兴业银行零售业务三大创新是什么

兴业银行零售业务要突围就要找准自己的方向,做好自己的特色,今后主要的市场定位有三块,小微金融市场的领先者,对“领先者”的理解在于业务影响力的综合评价。2008年公司开始转向小微业务,构建产品包,在概念上领先,虽然规模上尚难做到领先,但做全国100个商圈的计划能够大大增强公司在小微金融市场的话语权,实现领先者效应。
零售负债及财富管理市场的强有力竞争者。高净值、中等偏下两类客户都有发展机会,力争在这两端成为强有力的竞争者。
新兴支付结算市场的积极引领者。结算业务是银行的基本功,我们主要关注新型结算方式,有助于弥补公司物理网点少的劣势。

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