领导对自己有哪些行为,会感到寒心呢? 领导有哪些事情做的让你寒心了?

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1、管理者自己说一套做一套,却拼命要求别人。

这样的管理者往往都是夸夸其谈,且是站着说话不腰疼。表面上说得冠冕堂皇,私底下完全不是那么回事。自己不做就算了,还要求别人一定要做到,而且还喜欢在别人做的时候在一边指手画脚。要是下属没做到,那就更有得说了
2、答应给的奖金或报酬不兑现,且耍赖或装聋作哑。

这是管理者特别要注意的细节,说好的福利却不兑现,会让下属觉得这样的领导不靠谱,如果员工被骗的次数多了,管理者的威信将会丧失,团队的执行力将会为零。
3、对在公司工作的家里人比其他人好,且态度非常明显。

这个在家庭式企业里可能多一些。管理者照顾家里人也是人之常情,但不能过火,否则其他人就会觉得自己是个局外人,工作热情很快就被浇灭了。被管理者特别喜欢的下属也同样如此。总之,作为管理者,尽量不要厚此薄彼。
4、完全不顾下属脸面,当众责骂甚至辱骂下属。

在人手底下干活都不容易,难免会做点事或说点话让管理者不满意。这时管理者应该学会宽容,帮助下属改进,如果对下属不分青红皂白劈头盖脸的责骂,会让下属有种“伴君如伴虎”的感觉,长此以往,下属会产生逆反的情绪,这种错误对于情绪化比较重的管理者常出现。
5、跟下属耍计谋和心眼,让下属陷进某种圈套。

这样的管理者绝对不会情绪化,也绝对不会跟下属起冲突。但是他会为了达到某种目的,把下属一步一步推到某种尴尬的境地。对于这样的领导者,我只能说,谁把谁当傻子,谁就是傻子。这年头,谁愿意当傻子啊。要是真被管理者整了,放心,最后吃亏的肯定是管理者,会有圈套反过来套住自己。

工作中哪一刻你对领导寒了心?工作中哪一刻你对领导寒了心?
对待领导我也是一直都怀着一颗敬畏的心。单位每天都是需要有一个同事留下来值班的,所以节假日也是一样的,元宵节也不例外。所以元宵节应该谁值班就谁值班就行了!办公室里其他的同事都是本市的,只有我家不是本市的,然后元宵节当天七点(已经下班了),领导突然打了个电话,问我晚上有没有什么事情,我也没多想,就说没什么大事。然后领导就说要不今天晚上办公室你值班吧,说让另一个同事(一个已经在单位干了两年的同事)回家过元宵节。其实那天我是想自己一个人好好过一下元宵节的,难道一个人在一个城市里连独自过节的权利都要被剥夺吗?我就给领导说那我问问ta,然后领导就直接没有思考的回答我,你问什么阿,直接让ta回家吧。说句实话我当时都以为我听错了,然后又问了一遍。领导直接说,你让某某某回吧,我这边有事,你给ta说一下让ta回家过元宵节,然后没再多说什么,就把电话挂了。

我当时心里一万只曹尼玛奔腾而过,凭什么?然后我留了个心眼,问了下同事,你今天晚上有什么安排吗?同事说,没什么安排阿,今天不是我值班嘛。我就说,没什么安排阿,不回家和爸妈吃饭吗?同事说,不回了,元宵节嘛单位吃吃喝喝挺好的。然后我就出了办公室的门去了厕所,打算从厕所转一圈回来再给同事说换班的事(因为自己后天值班,我不是什么老好人也不是什么好心肠,我凭什么无条件给你值了班浪费自己宝贵的休息时间)。过了会儿我回到办公室,直接说,刚才领导打电话说你家是本市的,让你回家过个元宵节,要不这样吧,今天你回吧,就当我和你换个班,我今天替你值了。然后同事想想说,没事,我就不回了,现在都八点了,回去堵车什么什么的,说了一堆,反正意思就是不换。于是我就给领导回了个微信,说这个同事ta不愿意回家,想把今天的班值完。然后领导很快就回了,说好吧。

就在我准备潇潇洒洒的从办公室离开的时候,那个同事跑过来和我说什么ta有事要出去两个多小时让我帮ta值两个小时的班,我直接就说那你忙你的事情我俩直接把班换了呗,你就别再跑回来了啊,多麻烦!然后接下来就是一段很无脑的回答,ta说ta没办法和我换班,因为后天ta也有事情,今天我帮ta值了这两个小时ta也没办法帮我下次值回来,我要是不愿意,ta就让某某某回来帮ta值,( 我就想说这个女的心机得有多重,明明知道ta口中说的某某某白天才在办公室说晚上和朋友有约,我在想要不是我给ta说了领导打电话的事,ta是不是现在也不会有什么非要走两个小时的事情发生。我前脚才给领导说过ta没什么事,不回家,然后ta现在就要因为有事离开?给我下套子呢?然后换班还说什么那天有事,我帮ta值了也没法帮我值…… )

好,好的很,真是好的很呢!然后最后的结局就是我留下来帮她值了两个小时班才回去睡的觉。

其实不是因为别的,只是因为ta平时待我不算尖酸刻薄,我也不是什么没有人情味的人,ta自以为别人看不出ta的心思,以为从这些小事情上算是捞了点便宜,我也不愿意戳穿ta的伪装。有一句话说得好,要想毁掉一个人,那就先让ta膨胀。反正以后我与此人也不会再有过多的交集了,也正因为这件事情让我真正寒了心,看清楚了社会的阴暗面,从一件事看清两个人,还第一次领略的职场的冰冷,我觉得我并不亏。

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