马来西亚货币 马来西亚币是什么样的
\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u7528\u7684\u8d27\u5e01\u600e\u4e48\u79f0\u547c\u7684\uff1f\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u8d27\u5e01\u7684\u540d\u79f0\u662f\u4ee4\u5409\uff08\u9a6c\u6765\u8bed\uff1aRinggit Malaysia\uff0c\u82f1\u8bed\uff1aMalaysian Ringgit\uff09\u3002
1990\u5e74\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u653f\u5e9c\u89c4\u5b9a\uff0c\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u8d27\u5e01\u7684\u6807\u53f7\u4e3a\u201cRM\u201d\u3002\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u8d27\u5e01\u4ee5\u4ed9(Sen)\u4e3a\u6700\u5c0f\u5355\u4f4d\uff0c100\u4e2a\u4ed9\u4e3a1\u4ee4\u5409\u3002
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3\u30011967\u5e74\u56fd\u9645\u8d27\u5e01\u57fa\u91d1\u7ec4\u7ec7\u5ba3\u5e03\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u4e2d\u592e\u94f6\u884c\u53d1\u884c\u7684\u65b0\u8d27\u5e01\u9a6c\u6765\u897f\u4e9a\u5143\u4e0e\u65e7\u9a6c\u6765\u4e9a\u5143\u7b49\u503c\uff0c\u542b\u91d1\u91cf 0.290299\u514b\uff0c\u4e0e\u7f8e\u5143\u6bd4\u4ef7\u4e3a1\u7f8e\u5143\u7b49\u4e8e3.06122\u9a6c\u5143\u3002
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\u53c2\u8003\u8d44\u6599\u6765\u6e90\uff1a\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-\u6797\u5409\u7279
-Ringgit 令吉
-Sen 仙
-1令吉=100仙
最近我国发生了一件马来人殴打华人的事情：
这件事情发生在某间大学。正当两位华裔学生在推荐他们的华文学会时，一群马来人走了过来，阻止了他们，还整群人一起殴打那两位华裔，以致如今华巫起芥蒂。但是政府仍视若无睹，因为马来西亚是马来国家。（详闻可见光华日报或光明日报）（不过这新闻是
被禁止放出来的）
这多多少少也会影响到这里的经济。
以下是我危楼主找来的新闻：
马来西亚财政部:中国公司是马国资金的新兴奋点
马来西亚财政部副部长黄燕燕会讲普通话，对中国很熟悉。在担任财政部副部长之前，黄燕燕的职位是文化旅游部副部长，她跑遍中国各大省、市，成功将数以十万计的中国游客引进马来西亚。
担任财政部副部长后，黄燕燕的新任务是鼓励马来西亚数以千亿计的资金走出去，到海外进行投资。马来西亚去年开始实行新政策，放宽外汇管制，放宽个人及机构投资者对外投资的限制。
万信金融集团最近就曾估计，新政策实施后，会有逾2000亿港元的资金流入香港股票市场。
1月19日，黄燕燕专程到香港，出席OSK集团在香港的子公司万信金融集团的开幕仪式。OSK集团是马来西亚最大的投资银行之一。
万信金融某种程度上是马来西亚金融市场的缩影。东南亚金融风暴爆发后，马来西亚政府于1998年实施外汇管制，万信金融于2001年撤出香港。如今则顺应新形势，卷土重来。
仪式结束后，黄燕燕接受了《21世纪经济报道》的独家专访。她说，基于中国的经济增长迅猛，及马来西亚的600万华人的网络效应，资金流向中国公司是大势所趋。
马国对外投资新政策
《21世纪》：马来西亚去年开始放宽了个人及机构投资者对外投资的限制，可否介绍一下这方面的情况？现在，就您所知，有多少资金投资到国外？主要投到哪些国家？
黄燕燕：马来西亚在去年4月放宽外汇管制后，证券监督委员会在去年9月宣布放宽本地投资者在海外投资的限制，包括允许个人投资者、证券行及基金投资外国股票，主要是在大马交易所承认的51个海外交易所上市的公司的股票，包括香港、新加坡及泰国的交易所。同时，证监会也允许外国上市公司到马来西亚进行推介，但只限机构投资者及大户，即拥有至少1000万令吉(约2000万人民币)净资产的公司及净300万令吉(约600万人民币)财富的个人。
我们要求投资者申报投资到了哪里，主要是防止国际洗黑钱活动，了解资金的流向，其它不会有阻碍。新政策刚开始，目前往外投资的资金仍不算多，我们未有统计数据。
《21世纪》：马来西亚政府会引导资金投入特定的国家或者行业吗？
黄燕燕：我们的投资者都是非常有智慧的，他们会选择可靠的投资对象，资金是无国界的，只要有良好的投资对象，我们便不应局限在马来西亚国内公司，所以我们看到这个趋势，便逐步有限度地容许国内资金往外投资。
马来西亚有600万华人，他们在中国有亲戚朋友网络，加上两国长期的交往，他们会在中国找到自己的投资对象，不必政府插手。
较多投向中国是自然的
《21世纪》：1月9日在吉隆坡举行的香港资本市场研讨会，有120名马来西亚的基金经理出席，打破历来纪录。有评论认为，这显示马来西亚基金业对香港市场，特别是在香港上市的中国公司特别感兴趣。您如何看这件事？您认为资金流向如何才健康？
黄燕燕：在现今世界，谁对中国没有兴趣？中国是全球经济增长的主要动力。世界在改变，很多事情政府都想不到，帮不了忙，三天之前谁会料到日本市场会变成这样(按：因科技公司活力门的丑闻，东京股市大跌，三天蒸发市值3000亿美元)？一个国家的金融安全及稳定，不能靠政府，一定要靠私人机构。政府要做的，是建构完善的制度及基础，然后放手让私人机构发展，他们会找到最好的方向。
全球化已让贸易越来越开放，没有国界之分，各种贸易协议也拆除了许多贸易障碍，因此只要企业有竞争力、有能力为世界供应最优良产品，就有条件开发全球市场。我们希望马来西亚的资金，也可以参与其中。
《21世纪》：马来西亚政府控制的基金也会投资中国的公司？
黄燕燕：我们鼓励我们的政府公司走出去，我们的市场太小了，我们不会特别引导资金往特定国家，机会在哪里，资金便会走到哪里。今天中国的机会有目共睹，他们会较多投向中国，也是自然的事。
我们有几家政府公司，他们管理的资金是整个市场的35%（按：马来西亚整个基金市场约相等于1.5万亿元人民币，即政府基金约有5250亿元），他们是政府公司，但我们对他们的干预很少，会由他们自行决定投资方向，最重要的目标是赚钱。
《21世纪》：新加坡政府投资公司淡马锡在入股中国银行的过程中遇到障碍为例，新加坡政府会帮助游说，马来西亚会这样做吗？有没有类似的案例？
黄燕燕：我们会帮助所有的马来西亚公司，不局限于政府公司。我们通过各国各地使领馆的贸易投资部门提供协助，但我们会尊重对方的决定。
参与其中，分享中国增长
《21世纪》：OSK集团属下的万信金融在2001年退出香港，现在卷土重来，势头更猛，你怎样看这个现象？
黄燕燕：OSK集团是一家很好的公司，当初因为金融危机要退出香港，现在时机到了，有能力了，便应该回到香港这个大市场去。
我们很羡慕香港股票市场的市值达到8万亿港元，排名升至全球第8，我们要加把劲赶上，与此同时要参与其中，分享其增长。
《21世纪》：万信金融集团董事总经理许照中估计，对外投资的政策开放后，会有约2000亿港元的马来西亚资金流入香港，主要投资在香港上市的中国公司。你是否认同他的估计？
黄燕燕：这些估计留待私人机构去做，政府不会评价。我们要做的是给予支持，所以我参加了1月9日在吉隆坡举行的香港资本市场研讨会，也到香港出席万信证券的开幕典礼，与香港的财经事务及库务局局长马时亨、香港交易所主席李业广和行政总裁周文耀交流，看看有什么政府可以帮忙的地方。
欢迎中国公司到马国上市
《21世纪》：马来西亚的金融改革还包括吸引外国公司上市，特别是科技类的公司。但过去在马来西亚成功上市的中国公司不多，首家是方正控股2002年分拆Founder（MSC）在马来西亚科技板MESDAQ上市，但表现一般。马来西亚政府如何吸引中国公司到马来西亚上市？
黄燕燕：不能因为一家中国公司上市后表现不够好便作定论，不能用昨天的东西来决定今天的公司。我们正逐步完善马来西亚的金融市场，欢迎中国的公司到马来西亚上市，现时很多中国公司在马来西亚有投资，我相信中国公司的板块会逐步建立起来，成为马来西亚股市的新动力。
《21世纪》：马来西亚周边的东盟国家发展都很迅速，你们如何定位？
黄燕燕：我们要推出吸引人的政策。现在全世界都说要发展成为金融中心，我们认为，最重要的是营造最佳的营商环境。国家要稳定，不要频繁改朝换代，确保有很好的金融基建，建立健全的银行体系，提供完善的法律保护，重视知识产权。
我们当然不会与香港比拼作为国际金融中心的地位，但我们既有大都会的建设，生活又较悠闲，人民平和，环境优美，用英语和华语都能沟通，这对外来人才吸引力很大。 (特约记者 罗绮萍)
楼主也可以到以下网址看看了解情况：
Bernama Mandarin News：
www.bernama.com.my/mandarin/currency.php
大马华人网：
www.malaysia-chinese.com
马来西亚经济简介：
【经济概况】
马来西亚是个中等富裕的国家。在新经济政策下，她在1971年至1990年代末期间从一个原料出产国转换为一个新兴的多元工业经济。经济成长主要依赖制成品出口，尤其是电子制品。因此全球经济萧条及资讯工艺的衰退对马来西亚带来的打击尤其大。马来西亚经济从1987年开始稳步发展。从那以后马来西亚的经济平均年增长率为8%，高於其他东南亚国家。经济增长的大部分来自国家政府的直接参与。1987年政府采取了意志行动吸引外资。1990年外国在马来西亚的投资达到高峰，共计176亿令吉。国有资产的私有化也在不断进行。政府提出了“2020年展望”计画，该计画已基本确定了全国工业化的目标。吉隆玻稳定的宏观经济环境，维持在或低於3%的通货膨胀率及失业率，加上其充足的外汇储备及较小的外债使类似1997年亚洲经济危机的经济萧条再次发生在马来西亚的可能性变得非常小。虽然如此，面对著竞争能力不足及高债务等问题的大企业为马来西亚经济远景带来负面影响。
【主要贸易】
（1） 主要进口项目
热电游子管、其他电子及电器产品、办公用机器及自动化资料处理设备、电器及零配件、通讯设备及零组件、电机及其零配件、汽油、测量用仪器、平轧钢制品等。
（2）主要出口项目
热电游子管、棕油及其制品、办公用机器及自动化资料处理设备、通讯设备及零组件、原油、液化天然气、电器零配件、石油制品、专业用科学控制仪器、木材及木材制品、成衣及橡胶手套。
（3）主要进口来源
日本、美国、新加坡、中国大陆、韩国、中华民国、德国、泰国、印尼、菲律宾。
（4）主要出口市场
美国、新加坡、日本、中国大陆、香港、泰国、中华民国、荷兰、韩国、印度。
【主要经济政策】
（1）实施外汇管制：
1997年下半年东南亚发生金融风暴，马国政府於1998年9月1日宣布外汇管制，并於同年9月2日将马币兑换美元之汇率固定为3.80比1。目前马币仍盯住美元，且维持上述固定汇率。
（2）放宽制造业新投资计画之股权分配限制：
东南亚金融风暴发生后，马国政府为吸引长期外人直接投资，放宽制造业新投资计画之股权分配限制，外资可享有100%股权，且无外销比例之限制。目前该项放宽限制措施仍继续维持。
（3）整顿金融业：
马国中央银行於1999年3月起，分阶段将马国商业银行的数目合并为10家，於2000年12月31日顺利完成合并工作，并规定每家主导银行之最底资本额为20亿马元。
（4）颁布资本市场大蓝图及金融领域大蓝图：
马国证券交易监督委员会於2001年2月颁布「资金市场大蓝图」(Capital Market Masterplan)；中央银行则於同年3月颁布「金融领域大蓝图」(The Financial Sector Masterplan)。该二大蓝图均於2001年起分三阶段实施，期使马国於2006年后成为一个全面开发的资金市场，并於2007年后让国内银行及保险公司在全球市场上竞争。
（5）采行振兴经济措施：
马国政府於2001年3月27日公布多项新经济配套措施，增加财务支出30亿马元，采取刺激国内需求之方式，以因应美国经济成长减缓之冲击；2001年9月25日宣布另一项振兴经济配套措施，拨款43亿马元，以便在全球经济因美国遭受恐怖份子袭击而呈现衰退之际，马国国家经济能够继续维持成长；2003年5月21日再公布「新振兴经济配套」，总共注资73亿马元，以因应2003年3月伊拉克战争及随后爆发之「严重急性呼吸道症候群」（SARS）疫情对经济所产生的负面影响。
（6）续采扩张性财政政策以刺激内需：
马国2005年度国家财政预算案总额为1,174亿4,500万马元，全年预算赤字(133亿9,500万)马元，占国内生产毛额之(3.3%)，为连续第八年出现赤字的预算案。
（7）公布「马来西亚—我的第二个故乡」计画：
马国自2002年3月18日起放宽外国人前来该国长期居住之条例，同时将原有的「银发计画」更名为「马来西亚—我的第二个家」，新措施之条例为：
1、申请人无年龄限制（以往的「银发计画」只限於50岁以上者申请）。
2、申请人每月之固定收入至少需7,000马元，二个申请人之固定收入则为1万马元或以上。
3、申请人在本地银行之定期存款至少为10万马元，二个申请人之定期存款则为15万马元，当申请人更新准证时须确保银行户头有足够之款额。
4、马国政府将一次给予合格之申请人5年居留期限（往年为3年），但申请人每年必须更新签证。
5、无硬性规定申请人必须要有「监护人」推荐，但申请人必须在国内外购买有效之医药保单。若申请人基於高龄因素而无法投保，马国内政部移民厅可以考虑豁免这项条件。
6、马国政府亦准许申请人购买一间或一幢房产，每间单位价格最少须达15万马元，同时须向本地银行或金融机构申请至少40%至60%之贷款；这项便利事先须经过马国国家经济策画组之外资委员会核准。
【重要开发计画】
（1）纳闽国际境外金融中心(Labuan IOFC)：
於东马沙巴州附近之纳闽岛设立境外金融中心，提供税务优惠以吸引外国及马国金融、保险、投资等机构前往设立相关分支公司。
（2）多媒体超级走廊(Multimedia Super Corridor, MSC)：
马国於1996年5月15日宣布将吉隆玻与国际机场之间占地750平方公里的地带设立为「多媒体超级走廊」，并提供优惠奖励，吸引跨国高科技资讯软体业者进驻。至2004年3月，在MSC计画下注册之公司已超过999家，实际运作之公司约100多家，其中台商公司有3家。上述注册公司中，687家为本地公司，286为家外国公司，本地与外国合资者26家，其中有55家世界级公司。
（3）生物谷（BIO VALLEY）发展计画：
为带动马国的生物科技工业成长，2003年5月马国政府正式於电子资讯城(CYBERJAYA)的南边设立「生物谷」，全区占地计2,000英亩，计划分为两个阶段进行。第一阶段拟设立3所核心国家学院：农业生物科技（Agro-biotechnology）学院、药剂及营养（Pharmaceuticals & Nutraceuticals）学院、基因及分子生物（Genomics and Molecular Biology）学院，预定於2006年完成；第二阶段拟成立马国相关研究机构。马国政府欢迎外资公司或科学家前往生物谷进行研究与开发，目前刻正制定政策及奖励措施，例如无限制雇用本地及外国员工、提供新兴工业地位、豁免生物科技配备之进口税及保护智慧财产权等，以期吸引外资前往生物谷投资。目前据悉已有来自中国大陆及日本的公司与本地公司正在筹备联营计画。
【马来西亚主要经济发展政策】
（1）新经济政策(New Economic Policy)：
1970年敦拉萨实施，主要目标为消灭贫穷，重组种族间的财富不均。
（2）东望政策(Look East Policy)：
1981年12月由马哈迪首相提出，鼓励马来西亚人学习日、韩刻苦勤俭之敬业精神以及要求高品质之认真态度。
（3）全国发展政策(National Development Policy)：
於1991年实施，以取代新经济政策；除维持新经济政策之主要特点外，强调均衡发展。
（4）2020宏愿(Vision 2020)：
马哈迪首相於1991年提出，以建设马来西亚在2020年成为一个已开发国家为目标，届时马国平均每人国民所得将达到1万5，000美元。
第二工业大蓝图(The Second Industrial Master Plan 1996-2005)：
於1996年11月28日公布实施。马国将依此大蓝图在10年内投资2，500亿马币於制造业，使制造业占GDP之比重在2005年时达到38。4%。
（5）第三经济展望纲领：
马国首相马哈迪於2001年4月3日向国会提呈该国第三经济展望纲领，作为该国自2001年至2010年间之国家宏愿政策，以延续第二经济展望纲领之推动力。
第三经济展望纲领之要点为：
• 股权分配：通过私营化增加土著与印度人之股权，於2010年使土著股权持有率至少达到30%(目前为19。1%)，印度人之股权持有率达到3%(目前为1。5%)，并逐步放宽特定领域之外资股权限制，使土著、非土著与外资股权分配比率达到30:40:30之目标。(1999年为19。1:40。3:32。7，其中华裔为37。9。另外尚有托管公司为7。9)
• 经济成长：经由通讯及科技资讯之普及和生产过程之改进，并引入国内外之新投资，使制造业、服务业及农业三大领域为未来十年经济成长之动力，达到2001年至2010年平均每年经济成长7。5%之目标，并使国民年平均所得由2000年的1万3，359马币提高至2010年的2万3，610马币。
• 国民储蓄：鼓励私人消费，使私人消费每年平均成长7。4%，并维持合理水准之国民储蓄率，达到国民储蓄率从39%减少至31。9%之水准，做为投资之资源。政府并采取适当之货币与财政政策，确保货币供应成长及融资不会造成通货膨胀之压力，使工资之上涨和生产力同时提高，以维持通货膨涨率低於2。7%之水准。
• 大专教育：扩大大专教育，制定更灵活之教育体制。政府将重新规划教育和训练系统，优先著重科学、数学及语文之教学和批判思考的能力，希望在2010年硕士和博士学位占大学毕业生之25%，并至少有35%之劳动力接受过大专教育。
（6）第八大马计画，规划未来五年之经济发展：
马国首相马哈迪於2001年4月23日公布该国第八大马计画，预计在五年内拨款2，534亿马币推动该项计画，以提高该国之竞争力，达到每年经济平均成长7。5％之目标，并於2005年使平均国民所得达到1万7，780马币。
【货币】
马来西亚的货币称作零吉(Ringgit Malaysia) ，由中央银行(Bank Negara)发行。 马来西亚市面曾经合法流通的钞票面额有1000、500、100、50、20、10、5、1零吉，另有1元及50、20、10、5、 1分铸币。由於受到亚洲金融风暴的影响， 马来西亚货币改革政策中於1999年 6月30日1000零吉和500零吉正式为无效法币。
自1997年7月起，爆发了一场始于泰国、后迅速扩散到整个东南业井波及世界的东南亚金融危机，使许多东南亚国家和地区的汇市、股市轮番暴跌，金融系统乃至整个社会经济受到严重创伤，1997年7月至1998年1月仅半年时间，东南亚绝大多数国家和地区的货币贬值幅度高达30％～50％，最高的印尼盾贬值达70％以上。同期。这些国家和地区的股市跌幅达30％～60％。据估算、在这次金融危机中，仅汇市、股市下跌给�涎峭�液偷厍�斐傻木�盟鹗Ь痛?000亿美元以上。受汇市、股市暴跌影响。这些国家和地区出现了严重的经济衰退。
这场危机首先是从泰铢贬值开始的，1997年7月2日．泰国被迫宣布泰铢与美元脱钩。实行浮动汇率制度。当大泰铢汇率狂跌20％。和泰国具有相同经济问题的菲律宾、印度尼西亚和马来西亚等国迅速受到泰铢贬值的巨大冲击。7月11日，菲律宾宣布允许比索在更大范围内与美元兑换，当大比索贬值11.5％。同一天，马来西亚则通过提高银行利率阻止林吉特进一步贬值。印度尼西亚被迫放弃本国货币与美元的比价，印尼盾7月2日至14日贬值了14％。
继泰国等东盟国家金融风波之后，台湾的台市贬值，股市下跌，掀起金融危机第二波，10月17日，台市贬值0.98元，达到1美元兑换29．5元台币，创下近千年来的新低，相应地当天台湾股市下跌165．55点，10月20日。台币贬至30．45元兑1美元。台湾股市再跌301.67点。台湾货币贬值和股市大跌，不仅使东南亚金融危机进一步加剧，而且引发了包括美国股市在内的大幅下挫。10月27日，美国道，琼斯指数暴趴554.26点，迫使纽约交易所9年来首次使用暂停交易制度，10月28日，日本、新加坡、韩国、马来西亚和泰国股市分别跌4.4％、7.6％、6.6％、6.7％和6.3％。特别是香港股市受外部冲击，香港恒生指数10月21 H和27日分别跌765.33点和1200点，10月28日再跌1400点，这三大香港股市累计跌幅超过了25％。
11月下旬，韩国汇市、股市轮番下跌，形成金融危机第三波。11月，韩元汇价持续下挫，其中11月20日开市半小时就狂跌10％，创下了1139韩元兑1美元的新低；至11月底，韩无兑美元的汇价下跌了30％，韩国股市跌幅也超过20％。与此同时，日本金融危机也进一步加深，11月日本先后有数家银行和证券公司破产或倒闭，日元兑美元也跌破1美元兑换130日元大关，较年初贬值17．03％。
从1998年1月开始、东南亚金融危机的重心又转到印度尼四亚、形成金融危机第四波。l月8日，印尼盾对美元的汇价暴跌26％。l月12日，在印度尼西亚从事巨额投资业务的香港百富勤投资公司宣告清盘。同日，香港恒生指数暴跌773．58点，新加坡、台湾、日本股中分别跌102．88点、362点和330．66点。直到2月初，东南业金融危机恶化的势头才初步被遏制。
这次东南亚金融危机持续时问之长，危害之大、波及面之广，远远超过人们的预料。然而，危机的发生绝不是偶然的，它是一系列因素共同促成的必然结果。从外部原因看，是国际投资的巨大冲击以及由此引起的外资撤离。据统计，危机期间，撤离东南亚国家和地区的外资高达400亿美元。但是，这次东南亚金融危机的最根本原因还是在于这些国家和地区内部经济的矛盾性。东南亚国家和地区是近20年来世界经济增长最快的地区之一。这些国家和地区近年来在经济快速增长的同时暴露出日益严重的问题：①以出口为导向的劳动密集型工业发展的优势，随着劳动力成本的提高和市场竞争的加剧正在下降。上述东南亚国家和地区经济增长方式和经济结构未作适时有效的调整，致使竞争力下降，对外出口增长缓慢、造成经常项目赤字居高不下。1996年，泰国国际收支经常项目赤字为230亿美元，韩国则高达237亿美元。②银行贷款过分宽松，房地产投资偏大，商品房空置率上升、银行呆账。坏账等不良资产日益膨胀。泰国金融机构出现厂严重的现金周转问题，韩国数家大型企业资不抵债宣告破产，日本几家金融机构倒闭，印度尼西亚更是信用危机加剧。以上这些经济因素从各个方面影响了汇市和股市，③经济增长过分依赖外资，大量引进外资并导致外债加重。泰国外债1992年为200亿美元，1997年货币贬值前已达860亿美元，韩国外债更是超过15D0亿美元。④汇率制度僵化。在近年美元对国际主要货币有较大升值的情况下，东南亚国家和地区的汇率未作调整，从而出现高估的现象，加剧了产品价格上涨和出口锐减。因此，这些国家和地区货币贬值势在必行。而货币贬值又导致了偿还外债的能力进一步下降，通货膨胀压力加剧，从而促使股市下跌。⑤在开放条件和应变能力尚不充分的情况下，过早地开放金融市场，加入国际金融一体化，当国际游资乘机兴风作浪时，一些东南亚国家和地区不知所措或措施不力，完全处于被动地位。
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