对付职场老油条,在管理上有哪些妙招可以使用? 如何应对职场老油条?

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别轻易给人家扣帽子,明明是作为管理者的你,想要职场老人多奉献,搞得好像职场老人有罪或做错事了一样。而所谓的妙招,无非是既想让他们把事情做了,又不想得罪他们,但你作为管理者,真的认为有两全其美的办法么?

第一,对于职场老油条来说,不是他们成天混日子,不用心工作,而是他们只干自己该干的事,而那些老的掉价的画大饼、打鸡血的方法,已经没办法忽悠他们了。从管理的角度来讲,这类职场人是最难管理的,因为除了薪资和待遇的诱惑,其他的东西很难撼动他们的思想,而企业之所以不喜欢职场老人,就是因为这个原因。所以,妙招有的是,两个字足矣“加钱”,只要钱到位,老油条的工作热情会比新人都高涨。

第二,别动不动就用老油条称呼别人,你作为职场管理者,也是从老油条成长起来的,他们为什么难管理,你作为管理者,也必然心知肚明。而你所谓的妙招,也只不过是希望马儿少吃草、马儿多干活,而自己都想不到什么理由或办法调起老油条们的积极性,那别人又有什么好的办法呢?在我看来,想要让老油条努力工作,要么用能力征服他们,要么就用金钱砸晕他们,但如果你两项都不具备,那就是你管理者不称职。

第三,虽然大家不会为了钱去工作,但工作的目的就是为了钱,你扯那些妙招有什么用?职场老油条需要什么,你当管理者的比谁都清楚,满足不了就说满足不了的,别用要求年轻人那一套要求职场老油条,人家听你的把本职工作做好就可以了,想要额外奉献,还是先亮出价格再说吧。而且,在职场中,规矩是死的人是活的,但反过来说也很有道理,规矩就是管人的,干不了就走人啊。所以,对付职场老油条,要善用规则,快刀斩乱麻,斩的都是那些不听话的人。言尽于此,重点和方法都说了,不想得罪人就别当管理者。



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