职场中,领导对你的这几种行为,说明他想让你走人

1、冷落你
这是一般领导最常用的计俩,工作中,把工作分配给其他同事,让你自己闲的无聊,因为某个项目,大家去开会了,让你一个人留守工位,因为这个项目刚好你没有参加。偶尔有几次会议你也参加了,让大家说说自己的意见,你一说话,领导就会说其他的故意无视你,或者一个劲跟别的同事说话,完全不给你机会,当点评其他同事的意见时,唯独对你没意见等等,遇到这些情况,就说明你领导想让你走了。

2、增加工作量
当时我做一款APP,面试时领导表示招我是想找个专业的人帮她把关,为了这个APP付出了很多心血,开始运营时,工作量更大了,每次我提到招人,领导总是说已经再招了。后面才知道,我给她在做嫁衣,我每周的总结报告她都拿去给领导回报,领导给她招聘名额,她觉得如果招人,我会危害到她的位置,所以说不需要招人,所有工作量都压到我身上。虽然在工作中跟她有很多争执,但也仅限于工作,没想到能给人整这一出,知道这些事后,第二天我就离职了。后面从其他同事那里才知道,我前面刚走,没几天新人就入职了,是她表妹,但上面领导不知道。遇到这种领导,大家一定要擦亮眼睛,这种领导表面上肯定会对你好,毕竟她需要你的工作成果去邀功。

3、工作中一直否定你
这种领导也会表现的很明显,不管你做什么,做的对或错,没有夸奖,只有否定,他会有很多意见,其实一件事情要是做错了,针对事件本身提出的合理意见相信下属都能听明白,但是他会在做事期间,不断的提出你为什么要做这件事?确定能成功吗?我要个确定的答案,你的工作经验是摆设吗?这么简单你都不会,你做的是垃圾吗?我改你的比我自己做的还累等等很多类似的话,会让下属一直觉得自己什么都做不好,继而陷入否定自己的怪圈。

4、开始招聘和你职位重合的人
你会看到你们部门一直在招人,而是跟你职位相同或相似的人,主要是工作职责跟你一模一样,但是你这边的工作你一个人就能做好。一般招人时领导也会附带冷落你这一点。

5、KPI考核打分很低
当时刚去那几个月还可以,后面几个月,领导打分都低,理由是APP刚上线,还没出成果,问题是领导既不同意推广,又不同意招人,我一个人每天怎么应付庞大的内容更新。刚开始我也认同,后面知道哪件事后我才明白。所以如果前期KPI都正常,突然连着一直很低,而且问题不是你一个人的原因,那你领导就是想让你走。

6、给你穿小鞋
这点就是我领导那我的周报告作为她的报告,去给她领导回报工作,完全不提我的功劳。而且如果上级领导提到你,你的领导只会把你描述的很一般,甚至都有点无法胜任这个工作,完全是她在加班加点的扛着,还要为你收拾烂摊子。在同事中,她会挑拨你们的同事关系,会故意告诉你同事,是你在背后说了很多关于同事不好的话,让同事孤立你。

7、岗位调整
以岗位调整或者轮岗的理由,把你安排到其他你不太胜任或者一个孤立的位置上,以此来逼你走。

8、让同事劝你走
这种领导会授意那些讨好他的下属跟你接触,给你传播工作负面,领导不认同你,你做的工作问题很大,领导对你很有意见,装作好心劝你早早离职。

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