怎么做好自己分内的事 怎么做好自己分内的事情

\u600e\u4e48\u6837\u505a\u597d\u81ea\u5df1\u5206\u5185\u7684\u5de5\u4f5c

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对于职场中的人而言,如何做好分内之事是值得思考的,虽然很多人选择现在的岗位和工作是因为自己热爱或者擅长,也有一些是情不得已的选择,但不管是哪一种,都应该认真努力去做好分内之事,让自己成为合格的职场人。那么职场中怎么做好分内之事呢?职场中怎么做好分内之事1首先要做到认真。不管自己是销售岗位还是行政岗位,是普通员工还是管理层干部,都要做到认真,这样才能做好分内之事,才会让自己得到更多的收获,积累更多的经验。2用心,认真还不够,要想做好分内之事还需要用心。用心会让我们认真思考工作中的每一件事情,解决和处理事情的效率就会变得更高,还能让我们从工作中发现自己更多的优势和劣势,进而提升自己。3遵纪守法,要做好自己分内之事,还需要遵纪守法,做到严格要求自己,做到问心无愧,职场中很多事情要让自己得到更多的锻炼,就需要在法律和规定允许的前提下好好的去做。4和同事搞好关系,职场中要做好自己分内之事,还需要和自己的同事搞好关系,这样不仅有利于自己工作的心情,还能在关键时刻让自己得到同事的帮助和支持。5听取领导的命令和指导,要做好分内之事,我们还需要听取领导的命令,严格执行领导的要求,并且在领导的指导下更好的工作和学习,这样会更好的做分内之事。6养成学习的习惯,不管是看书,还是看视频,选择一种适合自己的学习习惯,让自己积累更多的知识和技能,更好的运用到实际工作当中去,让自己能够更好的施展自己的才华,做好分内之事。及时请教身边的人,当自己遇到不懂的事情时候,要及时请教,要记住自己工作的目的是完成工作目标,是为了解决问题,是为了创造价值,所以能够及时获得帮助处理好分内之事也是很有必要的。

、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞了事,去敷衍工作,一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情,做那些习以为常的事情,而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。
2、诚信做人。成事先成人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司,一个没有信誉的人会受人爱戴吗?一个不忠诚的人会得到提拔吗?不会,所以如果你想被重视,想在芸芸众生中脱颖而出,你就必须忠诚,必须讲诚信,而不是站在优秀的背后指责、嘲笑,那么你永远是一个失去诚信的小人。
3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力,会为自己能偷懒而沾沾自喜,蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,付出才有回报。对于得过且过,消极懒惰的人来说,成功只是睡梦中的昙花一现。

如果有人问你,你对自己的情绪负责吗,你可能说:情绪怎么能随便控制呢?有高兴事就乐,有伤心事就悲。这是人之常情嘛。

正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念久而久之,还会引起情绪障碍呢。

通常人们会认为诱发事件A直接导致了人的情绪和行为结果C,发生了什么事就引起了什么情绪体验。然而,你有没有发现同样一件事,对不同的人,会引起不同的情绪体验。同样是报考英语六级,结果两个人都没过。一个人无所谓,而另一个人却伤心欲绝。

为什么?就是诱发事件A与情绪、行为结果C之间还有个对诱发事件A的看法、解释的B在作怪。一个人可能认为:这次考试只是试一试,考不过也没关系,下次可以再来。另一个人可能说:我精心准备了那么长时间,竟然没过,是不是我太笨了,我还有什么用啊,人家会怎么评价我。于是不同的B带来的C大相径庭。

常见的一些不合理的信念主要有:

1. 人应该得到生活中所有对自己是重要的人的喜爱和赞许;
2. 有价值的人应在各方面都比别人强;
3. 任何事物都应按自己的意愿发展,否则会很糟糕;
4. 一个人应该担心随时可能发生灾祸;
5. 情绪由外界控制,自己无能为力;
6. 已经定下的事是无法改变的;
7. 一个人碰到的种种问题,总应该都有一个正确、完满的答案,如果一个人无法找到它,便是不能容忍的事;
8. 对不好的人应该给予严厉的惩罚和制裁;
9. 逃避可能、挑战与责任要比正视它们容易得多;
10. 要有一个比自己强的人做后盾才行。

做好分内的事首先要树立主人翁精神。员工是企业的一部分,员工以人力资本入股。企业的发展与每个员工的发展休戚相关。员工就是岗位的主人,员工首先是为自己打工,因此应该以主人的心态从事岗位工作。无论从企业发展的角度,还是实现员工个人价值的角度都要求我们优异地完成本职工作。岗位既是企业发展的着力点,也为实现员工个人价值的平台。实践证明,有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。只有每个人都尽自己最大的努力,我们的企业才能做大做强,只有企业发展了,我们的待遇才能改善,个人价值才得以体现,个人抱负才得以施展。也许我们的岗位不同,职责不同,但是为企业谋发展都是我们共同的使命,这种使命要求我们在各自的工作领域和岗位勇于创新、敢于担当、乐于奉献。

做好分内的事情最重要的是摆正心态。公司以贡献定报酬,以责任定待遇。如果你够出色,就做出来给大家看看。抱怨不是解决困难的方法,只是徒生烦恼的累赘,做好自己分内的事情就不用拿别人的错误来惩罚自己。做好自己分内的事情才能享受‚不以物喜,不以己悲‛的超脱,‚惯看秋月春风‛的豁达,做好自己分内的事情才不会发出‚感吾生之行休‛的叹息。

做好分内的事情可以强化执行力。执行力就是把想法变成行动,把行动变成成果。我们常常缺少的不是想法,可是我们总是习惯为这些想法不能付诸实施去寻找诸如企业没有给我们提供很好的平台这样客观的理由。企业并不是原本就在那里的。企业是由一个个员工组成的,企业为每个员工提供公平的平台,每个员工都做好自己分内的事情就是对企业发展战略的最好贯彻。只有每个员工都先做好分内的本职工作,把组织中的每个单元分项做好,才能谈得上执行力,才能谈得上团队精神,才会产生向心力和凝聚力,团体的事业才能以超常规、跨越式的速度发展,个人价值才能得以体现。

做好分内的事情的过程也是我们能力不断提高的过程。能力不是靠说的,而是靠做的。把分内的事情做好了,就证明了自己的能力。就像经过十月怀胎,婴儿呱呱坠地,这是分享收获的喜悦和欢乐的季节。做好分内的事情的过程中,我们也得到了锻炼,增加了阅历,积累了经验,学习了新知识,掌握了新技能,进一步提高了我们的能力。

因此责任和能力不存在谁胜于谁的问题,每个人都手握一把成功的钥匙,就是责任。主动承担责任,做好分内的事情,就是向大家证明自己的能力。能力越大,责任越大。当我们能力提高的时候,我们才能够承担更

保持学习的习惯,学习就是本应该做的事情,自发地去学习收获的也会更多。不要宣扬自己的努力,保持努力是该有的状态才能变得更好。



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