小红书kol和koc是什么意思 KOL和Koc到底是什么?

\u4ec0\u4e48\u662fkol\u548ckoc\u5462\uff1f



KOL、KOC的区别?
很多人认为KOC就是小的KOL,对于广告主也只有营销成本的区别,导致大多数人对KOC的认识比较模糊,各种解释层出不穷,有人说KOC是“没钱甲方最大的谎言”、“给200块钱就能发广告的微商”等等。

首先,从字面意思上来理解KOC与KOL最大的不同是,主体的不同,一个是消费者,一个是具有专业能力的领袖。

KOC:关键意见消费者(Key Opinion Consumer)

KOL关键意见领袖(Key Opinion Leader,简称KOL)

品牌会找到KOL大部分是看中其极强的背书能力和带货能力。

因为互联网流量红利消散,流量价值不再是品牌开展营销活动的主要目标,如何深度触达用户成为营销的主要目标,在此背景下垂直化的KOL因为更深的专业性和精细化的粉丝质量更加受到品牌方的青睐。

因此一些大品牌更加偏向寻找KOL进行营销,今年最火的美妆博主李佳琦,成为主播之前2015年他就已经进入了美妆行业做了江西省南昌市的一名欧莱雅专柜柜姐,为了卖货用自己的嘴巴给顾客试色,后来因某网红机构提出“BA网红化”,在欧莱雅的内部比赛里李佳琦脱颖而出才正式开始做美妆博主。

其次,就是受众方面的不同,KOL面对的是粉丝,KOC面对的是熟人或者说相对平级的网友。

这又牵扯到一点就是受众领域的不同,有人说KOC带火了私域流量,私域流量可以影响的是熟人、网友。但小艾认为私域流量的地盘非常小,可以完全被自己掌控,反复利用的流量好像只有微信朋友圈和公众号,这又把KOC限制在了微商的概念里。

与其把私域流量解释成自己朋友圈一亩三分地,不如解释为自己可以争取到的免费流量。

在现在的互联网时代里人人都是自媒体,一些乐于分享乐于展现的年轻人会自己经营微博、小红书等等领域虽然没有钱买微博热门这样的直接影响受众的公共领域但是也会有小部分人被他们的内容吸引,他们的微博小红书等也成为了他们做KOC的资本。

并且因为他们并不是垂直领域的博主,而是生活的普通人,他们可以分享的领域也就更多,对于广告主的选择也就更多,相应的广告主花在他们身上的营销成本也就低一点,甚至熟人和网友并不能看出哪一条微博或者朋友圈是花了钱的营销。

KOC更适合于广告主创造刷屏式的营销效果,在小艾看来KOL和KOC可以同时存在,主要因为其可以服务于不同类型的商家,初出茅庐的品牌自然没有很高的营销成本,那么性价比最高的手段目前看来就是进行KOC投放。

你好,小红书kol和koc中kol是关键意见领袖,在微博、互动社区、某个领域有非常强的专业知识,且有评论话语权。koc是关键消费领袖,就是粉丝量不大,知名度不高,但是影响身边的消费者购买关键人。

space


“KOC”的由来?

“KOC”这一新词,虽说是新词,但其核心含义早有人提出:2003年,美国的一个分析师发明了新词:NPS ,也称“客户净推荐值”也就是客户向其他人推荐的可能性,被用来衡量用户对品牌的忠诚度。他一定不会想到15年后的大洋彼岸,竟然发展出了,直接向高忠诚度消费者付费这样的操作。NPS(客户净推荐值)NPS=(推介型客户数量 – 贬低型客户数量)/被调查的客户总数。

这本书当中一个核心的概念就是一定要以客户为中心,提高推介型客户数量,提升转介绍带来的增长。这其实也是我们身边的KOC,其实我们每个人都曾做过给别人推荐的事儿,只不过我们是心甘情愿免费的。

随着流量的稀缺,花钱和平台买流量,倒不如直接把钱补贴给消费者,让更多客户成为你的推介型客户。其实,从本质上来看,社区团购、社交电商、私域流量、还是KOC,都是在新的场景下,充分利用熟人关系,塑造更贴近消费者的模式。

KOC为什么会产生?

更深层次的原因是,流量越来越少,越来越贵,也越来越虚,才促成了KOC以及私域流量等新概念的产生。很多大品牌都不能免俗要采用一些外界看起来比较low的营销手段。这种方式虽然可能伤害到品牌的高逼格,但是为了追求实在的转化效果和营收,也不得不选择拿出部分预算,通过KOC提升营销效果。

甲方,有钱没钱,在进行媒体投放时,其实KOL投放仍然是主流,KOC只是一个补充。甲方全部投放KOL的时代,可能会一去不复返。未来一定会有更多的品牌去转向去尝试投放那些,性价比更高、流量更真实、影响力更真实的KOC。

操作环境:

手机:iPhone12

系统:ios14通过数据和结果可能看出,KOC的影响力比KOL更好。小红书作为一个强调更真实、更生活化的...
仅供参考

kol,KeyOpinionLeader。官方定义,关键意见领袖,拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。koc,KeyOpinionConsumer。官方定义,关键意见消费者,能影响自己的朋友、粉丝,产生消费行为的消费者。
探究的一般过程是从发现问题、提出问题开始的,发现问题后,根据自己已有的知识和生活经验对问题的答案作出假设.设计探究的方案,包括选择材料、设计方法步骤等.按照探究方案进行探究,得到结果,再分析所得的结果与假设是否相符,从而得出结论.并不是所有的问题都一次探究得到正确的结论.有时,由于探究的方法不够完善,也可能得出错误的结论.因此,在得出结论后,还需要对整个探究过程进行反思.探究实验的一般方法步骤:提出问题、做出假设、制定计划、实施计划、得出结论、表达和交流.
科学探究常用的方法有观察法、实验法、调查法和资料分析法等.
观察是科学探究的一种基本方法.科学观察可以直接用肉眼,也可以借助放大镜、显微镜等仪器,或利用照相机、录像机、摄像机等工具,有时还需要测量.科学的观察要有明确的目的;观察时要全面、细致、实事求是,并及时记录下来;要有计划、要耐心;要积极思考,及时记录;要交流看法、进行讨论.实验方案的设计要紧紧围绕提出的问题和假设来进行.在研究一种条件对研究对象的影响时,所进行的除了这种条件不同外,其它条件都相同的实验,叫做对照实验.一般步骤:发现并提出问题;收集与问题相关的信息;作出假设;设计实验方案;实施实验并记录;分析实验现象;得出结论.调查是科学探究的常用方法之一.调查时首先要明确调查目的和调查对象,制订合理的调查方案.调查过程中有时因为调查的范围很大,就要选取一部分调查对象作为样本.调查过程中要如实记录.对调查的结果要进行整理和分析,有时要用数学方法进行统计.收集和分析资料也是科学探究的常用方法之一.收集资料的途径有多种.去图书管查阅书刊报纸,拜访有关人士,上网收索.其中资料的形式包括文字、图片、数据以及音像资料等.对获得的资料要进行整理和分析,从中寻找答案。

KOL和KOC到底谁是小红书“时代的宠儿”,一直是互联网时代下各界争议的话题。

很多人认为KOC只是营销焦虑下品牌制造的骗局。流量越来越贵的现在,很多品牌都想在营销中降低成本,而KOC作为KOL的“缩影”,自然投入要少得多。

相反,反方认为,KOC作为具有核心意见的消费者,对购买转换的影响更大,是今后需要重点关注品牌的对象。KOL名声更红,但KOL不是常青树,KOC常年存在。


争论到目前为止,双方仍然争执不下。据采访了解到新媒体专家TUOTUO认为当今的互联网包罗万象,很多具有一定影响力的东西都可以在自己的领域拥有天地。在小红书平台,小红书KOL&KOC投放哪个好,哪个不好,不用再争了,都是看各自的需求而已。

作为能引领消费趋势的两个群体,KOL和KOC应该握手言和。但是不同场景的时间点不同,KOL和KOC的影响力也不同。

在小红书中,通过数据和结果可能看出,KOC的影响力比KOL更好。小红书作为一个强调更真实、更生活化的好物分享平台,作为实际用户的KOC,在这里显然更有说话的权利。KOC的粉丝数虽不高,一般只有几万粉丝量,但曝光和转化率都很可观。


在小红书上可以看到,写种草笔记的博主大部分都是KOC。粉丝人数不多,但笔记的点赞数和收藏量很高。TUOTUO说她看过小红书中的一个9万粉丝的达人。一个月来笔记的总阅读数为366万,收藏数为16万,点赞数为13万。

与KOL相比,这9万粉丝达人的阅读和收藏数也许并不高,但在报价中,KOC的价格通常只有KOL的四分之一。对于强调性价比的品牌,小红书KOL&KOC投放选择上面,小红书投放KOC是更理性的行为。

但是如果品牌要追求爆点,TUOTUO认为KOL在这方面的能力比KOC强。

例如,在微信,KOL的价值往往高于KOC的价值。优质的KOL可以写篇10万+浏览量的稿子。在铺天盖地的转发下,这篇稿子宣传效果相当于10多个KOC。虽然价格可能高于KOC,但在爆点制造中更为突出。


如果通过人数获胜,KOC在小红书上肯定能更加出拳。大部分品牌方选择在小红书进行宣传,但只投一个KOL是不够的。一般来说,KOL只能起到引导话题的作用,在传播趋势上需要更多KOC的协助。品牌方面首先找到KOL,在小红书上面发布视频笔记,然后投放300 ~ 500个KOC随风刷屏,这已经是常见的工作。我们在翻阅小红书的时候,经常会看到同样的广告,以高频次出现,逐渐成为小红书的风潮,其实是KOC的功劳。

在TUOTUO流量星球里也提到过KOL和KOC相互合作,可以更好地创造营销爆点。KOL的话题,KOC的刷机频率都是品牌极力追求的。KOL和KOC的争论可以到此为止。两者的结合才是真正的王道!而对于小红书来说,最重要的,也是最独一无二的优势就是,小红书平台自带的3000万KOC。小红书建立起的模式,是产品品牌通过KOC树立的口碑,去影响更多消费者的决策

  • kol鏄粈涔鑱屼笟
    绛旓細濂瑰勾鏀跺叆杩囩櫨涓囨槸寰堟甯哥殑鑰屼笖濂瑰涔熶笉绌峰ぇ鐗屽浜庡ス鐨勬敹鍏ュス鐨勫澧冩垜瑙夊緱寰堟甯搞KOL涓嶬OC鍦ㄦ湰璐ㄤ笂鎴劧涓嶅悓锛屾槸涓や釜缇や綋鍓嶈呮槸鎺紝鑰KOC鏄鏅掍粠鏈川鎰忎箟涓婅岃█锛孠OL鏄湪鏌愪竴琛屼笟鍐呮嫢鏈夎瘽璇潈鐨勪汉锛屾槸涓绉嶅崟鍚戠殑鎰忚瘑杈撳嚭涓鑸岃█锛孠OL鏄悇涓涓氶鍩熶腑杈冩湁鐭ュ悕搴︾殑缃戠孩澶鎴栨槸娴佽鏄庢槦宸ヤ綔涓庯紱KOL宸ヤ綔...
  • KOC鏄粈涔?濡備綍鍋氬ソKOC鐢ㄦ埛杩愯惀?
    绛旓細KOC銆並OL銆佺鍩熸祦閲忋佺矇涓濈粡娴庛佸満鏅寲钀ラ攢銆佸搧鐗岃祴鑳芥柊鐨勮惀閿姒傚康涓嶆柇鍐掑嚭銆傛渶杩戝叧浜KOL鍜孠OC鐨勮瘽棰橈紝鍦ㄧ綉缁滀笂璁ㄨ鐨勬哺娌告壃鎵傛渶杩戣癁鐢熺殑涓涓柊璇嶆眹锛欿OC銆傚ぇ姒鎰忔鏄搴擪OL鈥滃叧閿剰瑙侀琚栤濓紝鑰屽垱閫犲嚭鐨勨滃叧閿剰瑙佹秷璐硅呪濄傝岀鍩熸祦閲忥紝鏈川涓婃槸SCRM(Social+CRM)锛屽嵆鍩轰簬CRM绮変笣瀹㈡埛锛屽熷姪Social娓犻亾...
  • 鑷獟浣kol鏄粈涔堟剰鎬鍟(閫氫織瑙i噴灏忕孩涔ol鍜宬oc浠ュ強缃戠殑鍖哄埆)_鐧惧害鐭 ...
    绛旓細鍦ㄦ柊濯掍綋鏃朵唬锛屽悇绉嶆柊鍏寸殑姒傚康琚彁鍑烘潵锛屽儚缃戠孩銆佹祦閲忋並OL绛夎瘝姹囦篃甯稿父浼氬嚭鐜板湪鍚勭被鏂囩珷涓備粖澶╋紝灏辨潵缁欏ぇ瀹跺垎浜笅锛KOL鏄粈涔堟剰鎬锛烱OL鏄嫳鏂団淜ey Opinion Leader鈥濈殑绠绉帮紝鏄叧閿剰瑙侀琚栫殑鎰忔濓紝鏄竴绉嶈惀閿瀛︿笂鐨勬蹇点備竴鑸潵璇达紝鍙互灏嗛偅浜涙嫢鏈夊ぇ閲忓噯纭殑浜у搧淇℃伅锛屼笖涓虹浉鍏崇兢浣撴墍鎺ュ彈鎴栦俊浠伙紝骞跺...
  • 灏忕孩涔pr鏄竴涓庝箞鏍风殑鑱屼笟?
    绛旓細闅忕潃灏忕孩涔鐨勬棩鐩婂.澶э紝瀹冪殑褰卞搷鍔涜法瓒婁簡骞撮緞灞傦紝鍚稿紩浜嗗叏鐞冪敤鎴风殑鐩厜銆傜劧鑰岋紝闅忕潃骞冲彴鐨勮鑼冨寲锛屼竴浜涗笓涓氭湳璇紑濮嬪湪鐢ㄦ埛鍜屼紒涓氶棿娴佷紶锛屼粖澶╋紝鎴戜滑灏辨潵娣卞叆鎺㈣鍏朵腑鐨勫叧閿鑹测斺斿皬绾功PR锛屼互鍙婁笌涔嬬浉鍏崇殑KOL銆KOC鍜孧CN銆侾R锛屽嵆Public Relations鐨勭缉鍐欙紝缈昏瘧杩囨潵灏辨槸鎴戜滑甯歌鐨勫叕鍏炽傚湪灏忕孩涔︾殑涓栫晫閲岋紝PR...
  • 灏忕孩涔钀ラ攢鑾峰鏀荤暐鈥斺斿揩閫熷竷灞绉嶈崏杈句汉杩呴熷嚭鍦
    绛旓細璇村埌杈句汉,浠涔堟槸杈句汉?閭灏忕孩涔鐨勮揪浜虹敓鎬鏄粈涔鏍峰瓙鍛?閫氬父鎴戜滑鎶婇偅浜涘湪灏忕孩涔︿笂娣辫曟煇涓鍩熼潪甯镐笓涓氱殑杩欐牱涓浜涘崥涓汇備粬浠嫢鏈夊緢澶氱矇涓濈殑杩欎簺璐﹀彿,鎴戜滑鎶婂畠绉颁箣涓KOLKOC銆侹OL灏辨槸鎰忚棰嗚,鐩稿鎰忚棰嗚鏉ヨ鏇村姞鑽夋牴鐨,鎴戜滑鎶婂畠鍙仛娑堣垂鑰呮剰瑙侀琚栧彨KOC銆傝繖涓涓噾瀛楀妯″瀷灏辨槸灏忕孩涔︾殑杈句汉鐢熸併 鎴戜滑鐪嬪埌鏈搴曢儴鐨勮繖浜涗负...
  • 灏忕孩涔鎺ㄥ箍鐨勪紭鍔垮拰鍔e娍?
    绛旓細3. 钀ラ攢鎺ㄥ箍鏂瑰紡锛灏忕孩涔浣滀负涓涓互鍥炬枃鍒嗕韩涓轰富鐨勫钩鍙帮紝杈呬互瑙嗛鍐呭锛屽彂灞曞嚭浜嗙嫭鐗圭殑绉嶈崏钀ラ攢鍜屾帰搴楄惀閿妯″紡銆傚叾钀ラ攢鎺ㄥ箍鏂瑰紡涓昏鍖呮嫭锛- KOL鎺ㄥ箍锛氬埄鐢ㄩ珮璐ㄩ噺鍗氫富鐨勫奖鍝嶅姏锛屽叾绮変笣鏁伴噺澶氾紝璐﹀彿鍐呭璐ㄩ噺楂橈紝涓庣矇涓濅簰鍔ㄨ壇濂姐- KOC鎺ㄥ箍锛氶氳繃鏅氬崥涓伙紝铏界劧绮変笣鏁伴噺灏戯紝浣嗗唴瀹圭湡瀹烇紝涓庣矇涓濈殑浜掑姩鏇翠负浜茶繎...
  • 灏忕孩涔钀ラ攢鏈浠涔绛栫暐?灏忕孩涔﹁惀閿鐨勬柟寮忓拰鏂规硶
    绛旓細涓銆KOC绉嶈崏绉诲姩浜掕仈缃戞椂浠o紝鍙椾紬鐨勫叧娉ㄧ偣瓒婃潵瓒婄粏鍒嗗寲锛岃秺鏉ヨ秺澶氱殑浜虹儹琛蜂簬KOC鈥滄剰瑙侀琚栤濈殑寮曞寮忔秷璐癸紝鍏变韩娑堣垂鍋忓ソ涓庢秷璐逛俊浠汇備汉浠氳繃KOC鍙戝竷鐨勫ソ鐗╁垎浜瑪璁板唴瀹癸紝鍙椾紬鍦灏忕孩涔杩欎釜绀惧尯涓氳繃璇勮銆佺淇$瓑鏂瑰紡杩涜鐩镐簰浜ゆ祦锛屽缓绔嬭捣鏉ヤ竴绉嶇綉鐘剁殑绀句氦鍏崇郴锛屽寘鎷彈浼涓嶬OL涔嬮棿鍜屽彈浼椾笌鍙椾紬涔嬮棿绛夐兘鏈変簡鑱旂郴...
  • 灏忕孩涔绉嶈崏杈句汉绫诲瀷鏈夊摢浜?杈句汉绫诲瀷涓嶅悓鎺ㄥ箍瑕佺偣涔熶笉涓鏍
    绛旓細瀵逛簬鍟嗗鑰岃█锛屽皬绾功杈句汉灏辨槸涓涓璧扮殑娴侀噺钃勬按姹犮傛墍浠ワ紝灏忕孩涔︾鑽夎揪浜虹被鍨嬪垎甯冨簲璇ユ槸渚濇嵁閲忕骇鍒掑垎鐨勩傚熀鏈笂鍒嗕负锛屽崈绮夐檰浜哄彿锛屼竾绮灏忕孩涔oc锛屽皬绾功鑵伴儴kol锛屽皬绾功澶撮儴kol锛屽皬绾功鐭ュ悕kol锛屼互鍙婃槑鏄熴備笉鍚岀被鍨嬬殑绉嶈崏杈句汉鎴栬呰涓嶅悓閲忕骇鐨勭鑽夎揪浜虹殑鍐呭瀹氫綅鏄粈涔?1銆佸崈绮夈佽矾浜哄彿鐨勫唴瀹瑰畾浣 鍓嶆湡鐢...
  • 绉嶈崏钀ラ攢杩欐牱骞灏忕孩涔OC绱犱汉鍜KOL杈句汉缁勫悎绉嶈崏鎺ㄥ箍
    绛旓細褰㈡垚鐙壒鐨刄GC绉嶈崏姘涘洿锛屻傦紙2锛塊OL鎵╂暎锛屽己鍖栧彈浼楀搧鐗屽嵃璞 铏界劧灏忕孩涔︾殑鐢ㄦ埛鍗佸垎娉ㄩ噸KOC鐨勫唴瀹癸紝浣咾OL鍦ㄤ紶鎾繃绋嬩腑涔熸湁浠栫殑浣滅敤銆侹OL涓鑸寚鍦ㄦ煇涓鍩熷叿鏈変竴瀹氬奖鍝嶅姏鐨勪汉锛屾瘮濡傜綉绾佹槑鏄熺瓑锛屼粬浠線寰鏈夌潃鑷繁鎿呴暱鍜屽枩鐖辩殑涓汉棰嗗煙銆傚湪钀ラ犵鑽夋皼鍥寸殑鍚屾椂锛屾垜浠彲鍒╃敤灏忕孩涔OL寮哄ぇ鐨勮瘽璇潈鍜屽奖鍝嶅姏锛屾妸鍝佺墝...
  • 本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网