城区广场游园保洁费项目目标怎么写的
年城区广场游园、路面清扫保洁、城区绿化管护费项目预算绩效评价报告
一、项目基本情况
2016年7月渑池县城市管理综合执法局处对渑池城区广场游园、道路环卫清扫、清洁、城区绿化管护市场化服务采购项目进行了公开招标，城区广场游园由渑池县百春园园林绿化工程有限公司中标中标价为65.4万元；道路清扫保洁分别由渑池县恒晟保洁服务有限公司（第一作业区）、渑池县广阔物业服务有限公司（第二作业区）、渑池县鸿运保洁服务有限公司（第三作业区），中标价为：321.2万元、264.9万元、131.6万元，合计717.7万元；城区绿化管护由渑池县金海地园林绿化工程有限公司中标，中标价188.9万元；由承包单位实施，渑池县城市管理局考核监管。
二、项目绩效目标
推进我县服务市场化，进一步培育统一开放、有序竞争、运转高效的环卫服务市场，为渑池人民创造出干净整洁，舒适优美的宜居环境，巩固国家卫生城市、文明城市创建成果。
三、预期完成的内容与经费投入
绿化管护面积181500平方米，清扫保洁面积1421711平方米，需投资1072万元每年。
四、项目绩效情况
1、环境卫生质量显著提升。渑池城区实施环卫清扫市场化后，保洁公司提供了更为专业高效的环卫服务，机械化清扫覆盖率由市场化前的零增至现有的60%，城区环境卫生不断改善，有效提升了渑池形象。
2、引入竞争机制，提高了环卫作业水平。通过向社会分段公开招标的方式，择优引进了具有专业资质和先进管理经验的保洁公司，分别负责城区的广场游园、环卫清扫保洁、城区绿化管护，作业区之间的同行竞争，形成了相互学、比、赶、超的态势，有力促进了各承包公司作业水平与管理水平的提升。
3、实行公开招标，降低了我县财政支出。通过公开招标，自由竞价、择优选取专业保洁公司，有效降低了财政支出。
五、项目绩效预算中存在的不足
道路清扫作业较好，环境卫生保持不足
现场查看城区主次干道，发现早上清扫过的路段，出现较多新增垃圾，尤其是餐饮门店前，白色垃圾及剩余食物随意丢弃；各建筑装修工地垃圾未及时自行清理；通行车辆存在“滴撒漏”行为（如在韶州路的混凝土搅拌车，时常带出大量泥沙尘土），均影响环境卫生的保持。随机调查各路段居民，亦反映道路清扫细致认真，但环境卫生较难维持，体现为前面工人清扫，后面市民丢弃，个别扔至绿化带中；新兴街、双拥路路段个别商铺店主甚至将果皮箱铁桶内垃圾倾倒路旁。
六、项目绩效管理的改进和建议
1、加强财务报销管理，规范各项报销程序。票据开具内容与经济业务不符的不得报销，建议项目单位加强财经纪律与财务管理的学习，按财务管理制度办理各项结算业务。
2、严格执行《承包合同》与《考核办法》的扣分罚款约定。若原有条款实际执行中确有困难，可在续签时根据实际情况作适当修正，使之切实可行。否则合同条款流于形式，既不严谨亦失去签订的意义。
3、加强政府各职能部门的监管合力
创造并保持整洁优美的环境卫生，除了环卫承包单位自身的努力外，还需要环卫主管部门及其他政府职能部门的合力监管，如社区街道可加大宣传力度，增强市民的环卫保洁意识、形成全民参与环境创造、全民享受良好环境的社会氛围；落实门前三包责任，店铺商家各负其责，保证其责任范围内的干净整洁；强化联合执法，在重点路段引入交通与环卫联合协管员制度，加大对行人乱丢垃圾、行驶车辆车窗抛物、混凝土搅拌、渣土运输车辆 “滴撒漏”等行为的规劝与处罚力度。
后附：2019年城区广场游园、路面清扫保洁、城区绿化管护项目绩效前评价报告申报表
一、明确方向，投标全过程：
1、了解保洁服务招标信息，申请投标。
2、接受招标人的资质审查(做好人员接待，资料整理归档)。
3、及时购买保洁服务招标文件。
4、参加现场考察，收集多边信息。
5、研究招标文件及全面掌握的信息，结合公司情况，明确投标决策。
6、组织专业小组，准备充足的制作资源，精心制作保洁服务投标文件。
7、立足公司实力，结合市场，精打细算，确定有竞争性的价格。
8、按要求将文件送出；只求准时，不宜过早送上。
9、全面细致准备开标答辩工作，参加开标。
10、若接中标通知，及时与买方签约。
11、履行好合同，认真做好后续服务工作，树立起信誉。
二、分工合作，投标报价过程要点：
1、全面读懂、充分理解招标文件
保洁服务招标作为招标方选择保洁公司的手段，要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求及预算报价。对招标文件中清单项目的规定、要求要全面严密的 给于落实，否则容易造成报价偏离及不合格成为废标。对招标文件及项目情况疑问，一定要在制作标书前提出弄清楚明白。这是更准确的做好投标书的基础。
2、深入细致的做好现场查看工作
投标前的现场查看是必不可少的环节。查看时应根据招标文件的要求，掌握准确的第一手资料，了解招标项目范围及特征、建材、当前保洁状况等；对现场的了 解情况和招标书进行综合理解分析，才能做出准确的投标决策，做出的标价和标书才具有竞争力。在参与投标方组织现场查看时要多看、多记、多听、少问，有疑问 在看完现场后提出。
3、全面分析系统的进行预算(短期预算/长期预算；费用和成本利润预算等)
在编制报价前应仔细阅读招标文件要求规范及标准。按现场的了解情况及招标书要求逐项结合公司经验配备资源。招标文件提供的是方向性文件，要计算细部工 作量须借助以往的资料和现场状况进行成本估算，不得对招标书项目数据性要求作丝毫的变动，否则容易预算失利。若招标书与现场不一致且招标方明确的，按招标书要求结合经验预算。
根据现场实际和招标要求，确定人工、材料、设备的配置，根据保洁要求、人工、材料消耗水平、设备要求进行预算。计算专项服务的费用需要注意两点：
（1）注意把招标书中未列出的工作内容及其单价考虑进去，不可漏算。
（2）专项服务单价必须随市场价格的波动而实时报价。如：消杀、洗外墙、打蜡等专项。
4、策略性确定具有竞争性的报价
投标策略是指在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段，投标策略作为投标取胜的方法手段和艺术，贯穿于投标竞争的始终，内容十分丰富。
报价的确定包括对招标方的标底价的分析、对其他投标人的报价分析和保本红线价的分析。招标方标底价的分析主要是充分了解招标方和招标项目的相关资讯进 行综合分析确定；对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料，分析各投标人的标价变化范围，确定其最可能出现的报价。最后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定项目的保本价，投标报出的价格不得低于红线保本价。在通过上述分析后，将招标方的可能标底价、其他投 标人的可能报价和自己的报价，同时结合采用相关的投标策略进行确定本企业的最终报价。
5、投标起胜基础
多看标书、现场；多收集相关资讯；少对无关人员谈论投标项目；慢定最终价；慢交标书；不节省制作费用，力求精美。
三、抓住重点，保洁服务投标方案/报价通常版要素：
一般投标方案五大内容：
投标书/开标一览表/项目简要说明一览表/经营管理目标/中标后服务计划/投标方资格证明/公司简介。
四、拓展话题：
如何提高投标中标率：
1、注重日常多收集整理标书涉及的素材；收集整理本行业的资料文件、图片；公司的管理性文件。
2、注重对保洁服务业务的学习了解；了解学习保洁服务技术，熟悉相关材料、设备及操作方法。
3、注重对文案技术的学习提高；熟练掌握办公软件、Photoshop等图片处理软件。
4、注重对成本预算的学习提高；了解成本预算知识及核算方法。
5、注重对保洁服务知识的学习了解，有利对招标书的理解。加强学习最新的保洁技术知识管理方法，体现创新思维方法。
6、注重对管理文件编写的学习提高；掌握管理文件格式及编写技巧,归类法则。
7、注重对投标成败的总结；总结反思使人进步。
8、注重同行业精英的沟通学习；沟通是人解决问题和开阔视野的有效方法。
9、注重日常养成认真仔细作事的习惯。
第一章 项目基本情况 一、范围 二、内容与要求 三、监督与管理
第二章 服务组织措施 一、我公司主要管理方式 二、管理组织的建立 三、岗位职责 四、工作规范和标准
第三章 质量管理措施 一、规章制度 二、服务质量控制
城区广场游园保洁费项目目标怎么写的？
答案如下：首先第一步开展评价，遵守团队纪律服从公司组织安排,不中途离团。
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