当上中层领导后，应该继续走个人技术路线，还是走管理路线？ 事业单位会计是走行政管理路线还是专业技术路线好?
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相信对于很多人而言，领导这个位置可是有着很大的诱惑力的，在工作中，很多人努力拼搏的原因，无非就是成为领导，走上升职加薪的道路，那么在当上领导之后，应该是继续走技术路线还是管理路线呢？
其实针对这件事情就需要有一定的学问了，在这里我的建议是管理路线要走，技术路线也不要丢。
众所周知，众人拾柴火焰高，这句话一直以来都是没错的，如果你单纯只走技术路线的话，那么就是你一个人在单打独斗，要知道，单打独斗可永远有团队来的好，所以在工作上不能够只走技术路线，因为公司讲究的是团队作战，而并非个人作战。
所以，对于领导而言，管理要大于技术，但是技术对于领导而言也是必不可缺的，领导要的不仅仅是你的管理能力好，其技术能力也是十分重要的，因为如果你身为一个领导，但是其技术能力却很差，甚至还不如你自己的员工，那么这样的领导是很难服众的，所以从这一点上咱们就可以看出，很多团队当中的领导者，其实在技术能力方面都是一个佼佼者。
所以对于一个领导而言，其管理能力和技术能力都是尤为重要的，这两个都是吃饭的家伙，具体的工作分配给下属去做，下属遇到一些不懂的问题，在技术上对下属进行一定指导，这样不仅能够管理好团队，更能让团队中的人对你心服口服。
这要看你对中层领导的理解。一般来讲没有单纯走哪一条路线的说法。
在中国特色环境下，除非你的技术够硬核，完全远超同行同类，在全球内外都是拔尖的，那即使你没有任何管理水平，自己仍处在炙手可热的卖方市场，因为资源稀缺和宝贵啊！
但如果只是技术强，是个专业带头人，那么官场政治（即管理）就得合格过关，甚至要优秀，否则管理之路也不会顺遂。同时如能辅以技术线做背景，那就再好不过了。
不管怎样，你已走上中层岗位，这边风景独好。
祝你心想事成，技术管理两不误！
这要看你的技术水准处于什么水平，如果有可能真正走上技术路线的尖端，那肯定走技术路线。
我认为当上中层领导之后，应该走管理路线，对于领导来说管理才是他们的责任。
走管理路线比较好，但是也不能放下自己的立身之本。
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