专访华为云业务总裁郑叶来:数字化转型是产业经济稳定的关键

通过600多个项目实践,我们发现已经有30%的项目进入企业核心生产系统,人工智能正在加速进入行业核心业务系统,AI正由‘人工’智能走向真正的人工智能。”在世界互联网大会人工智能论坛上,华为公司副总裁、华为云计算技术有限公司董事长郑叶来透露,经测算,AI进入企业核心生产系统可带来超过18%的盈利和效率提升。
郑叶来强调,站在政企智能化升级的重要关口,华为云的目标是构建智能世界的“黑土地”,通过技术创新助力政企行业伙伴轻松跨越技术鸿沟,帮助政企客户更好地聚焦在业务创新上。
疫情进一步放大政企上云的紧迫性,华为云受国际环境变化影响较小。
新京报贝壳财经:十四五规划建议提出,要推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合,推动先进制造业集群发展,云计算在赋能千行百业中能起到什么作用?
郑叶来:今年突如其来的疫情,给生产生活方式带来了巨大变化,更进一步放大了政企上云的紧迫性。因此,通过推动各行业企业“上云用数赋智”的数字化转型,促进产业经济稳定和高质量发展,是破解当前难题的关键举措。在此背景下,华为云在“赋能应用、使能数据、加速AI落地”三个方面也做了进一步的技术创新,提高行业数字化高效创新能力,使能数据治理和运营,释放海量数据价值,推动跨行业的可信数据融合和协同,通过为政企提供完整的云数智融合服务,进一步加速政企智能化升级。
新京报记者贝壳财经:现在华为整体上处于非常特殊的时期,华为云的业务有没有受到什么影响?
郑叶来:从华为来讲,我们知道,云本身是一个软件为主的产品,云的软件就是我们自己一个个代码敲出来的。云本质是一个软件产品,不是硬件产品,当然硬件强会发挥更好的性能。从这个角度讲,华为云受到的影响相对较小。我们一直讲多样性算力,既是客户选择的结果,也是技术发展的选择。原来做服务器做存储的时候,那是一个一体机,是一个盒子,需要追求极致的性价比,拼命追求制程。到云的时候我们发现,云的前端服务化,就实现了算力的搜索重新定位。因为服务的对象不关心后面用的是什么制程,感受到的只是服务。云的本质练的是什么?练的是团队软件能力。从这个角度来讲,我们未来应对更加复杂的外部环境,更重要的是把软件能力踏踏实实打造好,真正体现出架构的能力。
新一代AI将结合知识驱动和数据驱动,混合云要实现真正的云化服务。
新京报贝壳财经:展望未来,人工智能技术演进迭代的趋势是什么?
郑叶来:AI在发展过程中,经历了知识驱动和数据驱动两个阶段。知识驱动的人工智能包括知识、算法、算力三要素,数据驱动的人工智能包括数据、算法、算力三要素,两者都有一定的局限性,很难深入行业生产系统,解决行业的实际问题。新一代人工智能则是要把知识驱动和数据驱动结合起来,通过同时利用知识、数据、算法和算力四个要素,构造更强大的“四位一体”AI。由“三体”走向“四体”,这是AI未来发展的必然方向。
新京报贝壳财经:很多云计算厂商都在强调混合云,华为如何看待混合云这个新趋势面临的机遇与挑战?
第二是真正要实现云化的服务,而不是传统的服务。今天我们讲企业数字化、进入智能时代,政企就需要AI、区块链、IoT、大数据等新技术。这种情况下技术更新迭代非常快。如果再像以前一样一年交付一个版本、两个版本,就根本玩不下去。我们今年发布的华为云Stack,就是要重新定义混合云,全新混合云可以持续同步公有云能力,可本地化部署,从资源混合到能力融合,匹配政企组织架构和业务流程,实现用户视角一朵云。目前,华为云Stack已经在全球交付了4000多个项目。面向未来,华为云还将进一步完善混合云的解决方案,满足政企转型的复杂需求。
云市场年交易额超10亿元,华为云要构建智能世界的“黑土地”。
新京报贝壳财经:华为进入云市场已经三年了,你如何评价过去三年华为云取得的进展?
郑叶来:三年前,我们正式发布华为云。我们有三点初心:第一,把华为在ICT领域的研发投资以云服务的形式变现。第二,把华为30多年积累的各种能力,通过云服务的方式提供给客户。第三,为华为自身,包括华为终端云服务、内部IT,提供云底座支撑全球业务发展。经过3年的持续努力,我们取得了巨大的进步,华为云已上线210多个云服务,有210多个解决方案服务全球客户,汇聚了150万全球开发者,携手伙伴在全球23个地理区域运营45个可用区。云市场上架应用3500+个,云市场年交易额超过10亿元。
新京报贝壳财经:当前的云计算竞争很激烈,你对华为云的市场份额和排名有什么样的期待?
郑叶来:站在政企智能化升级的重要关口,华为云的目标是要构建智能世界的“黑土地”,通过技术创新助力政企行业伙伴轻松跨越技术鸿沟,帮助政企客户更好地聚焦在业务创新上,无需在基础设施的选择、升级上浪费时间。而这也正是在新基建时代,华为云之于政企智能转型升级的价值和意义所在。

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