心。百事可乐首席营销官 Dave Burwick称：“我们新的品牌特征反映的是‘乐观’，上世纪80和90年代人天生对于未来和他们创造未来的能力非常乐观”。几乎95％的美国“世纪一代”对于“变革”之类的词会产生正面的联想，比如说“进步”（78％）、“希望”（77％）和“兴奋”（72％）。
Open Happiness正面回击
被刺痛神经的可口可乐，以“打开幸福”的新品牌策略，还击对手的“情感牌”。
当2008年12月底百事可乐在北美市场大力推出“Refresh Everything ”活动时，领导者可口可乐的神经被大大刺痛了。
三个星期后，可口可乐迅速出击。首先是在全球范围内大规模推出酝酿已久的“Open Happiness”（打开幸福）品牌传播活动。这是三年来可口可乐首度更换品牌信息。其首席营销官Joe Tripodi称，历史上，可口可乐总是尽力表达对于世界乐观的态度，“打开幸福”就建立在此传统基础之上。这真是一个针对百事可乐“情感牌”的简单而直接的宣言。
除此之外，可口可乐准备把北美市场外包装上的“Classic”字样拿掉，藉此争取更多年轻消费者。可口可乐公司于1985年推出的甜度较高的新配方可乐，命名为新可乐（New Coke），上市后不受消费者青睐，迫使该公司恢复传统口味，同时在品牌商标下方加注“Classic”字样，以示区别。
面对百事可乐专门针对北美市场的传播攻略，可口可乐则予以直接反击，火力十足。1月21日，可口可乐“打开幸福”广告首度在ABC电视台美国偶像节目中播出，还购买了格莱美颁奖典礼的广告时段，以及一些重要平面媒体的显著广告位。
而与百事可乐的最直接交锋，是在2月1日举行“Super Bowl”广告竞争上。可口可乐购得了三个广告时段，其中有两个是专门是用来宣传推广新的“Open Happiness”品牌活动。
可口可乐如此迅速的反应，不惜与百事直接正面冲突，是有因可循的，因为他们面临的是从未有过的局面：在“两乐”竞争史上，百事可乐和可口可乐所传递的品牌信息，第一次如此地相似，都是宣扬“快乐”和“乐观”的信息，似乎两个死对头都认识到在当前经济环境下，提升消费者“乐观”态度的迫切性，均有意令低迷经济中消费者的情绪“亮丽”起来。
事实上，这一对竞争激烈的老冤家，在过去的几十年里一直尽力保持不同的品牌识别信息。当然，两个品牌宣扬鼓舞性信息已经很多年了，比如说“Have a Coke and a smile”，“Joy of Pepsi”，但通常它们不会同时拥有相同的品牌口号。
如此相似的品牌信息必然导致竞争升级，因为“两乐”都要想方设法让自己的品牌信息区别于对手，在消费者心中确立起自己独特的品牌形象。
可口可乐首席营销官Joe Tripodi在接受亚特兰大宪法报（The Atlanta Journal Constitution）采访时说，我们的品牌不可能去解决世界和平或是修复经济，我们想要表达的是，人们在充满压力和困难的日子里，可以享受一小会儿的快乐。
百事可乐品牌副总 Frank Cooper 则称，我们不是说喝一杯可乐就会感到快乐，百事是人与变革的文化催化剂。
Super Bowl上演“白热战”
百事可乐用文化来提醒我们“曾经的过去和现在的联系”，可口可乐则传递出“注重未来，我们将要去何方”的概念。
当然，“两乐”对于“快乐”和“乐观”的不同诠释，仅靠言语是远远不够的。
Super Bowl历来是大公司的必争的体育营销之地，也是百事公司的营销重点，投放历史长达10年。而可口可乐曾一度中止赞助Super Bowl，2007年才回归。
由于“两乐”提前打响的战争，2009年的Super Bowl有了一些不同。首先，百事可乐一改习惯做法，与NBC公司签订了Super Bowl上半场排他性广告协议。这在百事可乐的Super Bowl广告投放上尚属首次，百事可乐因此成功地阻止了可口可乐广告出现在比赛的上半时段。
其次，“两乐”选择了不一样的品牌投放策略。百事可乐总共在Super Bowl上投放了四支广告，其中只有一个是主品牌的。而可口可乐投放的三支广告中，两个是关于主品牌“Open Happiness”活动的。
此外，“两乐”都试图通过动画与高科技在广告中的应用，更加贴近年轻的消费者。可口可乐“Open Happiness”两个广告都运用了动画，而百事可乐更是花重金将3D技术运用于Sobelife水的广告制作之中。而且，“两乐”不约而同都选择了在电视和网络上进行同步传播。
不过，最核心差异是，在品牌内涵上，“两乐”希望给消费者传递出不一样的感受。可口可乐传递出“注重未来，我们将要去何方”的概念。可口可乐“Open Happiness”活动广告“Avitar” 广告拍得很有趣：一个人走在大街上，却看到了每个人的“第二人生”，游戏中的怪兽、超人、魔兽，在现实中却是一个个活生生的人，而抢喝了可口可乐的那只超级大魔怪，最后变成了美女。这个广告做的非常网络化，放在几年前，可能很少有人能看懂。现在，这样的语言居然成为可口可乐的Super Bowl广告，这里面至少蕴含着这样的革命性信息——虚拟世界和大众世界的墙壁已经倒塌，虚拟的大众消费时代正在形成。
百事可乐则提醒我们曾经的过去和现在的联系，一种文化上的纽带。这一点通过“Refresh Anthem”广告成功地表现出来。广告片中的歌曲是摇滚乐时代最有影响的歌手鲍勃.迪伦和William演唱的“永远年轻”（Forever Young）。利用明星效应一直是百事的传统。怀旧对比的场景，分画面不断涌现的是，从打火机到手机，从越战到伊拉克战争的岁月，不像许多60秒广告，这个广告传达给消费者的是一个乐观以及持续50年的美国文化。
回顾历史，上个世纪60年代百事可乐不断通过一些以“年轻”为名的品牌推广活动，比如说“Pepsi 一代，新一代的选择”，挖走了不少可口可乐的消费者；如今彼时的年轻人已经进入花甲之年，此次百事可乐通过广告，将上个世纪60年代的年轻人与时下年轻人都联系起来了，让这些消费者感觉，不论岁月变迁，百事可乐始终是属于他们的品牌。
从广告效果来看，百事可乐与可口可乐的这场较量，可说是不分胜负、平分秋色。根据电视广告的收视率和网络上产生的口碑效应调查，两个品牌均位于Super Bowl广告主的前列。
Super Bowl虽然结束了，“两乐”关于“快乐”的战争依旧在继续，未来他们还会有哪些动作，我们拭目以待。最后，谁将最快乐最开心呢？希望是消费者吧。
，从开启快乐，到品味感觉。
那么从单一的情感去到更广阔的情感。
告诉你，无论什么时间，什么心情，什么季节，
你都该来一瓶可口可乐！
这明显更具进攻性和野心。
意味着可口可乐从单独的畅爽一下，已经更进一步要去跟各种饮料抢市场了。
2，从大开大阖的快乐凑场面，到更精细化的场景化营销。
其实意味着可口可乐花钱花的更加紧凑，更加追求性价比。
原本的可口可乐广告，在我们来看跟百事可乐有点像。
请一大堆明星，逢年过节，营造聚会。算是给快乐一个具体场景。
但今年的几只新片子，都在更加全方位的展示可口可乐给我们不同年代的记忆。不仅是快乐，也有悲伤和感动。
每个细节都如此动人。
所以这次的场景化非常机智。
3，引用其他网站的内容：
“跟以往不同的是，未来可口可乐将在“One Brand 一个品牌”的策略下，全面联合该公司旗下所有产品共同推广单一的campaign或者单一的电视广告，包括包括零度可乐、健怡可乐、Coke Life 等，它们将不再是各自为战。”
从区分产品口味到统一一个品牌slogan，让可口可乐大品牌的质感更加清晰明确。
包含上文中李叫兽的内容，其实个人的感觉是，
很多广告，不仅从二分法来看。
更多是从产品的使用场景以及当时的一些时势出发做了创意点。
比如饿了么的广告
可口可乐的 "Hallo Happiness" 是一项增进我们身临其境生活快乐的活动。这项活动的宗旨是鼓励人们积极享受生活，将快乐分享给周围的人，在这个变化多样而繁忙的世界中，唤醒人们对美好事物的感知。这个活动包含了各种重要的时刻和场景，例如同家人朋友相聚，爱好和休闲，旅游等，都是与快乐有关的。总体而言，可口可乐的Hallohappiness是一个启发人们感受快乐，享受生活，与周围人分享正面情感和感受的活动。这种积极和乐观的宣传方式_
我对可口可乐的hallohappiness评价非常高。它拥有让人感到欢乐和快乐的独特风格，并且让人感到积极向上，充满正能量。这种独特的方式让人看到了可口可乐在文化和情感上的影响力，并且还能够带来快乐和希望。
扩展阅读：人们对可口可乐的评价 ... 可口可乐寓意8个字 ... 对于可口可乐的评价 ... 可口可乐评价作文 ... 可口可乐事例评价 ... 可口可乐近期事件 ... 可口可乐的启示和感悟 ... 可乐对男人的危害有哪些 ... 对可口可乐的评价及建议 ...
